НАДС

🇺🇦 День Української Державності – це нагадування про тисячолітню історію нашої держави, її силу та незламність. Від княжої доби до сучасної незалежної України державність творили люди, які брали на себе відповідальність за країну, захищали її, розбудовували інституції, утверджували право, освіту, культуру та служіння суспільству. Сьогодні цю історію продовжують усі, хто працює заради України. Публічна служба – важлива частина державотворення. За кожним рішенням, документом, державною послугою та налагодженим процесом стоять люди, які щодня забезпечують роботу держави, підтримують громадян і громади, впроваджують зміни та зберігають інституційну стійкість навіть у найскладніших умовах. Бути публічним службовцем сьогодні – означає не лише виконувати професійні обов’язки. Це означає служити людям, захищати цінності демократичної держави, діяти відповідально, доброчесно та професійно. Особливу вдячність висловлюємо захисникам і захисницям України. Завдяки їхній мужності ми маємо можливість працювати, зміцнювати державні інституції та продовжувати будувати Україну, за яку боролися покоління. Наша державність має глибоке коріння. Наша відповідальність – зберегти її та передати наступним поколінням сильною, вільною і демократичною. З Днем Української Державності! 🇺🇦

📚 Навчання впродовж життя — важлива складова професійного розвитку державних службовців Цьогоріч НАДС провело всеукраїнське анонімне онлайн-опитування щодо мотивації державних службовців до безперервного професійного розвитку. Опитування дало змогу краще зрозуміти ціннісні орієнтири, внутрішню мотивацію, стимули та бар’єри, які впливають на прагнення державних службовців підвищувати свій професійний рівень. 📊 У дослідженні взяли участь 37 362 державні службовці — це 24,1% від їх фактичної кількості. Результати засвідчили високий рівень усвідомленості щодо професійного розвитку: 🔹 понад 88% опитаних вважають свій розвиток безперервним; 🔹 понад 93% — свідомим; 🔹 понад 90% — цілеспрямованим; 🔹 86,7% розвиваються через навчання та практичний досвід. Серед основних пріоритетів: ✅ 81,4% прагнуть поглиблювати спеціальні професійні знання та навички; ✅ 46,7% зацікавлені у розвитку універсальних навичок — soft skills; ✅ 20,2% розглядають професійний розвиток як можливість переходу на вищу посаду; ✅ дві третини опитаних відчувають потребу в антикризових навичках, критичному мисленні та здатності ухвалювати рішення в непередбачуваних умовах воєнного стану. 💡 Головними мотиваторами до навчання державні службовці назвали особисте бажання вдосконалювати знання — 71,5% та прагнення якісніше виконувати свою роботу — 63,3%. Водночас серед основних бар’єрів — низький рівень оплати праці, надмірне службове навантаження, брак часу та недостатня підтримка з боку керівництва. Лише 14% респондентів зазначили, що їхні керівники реально сприяють навчанню підлеглих. 📌 На основі відповідей уже сформовано комплексні висновки та рекомендації. Отримані дані можуть бути використані для модернізації освітніх послуг, удосконалення нормативно-правової бази та розвитку організаційної культури, у якій безперервне навчання є спільною цінністю. 🔗 Детальніше з результатами опитування можна ознайомитися у звіті: https://nads.gov.ua/storage/app/sites/5/uploaded-files/zvit-pro-provedennia-opituvannia-derzavnix-sluzbovciv-shhodo-yix-motivaciyi-do-bezperervnogo-profesiinogo-rozvitku.pdf

🎓 У НАДС відбулася інформаційна онлайн-сесія щодо автоматизованого конкурсного відбору виконавців державного замовлення на професійне навчання публічних службовців у 2026 році. До заходу долучилися близько 150 представників із 63 закладів вищої та післядипломної освіти, а також наукових установ. 💬 Відкриваючи сесію, в.о. Голови НАДС Олег Войтович наголосив, що професійне навчання сьогодні — це не лише розвиток компетентностей, а й важлива інвестиція в інституційну спроможність держави. «Наша спільна мета — забезпечити системний професійний розвиток фахівців, які здатні ефективно працювати в умовах змін, реалізовувати політику відновлення та європейської інтеграції, зміцнювати довіру суспільства до державних інституцій», — зазначив Олег Войтович. 📊 У 2026 році загальна потреба органів виконавчої влади та місцевого самоврядування у підвищенні кваліфікації становить 207 913 осіб. Державне замовлення передбачає підвищення кваліфікації 29 434 публічних службовців та підготовку 450 магістрів за спеціальністю «Публічне управління та адміністрування». Під час сесії фахівці НАДС детально роз’яснили: ✅ умови участі у конкурсному відборі; ✅ основні критерії оцінювання конкурсних пропозицій; ✅ вимоги до конкурсної документації; ✅ порядок подання пропозицій через модуль «Державне замовлення» Порталу управління знаннями; ✅ особливості розрахунку вартості освітніх послуг; ✅ ключові зміни у нормативно-правовому регулюванні. 💻 Автоматизований конкурсний відбір через Портал управління знаннями НАДС застосовує вже п’ятий рік поспіль. Цифровий формат спрощує подання документів, мінімізує людський фактор, забезпечує рівні умови для учасників і підвищує прозорість конкурсної процедури. Завершилася сесія практичним обговоренням та відповідями фахівців НАДС на запитання представників закладів освіти. 🔗 Детальніше: https://nads.gov.ua/news/u-nads-vidbulasia-informatsiina-onlain-sesiia-shchodo-avtomatyzovanoho-konkursnoho-vidboru-vykonavtsiv-derzhavnoho-zamovlennia

