MallExpert

Сеть кофеен «Кофе Хауз» в июле 2024 года открыла в Москве еще две кофейни после масштабного ребрендинга, который был представлен в июне. Новые открытия – это небольшие кофейни to go с минималистичным дизайном, который отражает новый слоган компании «В ритме города». До конца года будут открыты еще 30 кофеен в новом формате. @NewRetail

Владелец франшиз МПР и «Галамарт» закрыл свои жесткие дискаунтеры «Пыжикофф» https://buybrand.ru/news/vladelets-franshiz-mpr-i-galamart-zakryl-svoi-zhestkie-diskauntery-pyzhikoff/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Капитальный ремонт торгово-офисного центра проведут в Раменках. Согласован проект капитального ремонта административно-торгового центра по адресу: ул. Минская, д. 1а, стр. 2. Об этом сообщила пресс-служба комитета Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) со ссылкой на председателя Иван Щербаков. Как уточняется, объект капитального ремонта представляет собой четырехэтажное административно-торговое здание, построенное в 1998 году. Помимо торговых залов, там также расположены блоки сантехнических помещений, открытые террасы, бассейн и помещения его инженерного оборудования. https://www.mskagency.ru/materials/3404109

На Дне Арендатора во Владивостоке выступит Антонина Жукова, руководитель по развитию франшизы SOKOLOV. Под ее руководством недавно открылась 200-я франшизная точка, и теперь сеть насчитывает более 750 торговых точек по всей стране и СНГ. В рамках выступления Антонина расскажет: * Текущие тренды и перспективы развития ювелирного бизнеса на Дальнем Востоке. * Анализ средних чеков, трудностей и общего состояния дел в отрасли. * Детальный разбор ситуации с франшизами и их перспективами. * Возможности по открытию франшизы SOKOLOV 📅 27-28 Сентября 📍 День Арендатора. Дальний Восток. Регистрация (бесплатно до 1 сентября) - https://mallexpert.timepad.ru/event/2877509/ А ближайшее мероприятие Ночиь Арендатора в «Три вокзала. Депо» пройдет уже 16 августа. Более 600 участников ТЦ, арендаторов и  девелоперов на крыше в центре столицы! Регистрация - https://arendanight.ru/

С 1 января 2025 года вступают в силу налоговые изменения, увеличивающие налоги для торговых центров и других объектов недвижимости. В Союзе торговых центров, например, разницу между рыночной и кадастровой стоимостью недвижимости оценивают по-другому и вялое спокойствие консультантов в отношении грядущих налоговых изменений здесь не разделяют совсем. По оценкам СТЦ, качественных торговых объектов, подходящих под увеличение налога, в России насчитывается более 1900. «При этом они выполняют не только коммерческую, но и социальную функцию, обеспечивая как рабочие места, так и досуг для жителей, поддерживая возможность проводить время с семьей, отдыхать и учиться», — говорит вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин.

Изменения в закон 176-ФЗ с 1 января поднимают ставку налога на имущество с 2% до 2,5%. Поскольку это региональный налог и ставку устанавливает каждый регион самостоятельно, можно быть уверенным, что региональные власти поднимут ее до 2,5% сразу после введения закона в действие. Для торговых центров, которые испытывают экономическое давление, связанное с санкциями, уходом западных ретейлеров, неконкурентыми преимуществами маркетплейсов, это означает, что резко поднимется одна из самых значимых расходных статей. Мы как Союз торговых центров неоднократно поднимали вопрос о том, что кадастровая стоимость объектов торговой недвижимости рассчитывается, исходя из расходного метода, как если бы строили новое здание, при этом рыночная стоимость торговых центров в разы ниже. Таким образом, создается непропорциональная нагрузка на бизнес, вынуждающая владельцев выбирать между банкротством и безоглядными сокращениями и экономией на всем, загоняющая рынок торговой недвижимости в еще более глубокий кризис. К сожалению, наши многочисленные обращения с предложениями по решению этой проблемы не были услышаны, а региональные власти предпочли максимизировать налоги «здесь и сейчас» вместо работы на перспективу и выращивания «дойной коровы».

