HSE DAYS
Ir al canal en Telegram
2 470
Suscriptores
-124 horas
+27 días
+2030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '260
en 0 canales
septiembre '26
+51
en 0 canales
Get PRO
agosto '26
+14
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+6
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+16
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+6
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+9
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+48
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+32
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+16
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+105
en 3 canales
Get PRO
noviembre '25
+69
en 1 canales
Get PRO
octubre '25
+127
en 3 canales
Get PRO
septiembre '25
+75
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+70
en 1 canales
Get PRO
julio '25
+63
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+54
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+65
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+41
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+40
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+17
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+27
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+99
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+73
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+136
en 2 canales
Get PRO
septiembre '24
+81
en 2 canales
Get PRO
agosto '24
+61
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+121
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+38
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+197
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+109
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+27
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+24
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+18
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+134
en 1 canales
Get PRO
noviembre '23
+125
en 2 canales
Get PRO
octubre '23
+86
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+60
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+93
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+92
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+82
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+67
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+115
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+15
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+12
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+9
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+17
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+102
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+100
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+706
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 01 octubre | 0 |
Publicaciones del Canal
Путь к осознанной безопасности через здравый смысл
Российские предприятия активно перенимают мировые практики — от риск-ориентированного подхода в ТК РФ до концепций Vision Zero и ISO 45001. Однако при спуске в реальные цеха эти инициативы часто разбиваются о производственный план, сдельную оплату и особенности промышленного фонда.
Специалист по охране труда «Кьюми» Иван Максимов разбирает фундаментальные причины, почему западные стандарты безопасности дают сбой в отечественных реалиях, и предлагает прагматичную модель адаптации:
📌 Разрыв между «бумагой» и реальностью. В западной модели безопасность опирается на доверие, превентивную инженерию и право рабочего остановить конвейер. В наших реалиях попытка внедрить лидерские практики без изменения производственных стимулов превращает службу охраны труда в создателя красивой отчетности и юридического щита для компании.
📌 Ловушка старых фондов. На современных объектах (Greenfield) безопасность проектируется с нуля: автоматика физически исключает последствия человеческой ошибки. На заводах советской эпохи модернизация стоит миллиарды, поэтому система вынужденно переносит тяжесть на самый слабый уровень — бумажные регламенты и СИЗ, пытаясь адаптировать человека к тяжелым условиям вместо изменения среды.
📌 Психология нарушений: конфликт мотивов и автопилот. Рабочие нарушают правила не из-за низкой грамотности. При сдельно-премиальной оплате соблюдение сложных процедур отнимает время и бьет по заработку — психика защищает базовый финансовый интерес. А в условиях усталости мозг переходит на режим энергосбережения (Система 1 по Канеману) и действует по привычке.
📌 8 шагов здравого смысла вместо революций. Автор формулирует практические решения без астрономических бюджетов: официальные «90 секунд» на оценку риска без потери в зарплате; запрет на штрафы за остановку опасных работ по распоряжению генерального директора; перевод инструкций на фото-алгоритмы по приказу № 772н; привязка части премий к LOTO и 5S, а также понятная визуализация цеховой среды.
В полной версии статьи автор подробно разбирает двойные стандарты руководства, горизонтальный контроль между рабочими и правила безопасной работы со скрытыми микротравмами.
👉 Читайте статью Ивана в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/safety-culture-practical-adaptation
| 2 |  Внимание: прием заявок в HSE TOP 100 закроется через 17 дней!
В этом посте мы разберем, какие возможности упускают те, кто откладывает участие в рейтинге «на потом».
Мы живем в мире, где даже высокая должность в крупной компании не гарантирует стабильности. Кризисы, смена собственников, сокращения, реорганизации. Годы успешной работы могут однажды закончиться коротким разговором о новых приоритетах бизнеса.
И тогда возникает вопрос: что останется с вашим именем за пределами компании? Что знают про ваши достижения и сильные стороны за пределами компании?
О результатах знают коллеги. Внедренные решения работают на производстве. Но для остального рынка этот опыт часто остается невидимым — за несколькими стандартными строчками в резюме.
