Hotelier.PRO
Ir al canal en Telegram
Telegram-версия самого популярного СМИ гостиничной индустрии по вопросам рекламы, публикации метариалов и прочее: info@hotelier.pro
Mostrar más5 160
Suscriptores
+124 horas
-97 días
+1630 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+6
en 1 canales
agosto '26
+84
en 1 canales
Get PRO
julio '26
+162
en 3 canales
Get PRO
junio '26
+41
en 1 canales
Get PRO
mayo '26
+58
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+57
en 1 canales
Get PRO
marzo '26
+77
en 3 canales
Get PRO
febrero '26
+93
en 3 canales
Get PRO
enero '26
+138
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+79
en 2 canales
Get PRO
noviembre '25
+76
en 3 canales
Get PRO
octubre '25
+104
en 2 canales
Get PRO
septiembre '25
+117
en 5 canales
Get PRO
agosto '25
+122
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+92
en 4 canales
Get PRO
junio '25
+111
en 4 canales
Get PRO
mayo '25
+95
en 2 canales
Get PRO
abril '25
+154
en 3 canales
Get PRO
marzo '25
+135
en 5 canales
Get PRO
febrero '25
+133
en 3 canales
Get PRO
enero '25
+126
en 5 canales
Get PRO
diciembre '24
+122
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+147
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+163
en 7 canales
Get PRO
septiembre '24
+153
en 8 canales
Get PRO
agosto '24
+120
en 3 canales
Get PRO
julio '24
+113
en 2 canales
Get PRO
junio '24
+137
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+133
en 2 canales
Get PRO
abril '24
+414
en 3 canales
Get PRO
marzo '24
+142
en 3 canales
Get PRO
febrero '24
+159
en 3 canales
Get PRO
enero '24
+121
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+124
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+96
en 3 canales
Get PRO
octubre '23
+108
en 3 canales
Get PRO
septiembre '23
+122
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+99
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+98
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+120
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+110
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+150
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+304
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+159
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+202
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+109
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+132
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+116
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+81
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+102
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+95
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+90
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+115
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+148
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+443
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+62
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+79
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+87
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+55
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+432
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+89
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+65
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+57
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+50
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+56
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+81
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+111
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+101
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+107
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+907
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 04 septiembre | +2 | |||
| 03 septiembre | +3 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | +1 |
Publicaciones del Canal
КИТАЙСКИЕ ИНВЕСТОРЫ ИДУТ В ГОСТИНИЦЫ ВЛАДИВОСТОКА
На ВЭФ подписано соглашение о строительстве нового гостиничного комплекса во Владивостоке с участием китайского капитала.
Группа компаний "Усин Вэньхуа", "Сюаньу" и "Огненный феникс" планирует вложить в проект 400 млн рублей частных инвестиций. Комплекс будет реализован в статусе резидента свободного порта Владивосток.
Масштаб проекта пока не гигантский. Заявлено создание 20 рабочих мест, а подробности номерного фонда и категории будущего объекта еще не раскрыты.
Но для рынка гораздо интереснее сам инвестор. Китай давно является одним из главных потенциальных источников въездного турпотока для Дальнего Востока. Теперь китайский бизнес начинает инвестировать непосредственно в гостиничную инфраструктуру региона.
Причем группа уже работает в Приморье - развивает чайный дом во Владивостоке, образовательный центр китайской культуры и другие проекты. Гостиничное направление становится следующим шагом.
Для инвестора дополнительный аргумент - режим свободного порта со льготами по налогам на прибыль, имущество и землю.
Но здесь возникает особенно интересная связка.
Китайский турист приезжает во Владивосток. Китайский инвестор строит для него гостиницу. Российский регион дает проекту льготный режим.
Если такая модель окажется успешной, она может стать гораздо важнее одного отеля за 400 млн рублей.
Потому что настоящий рост въездного туризма начинается не с лозунга "давайте привезем больше иностранцев".
Он начинается тогда, когда рынок сам начинает вкладывать деньги в то, где, как и за сколько эти иностранцы будут жить.
| 2 |  ОТЕЛИ ПОСТРОИЛИ - СЕТЕЙ НЕ ХВАТИЛО: "БИРЮЗОВАЯ КАТУНЬ" УПЕРЛАСЬ В ИНФРАСТРУКТУРУ
Инвестиционный бум в туризме обнаружил еще одно ограничение.
