VanillaTime

Что-то я разогнался писать про Design Excellence Framework и там на целую статью набегает. Поэтому, чтобы вы пока не скучали, я закину вам интересую штуку поиграться. Если вы, как и я, любите погенерировать концептики при помощи GPT или Midjourney, то знаете, что результат там не всегда предсказуем: иногда выходит прям шедевр, а в ином случае однообразное💩 Если согласны, тогда вам придётся по душе следующий пост на Reddit. Там автор выложил пример того, как можно обучить GPT генерировать промпты для ваших концептов в виде кода с параметрами. То есть правильно инричить ваши первоначальные идеи и детализировать их описание так, чтобы получать максимально качественные результаты. Из того, что я потестил, выходные значения актуальны не только для Midjourney, но и для Stable Diffusion. Сами результаты вроде как становятся более проработанными, а каки становится меньше. Так что можно скоротать время на экспериментах.

Ох ребята, совсем меня замотало, что я почти месяц ничего не писал 😨 Но я не спешу расстраиваться, ведь произошло много всего интересного :) Например, мне удалось собрать первые правки плей-тестов моей настольной игры 🥳 Ещё разработали фреймворк по оценки дизайн-процесса. Получилась такая скилматрица, но не для человека, а для проекта. Все по фаршу, с уровнями зрелости, опросником, рисками и рекомендациями. Пока провели пилотаж на тридцати командах — полет нормальный 🕺 А ещё готовиться к выходу наш продукт для проведения немодерируемых юзер-тестов, что меня сильно радует 🥳 В общем, рассказать есть о чем, но о чем бы вы хотели послушать?

Design thinking. Все дизайнеры рано или поздно сталкиваются с этим понятием. На собеседовании, в разговоре с коллегой, во время сёрфинга в интернете. И идея эмпатии, как средства решения трудных задач кажется очень разумной. Мы учим фазы этого самого процесса, созданного компанией IDEO, растим свою экспертизу, начинаем консультировать и менять мир к лучшему. Все счастливы и никто не ушёл обиженным. 🧐Но кто-то должен был заметить… Заметить, что Design Thinking не работает, как он задумывался. Как и ТРИЗ, как и любая другая обёртка здравого смысла. Уже больше 20 лет существует данный подход, но дальше чайка-консультирования ничего не двинулось. Апологеты дизайн-мышления приходят в компании, тратят 5 месяцев на исследование и анализ, выкатывают отчёт на 500 страниц и 10 рекомендаций, и убегают на другой проект. Никто не следит за тем, насколько эти рекомендации эффективно внедрены, и какую пользу от них получает заказчик. И как видно из интервью с заказчиками, рекомендации из этого отчёта однобоки, не берут в расчёт сложность имплементации и контекста, в котором происходит действие. То есть болта кладут на бизнес и технические ограничения. Зато в портфеле красуется блестящий кейс, как кто-то изменил мир к лучшему. Справедливости ради стоит отметить, что такие кейсы помогали продавать решения на вышестоящие уровни, как элементы питча, но не более того. Как ни прискорбно, но это так. Ни дизайн-мышление, ни ТРИЗ, ни любой другой фреймворк не является «серебряной пулей с защитой от дурака». То есть их нельзя дать кому угодно, чтобы он решил любую проблему — так просто не бывает. Все эти фреймворки — всего лишь надстройки над одним большим здравым смыслом. Таким образом, мы приходим к выводу, что опираться на какой-то один фреймворк в решении всех задач просто глупо. Они как инструменты — каждый для своего. А здравый смысл подсказывает, где какой инструмент применить. Так что вкачивайте в него, нежели слепо поклоняйтесь идолам несущим «единую истину». И я не говорю, что дизайн-мышление не имеет смысла, просто на проблему нужно смотреть глубоко и со всех сторон, дожимая до конца и ставя шкуру на кон. Ратовать за продукт, а не просто давать рекомендации в отрыве от контекста. PS спасибо Тае за отличную наводку. Давно хотелось вскрыть эту тему.