Подробнее в материале Валерии Мозгановой на BFM.

Люксовые бренды и автопроизводители Европы теряют прибыль из-за экономических проблем Китая. Это уже отразилось на котировках: из-за негативных прогнозов акции Hugo Boss сегодня падают на 4,2%, LVMH — на 3,7%, бумаги Porsche вчера на открытии снизились на 3%, Burberry — на 2%. Некоторые европейские компании столкнулись со сложными решениями: производитель часов Swatch Group, например, из-за падения спроса на свои товары на китайском рынке был вынужден сокращать производство. Китай входит в топ-3 крупнейших рынков сбыта для Евросоюза — в 2023 году на его долю приходилось 8,8% от всего европейского экспорта. Однако после пандемии потребительский спрос в стране восстанавливается не так быстро, как хочется инвесторам. Кроме того, Европа следом за США стремительно движется в сторону торговой войны с КНР — европейские власти беспокоит дисбаланс в торговле с Китаем на $200 млрд. Стороны уже обменялись взаимными санкциями: Брюссель в этом году ввёл более 30 ограничительных мер против Китая в сфере взаимной торговли и инвестиций, а Пекин начал антидемпинговые расследования в отношении импорта бренди и свинины из ЕС. Впрочем, Китай пока осторожничает: всё же Евросоюз для него крупнейший торговый партнёр, которому в прошлом году было продано товаров более чем на $500 млрд.

🔍Как думаете, как они решают вопрос с воровством в таком открытом пространстве? Может они используют RFID метки с отслеживанием товара, секретных охранников в штатском или у них кражи караются законом и достаточно камер видеонаблюдения, где сразу видно ID каждого человека. 🤔 что им помогает сохранить эстетику гостеприимной и непринуждённой атмосферы. Хотим обсудить это в новом недвижимом диалоге, если вам есть что сказать, заполните форму.

Pop-up-бутик корейской марки косметики d`Alba открылся в ТРЦ «Авиапарк» в центральной зоне, недалеко от аквариума. Здесь можно познакомиться с бестселлерами и новинками бренда, получить консультацию по актуальным сейчас SPF-средствам. Бутик будет работать до 9 августа.