В ОЭЗ "Бирюзовая Катунь" на Алтае новые гостиничные проекты фактически выбрали все доступные мощности инженерных сетей. По словам министра строительства Алтайского края Ивана Гилева, территория уже испытывает сложности с обеспечением коммунальными ресурсами - спрос на мощности оказался выше предложения.
И это при том, что государство уже вложило в инженерную и транспортную инфраструктуру ОЭЗ около 5,7 млрд рублей. На территории работают 34 резидента с заявленными инвестициями свыше 38 млрд рублей. Уже создано 1750 мест размещения, ежегодный турпоток превышает 500 тыс. человек.
А строительство продолжается.
Сейчас возводятся сразу три отеля "Новые вершины" категорий 3*, 4* и 5*, развивается "Кислород Q2", строится вторая очередь Cosmos Stay, завершается четырехзвездочный комплекс стоимостью более 2 млрд рублей.
Получается показательная ситуация.
Деньги есть. Инвесторы есть. Земля есть. Гостиничные проекты есть. А подключать их уже почти некуда. Для гостиничного девелопмента это важное напоминание: реальный лимит роста иногда находится не в ставке по кредиту и даже не в спросе.
Он может находиться в трубе, кабеле и мощности подстанции.
И похоже, вслед за льготными кредитами государству придется все чаще считать не только новые номера, но и то, сколько электричества, воды и тепла потребуется, чтобы эти номера вообще заработали. | 248 |
| 3 |  В «РОССЕЛЬХОЗБАНКЕ» СПРОГНОЗИРОВАЛИ ТУРПОТОК НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК
По мнению экспертов банка, к 2030 году число туристов в регионе превысит 10 миллионов человек. По итогам 2026 года турпоток может достигнуть 7 миллионов человек. Об этом сообщили в пресс-службе банка во время Восточного экономического форума.
С января по июль туристический поток в регионы Дальнего Востока вырос на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Наибольшим спросом пользуется отдых в Приморском и Хабаровском краях.
В «Россельхозбанке» подчеркнули, что количество средств размещения с 2015 года выросло в 2 раза и превысило 3 000 единиц. Половина объектов расположена не на территории городов. | 1 |
| 4 |  44% ВЭФ - МИМО ОТЕЛЕЙ: БИЗНЕС-ГОСТЬ УШЕЛ В АПАРТАМЕНТЫ
На одном из главных деловых событий страны классические гостиницы получили довольно неприятный сигнал.
По данным "Островок Командировки", 44% всех бронирований на даты ВЭФ-2026 во Владивостоке пришлось на квартиры и апартаменты. Отели 4* получили 24% бронирований, 3* - 17%, объекты без звезд - 13%, отели 2* - только 2%.
Причина выглядит вполне рационально. В пиковые даты гостиничное предложение во Владивостоке ограничено, тарифы растут, а компании продолжают считать командировочные бюджеты.
Средняя стоимость забронированной гостиничной ночи на ВЭФ достигла 21 тыс. рублей, прибавив 10% год к году. Поэтому качественные апартаменты с большей площадью и более гибкой ценой становятся для бизнеса не компромиссом, а вполне нормальной альтернативой.
Для гостиниц здесь важен более широкий вывод.
Еще недавно посуточная аренда воспринималась прежде всего как конкурент в leisure. Теперь она все заметнее отбирает и корпоративного гостя - того самого, которого принято считать более платежеспособным и менее чувствительным к тарифу.
Оказалось - чувствительным.
Когда почти половина бизнес-бронирований крупного форума проходит мимо классических гостиниц, спор "отели против апартаментов" перестает быть теоретическим.
Гость уже проголосовал. И, как обычно, кошельком. | 156 |
| 5 |  «AZIMUT ОТЕЛЬ ЯРОСЛАВЛЬ» ВЫСТАВЯТ НА АУКЦИОН СО СНИЖЕНИЕМ ЦЕНЫ
Объект выставлялся на торги уже дважды, но оба раза на торги не было заявок от потенциальных участников. Теперь в министерстве имущественных отношений Ярославской области выставили отель на аукцион со снижением цены.
Начальная стоимость гостиницы составит 723 миллиона рублей. Минимальная цена, за которую может быть реализован объект, составляет 361 миллион рублей. Сделка будет заключена с первым участником, который согласится приобрести объект на одном из шагов понижения.
