Event Storming
По всем вопросам @sergey486
Mostrar más1 426
Suscriptores
Sin datos24 horas
+67 días
+6330 días
- Suscriptores
- Cobertura postal
- ER - ratio de compromiso
Carga de datos en curso...
Tasa de crecimiento de suscriptores
Carga de datos en curso...
When using an event-driven architecture, a model that is based on events must replace a model that is based on data. In the event-driven paradigm, the events are more important than the data, which still has value 👌
👍 9
Mostrar todo...
Kenny's 50 seconds of wisdom
A moment of wisdom about DDD and Event Storming by Kenny Baas from Xebia.
👍 6
Photo unavailableShow in Telegram
Иллюстрация проблемы индивидуального сбора требований при ограниченном или отсутствующем контакте разработки и экспертов в предметной области.
👍 11😢 8
Циклы в Event Storming
В event storming нет циклов и нет control flow. В event storming события.
В процессах циклы чаще всего - это необходимость вернуться на предыдущий этап из-за нарушения инварианта, чтобы модель в итоге пришла в согласованное состояние (например - дозапросить недостающие документы, вносить правки). То есть циклы - это детали реализации.
Если модели согласованы и хочется цикл, то на самом деле это уже не цикл, просто тот же самый процесс.
Если хочется показать, что где-то есть цикл, просто напишите рядом комментарий.
👍 12
Инсайт участников с одной из крайних сессий Event Storming.
В начале модели кто-то разместил событие «воронка продаж сформирована». Другой участник задал вопрос «как формируется воронка продаж?» и открыл ящик пандоры.
Стало понятно, что формирование воронки по сложности не уступает основному операционному процессу работы компании, но важным инсайтом в результате обсуждения было то, что воронку воронку формируют продажи, а на последующих этапах ее могут урезать до нуля.
Например:
1. Продажи 2 месяца формируют воронку на 10.000 потенциальных клиентов, но в после старта привлечения только 10% проходят проверку на риски, и это 10% от 20% заинтересовавшихся от тех 10.000.
2. Существует специфика процессов под определенную ЦА. Конда доля этой ЦА низкая, – специфика не существенна. Если доля доходит до существенного уровня, - требуется перестройка.
3. Часть клиентов экономически более выгодны для продаж и разумный фокус - продавать там, где больше платят. Но продажи - это не всё и на обслуживании и реализации контракта, затраты и убытки могут превысить выручку, как из-за неготовности процессов, так и исходя из специфики ЦА/контракта.
Все эти выводы не видны, если рассматривать деятельность исключительно в границах продаж, или рисков или производства, но становятся очевидны, рассматривать весь домен целиком, сопровождая это продуктивными обсуждениями.
🔥 6👍 1
Если кто-то пропустил, в комментариях еще был пример 12 палочек.
12 палочек.pdf0.40 KB
👍 4
А цветное все такое, потому что оранжевых стикеров сильно не хватило 🤷♂️😂
🔥 3
Elige un Plan Diferente
Tu plan actual sólo permite el análisis de 5 canales. Para obtener más, elige otro plan.