Артем Денисов | В поиске длинной воли

К 8 марта хочется сказать нечто большее, чем просто привычные слова о весне и цветах. Иногда полезно вспомнить, что у этого дня есть и своя содержательная история. Недавно я увлечённо прочитал биографию Александры Коллонтай - настолько насыщенную событиями, резкими поворотами и неожиданными сюжетами, что по ней вполне можно было бы снять хороший исторический фильм. Она происходила из образованной дворянской семьи, получила прекрасное образование, свободно говорила на 8 европейских языках и всю жизнь занималась темой, которая тогда казалась утопической - правами женщин и их местом в общественной жизни. Кстати, ещё в 1913 году Коллонтай написала статью «Женский день», где объясняла смысл этого праздника русскому читателю - как дня солидарности женщин и разговора об их роли в обществе. Коллонтай вошла в историю как первая в мире женщина-министр: в 1917 году она стала народным комиссаром по государственному призрению (сейчас бы сказали - министром социальной политики). Для начала XX века это было событие почти невероятное. При её участии в Советской России появились первые системные решения по защите материнства и детства: пособия матерям, охрана труда женщин, развитие яслей и другие элементы социальной поддержки семьи. Сегодня подобные вещи кажутся естественным фоном современного государства, но именно благодаря ее неуемной энергии они появились впервые в мире в Советской России. Позже Коллонтай стала ещё и одной из первых женщин-дипломатов высокого уровня. Она представляла СССР в Европе, работала послом в Норвегии и Швеции и, по воспоминаниям современников, блистала на дипломатических переговорах - в том числе благодаря своей эрудиции и свободному владению европейскими языками. Со временем смысл праздника 8 марта, конечно, сильно изменился. Из дня борьбы за место в общественной жизни он во многом превратился в день внимания, тепла и благодарности. Но, пожалуй, именно в такие дни стоит вспоминать подобные истории - чтобы за привычными цветами и поздравлениями видеть и другое измерение праздника: уважение к женской силе, энергии, уму и таланту. Тем более что и в прошлом, и в настоящем нашей страны таких примеров немало. С праздником вас, прекрасные девушки! И спасибо за вашу энергию, без которой мир вообще редко сдвигается с места. 🌷

К 8 марта хочется сказать нечто большее, чем просто привычные слова о весне и цветах. Иногда полезно вспомнить, что у этого дня есть и своя содержательная история. Недавно я увлечённо прочитал биографию Александры Коллонтай - настолько насыщенную событиями, резкими поворотами и неожиданными сюжетами, что по ней вполне можно было бы снять хороший исторический фильм. Она происходила из образованной дворянской семьи, получила прекрасное образование, свободно говорила на 8 европейских языках и всю жизнь занималась темой, которая тогда казалась утопической - правами женщин и их местом в общественной жизни. Кстати, ещё в 1913 году Коллонтай написала статью «Женский день», где объясняла смысл этого праздника русскому читателю - как дня солидарности женщин и разговора об их роли в обществе. Коллонтай вошла в историю как первая в мире женщина-министр: в 1917 году она стала народным комиссаром по государственному призрению (сейчас бы сказали - министром социальной политики). Для начала XX века это было событие почти невероятное. При её участии в Советской России появились первые системные решения по защите материнства и детства: пособия матерям, охрана труда женщин, развитие яслей и другие элементы социальной поддержки семьи. Сегодня подобные вещи кажутся естественным фоном современного государства, но именно благодаря ее неуемной энергии они появились впервые в мире в Советской России. Позже Коллонтай стала ещё и одной из первых женщин-дипломатов высокого уровня. Она представляла СССР в Европе, работала послом в Норвегии и Швеции и, по воспоминаниям современников, блистала на дипломатических переговорах - в том числе благодаря своей эрудиции и свободному владению европейскими языками. Со временем смысл праздника 8 марта, конечно, сильно изменился. Из дня борьбы за место в общественной жизни он во многом превратился в день внимания, тепла и благодарности. Но, пожалуй, именно в такие дни стоит вспоминать подобные истории - чтобы за привычными цветами и поздравлениями видеть и другое измерение праздника: уважение к женской силе, энергии, уму и таланту. Тем более что и в прошлом, и в настоящем нашей страны таких примеров немало. С праздником вас, прекрасные девушки! И спасибо за вашу энергию, без которой мир вообще редко сдвигается с места. 🌷

Спасибо Андрею Королеву, зам. директора по ИТ Росатома за вклад во встречу нашего клуба. Диалог продолжим! https://t.me/atomic_it/3559

Спасибо Андрею Королеву за участие в нашей сессии по энергетике для ИИ и за комментарии https://t.me/c/2846299046/1770/2913