Напомним, что номерной фонд отеля составляет 118 номеров. Также на территории гостиницы работают бассейн, ресторан, конференц-залы. В настоящее время объект сдан в аренду сети «Azimut Hotels» на срок до 2046 года. | 151 |
| 6 |  В КАРЕЛИИ В ТУРИСТИЧЕСКУЮ ОТРАСЛЬ ВЛОЖИЛИ БОЛЕЕ 45 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ
Такая цифра была зафиксирована по состоянию на конец августа текущего года. Об этом журналистам сообщили в министерстве экономического развития Карелии. В ведомстве отметили, что объем инвестиций за 1,5 года увеличился в 2 раза. По состоянию на начало 2025 года объем инвестиций составил около 22,5 миллиардов рублей.
Рост инвестиций обусловлен увеличением туристического потока в Карелию. С начала года въездной турпоток вырос на 1/3, а число российских путешественников увеличилось на 6%.
По данным министерства, в регионе работает свыше 1 000 средств размещения. Их общий номерной фонд составляет более 24 000 койко-мест. | 172 |
| 7 |  ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ ЗАСЕЛЯЕТСЯ В ОТЕЛИ: КОМУ ОН ВЫГОДЕН И ЧТО МЕНЯЕТ
Что нужно знать о новой форме рубля?
С 1 сентября 2026 года цифровой рубль переходит из стадии эксперимента в практическую плоскость для бизнеса. Для гостиничной отрасли это означает появление еще одного обязательного элемента платежной инфраструктуры: крупные компании должны быть готовы принимать новую форму национальной валюты наряду с наличными, банковскими картами и СБП. На первом этапе требования затрагивают организации с выручкой за 2025 год свыше 120 млн рублей, поэтому в фокусе прежде всего окажутся сетевые гостиничные операторы, крупные отели и управляющие компании.
При этом цифровой рубль - не новая валюта и не разновидность криптовалюты, а третья форма российского рубля, выпускаемая и контролируемая Банком России. Для гостя она станет еще одним способом оплаты через привычные банковские приложения и универсальный QR-код. Для отеля же значение нововведения шире: оно затрагивает эквайринг,… | 231 |
| 8 |  ИНОСТРАННЫХ ТУРИСТОВ СТАЛО МЕНЬШЕ - ПОЧЕМУ ВЪЕЗД ПОКА НЕ СПАСАЕТ ОТЕЛИ
В первом полугодии 2026 года иностранцы совершили 3,3 млн туристических поездок в Россию. Это на 11,1% меньше, чем годом ранее.
На первый взгляд цифра неприятная. Но внутри нее есть важное противоречие.
Отдельные рынки продолжают расти. Китай прибавил 8,8%, Турция - 10,5%, Индия - 10,7%, Республика Корея - 14,1%. Китай при этом остается крупнейшим дальним рынком - более 516 тыс. поездок.
То есть интерес к России со стороны части стран действительно увеличивается. Но пока этот рост не компенсирует общее сокращение въездного потока.
Для гостиниц это особенно важно сейчас, когда внутренний спрос тоже начал охлаждаться. В последние годы отрасль много говорила о возвращении иностранного гостя как об одном из резервов роста. На практике резерв есть, но воспользоваться им значительно сложнее, чем просто открыть дополнительный авиарейс.
Нужны понятный туристический продукт, платежная инфраструктура, транспорт, языковая адаптация, продажи на внешних рынках и гостиницы, способные работать с конкретной аудиторией.
Китайский турист не появляется в номере автоматически после красивой статистики о росте Китая.
Поэтому сегодняшняя картина выглядит так: отдельные въездные рынки растут быстро, а общий поток пока идет вниз. И для отельеров это означает одно - рассчитывать на иностранного гостя можно, но строить на нем план спасения загрузки пока рано. | 186 |
| 9 |  СНАЧАЛА МИНУС 22% БРОНИРОВАНИЙ, ПОТОМ МИНУС 15% ЦЕНЫ
Российские отели входят в осень значительно осторожнее, чем год назад.
По данным туроператоров, продажи поездок по России на сентябрь-октябрь сейчас примерно на 22% ниже прошлогоднего уровня. Одновременно сокращается глубина бронирования - примерно на 17%, до 26 дней.
По отдельным направлениям картина еще жестче:
Сочи - минус 20%
Петербург - минус 18%
Кавминводы - минус 16%
Калининградская область - минус 15%
Москва - минус 13%.
И рынок уже отвечает тарифом.
В Сочи цены гостиниц на сентябрь в среднем снизились на 10-15% год к году. Вот здесь и начинается главный вопрос для revenue management.