🔎 Щотижнева добірка вакансій у сфері публічної служби вже тут! Зібрали найсвіжіші можливості для ветеранів та ветеранок. 📍 Державна служба 1️⃣ Головний спеціаліст з питань персоналу державної служби відділу управління персоналом Головного управління статистики у Черкаській області - м. Черкаси Обовʼязки: здійснення роботи пов’язаної з обліком трудової діяльності, заповненням, обліком і зберіганням особових справ (особових карток, трудових книжок) працівників; участь в організації конкурсного відбору на посади державної служби категорій «Б» і «В» (здійснення робіт адміністратора конкурсу); забезпечує внесення даних про персонал, у тому числі відомостей щодо вступу на державну службу, її проходження та припинення, в інформаційну систему управління людськими ресурсами. Вимоги: вища освіта; орієнтація на досягнення кінцевих результатів; вміння цілеспрямовано та раціонально організовувати власну діяльність; самоорганізація та самостійність в роботі; командна робота та взаємодія; уважність до деталей. 📧 Резюме, копії документів про освіту надсилайте за електронною адресою: vkadr@ck.ukrstat.qov.ua 📅 Дедлайн: 30 вересня 2026 року 2️⃣ Головний спеціаліст з питань внутрішнього аудиту Секретаріату Уповноваженого із захисту державної мови - м. Київ Обовʼязки: забезпечення підготовки об'єктивних і незалежних висновків та рекомендацій щодо: функціонування системи внутрішнього контролю та її удосконалення; удосконалення системи управління; запобігання фактам незаконного, неефективного та нерезультативного використання бюджетних коштів та інших активів; запобігання виникненню помилок чи інших недоліків у діяльності Секретаріату. Вимоги: вища освіта, якісне виконання поставлених завдань, самоорганізація та самостійність в роботі, командна робота та взаємодія, орієнтація на досягнення кінцевих результатів; вміння цілеспрямовано та раціонально організовувати власну діяльність; самоорганізація та самостійність в роботі; командна робота та взаємодія; уважність до деталей. 📧 Резюме, копії документів про освіту надсилайте за електронною адресою: sp@mova-ombudsman.gov.ua 📅 Дедлайн: 28 липня 2026 року 📍 Служба в органах місцевого самоврядування 3️⃣ Начальник відділу позашкільної освіти управління позашкільної освіти, виховної роботи та національно-патріотичного виховання Департаменту освіти і науки Запорізької міської ради - м. Запоріжжя Обовʼязки: координація роботи закладів позашкільної освіти щодо виконання законодавства в сфері освіти, формування статистичних звітів Вимоги: вища освіта, попередній досвід роботи в сфері позашкільної освіти, цифрова компетентність, знання чинного законодавства в сфері освіти, якісне та своєчасне виконання завдань, дисциплінованість та відповідальність 📧 Резюме, копії документів про освіту надсилайте за електронною адресою: reception.don@zp.gov.ua 📅 Дедлайн: 30 листопада 2026 року

🙌Розпочалася сьома Школа підготовки стратегів для вперше призначених державних службовців категорії «А». Це навчання для керівників вищого корпусу державної служби. Для тих, хто вже сьогодні ухвалює рішення, формує команди, відповідає за розвиток державних органів і впливає на якість державної політики. Програму реалізують НАДС та Вища школа публічного управління за підтримки проєкту технічної допомоги «Відновлення для всіх» (Recovery for Alll). Проєкт фінансується Урядом Канади та впроваджується компанією Alinea International. 💬 Вітаючи учасників, в.о. Голови НАДС Олег Войтович наголосив, що для вперше призначених керівників категорії «А» перші місяці на посаді є особливо важливими. Це час, коли потрібно швидко увійти в управлінський контекст, вибудувати роботу команди та водночас зберегти стратегічне бачення. «Керівники вищого корпусу державної служби визначають стратегічний курс розвитку органів влади. Вони формують управлінські команди та ухвалюють рішення, від яких залежить ефективність державної політики. Саме тому Школа підготовки стратегів — це не адаптаційний курс, а програма переходу до стратегічного управління», — зазначив Олег Войтович. 💬 До учасників також звернулася Керівниця GESI планування, старша GESI радниця проєкту «Відновлення для всіх» (RFA) Марія Плаксенко. Вона підкреслила, що сильна стратегія починається не з формулювань у документі, а з якісного аналізу ситуації: потреб громадян, інтересів стейкхолдерів, ризиків, ресурсів та очікуваних результатів. «Стратегія має бути не формальним документом, а практичним інструментом управління. Вона починається з розуміння потреб людей, аналізу проблем і чіткого бачення результату. Саме на цьому побудована робота Школи — від оцінки потреб до створення логічної моделі політики», — підкреслила Марія Плаксенко. 📌 Перший навчальний день був присвячений стратегії розвитку країни. Учасники працювали з практичними підходами до оцінки потреб громадян, визначали заінтересовані сторони, аналізували проблеми у відповідних секторах політики та будували логічні моделі. Окремий акцент зроблено на результат-орієнтованому управлінні. Це підхід, який дозволяє зосереджуватися не лише на виконанні заходів, а насамперед на змінах, які мають відчути громадяни. 🔹 Наступні модулі Школи будуть присвячені стратегії розвитку організації, громадяноцентричності, використанню ШІ-інструментів у стратегічному плануванні, клієнтському досвіду в державній політиці, стратегічним і кризовим комунікаціям. Завершиться навчання презентацією стратегічних проєктів, які учасники розроблять під час програми. Сьома Школа підготовки стратегів покликана посилити спроможність вищого корпусу державної служби мислити стратегічно, управляти змінами та формувати рішення, орієнтовані на відновлення, розвиток і потреби громадян.