Происходящее с Wildberries удивительно и беспрецедентно. WB – гордость российского рынка, уникальная компания, а супруги Бакальчук вызывают у меня искреннюю симпатию и уважение. Не являюсь инсайдером, но немного разбираюсь в корпоративном управлении и рынке, так что позволю себе высказаться: ✔️ На рынке WB всегда воспринимался как семейный бизнес, где вклад каждого из партнеров был по крайней мере равнозначным. Посмотрите интервью Татьяны Бакальчук на канале у Игоря Рыбакова. Там прямым текстом говорится, что весь бэкофис и операционная деятельность WB были на Владе. ✔️ Кажется, что WB, принадлежащий селф-мейд женщине, – это часть PR-стратегии, причем хорошей. Одна проблема: Татьяна и собственник, и гендиректор ООО “Вайлдберриз” становится узким местом. Она может единолично принимать любые решения, даже не очень правильные. Помешать этому невозможно. ✔️ Говорить о том, что Владу принадлежит 1% WB, а Татьяне 99%, не совсем корректно. Согласно Семейному кодексу, имущество супругов, нажитое ими во время брака, является общим независимо от того, на имя кого из них оно оформлено. Если нет специального брачного контракта, а утверждается, что его нет. Другое дело, что добраться до этого имущества довольно непросто. Наиболее очевидный способ – бракоразводный процесс, но дело это долгое и хлопотное. За это время может произойти всякое, и, похоже, это всякое и происходит. ✔️ Сколько стоит WB? Forbes оценил в феврале 2024 года состояние Татьяны Бакальчук, а соответственно WB, в 7,2 млрд $. Но Озон стоит сейчас на рынке примерно 10 млрд $, а WB больше и, как мне кажется, круче. Так что я уверен, что при выходе WB на IPO его оценили бы не меньше 10 млрд $, с хорошими перспективами роста. ℹ️ Глядя на информацию из публичных источников и данных реестров, начинаешь удивляться и беспокоиться. “Какая-то разводка”. Что мы видим на сегодняшний момент: 🔺 Объявлено об объединении WB и Группы Russ, и за прошедший месяц совершенно непонятно, что может дать в это объединение Группа Russ. Рекламные поверхности? Если бы они были нужны WB, то за миллиард рублей можно завесить всю страну наружной рекламой. Правда, совершенно непонятно зачем. У меня нет даже отдаленной гипотезы, что объединение может дать бизнесу WB. 🔺 Юридически объединение выглядит как создание ООО “РВБ”, в котором 65% принадлежит ООО “Вайлдберриз” и 35% ООО “Стинн” – головной организации Группы Russ. Далее туда уже передано 27 дочерних юридических лиц от ООО “Вайлдберриз”, и есть информация, что с контрагентами WB перезаключаются договоры на ООО “РВБ”. 🔺 Что это за 27 организаций? Это юрлица, на которых записана логистика WB (скажем ООО "Вб Котовск" – это распределительный центр в Тульской области, ООО "Вб Юрга" – в Кемеровской) и некоторые структурные подразделения типа ООО "ВАЙЛДБЕРРИЗ СК" – это программисты и разработчики WB. Ну т.е. это, собственно, и есть основа бизнеса WB. 🔺 Фактически, если перезаключить договоры с контрагентами WB (а что этому помешает?), то весь бизнес будет переведен на ООО “РВБ”. У ООО “Вайлдберриз” останутся только права на торговые знаки и сайт, но это тоже можно быстро переоформить, и мы не знаем, запущен ли этот процесс. 🔺 Но при этом совершенно не видно, а что внесла в ООО “РВБ” Группа Russ? Деньги? Уставной капитал 20 млн руб. Соответственно Russ внесла 7 млн руб. Да и нет похоже денег у них. И в ООО “Стинн” и в дочерних компаниях все доли заложены ВТБ. На балансе только кредиты, на которые куплены рекламные поверхности. ❗️ А теперь самое интересное. Если все это произойдет, точнее допроизойдет то, что осталось. То Татьяна Бакальчук не просто подарит 35% от 10-миллиардного (в $!) бизнеса за 7 млн рублей, но и может вовсе потерять контроль над WB. Дело в том, что директор ООО “РВБ” сейчас Робер Мирзоян из Russ и зарегистрировано оно по юрадресу Группы Russ (документация хранится там). А вы обратили внимание, что доля Russ в ООО “РВБ” именно 35%, и это на 1.7% больше 1/3. Это сильные позиции в корпоративных войнах и сместить Роберта Мирзояна будет трудно...

Сегодня светлый праздник работника торговли! В этот день из покон веков продавцы обматываются чековой лентой, купаются в товаре в подсобках, жгут грубых покупателей на заднем дворе, прыгают через кассу! В полдень обязательно гадают на выручку! И украшают свою речь забористыми частушками - праздник всё -таки! Встретим светлый праздник! Ура торговым работникам! P.S. Если Вы хотите поздравить торговлю с праздником - то просто сходите в магазин и купите нужный Вам товар. Например, настольные игры в поездку, подарок для знакомого художника или комплект товаров для Вашего школьника (школа уже через месяц! Сейчас всё есть в наличии, а ближе к школе я ожидаю, что в некоторых товарах будут "дыры") *** Скажите на кассе, что "на маркетплейсах одни подделки и Вы там не покупаете!“ Вы удивитесь, как Вам будут благодарны за эти слова сотрудники магазина ...

Нам очень приятно оказаться в в числе лучших! 🏆 Делимся с вами своей радостью! Профессиональное сообщество включило ТРК «Арена» в рейтинг 130 лучших торговых центров! Сегодня мы получили красивый диплом из рук вице-президента по коммуникациям Союза Торговых Центров: Россия, Беларусь, Казахстан! Принимаем поздравления! 🥂 #Аренаlife #А_лучшие

Когда мы в апреле общались с Дмитрием Страховым, CEO Desport, он рассказал, что цель компании - открывать не просто магазины, а целые спортивные кластеры, с сервисами, локациями для спорта и товарами. И вот первый такой комплексный проект планируется к запуску в Екатеринбурге. 2 этажа Desport площадью 3000 кв метра арендует фитнес-клуб Spirit. Fitness.