Когда бронирований меньше, первый естественный инструмент - снизить цену. Но более дешевый номер не всегда создает нового туриста. Иногда он просто позволяет продать тому же гостю проживание дешевле.
А расходы отеля при этом никуда не делись. Фонд оплаты труда, коммунальные услуги, продукты, ремонт, комиссии каналов продаж продолжают дорожать.
Получается довольно неприятная формула:
спрос вниз - тариф вниз - себестоимость вверх.
Поэтому борьба за осеннюю загрузку в 2026 году может оказаться значительно сложнее обычного межсезонья. Главная задача отеля сейчас - не просто заполнить номер любой ценой.
Важно понять цену, при которой проданный номер все еще остается бизнесом, а не способом красиво нарисовать загрузку в отчете. | 199 |
| 10 |  В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТРОЯТ КРУПНЫЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
Объект расположится в Ставропольском районе области на территории базы отдыха «Калинка». Инвестиции в реализацию проекта оцениваются в 7,6 миллиарда рублей. Открытие объекта ожидается ко второй половине 2029 года. Об этом сообщили в министерстве экономического развития Самарской области.
Проектом предусмотрено строительство спа-отеля на 302 номера, термального комплекса, конференц-залов, ресторанов и другой туристической инфраструктуры. В дальнейшем может быть построена яхтенная марина на 50 мест.
Напомним, что в средствах размещения Самарской области в 2025 году проживали порядка 1,4 миллиона человек. Туристический поток по данным операторов сотовой связи составил 3,2 миллиона человек. | 189 |
| 11 |  В КРЫМУ НАЧАЛИ ПРИНИМАТЬ ЗАЯВКИ ОТ БИЗНЕСА НА ПОЛУЧЕНИЕ ГОСПОДДЕРЖКИ
Профильное министерство уже приняло 3 200 заявок. Об этом на радио «Спутник в Крыму» сообщил министр курортов и туризма Сергей Ганзий. Прием заявок будет осуществляться до 9 сентября, после чего начнется обработка документов.
Министр отметил, что заявки, заполненные правильно, будут сразу направлены на получение помощи. По документам, в которых есть ошибки, бизнес получит неделю на внесение необходимых исправлений. Первые выплаты ожидаются в двадцатых числах сентября.
Напомним, что Правительство России приняло решение направить 4,3 миллиарда рублей на поддержку туристической отрасли Крыма и Севастополя. | 203 |
| 12 |  ГДЕ ПОСТРОИТЬ ОТЕЛЬ? ГОСУДАРСТВО СОБРАЛО 1,4 ТЫСЯЧИ ВАРИАНТОВ
У гостиничных инвесторов появился новый цифровой инструмент.
Росреестр развивает сервис "Земля для туризма", в котором уже собраны около 1,4 тыс. земельных участков и территорий в 73 регионах России, потенциально пригодных для строительства гостиниц, баз отдыха и другой туристической инфраструктуры.
Логика простая. Инвестор может посмотреть площадку на цифровой карте, изучить ее характеристики и затем через Национальную систему пространственных данных и Госуслуги направить запрос на предоставление земли в аренду или собственность.
Для гостиничного девелопмента это важнее, чем может показаться. Поиск участка часто становится первым большим барьером проекта. Земля может выглядеть идеально на карте, а потом выясняется, что есть ограничения, проблемы с назначением, коммуникациями, подъездом или возможностью строительства.
Чем больше исходной информации инвестор сможет получить до покупки или аренды, тем меньше вероятность дорогих сюрпризов позже.
Конечно, цифровая карта не заменит полноценный due diligence. Она не ответит, будет ли гостиница прибыльной, хватит ли мощности сетей и откуда возьмется будущий гость. Но она может значительно сократить путь до первого нормального инвестиционного решения.
1,4 тыс. участков - это еще не 1,4 тыс. будущих отелей.
Но если государство действительно сможет собрать землю, ограничения и процедуру получения участка в одном цифровом окне, гостиничный девелопмент станет хотя бы немного менее похож на квест. | 186 |
| 13 | В БАРХАТНЫЙ СЕЗОН В СОЧИ ОЖИДАЮТ ВЫСОКУЮ ЗАПОЛНЯЕМОСТЬ ГОСТИНИЦ
Загрузка отелей составит 70-75%, санаториев — до 90%. Об этом сообщили журналисты ТАСС со ссылкой на председателя экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС Дмитрия Богданова.
Эксперт отмечает, что Сочи пользуется высоким спросом у туристов. Часть гостей откладывали поездки весной и летом, а теперь собираются посетить курорт.