Именно поэтому профессиональную репутацию важно строить параллельно с текущей работой, а не под давлением обстоятельств. Делать свои достижения публичными, получать признание, формировать круг людей, которые знают вашу экспертизу и ценят ваше мнение.
HSE TOP 100 — это уникальная и авторитетная платформа, конвертирующая годы работы и достижения в личный профессиональный капитал.
✅ Признание, которое не сгорает. Вы можете сменить работу или должность. Статус лауреата останется с вами — как верифицированное подтверждение ваших достижений.
✅ Профиль, который выделяет вас. Похожие должности и стаж есть у многих. Ваши проекты и результаты показывают, в чем сильны именно вы и почему стоит выбрать вас.
✅ Выход на международную арену. Ваш опыт становится заметным за пределами страны. Уже сейчас публичные профили, выступления и статьи кандидатов рейтинга доступны в поисковых системах на 14 языках.
✅ Общение с лидерами отрасли. Пространство, где ваши идеи и вклад в профессию важнее должности. Здесь говорят на равных, находят поддержку своих решений и влияют на развитие отрасли.
Почему место в HSE TOP 100 становится аргументом, которому доверяют?
Каждый лауреат прошел многоэтапный отбор и защитил свои результаты перед жюри, которое состоит из победителей прошлых сезонов. Они сами прошли этот путь и знают, как помочь кандидату раскрыть свои сильные стороны и достойно представить достижения.
Место в рейтинге подтверждает: ваш опыт выдержал профессиональную проверку.
«Мне еще рано» — с этой мыслью можно годами наблюдать, как в рейтинге появляются новые имена. И заранее исключать себя из их числа.
Уверенность в победе не должна быть условием участия. Поставьте себе цель войти в HSE TOP 100 и дайте своим достижениям шанс получить заслуженную оценку.
Начните с заявки. Все, кто уже вписал свое имя в историю производственной безопасности, когда-то сделали именно так.
Подать заявку на участие в HSE TOP 100: https://hsedays.ru/hsetop100
Прием заявок — до 16 октября 2026 года. | 343 |
| 3 | 🎙Начинаем через 2 часа | 162 |
| 4 |  Как без программистов собрать интерактивный HSE-дашборд из Excel: опыт АО «ССГПО»
Корпоративные системы и мобильные приложения собирают тысячи записей по аудитам безопасности, но превратить их в оперативную аналитику бывает непросто. Запросы на доработку корпоративного софта могут стоять в очереди месяцами, а стандартные отчеты показывают лишь «валовые» показатели (например, «проведено 500 проверок»), не отвечая на главные вопросы: где именно произошел сбой и какие конкретные записи за этим стоят?
Директор по ОТиПБ АО «ССГПО» Александр Бондаренко поделился практическим кейсом: как с помощью вайб-кодинга и ИИ собрать автономный интерактивный HTML-дашборд по поведенческим диалогам и контролю критических рисков, не передавая реальные персональные данные во внешние нейросети.
На чем строится решение:
📌 Разработка без риска утечки данных. ИИ создает логику и код дашборда на основе обезличенного Excel-шаблона (где ФИО заменены на условные идентификаторы). Реальная база предприятия загружается в готовый HTML-файл уже локально на компьютере пользователя — данные не уходят в сеть.
📌 Сквозное «проваливание» до конкретной записи. Логика интерфейса строится сверху вниз: предприятие → цех → участок → вид поведения → конкретный факт наблюдения. Клик по любому элементу диаграммы перестраивает выборку и позволяет сразу увидеть историю повторных нарушений по работнику или участку.
📌 Интеграция с табелем выходов. Сопоставление данных ПДБ и ККР с фактически отработанными сменами показывает реальную регулярность проверок, выявляет дефицит контроля по профессиям и смены с пропущенными аудитами.
📌 Полная автономность. Дашборд работает как единый локальный HTML-файл: открывается в обычном браузере, не требует бэкенда, сторонних серверов и полноценно функционирует без подключения к интернету.