📢 Запрошуємо посадових осіб місцевого самоврядування та депутатів місцевих рад долучитися до 4-го загальноукраїнського опитування щодо потреб у професійному навчанні. Це дослідження допоможе краще зрозуміти, яких знань, навичок і компетентностей сьогодні потребують представники місцевого самоврядування у своїй щоденній роботі. 📝 Опитування стосується: 🔹 щоденних завдань посадових осіб місцевого самоврядування та депутатів місцевих рад; 🔹 професійних компетентностей; 🔹 зручних форматів навчання; 🔹 кадрових потреб; 🔹 викликів, з якими стикаються органи місцевого самоврядування базового, районного та обласного рівнів. До участі запрошуються: 🔸 сільські, селищні, міські голови, їх заступники та секретарі місцевих рад — https://forms.gle/twE83d6NVNRaYpnv9 🔸 керуючі справами виконавчих комітетів місцевих рад — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdyXMnuX-OGyq21IuIha6vkYx_6_UHhiE_uvR2RJst0jscPyw/viewform 🔸 посадові особи місцевого самоврядування сільських, селищних, міських рад, крім виборних посад — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdCr1PEwWsAhAYgRNXRsO4P88IUZFKLAWLGNSyYu6nkU-IWIw/viewform 🔸 старости — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeaa-sOltLL26vOaPLrsoZA1HdbFahLpwW8hEU-yf1MRSjwUg/viewform 🔸 керуючі справами / посадові особи виконавчих апаратів районних та обласних рад — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeRclhLozF5GvufLqqL0W1JxuuXksWuOHToTHMm7BXB6PHpXw/viewform 🔸 депутати сільських, селищних, міських рад — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSekTcMM09C94zLRsarkLt6no24cksl98mvS2YcSoLOEuSk1NA/viewform 🔸 депутати районних та обласних рад — https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScEcALEnuk6MbfCbOtH6lNBLgwY9qzL5wn_5xBufhtWIX7TSQ/viewform ✅ Участь в опитуванні є добровільною та анонімною. ⏱️ Для заповнення анкети потрібно близько 30 хвилин. 📅 Опитування триватиме до 1 серпня 2026 року включно. Результати дослідження будуть використані для визначення пріоритетних напрямів підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування та депутатів місцевих рад, а також для удосконалення політик і практик публічного врядування. 🤝 Дослідження проводить НАДС у співпраці з Проєктом Ради Європи «Посилення багаторівневого врядування та місцевої демократії для підтримки відновлення України» та у партнерстві з всеукраїнськими асоціаціями органів місцевого самоврядування. Долучайтеся до опитування та допоможіть сформувати якісніші можливості для професійного розвитку у місцевому самоврядуванні.

📢 НАДС проведе інформаційну онлайн-сесію щодо автоматизованого конкурсного відбору виконавців державного замовлення НАДС запрошує представників закладів вищої освіти, закладів післядипломної освіти та наукових установ державної і комунальної форм власності до участі в інформаційній онлайн-сесії «Проведення автоматизованого конкурсного відбору виконавців державного замовлення НАДС на підготовку здобувачів вищої освіти за освітнім ступенем магістра за спеціальністю “Публічне управління та адміністрування” та підвищення кваліфікації державних службовців і посадових осіб місцевого самоврядування у 2026 році». 📅 Дата: 10 липня 2026 року 🕚 Час: 11:00 💻 Формат: онлайн 🎓 До участі запрошуються установи, які відповідають основним критеріям конкурсного відбору та зацікавлені стати виконавцями державного замовлення НАДС. Під час онлайн-сесії учасники отримають роз’яснення щодо проведення автоматизованого конкурсного відбору, зокрема про: 🔹 зміни до нормативно-правових актів, що регулюють питання конкурсного відбору виконавців державного замовлення НАДС; 🔹 оновлені критерії конкурсного відбору; 🔹 порядок подання конкурсних пропозицій учасниками конкурсного відбору; 🔹 використання функціональних можливостей модуля «Державне замовлення» вебпорталу управління знаннями у сфері професійного навчання «Портал управління знаннями». 📝 Для участі в інформаційній онлайн-сесії необхідно до 09 липня 2026 року заповнити реєстраційну форму: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1NokhTH0x7zQcEPTLTQLGcb8Mmn0lIrjShboJD_JTy_s/edit?usp=sharing