Ох, ребята, март был невероятно тяжёлым месяцем. И даже не столько из-за работы, сколько из-за постоянного давления. Как и многие проблемы в моей жизни, это давление я создал сам. Но я понимаю, что не так просто сохранять спокойствие, когда постоянно слышишь, что где-то кто-то увольняется, кто-то банкротится и т.д. Паника подкрадывается незаметно и шепчет тебе: «Нужно что-то делать». Но это не значит, что всё разваливается. На самом деле, данный кризис вызван человеческой психосоматикой. Парадоксально, но нет объективных причин для замедления экономики: у людей и компаний есть деньги, просто в условиях неопределенности все впали в ступор. Инвесторы зажали деньги в кулочках и не хотят их тратить, пока не будут уверены в будущем. И это понятно. Нам остается надеяться, что ситуация изменится как можно скорее. Но я сегодня хочу поговорить не об этом. Мы с ребятами обсуждали, как можно повысить свои шансы сохранить работу и закрепиться на текущем месте. Из моего опыта я понял, что всегда старался стать трудно заменимым сотрудником, где бы я не работал. Но я никогда не задумывался, как это сделать, пока недавно не начал рассуждать на эту тему. Вот результаты моих размышлений: 0. Покажите свою ценность 😎 и желательно, чтобы она была уникальной. Дайте понять, что ваша работа не просто конвейер для денег, а что продукт или компания вам действитель но небезразличны. Если вы чувствуете искреннюю привязанность к месту, где работаете, то продолжайте работать над продуктом, иначе, возможно, не имеет смысла продолжать. 1. Делайте то, что другие не хотят делать. 😭 Только так вы сможете достичь результатов, которых нет у других. Полезно задаваться не только вопросом «что мне нужно сделать, чтобы стать лучше?», но и «что я не хочу делать, но это мне поможет?» и затем сделать это. 2. Добавьте «вишенку на торт» 😊, то есть создавайте большую ценность, чем от вас ожидают. Даже если это потребует дополнительных усилий, такие действия помогут вам выделяться. Даже если один выходной придётся остаться дома, чтобы сделать свою работу выдающейся. Но не забывайте, что это должно быть исключением, а не привычкой. 3. Увеличьте видимость своей работы. 🤨Чтобы перестать быть просто должностью и стать признанным профессионалом, люди должны видеть, что работу делаете именно вы. Даже если вы выполняете много работы, но никто не знает, что это вы, то как люди могут понять, что вы такой хороший? 4. Не забывайте, что решение о том, останетесь ли вы в компании или уйдете, принимают люди. Для этого важно улучшить свои навыки нетворкинга 😇и построить качественные связи. Вам никогда не известно, когда потребуется помощь, и откуда она придет. 5. Вас все равно рано или поздно уволят. 🤯 Сократят ли, или вы решите уйти, или выйдете на пенсию, так или иначе, вас уволят. Об этом полезно помнить. Надеюсь, что эти советы помогут вам повысить свою ценность и стать труднозаменимым сотрудником на текущем месте. Желаю вам успешной недели и продуктивной работы! 🛳❤️

Давно у нас не было новых подкастов, не так ли? Мы тоже так решили и записали с друзьями подкаст о том, как дизайнерам увеличить доход вне основной работы 👨‍💻 Или наоборот не увеличить (как в моем случае) 😵‍💫 Поговорим о ситуации на фриланс-платформах, о том, как применять свой креатив и экспертные навыки, и поделимся жизненным опытом. Подкаст будет доступен на всех основных платформах, поэтому вы можете дождаться официального релиза или уже начать слушать его на YouTube.

Ребята, это просто маст-си видео от... не от Google, а от Microsoft. Если все будет так, как они запитчили, то это невероятный гейм-ченджер. Автопилот, о котором говорят в видео, позволит на самом деле сделать работу миллионов людей проще и быстрее: word, excel, outlook и даже power point будут плотно сидеть на игле автопилота. Анализ данных, создание произведений, питчи, все станет проще и доступнее. Стоит задуматься о инфляции человеческой мысли.