В статье автор также делится:
✅ 8 готовыми промптами для каждого шага: от анализа структуры Excel до технического аудита безопасности кода.
✅ Видеодемонстрацией работы инструмента и переключения с шаблона на рабочую базу.
✅ Примерами подготовки аналитических срезов к ежемесячным комитетам по безопасности.
Читайте статью Александра в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/hse-dashboard-from-anonymized-excel | 638 |
| 5 |  Как стать безопасным руководителем-лидером?
По статистике, от 80% до 90% аварий и катастроф в мире возникают не из-за отказа работы или плохого качества оборудования, а по причине негативных проявлений «человеческого фактора».
При этом одних формальных инструкций и контроля сверху недостаточно: регламенты задают правила, но не формируют осознанное поведение людей на площадке.
Главный уполномоченный по культуре безопасности АО «СНИИП» (ГК «Росатом») Евгений Парыгин разбирает, в чем ключевая разница между управлением и лидерством, а также как адаптировать мировые практики атомной отрасли для любого предприятия:
📌 Безопасность как фундамент успешного бизнеса. МАГАТЭ выделяет 4 равнозначных элемента надежности любого предприятия: технологии, системы менеджмента, квалификация персонала и культура безопасности. При этом именно лидерство руководителей становится главным мультипликатором, многократно усиливающим общую эффективность всей системы.
📌 Управление и лидерство — две стороны одной медали. Управление отвечает за официальные регламенты, распределение ресурсов и отчетность. Лидерство действует на уровне людей — через личный пример, наставничество и развитие критического мышления. Одно без другого не работает: если в компании есть только администрирование, правила соблюдаются лишь под страхом проверок.
📌 5 базовых характеристик лидера (стандарт ВАО АЭС). Приоритет безопасности перед сиюминутной коммерческой выгодой, вовлечение людей через разъяснение смыслов, формирование доверия и открытости, нулевая терпимость к нарушениям и постоянное развитие лидерского потенциала подчиненных.
📌 Человекоцентричная модель безопасности 24/7. Культуру безопасности невозможно включить на рабочем месте и выключить за заводской проходной. Истинный лидер транслирует ценности осознанного мышления, которые работают непрерывно — на производстве, в быту и в семье.
Почему назначение на руководящую должность автоматически не делает человека лидером? Как перенести строгие стандарты ядерной отрасли на другие производства с помощью дифференцированного подхода? Как правильно выстроить диалог с сотрудником при нарушении и заключить «психологический контракт»?
👉 Читайте статью Евгения в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/how-to-become-a-safety-leader | 587 |
| 6 |  Сравнивать свои показатели с рынком — это не роскошь, а необходимость для развития предприятия.
Мы запускаем новый инструмент, который объединит производства из разных отраслей в единый контур практической аналитики.
Бенчмаркинг на платформе HSE DAYS — это инструмент для честного сравнения с отраслью и рынком в целом, чтобы увидеть свою реальную позицию, найти скрытые точки роста, увидеть общие тренды и понять, какие практики реально работают.
Главный принцип — сопоставлять не только цифры, но и решения. Вы сможете сравнить не только сухие метрики травматизма, но и то, как на других предприятиях реально работают инструменты и какие практики дают измеримый эффект.
Как это работает:
1️⃣ Подайте заявку на участие в бенчмаркинге
2️⃣ Добавьте свое предприятие: после одобрения заявки вам откроется личный кабинет, где вы создаёте карточку предприятия
3️⃣ Предложите тему для раунда: в личном кабинете заявите актуальные для вас метрики и темы раундов.
4️⃣ Примите участие в раунде: заполните анкету запущенного раунда по показателям вашего предприятия.
5️⃣ Получите отчёт: по итогам раунда вам откроется интерактивный отчёт с итогами.
Что вы получите:
✅ Доступ к закрытой аналитике по ключевым показателям HSE.
✅ Возможность сравнить свои результаты с лучшими практиками отрасли.
✅ Конкретные рекомендации по улучшению системы управления безопасностью.
Приём заявок уже открыт.