🙌Доброчесність у державному управлінні починається не лише з правил, процедур чи політик. Вона починається з управлінських рішень, особистого прикладу керівника та культури, яка формується всередині кожної інституції. Саме про це говорять учасники навчання за загальною короткостроковою програмою підвищення кваліфікації для державних службовців категорії «А» «Роль керівника у побудові доброчесного середовища». Програма триватиме два дні та реалізується за участі НАДС, Вища школа публічного управління, Національне агентство з питань запобігання корупції - НАЗК та NATO Building Integrity. 👥 До навчання долучилися керівники та заступники керівників державних органів, державні секретарі міністерств, представники центральних органів виконавчої влади, органів судової влади та незалежних інституцій. Із вітальними словами до учасників звернулися Голова НАЗК Віктор Павлущик та в.о. Голови НАДС Олег Войтович. 💬 «На шляху до Європейського Союзу доброчесність державної служби є одним із ключових показників зрілості державних інституцій. Йдеться не лише про виконання антикорупційних вимог, а про формування управлінської культури, у якій прозорість, відповідальність і нетерпимість до корупції стають щоденною практикою», — зазначив Віктор Павлущик. Олег Войтович наголосив, що доброчесність у державному управлінні — це не окрема політика і не лише набір антикорупційних процедур, а критерій того, наскільки ефективно працює державна інституція. 💬 «Доброчесність починається не з документів, а з керівника. Жоден кодекс, політика чи процедура не працюватимуть, якщо керівник власною поведінкою не задає стандарт. Працівники орієнтуються насамперед не на написані правила, а на управлінські рішення керівника. Саме тому сучасний керівник відповідає не лише за результат, а й за середовище, у якому цей результат досягається», — зазначив Олег Войтович. 📌 Перший день навчання присвячений стратегічному виміру доброчесності. У центрі уваги — роль керівника у формуванні організаційної культури, інтеграція принципів доброчесності в управлінські процеси та зв’язок антикорупційної політики з європейською і євроатлантичною інтеграцією України. Учасники розглядають антикорупційний мейнстримінг в умовах євроінтеграції України, підходи до виховання доброчесності в секторі безпеки та оборони, рекомендації ОЕСР з публічної доброчесності, міжнародні стандарти, комплаєнс і практики, які допомагають будувати ефективну та відповідальну організацію. Окрему увагу приділено тому, як перейти від персональної відповідальності до системної доброчесності. Йдеться про середовище, у якому прозорі правила, послідовні управлінські рішення, внутрішній контроль і відповідальне лідерство допомагають не лише реагувати на порушення, а й запобігати корупційним ризикам ще до їх виникнення. ✅ Програма проводиться вже вчетверте. У 2023–2025 роках її учасниками стали 100 державних службовців категорії «А». Це єдина загальна короткострокова програма для вищого корпусу державної служби, повністю присвячена ролі керівника у формуванні доброчесного середовища організації.

📌 У НАДС відбулося установче засідання Міжвідомчої робочої групи з питань оплати праці державних службовців державних органів, діяльність яких регулюється спеціальними законодавчими актами. 🗂 Під час засідання презентовано концептуальні підходи до законодавчого врегулювання цього питання у поєднанні з інституційною автономією окремих державних органів та забезпеченням єдності системи державної служби, її прозорості та взаємної сумісності. 💼 У центрі обговорення були державні органи, в яких законодавством передбачено застосування кратності розмірів посадових окладів державних службовців. 🤝 Засідання стало майданчиком для фахової дискусії щодо пошуку збалансованих рішень у сфері оплати праці державних службовців окремих державних органів. 💬 Учасники наголосили на актуальності порушених питань та їх важливості для подальшого розвитку сучасної, прозорої та узгодженої системи державної служби. ✅ За результатами засідання узгоджено продовжити роботу в межах Міжвідомчої робочої групи.

📍7 липня о 9:30 у межах третього етапу Освітнього марафону «Публічне управління без бар’єрів» відбудеться вебінар «Практичні аспекти реалізації безбар'єрності в регіоні». Організатором заходу виступає регіональний центр підвищення кваліфікації Кіровоградської області. 👉Під час заходу учасники розглянуть питання економічної безбар’єрності - доступу до працевлаштування, професійного розвитку та можливостей для самореалізації. У цьому контексті йтиметься про програми та сервіси Державної служби зайнятості, спрямовані на розширення можливостей для різних груп населення. Окремий блок буде присвячено доступності органів влади. Учасники розглянуть роль універсального дизайну, фізичної доступності та цифрових рішень у тому, щоб послуги, інформація й взаємодія з публічними інституціями були зрозумілими та доступними. ✍️Також на вебінарі йтиметься про освітню безбар’єрність і комунікацію без бар’єрів. Учасники обговорять, як зробити навчальні можливості, інформацію та взаємодію більш відкритими, а також які підходи допомагають краще враховувати потреби людей у щоденній роботі установ та організацій. 🗣Спікери: Павло Конопко, директор Кіровоградського обласного центру зайнятості; Андрій Лаврусь, заступник директора департаменту надання адміністративних послуг Кропивницької міської ради; Тетяна Прокопенко, начальник відділу безбар’єрного простору Кропивницької міської ради. 💻Долучайтеся до трансляції, щоб поглибити розуміння безбар’єрності та ознайомитися з практичними підходами до її впровадження: https://youtube.com/live/0Or0spn5FYc?feature=share Марафон проходить за ініціативи НАДС і має на меті поширення культури безбар’єрності. 🔗Посилання на програму: https://online.fliphtml5.com/jeyjzg/bixy/