Ранее в СМИ публиковались данные от Ассоциации туроператоров России по ценам размещения в Сочи. Проживание в отелях категории «3 звезды» начинается от 35 000 рублей, в объектах категории «4 звезды» от 45 000 рублей, в гостиницах категории «5 звезд» от 114 000 рублей. | 189 |
| 14 |  В РСТ РАССКАЗАЛИ О ДИНАМИКЕ ТУРПОТОКА В ЛЕТНЕМ СЕЗОНЕ
По предварительным данным, число туристов, путешествующих по России, снизилось на 6%. Так как данные предварительные, показатель может быть скорректирован. Об этом на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) сообщил президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Илья Уманский.
Эксперт отметил, что по результатам года, возможно, удастся снизить процент падения или даже выйти на показатели прошлого года. Но по данным, которые есть на осенний период, вероятность положительного сценария не велика.
Илья Уманский отметил, что в отличие от многих регионов России туристический поток в Приморском крае растет на 13%. | 206 |
| 15 |  МИНУС 75% АРЕНДЫ: СКОЛЬКО СТОИТ СЛАБЫЙ СЕЗОН В КРЫМУ
Крымским гостиницам и санаториям снизили арендную плату за государственное имущество сразу на 75%.
Льгота действует с июля по конец октября для предприятий туристической отрасли, которые соответствуют установленным условиям. Регион уже начал принимать обращения бизнеса.
Размер скидки сам по себе говорит о многом.
Это уже не символическая мера поддержки и не отсрочка платежа. Снижение аренды на три четверти показывает, насколько серьезно государство оценивает давление на экономику туристического бизнеса полуострова. Для отелей ситуация особенно сложная. Постоянные расходы никуда не исчезают: зарплаты, коммунальные платежи, обслуживание зданий, ремонты, закупки. А компенсировать их высоким сезоном становится сложнее, если спрос оказывается ниже ожиданий.
Государство фактически берет часть этого риска на себя через снижение стоимости аренды.
Но возникает более широкий вопрос. Поддержка помогает пережить слабый сезон. Она не создает дополнительного гостя.
И если проблемы со спросом становятся не разовым эпизодом, а системным фактором, отелям придется пересматривать тарифы, расходы, продукт и саму модель работы.
Скидка 75% на аренду - хорошая новость для конкретного отеля.
Для рынка в целом это скорее тревожный индикатор. Потому что когда государству приходится настолько резко снижать постоянные расходы бизнеса, значит проблема уже измеряется не процентами загрузки, а устойчивостью гостиничной экономики. | 234 |
| 16 |  ОТЕЛЬЕРЫ ВЫРАСТИЛИ СЕРВИС - ДЕВЕЛОПЕРЫ ЗАБИРАЮТ ПЕРСОНАЛ
У гостиниц появляется новый конкурент за сотрудников. И это не соседний отель.
Премиальные жилые комплексы все активнее копируют пятизвездочную гостиничную модель: консьерж-сервис, valet parking, housekeeping, персональные ассистенты, доставка, обслуживание общественных пространств и цифровое управление услугами.
А значит, им нужны люди, которые уже умеют все это делать. То есть сотрудники гостиничного бизнеса.
Консьержи, guest relations, руководители службы приема и размещения, специалисты housekeeping и другие сотрудники с hospitality-компетенциями становятся востребованы уже не только в отелях.
Для премиальных гостиниц это неприятная новость.
Раньше борьба за сильного сотрудника происходила внутри отрасли: один отель предлагал зарплату выше другого. Теперь конкурировать приходится еще и с девелоперами, у которых зачастую больше возможностей по зарплатам, графику и социальному пакету.
Есть здесь и определенная ирония.
Гостиничная индустрия годами училась создавать сервис, стандарты и персонализированное обслуживание. Теперь оказалось, что эти компетенции прекрасно продаются за пределами гостиницы.
Отели всегда говорили, что главное их конкурентное преимущество - люди.
Похоже, девелоперы это услышали. И теперь гостиницам придется бороться не только за гостя, но и за тех, кто умеет этого гостя обслуживать. | 314 |
| 17 |  КАЖДЫЙ ЧЕТВЕРТЫЙ НОМЕР - УЖЕ НЕ СОВСЕМ ГОСТИНИЧНЫЙ
Сервисные апартаменты постепенно перестают быть нишевым форматом и превращаются в полноценного конкурента классическим гостиницам.