The old world is gone Сегодня, когда мир удивлялся событиям на Ближнем Востоке, а мои друзья c пляжа ОАЭ наблюдали за работой ПВО, я вспоминал о недавней встрече Камчатского клуба с Федором Лукьяновым (Валдайский клуб, главред @ru_global), глубоким и осведомленным международным экспертом. Решил поделиться некоторыми тезисами этой встречи: - Мир переживает не просто очередной кризис, а фундаментальный слом международной системы. Не в 1991 году, а именно сейчас мировой порядок окончательно «сломался», институты XX века перестали эффективно работать, при этом, новые пока не созданы. «Старый мир ушел, нужно заново определяться со своими ролями и идентичностью» - это уже заявляет вполне открыто и Марко Рубио. - Многополярный мир, которого многие так ждали, уже здесь. Однако, он совсем не такой, каким выглядел в мечтах о прекрасном будущем. Как говорится, бойся своих желаний. - Многополюсная система сделала допустимым формат разборок «один-на-один», все активнее отправляя механизмы международного права в разряд нобязательных к исполнению. Раз теперь снова заработало «право сильного», выражающееся в росте локальных конфликтов в мире, то, как ни парадоксально, выгодоприобретателем этой многополюсности при Трампе стали Соединенные Штаты. «Раз ты независимый полюс, и я полюс, то давай говорить напрямую», - словно заявляет Трамп. Он прекрасо понимает, что в таких двусторонних спарринг-форматах Штаты заведомо переигрывают практически любого, кроме разве что Китая и России. "Что делать дальше и как строить длинные стратегии?", - спрашивали мы эксперта. Ответ был примерно следующим:

Осознать, что 80 лет после окончания Второй мировой были беспрецедентно мирными и спокойными для значительной части мира. Такого положения дел не было ранее в истории. Ближайшие 10 лет через увеличение разных конфликтов (не только военных), начнут формироваться некие новые правила игры. Привыкать жить в турбулентном мире - такие свойства как антихрупкость и resilience, в смысле устойчивость к выживанию во время стресса и самодостаточность будут факторами успеха и для стран, и для компаний, и для личных стратегий.

Призываю всех критически осмыслять происходящее и строить собственные представления о мире вокруг нас. Всем добра в эти непростые дни!

ИИ в России: здоровая эволюция или болезненная стагнация? #AI На прошлой неделе посетил встречу Энергетического Клуба Сколково. Тема максимально актуальная: «Искусственный интеллект и энергетика». Впечатления двоякие. С одной стороны — содержательные спикеры, статусный состав и по-хорошему острые дискуссии. С другой — меня категорически не устроили итоги встречи, которые отрезюмировал в своём посте Артём Денисов. Его основной вывод:

ИИ в России развивается эволюционно и без лишнего хайпа — мол, «много шума из ничего».

Почему отсутствие хайпа — это плохой сигнал? Мы с коллегами в кулуарах пришли к важному выводу:

отсутствие видимого ажиотажа со стороны ИТ-компаний — это не признак «мудрости» компаний или взвешенности рынка. Скорее, это симптом отсутствия стратегической инициативы.

Объективно наш рынок сейчас лимитируют не столько энергетические мощности, сколько фундаментальные геополитические (отсутствие полноценного доступа к современным GPU и альтернативному «железу») и инфраструктурные (дефицит пропускной способности каналов) барьеры. Отсутствие хайпа сегодня выглядит как вынужденное смирение с обстоятельствами. Философский взгляд на клуб Изучая сейчас критическое мышление, я взглянул на прошедшую встречу под новым углом. В мире, где коммуникации чаще всего носят административный, манипулятивный или рекламный характер, подобные клубные площадки имеют оздоровительный эффект. Здесь возникает редкая возможность для рационального дискурса. По сути, это попытка реализовать «идеальную речевую ситуацию» по Юргену Хабермасу.