🙌У червні 2026 року 18 528 публічних службовців пройшли навчання у Вищій школі публічного управління та регіональних центрах підвищення кваліфікації. 🎓Навчання у закладах післядипломної освіти здійснювалося за 303 короткостроковими та 62 професійними (сертифікатними) програмами підвищення кваліфікації. 📊Лідерами у проведенні навчання за програмами підвищення кваліфікації стали Вища школа публічного управління, Вінницький, Полтавський, Чернігівський, Миколаївський, Запорізький, Житомирський, Волинський регіональні центри підвищення кваліфікації. 👉Нагадаємо, що ознайомитися з програмами підвищення кваліфікації, які пропонують провайдери, ви можете на Порталі управління знаннями (https://pdp.nacs.gov.ua/).

🙌У НАДС відбулася зустріч з представниками Програми зелених міст, інфраструктури та енергетики Уряду Великої Британії (Green Cities, Infrastructure and Energy Programme, GCIEP). У зустрічі взяли участь виконуючий обов’язки Голови НАДС Олег Войтович, директор Генерального департаменту з питань професійного розвитку державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування Людмила Рикова, заступник директора Вищої школи публічного управління Роман Міщенко, а також представники GCIEP, Міністерства закордонних справ і у справах Співдружності та розвитку Великої Британії, PricewaterhouseCoopers та Adam Smith International. 📌Під час зустрічі сторони обговорили питання щодо впровадження програми підготовки тренерів з управління публічними інвестиціями на базі Вищої школи публічного управління. Окрему увагу приділили формату поступової передачі навчальної функції від Програми GCIEP на рівень НАДС, а також передумовам для інтеграції системи підготовки тренерів у національну систему підвищення кваліфікації державних службовців. Такий підхід має сприяти формуванню сталого національного механізму підготовки фахівців з управління публічними інвестиціями та переходу від донорської підтримки до інституційно закріпленої моделі навчання. 👉Співпраця у цьому напрямі є особливо важливою в контексті реформи управління публічними інвестиціями, європейської інтеграції України та посилення спроможності державних органів і органів місцевого самоврядування якісно планувати, залучати та реалізовувати інвестиційні проєкти. У 2025 році експерти GCIEP вже долучалися до розроблення типової програми підвищення кваліфікації «Управління публічними інвестиціями». Крім того, цю тематику внесено до переліку пріоритетних напрямів підвищення кваліфікації на 2026 рік. Загалом у 2025 році у Вищій школі публічного управління та регіональних центрах підвищення кваліфікації навчання з питань управління публічними інвестиціями пройшли 3 554 державні службовці та посадові особи місцевого самоврядування. 🗂У 2026 році НАДС погоджено три загальні короткострокові та дві загальні професійні програми підвищення кваліфікації з цієї тематики. Також визначено подальшу потребу у навчанні: 1 535 осіб у 2027 році та 1 559 осіб у 2028 році. За результатами зустрічі сторони підтвердили зацікавленість у подальшій співпраці щодо розвитку професійного навчання у сфері управління публічними інвестиціями. ✍️Довідково. Green Cities, Infrastructure and Energy Programme (GCIEP) - ініціатива Уряду Великої Британії, що фінансується Міністерством закордонних справ і у справах Співдружності та розвитку Великої Британії та реалізується в межах ширшої програми FIRE. В Україні GCIEP спрямована на надання цільової та гнучкої технічної допомоги Уряду України, зокрема у впровадженні реформи управління публічними інвестиціями та сприянні залученню інвестицій.