👇 Подайте заявку и предложите тему для первого раунда:
https://hsedays.ru/benchmarking
Присоединяйтесь и станьте частью сообщества лидеров производственной безопасности. | 603 |
| 7 |  Трансформация типичных инструктажей: от «Самой лучшей идеи по ПБОТиООС» к «Видео-инструктажу»
В большинстве компаний инструктажи по безопасности давно превратились в формальность: монотонное зачитывание требований, роспись в журнале для галочки и нулевая вовлеченность людей. В результате правила быстро забываются, а реальный практический опыт сотрудников никак не используется.
В «Металлоинвесте» нашли способ изменить эту практику и превратить инструктажи в живой инструмент вовлечения.
На вебинаре Илья Касьянов, руководитель направления по развитию инструментов производственной безопасности Металлоинвест, поделится практическим кейсом компании — от запуска конкурсов идей до создания видеоинструктажей силами самих работников.
На вебинаре обсудим:
📌 Как вовлечь персонал в безопасность через конкурсы идей и видеоинструктажей
📌 Превращаем формальные инструктажи в контент от самих работников
📌 Как преодолеть недоверие и барьеры на старте проекта: путь становления
📌 Как раскрыть практическую экспертизу сотрудников и сделать их авторами решений и полезного контента
📌 Принцип «рабочий учит рабочего»: создание понятной и доступной базы знаний
📌 Как инициативы работников способствуют развитию внутренних лидеров и культуры безопасности
Детали:
📅 29 сентября, 10:00 мск
⌛ Продолжительность: до 1 часа
🔗 Ссылка для участия: https://hsedays.ru/webinars/safety-briefing-transformation
Участие бесплатное, необходимо пройти предварительную регистрацию на платформе.
До встречи 🤝 | 673 |
| 8 |  2069 страниц правил: почему новички тонут в инструктажах по охране труда?
С каким объемом инструктажей, регламентов и требований сталкивается человек, когда впервые приходит на производство?
Чтобы выяснить это, главный менеджер «Норникеля» Евгений Сидоров вместе с командой проекта «Путь сотрудника» решили буквально пройти весь маршрут новичка на предприятии: от первого дня и вводных инструктажей до стажировки и проверки знаний.
По отдельности каждый документ, обучающий курс и лекция выглядели логично. Но когда команда собрала все материалы воедино, получился массив в 2069 страниц, чтение которого заняло бы около 115 часов.
В своей статье Евгений объясняет, почему попытка «впихнуть в человека все правила разом» не снижает травматизм, а перегружает внимание:
📌 Ловушка одновременности: каждое подразделение стремится выдать новичку максимум требований. В итоге на человека в первые же дни обрушивается лавина вводных, где жизненно важные правила безопасности начинают конкурировать за внимание с второстепенными регламентами.
📌 Предел рабочей памяти: опытный рабочий видит опасности автоматически за счет привычки, а новичку приходится раскладывать каждую операцию на детали. Согласно теории когнитивной нагрузки, избыток новых требований ведет к тому, что в голове остается лишь поверхностный шум, а число ошибок растет.
📌 Разрыв между экзаменом и реальностью: успешно сдать тест на знание инструкций и правильно среагировать на опасность на смене — совершенно разные вещи. Без отработки на практике выученные правила быстро угасают со временем.
📌 Смена фокуса с документов на ситуации: вместо привычного вопроса «Что еще рассказать сотруднику?» команда проекта стала спрашивать: «С какой ситуацией он столкнется на смене? Что может пойти не так? Что он должен заметить и какое решение принять на месте?».
Почему толстые папки с инструкциями ошибочно принимают за гарантию безопасности? Как теория когнитивной нагрузки объясняет ошибки новичков на площадке? И какие вопросы помогут перестроить обучение вокруг реальных производственных ситуаций?
👉 Читайте статью Евгения в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/safety-training-information-overload | 749 |
| 9 | 🎙Начинаем через 2 часа | 179 |
| 10 |  Как безопасно подготовить данные для работы с ИИ?
