Rangoon Scout Network (RSN)
ရန်ကုန်တိုင်းအတွင်း အကြမ်းဖက်စစ်တပ်နှင့် ၎င်းနောက်လိုင်အဖွဲ့များ၏ မြေပြင်လှုပ်ရှားမှုများနှင့် ထူးခြားဖြစ်စဥ်များကို အဓိကထား စုစည်းဖော်ပြပေးပါသည်။ သတင်းများပေးပို့ရန် - @Inform_RSN 👈
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Rangoon Scout Network (RSN)
El canal Rangoon Scout Network (RSN) (@rangoonscoutnetwork) en el segmento lingüístico de Birmano es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 10 995 suscriptores, ocupando la posición 17 197 en la categoría Noticias y medios y el puesto 10 740 en la región Birmania.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 10 995 suscriptores.
Según los últimos datos del 15 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -73, y en las últimas 24 horas de -4, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 4.15%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.67% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 456 visualizaciones. En el primer día suele acumular 404 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 3.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“ရန်ကုန်တိုင်းအတွင်း အကြမ်းဖက်စစ်တပ်နှင့် ၎င်းနောက်လိုင်အဖွဲ့များ၏ မြေပြင်လှုပ်ရှားမှုများနှင့် ထူးခြားဖြစ်စဥ်များကို အဓိကထား စုစည်းဖော်ပြပေးပါသည်။
သတင်းများပေးပို့ရန် - @Inform_RSN 👈”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 16 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Noticias y medios.
