cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

Event Storming

По всем вопросам @sergey486

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
1 426
Suscriptores
Sin datos24 horas
+67 días
+6330 días

Carga de datos en curso...

Tasa de crecimiento de suscriptores

Carga de datos en curso...

When using an event-driven architecture, a model that is based on events must replace a model that is based on data. In the event-driven paradigm, the events are more important than the data, which still has value 👌
Mostrar todo...
👍 9
Mostrar todo...
Kenny's 50 seconds of wisdom

A moment of wisdom about DDD and Event Storming by Kenny Baas from Xebia.

👍 6
Photo unavailableShow in Telegram
Иллюстрация проблемы индивидуального сбора требований при ограниченном или отсутствующем контакте разработки и экспертов в предметной области.
Mostrar todo...
👍 11😢 8
Циклы в Event Storming В event storming нет циклов и нет control flow. В event storming события. В процессах циклы чаще всего - это необходимость вернуться на предыдущий этап из-за нарушения инварианта, чтобы модель в итоге пришла в согласованное состояние (например - дозапросить недостающие документы, вносить правки). То есть циклы - это детали реализации. Если модели согласованы и хочется цикл, то на самом деле это уже не цикл, просто тот же самый процесс. Если хочется показать, что где-то есть цикл, просто напишите рядом комментарий.
Mostrar todo...
👍 12
Инсайт участников с одной из крайних сессий Event Storming. В начале модели кто-то разместил событие «воронка продаж сформирована». Другой участник задал вопрос «как формируется воронка продаж?» и открыл ящик пандоры. Стало понятно, что формирование воронки по сложности не уступает основному операционному процессу работы компании, но важным инсайтом в результате обсуждения было то, что воронку воронку формируют продажи, а на последующих этапах ее могут урезать до нуля. Например: 1. Продажи 2 месяца формируют воронку на 10.000 потенциальных клиентов, но в после старта привлечения только 10% проходят проверку на риски, и это 10% от 20% заинтересовавшихся от тех 10.000. 2. Существует специфика процессов под определенную ЦА. Конда доля этой ЦА низкая, – специфика не существенна. Если доля доходит до существенного уровня, - требуется перестройка. 3. Часть клиентов экономически более выгодны для продаж и разумный фокус - продавать там, где больше платят. Но продажи - это не всё и на обслуживании и реализации контракта, затраты и убытки могут превысить выручку, как из-за неготовности процессов, так и исходя из специфики ЦА/контракта. Все эти выводы не видны, если рассматривать деятельность исключительно в границах продаж, или рисков или производства, но становятся очевидны, рассматривать весь домен целиком, сопровождая это продуктивными обсуждениями.
Mostrar todo...
🔥 6👍 1
Если кто-то пропустил, в комментариях еще был пример 12 палочек.
Mostrar todo...
12 палочек.pdf0.40 KB
👍 4
Photo unavailableShow in Telegram
Пример начала покера
Mostrar todo...
👍 4🔥 1
А цветное все такое, потому что оранжевых стикеров сильно не хватило 🤷‍♂️😂
Mostrar todo...
🔥 3
Photo unavailableShow in Telegram
Результат Timeline Enforcement
Mostrar todo...
2
Photo unavailableShow in Telegram
Результат Chaotic Exploration
Mostrar todo...
🔥 5😁 3👍 2😱 1
Elige un Plan Diferente

Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.