Практическое использование искусственного интеллекта в ОТиПБ быстро упирается в вопрос исходных данных. Рабочие таблицы и материалы происшествий могут содержать ФИО, табельные номера, названия подрядных организаций, контакты, суммы и другие сведения, которые нельзя без оценки рисков просто загружать во внешний сервис.
Как безопасно использовать возможности нейросетей, оставляя чувствительные данные внутри компании?
В своей статье директор по ОТиПБ АО «ССГПО» Александр Бондаренко дает подробную пошаговую инструкцию, как с помощью вайб-кодинга собрать собственный автономный офлайн-маскировщик:
✅ Полная автономность: инструмент работает локально в браузере как один HTML-файл без установки программ, интернета и сетевых запросов. Все исходные базы остаются строго внутри корпоративного контура.
✅ Безопасная подготовка Excel: маскировщик сохраняет структуру и логику таблицы, но скрывает реальные фамилии и номера. По такому обезличенному шаблону нейросеть собирает аналитический дашборд, а реальная база подгружается уже на ПК пользователя.
✅ Двусторонний цикл Word для анализа ЧП: материалы происшествия обезличиваются, а соответствия шифруются в отдельный локальный ключ с паролем. Облачный ИИ анализирует логику события, после чего документ возвращается и расшифровывается локально.
✅ Готовые промпты для сборки «под ключ»: автор опубликовал 4 готовых запроса — достаточно скопировать их по порядку, чтобы развернуть инструмент и провести аудит безопасности его кода.
Как пошагово собрать собственный маскировщик? Почему для создания дашборда не нужны реальные персональные данные? И как устроен безопасный цикл обработки материалов расследования?
👉 Читайте статью Александра и забирайте готовую инструкцию с промптами в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/offline-data-masking-excel-word | 788 |
| 11 |  Итоги специального отбора: объявляем 10 обладателей грантов на участие в HSE TOP 100!
Экспертный совет HSE DAYS завершил голосование и оценку заявок. Конкуренция была действительно высокой: мы получили десятки заявок с сильными производственными кейсами, реальными цифрами и доказанной эффективностью на предприятиях со всей страны.
По итогам отбора определены 10 победителей — каждый получает персональный грант, полностью покрывающий регистрационный взнос для участия в рейтинге HSE TOP 100 2026 года.
Поздравляем лидеров по ключевым номинациям:
⭐️ Искусственный интеллект и цифровые технологии: Арина Кузюкова • Георгий Аджиенко
⭐️ Люди и культура безопасности: Евгений Волуйский • Дмитрий Степанюк
⭐️ Молодой лидер HSE: Валерия Борисова • Александр Кузин
⭐️ Экология и охрана окружающей среды: Юлия Барьял • Павел Николаев
⭐️ Управление рисками: Сергей Рябой • Сергей Калабух
Мы приняли решение расширить призовой фонд и выделить 2 дополнительных персональных гранта для победителей прошлых сезонов, которые продолжают задавать ориентиры для всей отрасли:
⭐️ Победители прошлых лет: Екатерина Рогова • Виталий Дмитрук
Что дальше?
В ближайшее время оргкомитет HSE DAYS свяжется с каждым победителем для подтверждения гранта и передачи дальнейших инструкций.
Мы благодарим каждого участника за проявленный интерес и готовность делиться передовым опытом. Уровень представленных проектов еще раз доказал: производственная безопасность стремительно развивается благодаря сильным и неравнодушным лидерам.
Поздравляем победителей и желаем успехов в рейтинге HSE TOP 100! | 710 |
| 12 |  Осталось всего 32 часа: успейте подать заявку на грант HSE TOP 100!
Напоминаем, что прием заявок на получение одного из 10 персональных грантов, полностью покрывающих взнос за участие в рейтинге HSE TOP 100 2026, закрывается уже завтра — 11 сентября в 18:00 (мск).
Если вы внедрили на своем предприятии работающее решение и готовы заявить о себе на всю страну — это ваш шанс войти в Золотой фонд лидеров производственной безопасности.
Напомним 5 номинаций (по 2 гранта в каждой):
📌 Искусственный интеллект и цифровые технологии
📌 Люди и культура безопасности
📌 Молодой лидер HSE
📌 Экология и охрана окружающей среды
📌 Управление рисками
Как подать заявку?