🔎 Щотижнева добірка вакансій у сфері публічної служби вже тут! Зібрали найсвіжіші можливості для ветеранів та ветеранок. 📍 Державна служба 1️⃣ Начальник відділу з питань ветеранської політики Скадовської районної державної адміністрації - м. Скадовськ, Херсонської області Обовʼязки: керівництво діяльністю відділу; виконання контрольних документів, доручень та розпоряджень облдержадміністрації; координація органів місцевого самоврядування, методична допомога з питань виконання повноважень органів виконавчої влади у сфері соціального захисту ветеранів та членів їх сімей; виконання координаційно-методичних функцій, контроль надання пільг та реалізація заходів щодо соціального захисту ветеранів, членів їх сімей, сімей загиблих, координація роботи підприємств, установ з цих питань. Вимоги: вища освіта; попередній досвід роботи на керівних посадах в ОМС/на державній службі/державних підприємствах від 1 року; знання законодавства, ділового листування; вільне володіння державною мовою; стресостійкість, відповідальність, цифрова грамотність. 📧 Резюме, мотиваційний лист, копії документів про освіту надсилайте за електронною адресою: rda-skad@skadovsk-rda.gov.ua 📅 Дедлайн: 31 серпня 2026 року 2️⃣ Заступник начальника відділу реєстрації цін Головного управління статистики у Черкаській області - м. Черкаси Обовʼязки: організація та забезпечення проведення державних статистичних спостережень зі статистики цін в Черкаській області; проведення реєстрації цін (тарифів) на товари та послуги на підприємствах торгівлі, сфери послуг, контроль якості заповнення документів первинного обліку; узагальнення статистичної інформації, формування та передача опрацьованої інформації на державний рівень, підготовка статистичних продуктів. Вимоги: вища освіта; попередній досвід роботи на посадах державної служби категорій «Б» чи «В» або досвід в ОМС не менше 2 років, орієнтація на досягнення кінцевих результатів; уміння цілеспрямовано та раціонально організовувати власну діяльність; самоорганізація та самостійність в роботі; командна робота та взаємодія; уважність до деталей. 📧 Резюме, копії документів про освіту надсилайте за електронною адресою: vkadr@ck.ukrstat.qov.ua 📅 Дедлайн: 30 вересня 2026 року Посилання на вакансію: https://ck.ukrstat.gov.ua/source/arch/2026/vak_zas_cinu_1.pdf Термін подачі до: 30.09.2026 📍 Служба в органах місцевого самоврядування 3️⃣ Начальник відділу культурно-просвітницької роботи Управління культури Лозівської міської ради - м. Лозова, Харківської області Обовʼязки: здійснення керівництва відділом культурно-просвітницької роботи по забезпеченню вирішення питань та виконання завдань, спрямованих на підвищення рівня діяльності у сфері культурно-просвітницької роботи, музейної справи, бібліотечної справи, охорони культурної спадщини, у сфері релігії, на території Лозівської міської територіальної громади, сприяння їх навчально-методичному, фінансовому та матеріально-технічному забезпеченню. Вимоги: вища освіта; попередній досвід роботи не менше 2 років; громадянство України; вища освіта не нижче ступеня спеціаліста, магістра; стаж роботи на службі в органах місцевого самоврядування, на посадах державної служби або досвід роботи на керівних посадах підприємств, установ та організацій незалежно від форми власності не менше 2 років; вільне володіння державною мовою; володіння ПК. 📧 Резюме, копії документів про освіту надсилайте за електронною адресою: personal_lmr@ukr.net 📅 Дедлайн: 12 липня 2026 року Посилання на вакансію: https://lozovarada.dosvit.org.ua/jobs/show/cmquyar4v5tux0846voxh7hau

📘НАДС підготовлено звіт «Результати класифікації посад державної служби 2025: поточний стан, виклики та перспективи». У звіті узагальнено результати проведення класифікації посад державної служби у державних органах у 2025 році та проаналізовано її впровадження як базового елементу реформи оплати праці державних службовців. 📌Звіт підготовлено на основі даних, отриманих від 125 державних органів. Аналізом охоплено 144 660 посад державної служби. У звіті представлено розподіл посад за сім’ями, рівнями, юрисдикціями та типами державних органів. Окрему увагу приділено найбільш чисельним сім’ям посад, структурі фахових і керівних рівнів. 🗂Документ також відображає розвиток класифікації у 2025 році, зокрема її законодавче закріплення після набрання чинності Законом України від 11 березня 2025 року № 4282-IX. Окремо проаналізовано типові помилки державних органів під час проведення класифікації посад. За результатами аналізу визначено пріоритети подальшої роботи: оновлення Каталогу типових посад державної служби, узгодження з ним Методики проведення класифікації посад, уточнення критеріїв розмежування рівнів посад, підвищення якості описів посад, цифровізація процедур та використання даних класифікації для кадрового планування й HR-аналітики. ✍️Звіт формує аналітичну основу для подальшого вдосконалення класифікації посад державної служби та її розвитку як стабільного інструменту управління людськими ресурсами у сфері державної служби. Ознайомитися зі звітом можна на офіційному вебсайті НАДС: https://nads.gov.ua/oplata-praci-derzhavnih-sluzhbovciv/zvit-pro-rezultaty-klasyfikatsii-posad-derzhavnoi-sluzhby-v-derzhavnykh-orhanakh-za-2025-rik

Продовжуємо рубрику «Історії державної служби» 💙💛 Це серія розповідей про людей, які щодня працюють у державній службі, підтримують громади, допомагають українцям і втілюють зміни навіть у найскладніші часи. Сьогодні ділимося історією Аміни Козин, головного спеціаліста відділу молодіжної політики та національно-патріотичного виховання управління молоді та спорту Кіровоградської ОВА. Її історія — про європейське майбутнє України, роботу з молоддю та віру в те, що великі зміни починаються з конкретних дій на місцях. Після навчальної поїздки до Брюсселя та участі в міжнародних програмах для молодих лідерів Аміна вирішила поділитися отриманими знаннями з молоддю Кіровоградщини. Так виникла ідея проєкту «Школа євроінтеграції», який реалізували у Кропивницькому. У межах проєкту відбулися пізнавальні уроки в школах, інтерактивні заняття, вікторини та воркшоп до Дня Європи. Загалом до ініціативи долучилися 150 учнів. Проєкт реалізовувався в умовах війни. Через повітряні тривоги заходи доводилося переносити, переривати або продовжувати в укриттях. Але жоден із запланованих заходів не було скасовано. «На своєму прикладі я хочу показати, що навіть під час війни державні службовці продовжують навчатися, працювати з молоддю та долучатися до стратегічно важливих для країни завдань», — розповідає Аміна. Для неї важливо, щоб молодь розуміла: європейська інтеграція — це не щось далеке чи абстрактне. Це про майбутнє, яке можна створювати вже зараз — у своїй громаді, своєму місті, своїй країні. Такі історії нагадують: державна служба — це про людей, які не чекають ідеальних умов, а діють, навчаються, підтримують інших і наближають важливі для країни зміни. 📌 Повну історію читайте на сайті НАДС: https://nads.gov.ua/news/istorii-derzhavnoi-sluzhby-iak-mizhnarodnyi-dosvid-stav-osnovoiu-proiektu-dlia-molodi-kirovohradshchyny 🤝Матеріал підготовлено EU 4 PAR спільно з НАДС до Дня державної служби.