«В здании, которое раньше полностью занимал «Декатлон», теперь формируется своего рода спортивный «кластер»: на первых двух этажах зданиях расположен Desport, на третьем откроется известный магазин Кант, а верхние два займет фитнес-клуб сети Spirit. Fitness. Безусловно, это место станет заметной точкой на карте города для активных людей, увлеченных спортом. А мы совместно получим гарантированный трафик и внимание целевой аудитории», — прокомментировала Елена Егорова, генеральный директор сети Spirit. Fitness.

Открытие клуба осенью.

🛒 Сеть "Дикси", входящая в группу компаний "Магнит", до конца текущего года планирует открыть около 120 торговых точек с новым концептом. ▶️ Первый магазин в соответствии с обновленным концептом открыт в Москве прошлой осенью. Изменения коснулись ассортимента, сервисов для покупателей, организации торгового пространства, внешнего и внутреннего оформления магазинов, логотипа. В настоящее время в обновленном концепте работает 21 магазин. @ria_realty

Какие отраслевые мероприятия вы посетили в последний год? А какая была на них конверсия? Ночь Арендатора - лучший катализатор вашей деловой сети контактов. Более 600 участников 🏬 ТЦ, 🛍 арендаторов и 🏗 девелоперов на одной крыше в центре столицы. Мощный заряд мотивации и энергии от коллег, обмен новостями и переговоры по важнейшим проектам с ЛПР прямо в переговорных зонах на площадке. Самая жаркая ночь этого лета ждет вас! Встречаемся 16 августа в 16:08 Регистрация - https://arendanight.ru/ По вопросам партнёрства - sp@mall-expert.ru

Приятная новость для застройщиков! 🏗 Госдума приняла закон, который не позволит применять к договорам долевого участия требования Закона о защите прав потребителей в части неустоек, штрафов и пеней: ↘ снижен размер штрафа за отказ застройщика во внесудебном порядке удовлетворить требования гражданина (с 50 % от суммы, присужденной судом, до 5 %); ↘ снижен гарантийный срок для объекта долевого строительства, теперь он должен составлять не менее 3 лет (сейчас он составляет 5 лет). При этом по уже заключённым договорам гарантийный срок не меняется; ↘ снижен размер неустойки за просрочку устранения недостатков объектов долевого строительства, исполнения требования о уменьшении цены договора и возмещения расходов дольщика на устранение таких недостатков. Он составит для граждан 1/150 ключевой ставки от стоимости расходов или суммы возмещения за каждый день просрочки, но не более стоимости таких расходов. ❇ Закон вступит в силу с 1 сентября 2024 года. Положения о размере штрафов и неустойки распространяются на договоры долевого участия, заключённые до этой даты. https://sozd.duma.gov.ru/bill/635611-8

Ваканси менеджмент или перегородки на время стройки входят в общий интерьер. Чаще всего они выносятся за границу магазина, а на боковой стороне размещается информация о соседнем арендаторе. 📏 Формат частично открытого фасада Во время финальной подготовки к открытию используется матовая пленка на стекле на уровне в полный рост покупателя, что позволяет видеть оборудование, стены и потолок, подкармливая ожидания посетителей. 📋 Типы контента для перегородок: Концептуальные: Информация об атмосфере торгового центра. Сервисные: Оповещения о сервисах ТЦ, телефонах, QR-кодах и т.д. Анонсы: Сообщения о скором открытии арендатора. Интерактив: Информация об арендаторе (на другом этаже или по соседству). Витрины: Ниши с манекенами или интерактивными элементами. Здесь можно увидеть 3 типа. Так же хорошая идея под оповещение на временное отсутствие персонала, возможно, это концепция арендатора, которую можно взять на заметку. Закрывают магазины складными ролшторами, это очень популярная практика в Европе.