1️⃣ Заполните форму по ссылке: https://hsedays.ru/forms/hse-top100-grants-2026
2️⃣ Выберите свою номинацию и опишите Ваш проект: название, цель и суть проекта, достигнутый результат.
Желаем удачи всем участникам! | 794 |
| 13 | 🎙Начинаем через 2 часа | 191 |
| 14 |  Как превратить контроль подрядчиков в систему развития?
На крупном промышленном объекте одновременно могут работать десятки подрядных организаций. У каждой — свои руководители, внутренние процедуры, опыт и уровень зрелости культуры безопасности. При этом для заказчика границы между «своими» и подрядными работниками условны: происшествие на площадке становится общим риском — человеческим, производственным, финансовым и репутационным.
Почему разовых проверок недостаточно и как перевести отношения с подрядчиками из логики «надзора» в общую ответственность?
В своей статье старший методолог по предиктивной аналитике «Норникеля» Виктория Перестюк рассказывает о создании рейтинга подрядных организаций — единой системы оценки, которая объединяет наблюдения на месте работ, контрольные проверки и аудит системы управления производственной безопасностью:
📌 Управленческий цикл вместо «турнирной таблицы»: смысл модели в запуске постоянного цикла «наблюдение → обсуждение → корректирующие меры → повторная проверка». На предпилоте (23 организации, 36 договоров) медианный балл подрядчиков вырос с 73 до 91, а у одной из компаний траектория составила от 0 до 89 баллов.
📌 Аудиты вскрывают системные корни: предпилот показал, что отдельные нарушения на площадке почти всегда связаны с пробелами в управлении подрядчика — слабым внутренним контролем и отсутствием анализа повторяющихся ошибок.
📌 Ловушка калибровки проверяющих: данные вскрыли важную проблему — 5 проверяющих провели 93 проверки и не зафиксировали ни одного замечания при среднем уровне нарушений в 14%. Без обучения и совместных выездов оценки проверяющих теряют объективность.
Почему разовые проверки не меняют поведение людей на площадке? Как связать рейтинг безопасности с закупочными процедурами и условиями контрактов? И какие три главных условия нужны для успешного масштабирования системы?
👉 Читайте ответы в новой статье Виктории в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/contractor-safety-rating-development-system | 802 |
| 15 |  Куда расти, когда привычная карьерная лестница закончилась?
Сегодня многие специалисты по охране труда не понимают, как и куда расти дальше. Классические задачи превращаются в рутину, бюджеты на безопасность выделяются по остаточному принципу, а перспективных вакансий на рынке почти нет. На фоне новостей о сокращениях растет тревога, и становится сложно найти мотивацию и избежать выгорания.
Но даже в период турбулентности и кризиса можно найти новые траектории для роста. Для этого нужно вовремя распаковать свою экспертную суперсилу, понять, в чем вы сильнее других на рынке, и научиться выгодно упаковывать свои навыки — в том числе с помощью искусственного интеллекта.
Приглашаем вас на вебинар, где Татьяна Борисова — региональный руководитель отдела охраны труда и непрерывности бизнеса, коуч и психолог — поделится личным опытом выхода из профессионального кризиса и расскажет, как находить возможности там, где другие видят только тупик.
На вебинаре поговорим о:
📌 Как найти свою профессиональную суперсилу
📌 Какие сценарии роста есть кроме смены работы и очередного диплома
📌 Как упаковывать и продавать свою экспертность
📌 Как использовать ИИ для поиска новых профессиональных возможностей
📌 Как перестать зависеть от одной должности и увидеть, куда можно двигаться дальше
Детали:
📅 16 сентября, 15:00 мск
⌛ Продолжительность: до 1 часа
🔗 Ссылка для участия: https://hsedays.ru/webinars/beyond-career-ladder
Участие бесплатное, необходимо пройти предварительную регистрацию на платформе.