🙌У межах третього етапу Освітнього марафону «Публічне управління без бар’єрів» відбувся вебінар «Особливості розвитку інклюзивної політики: досвід Миколаївщини». Марафон, ініційований і координований НАДС, покликаний сприяти розвитку культури безбар’єрності в системі публічного управління. Організатором заходу став Миколаївський регіональний центр підвищення кваліфікації. 🗣На початку вебінару учасників привітала Людмила Рикова, Директор Генерального департаменту з питань професійного розвитку державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування. Вона наголосила, що в Європі вже давно відійшли від підходу, за якого безбар’єрність сприймалася лише як питання соціальної політики. Сьогодні її розглядають ширше - як невід’ємну складову якісного державного управління та обов’язок держави забезпечувати рівність усіх громадян. Для України, особливо в контексті європейської інтеграції, цей підхід важливий як практичний принцип взаємодії держави з людьми. 📌Під час вебінару учасники розглянули практичні підходи до створення інклюзивного середовища на прикладі Миколаївської області. Зокрема, йшлося про розвиток соціальних послуг для дітей з інвалідністю, підтримку сімей через послугу раннього втручання та роботу мультидисциплінарних команд, які допомагають супроводжувати дитину й родину на ранніх етапах. Такі приклади показали, як безбар’єрність може втілюватися не лише в доступності простору, а й у своєчасній підтримці людей відповідно до їхніх потреб. Також увагу приділили послугам і ініціативам, що допомагають підтримувати маломобільних осіб, людей старшого віку, внутрішньо переміщених осіб та інші групи населення, які можуть стикатися з бар’єрами у повсякденному житті. Серед прикладів - соціальне перевезення, послуги соціальної адаптації, центри життєстійкості, хаби підтримки ВПО. 👉Окремо учасники обговорили включеність внутрішньо переміщених осіб до прийняття громадських рішень у регіоні. Йшлося про роботу рад ВПО, їхні завдання та роль у тому, щоб потреби переміщених осіб враховувалися під час формування місцевих політик. Це дало змогу показати безбар’єрність ширше - як доступ до послуг, підтримки, інформації та участі в житті громади. 💻Переглянути запис вебінару, щоб ознайомитися з основними акцентами обговорення, прикладами з практики та рекомендаціями експертів, можна за посиланням: https://youtube.com/live/YpjSGDG3vfw?feature=share Марафон триває, попереду - нові теми, фахові обговорення та практичні приклади, які допоможуть публічним службовцям краще впроваджувати принципи безбар’єрності у своїй роботі. Долучайтеся до вебінарів і спільної розмови про середовище, зручне для кожного. 🔗Посилання на програму: https://online.fliphtml5.com/jeyjzg/bixy/

📌 Класифікація посад державної служби: відповідаємо на найпоширеніші запитання У 2026 році НАДС щокварталу узагальнює ТОП-5 питань, які найчастіше виникають у державних органів під час проведення класифікації посад державної служби. Цей формат допомагає отримати короткі, зрозумілі та практичні роз’яснення щодо застосування Методики проведення класифікації посад, а також сприяє формуванню єдиного підходу до її реалізації. У добірці за ІІ квартал 2026 року роз’яснюємо, зокрема: 🔹 як змінити фаховий рівень посади з VIII на VII; 🔹 чи потрібно подавати порівняльну відомість державним органам, результати класифікації яких не погоджує НАДС; 🔹 які дані брати за основу у разі проведення наступної повторної класифікації; 🔹 хто виконує обов’язки секретаря класифікаційного комітету у разі його тимчасової відсутності; 🔹 чи потрібне повторне засідання класифікаційного комітету для врахування зауважень НАДС. Ознайомитися з повним текстом роз’яснень можна за посиланням: 🔗 https://nads.gov.ua/news/top-5-zapytan-shchodo-provedennia-klasyfikatsii-posad-derzhavnoi-sluzhby-ii-kvartal-2026-roku

📢Стартує збір даних про кількісний та якісний склад державних службовців. Інформація подається до 13 липня 2026 року (станом на 30 червня 2026 року) через вебпортал https://ksds.nads.gov.ua відповідно до наказу НАДС "Про затвердження форми звітності “Звіт про кількісний та якісний склад державних службовців” та Інструкції щодо її заповнення" (від 21.03.2023 № 40-23), що зареєстрований у Міністерстві юстиції України 28.03.2023 за № 533/39589. ☝️Звертаємо увагу! Відповідальні особи за подання звітної інформації від територіальних органів державного органу та районних, районних у містах Києві та Севастополі державних (військових) адміністрацій складають звіт та подають для узагальнення до державного органу вищого рівня. 👀Більше інформації, а саме: зразок форми, інструкцію до форми звітності та рекомендації, ви можете знайти на сайті НАДС (https://nads.gov.ua/news/do-uvahy-sluzhb-upravlinnia-personalom-rozpochynaietsia-zbir-danykh-dlia-zvitu-ksds-za-ii-kvartal-2026-roku). #НАДС #НовиниНАДС