По оценке сети YES, к 2027 году апарт-отели могут занять около 25% качественного номерного фонда Москвы. Сейчас в столице работают девять готовых объектов, еще три находятся на завершающей стадии. Общий фонд сегмента уже превышает 6,9 тыс. юнитов.
Для гостиничного рынка цифра серьезная.
Апарт-отели конкурируют с классическими гостиницами не только за туриста. Они забирают долгосрочное проживание, корпоративных клиентов, семьи, релокантов и тех гостей, которым нужны кухня, большая площадь и более "домашний" сценарий поездки.
При этом граница между форматами продолжает стираться. В апарт-отелях появляются ресепшен, housekeeping, рестораны, фитнес, дополнительные услуги и полноценные управляющие компании. По сути, гость получает значительную часть гостиничного сервиса, но в другой оболочке.
Есть и обратная сторона. Новые проекты сервисных апартаментов в Москве согласовывать становится сложнее, поэтому рост предложения может упереться в административные ограничения.
Но сам тренд уже очевиден.
Если каждый четвертый качественный номер в Москве будет находиться в апарт-отеле, вопрос "гостиница это или недвижимость?" постепенно теряет смысл.
Для гостя это просто еще один способ разместиться. А для классического отеля - еще один конкурент за загрузку. | 218 |
| 18 |  ЦИФРОВОЕ ЗАСЕЛЕНИЕ БЕЗ ДОВЕРЕННОСТИ: ЧЕМ РИСКУЕТ ОТЕЛЬ
С 1 сентября 2026 года гостиничный рынок получает еще один канал цифрового заселения: туристы смогут подтверждать личность при размещении через мессенджер «Макс». На первом этапе новый механизм касается коллективных средств размещения вместимостью более 50 номеров.
Ключевым элементом нового механизма работы становится машиночитаемая доверенность - МЧД. Одной квалифицированной электронной подписи сотрудника недостаточно: система должна автоматически установить не только личность работника, но и его полномочия действовать от имени гостиницы при конкретной операции. Как предупредила на форуме «Анти-Криз-3» генеральный директор юридической компании «КонсенсусПро» Вероника Логвиненко, использование технической возможности цифрового заселения без должным образом оформленных полномочий создает для объекта размещения риски нарушений при взаимодействии с МВД и миграционными органами.
На практике это означает, что вопрос… | 227 |
| 19 |  ЛЕТО БЕЗ ОБЩЕГО СЦЕНАРИЯ: ЧТО ТРИ МЕСЯЦА РАССКАЗАЛИ О ГОСТИНИЧНОМ РЫНКЕ
Главные темы лета в гостиничной отрасли - в авторской колонке Виталия Дударенко, главного редактора Hotelier.pro
Лето-2026 должно было стать для российского гостиничного рынка очередным сезоном роста. Внутренний туризм поддерживается государством, номерной фонд расширяется, инвестиционные проекты исчисляются сотнями, а дефицит качественных объектов во многих регионах по-прежнему кажется очевидным.
Но к 1 сентября выяснилось: единого гостиничного рынка в России больше нет. И, возможно, единого высокого сезона - тоже.
Одни города наращивали загрузку и тариф, другие теряли спрос. Где-то гости бронировали заранее, где-то принимали решение в последний момент. Одни курорты снижали цены, другие пытались компенсировать падение загрузки ростом ADR. Даже внутри одного региона отели могли закончить лето с противоположными результатами.
Это было лоскутное лето - сезон, в котором средние показатели все… | 193 |
| 20 |  НА КУРОРТЕ «МИРАКЛЕОН» ПОСТРОЯТ ОТЕЛЬ КАТЕГОРИИ «5 ЗВЕЗД»
Номерной фонд гостиницы составит 447 номеров. Инвестиции в реализацию проекта оцениваются в 9,5 миллиарда рублей. Об этом сообщили журналисты издания «РБК Краснодар» со ссылкой на пресс-службу компании.
Открытие гостиничного комплекса ожидается в 2028 году. Объект станет частью программы расширения курорта «Мираклеон». Ранее в компании говорили о строительстве трех гостиничных комплексов. Объем инвестиций по ним составит порядка 15 миллиардов рублей.
Ранее в СМИ публиковалась информация о планах по строительству порядка 200 гостиниц в Краснодарском крае до 2030 года. Общий объем инвестиций составит 1,5 триллиона рублей, а номерной фонд — 25 000 номеров. | 203 |