До встречи 🤝 | 685 |
| 16 |  10 грантов для авторов сильнейших производственных кейсов
Участие в рейтинге HSE TOP 100 — это амбициозная цель, признание на уровне всей индустрии и шанс войти в Золотой фонд лидеров производственной безопасности.
Мы знаем, что за каждым сильным лидером стоит реальный эффективный кейс, внедренный на предприятии. И сегодня у нас есть отличная новость для тех, кто готов заявить о своих достижениях на всю страну!
Оргкомитет HSE DAYS открывает специальный отбор и выделяет 10 персональных грантов, полностью покрывающих регистрационный взнос для участия в рейтинге HSE TOP 100 2026 года.
Чтобы поддержать разные направления и передовые практики, мы распределим 10 грантов по 5 ключевым номинациям (по 2 победителя в каждой):
📌 Искусственный интеллект и цифровые технологии – кейсы по внедрению ИИ, машинного зрения, предиктивной аналитики, софта и тд.
📌 Люди и культура безопасности – проекты по развитию осознанности, вовлечению рабочих, мотивации, обучению, заботе о здоровье и благополучии сотрудников.
📌 Молодой лидер HSE – специальная номинация для специалистов и руководителей со стажем от 3 до 6 лет в промышленности с яркими результатами.
📌 Экология и охрана окружающей среды – реальные проекты в области промышленной экологии: переработка и обращение с отходами, снижение выбросов и сбросов, циклическая экономика и экокультура.
📌 Управление рисками – практические решения по контролю критических рисков, безопасности работ повышенной опасности (высота, LOTO, огневые работы), управлению подрядными организациями и качественному расследованию происшествий.
Как получить грант?
Мы будем оценивать заявки вручную, и ключевую роль сыграет польза, технологичность и измеримый результат вашего кейса.
1️⃣ Заполните форму по ссылке: https://hsedays.ru/forms/hse-top100-grants-2026
2️⃣ Выберите свою номинацию и опишите Ваш проект: название, цель и суть проекта, достигнутый результат.
Требования к кандидатам:
✅ Стаж работы в производственной сфере от 3 лет;
✅ Руководители и специалисты производственных предприятий (консалтинг и внешние поставщики услуг к участию не допускаются).
🗓 Сроки отбора:
Прием заявок открыт до 11 сентября 18:00 по мск. Итоги подведем уже 14 сентября, объявив имена 10 обладателей грантов!
Не упустите возможность заявить о своем опыте на высшем отраслевом уровне и усилить свои позиции.
Желаем удачи! | 750 |
| 17 |  ИИ-агенты в ОТиПБ: готовы ли вы управлять цифровыми сотрудниками?
Большинство специалистов по ОТиПБ уже освоили базовую работу с нейросетями: умеют запросить проект приказа, составить ответ на предписание или сделать выжимку из нормативки. Но на системном уровне это быстро упирается в потолок.
Обычный чат-бот выполняет одно точечное действие и останавливается. Всю остальную цепочку — перенос данных между окнами, сведение таблиц, прикрепление файлов и сборку итоговых документов — специалист по-прежнему делает вручную.
В своей новой статье в Блоге эксперта Ринат Фатхутдинов объясняет, почему привычные чат-боты — это всего лишь «старательные практиканты», и почему в безопасность приходят автономные ИИ-агенты: https://hsedays.ru/blog/ai-agents-hse
На практическом примере расследования происшествий Ринат наглядно показывает ключевую смену парадигмы. Агентная система не ждет ручных команд на каждый шаг: она способна самостоятельно выстроить план действий, сопоставить фотоматериалы с нормативными требованиями, построить дерево причин и сформировать проект итоговой документации.
Но теория остается теорией, пока вы не попробуете собрать такого агента своими руками.
Именно поэтому в программе IV потока тренинга «ИИ-трансформация HSE» мы сфокусировались на практической сборке автономных ИИ-агентов под задачи службы ОТиПБ. Без программирования, терминалов и привлечения ИТ-департамента.