💻У НАДС відбувся онлайн-вебінар «Формування безбар’єрного простору на робочому місці в органах публічної влади». Захід проведено в межах Всеукраїнської освітньо-інформаційної кампанії «Держава без бар’єрів», координатором якої у 2026 році визначено НАДС. Кампанія реалізується в рамках Національної стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року. 🗣Зі вступним словом до учасників звернувся в.о. Голови НАДС Олег Войтович. Він наголосив, що безбар’єрність є важливою складовою сучасної публічної служби та має впроваджуватися не лише через інфраструктурні рішення, а й через управлінські підходи, організаційну культуру та щоденну взаємодію в колективах. «Безбар’єрність - це не лише про фізичну доступність. Насамперед це про підходи, цінності та рішення, які допомагають створювати рівні можливості для кожної людини. Від того, як ми організовуємо роботу, взаємодіємо в колективах і будуємо комунікацію, залежить, наскільки відкритими та доступними є наші установи», - зазначив Олег Войтович. 👩Спікеркою вебінару стала Олена Гончарук, державна експертка Генерального департаменту з питань управління персоналом на державній службі та в органах місцевого самоврядування НАДС. Під час заходу учасники розглянули ключові поняття безбар’єрності, рівності, різноманіття та інклюзії. Окрему увагу приділили поширеним бар’єрам і стереотипам на публічній службі, зокрема у сфері доступності робочого місця, внутрішньої комунікації, адаптації працівників та організації роботи команд. 📌Також йшлося про практичні інструменти формування безбар’єрного середовища в державних органах та органах місцевого самоврядування. Учасники обговорили роль керівників, служб управління персоналом і самих публічних службовців у створенні доступного, комфортного та інклюзивного робочого простору. НАДС продовжує системну роботу з упровадження принципів безбар’єрності на публічній службі. Агентством розроблено методичні рекомендації з питань формування безбар’єрності на робочому місці в державних органах та органах місцевого самоврядування, підготовлено Гайд «Безбар’єрність на публічній службі», а також спільно з ПРООН створено освітні серіали «Держава без бар’єрів» і «Публічна служба без бар’єрів» на платформі Дія.Освіта.

📍30 червня о 10:00 у межах третього етапу Освітнього марафону «Публічне управління без бар’єрів» відбудеться вебінар «Особливості розвитку інклюзивної політики: досвід Миколївщини». Організатором заходу виступає Миколаївський регіональний центр підвищення кваліфікації. 👉На вебінарі учасники розглянуть основні тенденції формування доступного та відкритого середовища на Миколаївщині, а також підходи, які вже застосовують на рівні регіону й громад. У межах цієї теми також йтиметься про «раннє втручання» як один із важливих напрямів інклюзивної політики. Також учасники обговорять залучення внутрішньо переміщених осіб до процесів прийняття рішень у регіоні. Це питання розглядатиметься в ширшому контексті участі різних груп населення в житті громад та врахування їхніх потреб під час планування місцевих рішень. 🤝Практичний вимір вебінару доповнить розгляд ролі громадських організацій у забезпеченні суспільної безбар’єрності в Миколаївській області. Крім того, йтиметься про досвід впровадження інклюзії через проєктну діяльність на прикладі Чорноморського національного університету імені Петра Могили. Учасники зможуть побачити, як освітні інституції, громади та партнерські організації можуть долучатися до формування більш відкритого й доступного середовища. Спікерки: 🔹Оксана Єльчієва, директор департаменту соціального захисту населення Миколаївської обласної військової адміністрації; 🔹Лада Захарова, практичний психолог Кабінету раннього втручання КУ «Міський центр комплексної реабілітації для дітей та осіб з інвалідністю», координатор впровадження послуги раннього втручання в Миколаївській місцевій громаді; 🔹Олена Каплій, кандидат юридичних наук, доцент, доцент кафедри конституційного та адміністративного права і процесу Чорноморського національного університету імені Петра Могили, голова Ради з питань ВПО при Миколаївській обласній військовій адміністрації; 🔹Оксана Каменецька, завідувачка Кабінету соціально-психологічної підтримки Чорноморського національного університету імені Петра Могили; 🔹Ольга Степаненко, кандидат політичних наук, радниця начальника Миколаївської обласної військової адміністрації, представниця урядового уповноваженого з прав осіб з інвалідністю у Миколаївській області та голова громадської організації Миколаївська обласна організація Всеукраїнської організації «Союз осіб з інвалідністю України». 💻Приєднуйтеся до трансляції, щоб дізнатися більше про безбар’єрність та практичні підходи до її впровадження: https://youtube.com/live/YpjSGDG3vfw?feature=share Марафон проходить за ініціативи НАДС і має на меті поширення культури безбар’єрності. 🔗Посилання на програму: https://online.fliphtml5.com/jeyjzg/bixy/