Если вы всё ещё думаете, что нейронки нас заменят, можете выдохнуть:

Интересный концепт разделения команды на Стартеров и Финишеров. 🚀Стартеры — люди, способные зажигать команду, начинать новые проекты и прокладывать видение, но которые не слишком хороши в воплощении своих идей в жизнь. 🏁Финишеры — это люди цели, которые понимают, как добиться нужного результата, применяя весь их опыт и профессионализм, однако без цели начинают «дрейфовать». Идея поста в том, что нужно подбирать команду балансируя между двумя этими ролями. Хм… не понимаю, почему человек не может быть сразу в стартерство и в финишерство. Наверное, здесь вопрос предрасположенности. А как это распределение должно работать? Похоже, что нужно собирать данные о том, сколько проектов человек начал, сколько закончил и насколько ему понравилось. Но если нужно делать, а человек предрасположен к стартованию, то что, делать не будет? Будет конечно. Данную статью можно рассмотреть, если вы деливери менеджер и ищите человека в команду, но и тогда это будет продолжением здравого смысла. В общем, а вы кто?

🐾 Босяцкий подгон на выходные — подборка самых разных нейросеток. Там можно найти нейронку под любую задачу: написание статей для блога, смм, генерация изображений, саммаризаторы отчётов и много чего ещё. Такими темпами скоро все станут невероятными блогерами с продвинутыми социалками, но где в этом фан? 😁 Хотя как облегчение ваших тяжёлых трудовых будней — почему нет? У вас все выходные, чтобы найти им применение ;) Спасибо Артёму Котовичу за наводочку.

Ребята, привет! Подключайтесь к нашей встрече с моими корешами по дизайн-системам. Подключайтесь, будет интересно: ответим на последние вопросы, и потрещим за будущие этих самых систем. 🙂

🌞 Дорогие девушки. Я хочу поздравить вас с днём света и свободы. Пусть вам больше не нужно будет бороться за свои права, а они органически станут частью общества, в котором мы живём. Вы потрясающие и великолепные, пусть так и остаётся впредь! ❤️

Друзья, уже в этот четверг состоится завершающая часть нашей эпопеи о дизайн-системах. 9 марта в 19:00 умные разговоры с умными людьми — приберегите слот и заваривайте кофе ☕️. Регистрируйтесь на трансляцию и задавайте вопросы для разбора. *** 📺 А посмотреть первую и вторую части уже можно на канале в YouTube.

Ребята, буквально через пять минут начнём говорить про дизайн-системы, так что подключайтесь — будет весело :) https://www.youtube.com/watch?v=dJWvB78adLQ

🤓 Очень-очень скоро, буквально завтра, мы с крутыми ребятами снова соберёмся, чтобы поговорить за дизайн-системы. На этой встрече мы поговорим больше про практику применения этого инструмента. Как не обжечься, как не выкрутить себе руки, не выколоть глаза и не попасть в неприятности с разработчиками в тёмной подворотне. 1 марта в 19:00 по Минску, уже можно заваривать кофе. Регистрация уже открыта, так что задавайте вопросы мне и экспертам. 🔥 Запись первой части всё ещё доступна на канале в YouTube.

Ребята, привет. Я тут решил попробовать перевести несколько своих статей на английский, попутно слегка их обновив, так что если кто-то не читал статью о том, как превратить описание вашей целевой аудитории из пылесборника в инструмент принятия решений, то сейчас самое время :) Вот тут in English, а тут на русском.

Вечером с среду, после обеда, сон для усталых, грустных людей :) А ещё, заходите и мы поговорим о дизайн-системах: https://www.youtube.com/watch?v=YQmQHv2BfVM

🟥 🔴 Если вы когда-либо делали лого или леттеринг, или пытались сами рисовать буквы, то готов спорить, что ваш глаз часто спотыкался об непропорционально маленькую "О" среди ее больших сородичей. Вроде и линейку прикладываешь, и ровно, а глаз все равно кровоточит. И если вы тихонько закрывали дверь, чтобы мама не видела, зажимали Shift и вытягивали О за x-hieght или направляющую, то поздравляю, вы делали визуальную компенсацию. Нечего этого стыдиться. А я тут нашел несколько классных примеров этой самой визуальной компенсации касательно классической пары "квадрат-круг", а также других фигур. Например, злосчастной кнопочки "Play", вписанной в круг. Для такого выравнивания нужно использовать концепцию центроида (точку пересечения медиан), чтобы все было чики-пики. Но тут лучше один раз увидеть :)