Что вы сделаете своими руками:
✅ Разберетесь в архитектуре агентов и поймете, какую рутину в ОТиПБ им можно делегировать уже сегодня
✅ Настроите и запустите своего первого агента прямо на своем ноутбуке
✅ Соберете сквозной сценарий: агент сам анализирует фото нарушений с площадки, заносит риски в таблицы и готовит отчет
✅ Узнаете, как выстроить безопасный контур: ограничить полномочия агента и подключить его только к разрешенным регламентам компании
Это принципиально другой уровень автоматизации, который позволяет освободить службу ОТиПБ от сотен часов рутины и сосредоточить внимание на реальном управлении рисками.
Завершается регистрация на четвертый поток тренинга, который состоится в Москве 16-18 сентября. Забронировать свое участие можно по ссылке:
https://hsedays.ru/hse-ai-transformation | 895 |
| 18 | 🎙Начинаем через 2 часа | 191 |
| 19 |  «Дым над водой» и как его развеять
Ни одно промышленное производство не может существовать в хаосе – это аксиома. Тогда почему же презентации, отчеты и KPI порой оказываются важнее реальных изменений на рабочих местах?
В своей статье Иван Бобров отмечает: это признак корпоративной культуры имитаций. Она формируется не на пустом месте, а как защитный механизм, позволяющий выживать в корпоративной среде.
Иван сопоставляет «хозяйский подход» и культуру имитаций по ключевым параметрам:
📌 Безопасность: при хозяйском подходе — это безусловный приоритет, часть технологии и руководство к действию. В имитационной культуре она существует чаще «на бумаге»: приказы изданы, люди ознакомлены, журналы ведутся.
📌 Корпоративные требования (правила): в первом случае они нужны для эффективной и безопасной работы. Во втором — как прикрытие: «вдруг спросят», «что-то случится»...
📌 Коммуникации: при хозяйском подходе связь идет «сверху вниз» и «снизу вверх». В имитации информирование «сверху вниз» явно преобладает, а «внизу» царит замалчивание проблем и сокрытие ошибок.
📌 Реакция на проблемы: у «хозяев» сообщения о проблемах — это возможность снизить риски и извлечь уроки. В имитации важнее найти, кто виноват.
По каким еще маркерам отличить «хозяйский подход» от имитации безопасности? На каком этапе кривой Брэдли застревают компании с культурой отчетов для галочки? И с чего начинается реальный выход из этой ловушки?
👉 Читайте полный разбор в статье Ивана в Блоге эксперта: https://hsedays.ru/insights/overcoming-safety-imitation-culture
💬 С какими проявлениями культуры имитаций чаще всего сталкиваетесь вы на производстве?
Переходите по ссылке и делитесь вашим мнением в комментариях к статье. | 924 |
| 20 |  Программа развития промышленной медицины и сохранения здоровья работников
Попытки снизить заболеваемость на производстве за счет ДМС или путевок часто не приносят результатов. При этом медосмотры нередко превращаются в формальность, статистика отслеживается только в среднем по предприятию, а заболевания выявляются слишком поздно.
В АО «ЧМЗ» изменили подход, объединив усилия медиков, отдела кадров и службы охраны труда. Внедрение цеховых паспортов здоровья и сокращение времени медосмотров помогли снизить заболеваемость более чем на 20% и охватить диспансеризацией 99,9% сотрудников.
На вебинаре Илья Лубнин, специалист по охране труда АО «ЧМЗ», расскажет, как компании удалось перевести промышленную медицину из реактивного формата в проактивный.
На вебинаре обсудим:
📌 Распределение задач между охраной труда, медицинской организацией и отделом кадров
📌 Паспорт здоровья подразделения как инструмент управления заболеваемостью
📌 Раннюю диагностику: диспансеризация, профосмотры, онкоскрининг
📌 Как вовлечь работников в заботу о собственном здоровье
📌 Результаты программы
📌 Препятствия при внедрении и извлеченные уроки
Детали:
📅 10 сентября, 10:00 мск
⌛ Продолжительность: до 1 часа
🔗 Ссылка для участия: https://hsedays.ru/webinars/industrial-medicine-health-program
Участие бесплатное, необходимо пройти предварительную регистрацию на платформе.
До встречи 🤝 | 1 040 |