Много шума из ничего: как мы разбирались с мегаваттами для развития ИИ Сегодня все только и говорят о строительстве ЦОДов, о том, как энергетика в очередной раз в истории страны станет драйвером наступления новой технологической эпохи. Но что происходит на самом деле? На прошлой неделе мы собрали в нашем Энергетическом Клубе представителей IT-индустрии и энергетиков и исследовали все это на практике. Расскажу, что вышло. Открывая сессию, я предложил две задачи для двух собравшихся групп участников: - Представителям информационной индустрии - оценить рост спроса цифровой отрасли на электроэнергию сейчас и в ближайшем будущем. - Нам, энергетикам, - решить, как «подставить плечо» в решении сверхзадач по опережающему внедрению ИИ в экономику. С начала этого года тема энергетики для ЦОДов и ИИ обсуждается на всех высоких площадках страны. Я заметил, что многие представители отрасли энергетики ухватились за тему, как за спасительную соломинку и активно обсуждают ее, в том числе, в контексте невостребованного российского газа. Вместо отправки в Европу он будет сгорать в турбинах, запитывающих новую цифровую индустрию. Причем, я сам не исключение: по мере подготовки к сессии мой внутренний пафос нарастал и заготовленные речи о прорыве, который вот-вот поможем реализовать мы, энергетики, крутились в голове. С другой стороны, моя инженерная интуиция подсказывала, что где-то тут кроется подвох. И выяснилось вот что. Эксперты отрасли, в том числе из Яндекса, Сбера, Ростелекома и цифрового блока Росатома, не выдали нам, энергетикам, каких-то сверхзадач. Наращивание мощностей для цифровой индустрии в стране вообще идет довольно медленно. И обеспечение цифровой индустрии сотнями мегаватт, в лучшем случае, парой гигаватт до 2030-ого года, не выглядит как сумасшедший рывок вперед. Особенно на фоне чуть ли не десятков гигаватт, о которых усиленно заявляют игроки за океаном - в Штатах, да и наши соседи в Китае. Выводом сессии стало, что в отличие от США и Китая, где есть субъекты, делающие большую ставку на искусственный интеллект как прорывную технологию нового экономического и хозяйственного уклада, и на взрывной рост (за счет него) производительности труда, на то, чтобы он стал инструментом для достижения влияния в мире, в России подобных субъектов пока нет. Цифровые отрасли развивают технологии лишь для обеспечения задач потребителей c учетом естественного роста на 10% в год, хранения и обработки данных, улучшения операционных процессов и приятных бесед о погоде с умными колонками. И энергия вообще, возможно, не самый главный ограничивающий фактор, ведь есть еще доступ к железу, например. Сможем ли мы войти в узкий клуб стран, обладающих собственным мощным ИИ - большой вопрос. Поэтому пока что для российской энергетики ожидания какого-то гигаваттного спроса – скорее wishful thinking. Или много шума из ничего, если говорить языком Шекспира.

Будущее страны есть электрификация плюс искусственный интеллект Вчера говорили об этом с Семёном Будённым - одним из самых ярких и глубоко мыслящих экспертов в области ИИ в стране (нет, не родственник великого маршала, как утверждают авторитетные источники). Мы готовим сессию Клуба энергетиков Сколково, на которой предлагаем, в том числе, подумать о том, как обеспечить энергией ускоренное внедрение ИИ в ключевые отрасли экономики России. В ходе дискуссии Семён сформулировал два визионерских тезиса, которые одновременно и тревожат, и вдохновляют. Первый. Энергетика и производство полупроводников критичны для развития собственного ИИ и цифровых вычислений. В совокупности это становится залогом выживаемости и суверенитета государства в будущей реальности. США и Китай делают огромную ставку на эти прорывные проекты. Подразумевается, что те, кто «не потянет», рискуют стать объектами чужих алгоритмов. Второй. Россия входит в узкий клуб из 5 стран, которые реально обладают потенциалом обеспечить развитие AI - и, возможно, AGI - огромными объёмами дешёвой энергетики. Здесь напрашивается историческая аналогия: если в XX веке электрификация стала фундаментом индустриализации и военной мощи, то в XXI новая электрификация может стать фундаментом цифрового суверенитета и экономического рывка. Как сделать этот шаг в новую эпоху - будем обсуждать на встрече нашего клуба 19 февраля.

Про бизнес-культуру Ближнего Востока: общение Традиционно начинаю год с Abu Dhabi Sustainabilty Week, и нынче она была плотно упакована общением и встречами back2back (как говорят на деловом английском, а по нашему будет - стык в стык). С одной стороны, я много общался с партнерами с Ближнего Востока, своего рода проводниками, которые помогают мне находить нужных людей и делать сделки, а с другой - с коллегами из России и стран СНГ, для которых местная бизнес-тусовка была в новинку, и тут проводником выступал уже я. Рассказывая о тонкостях деловой культуры, я анализировал свой шестилетний опыт и решил поделиться наблюдениями. Основное внимание любому, кто хочет работать в регионе, стоит обратить на общение. Человеческое общение. Обстоятельную беседу. Такую, что, возможно, покажется нам, представителям сухой и прагматичной европейской культуры, несколько обезоруживающей. Мои арабские партнеры и друзья отличаются тем, что филигранно строят отношения: они быстро входят в дружеские роли, они радушны, они вызывают симпатию, угощают, дарят подарки, помнят имена и возраст твоих детей. Они любят длинные, подробные рассуждения. Они прекрасно слушают. Я вживую наблюдаю за такими лидерами, как Султан Аль Джабер или молодой руководитель GSU, Али Аль Шиммари и мне нравится, как пожимая руку, неважно, знакомому или случайному участнику выставки, они излучают тепло и дарят визави поток безраздельного внимания, пусть даже и на 10-20 секунд. Такую обволакивающую энергию коммуникации я не так часто встречаю в России даже в близком общении, это, и правда, нечто особенное и сложно поддается описанию словами. Исторически у многих стран региона не было собственной индустриальной или инженерной школы, да и какой бы то ни было многолетней/многовековой истории сложного и масштабного предпринимательства. Однако они возвели в максиму ключевую компетенцию – искусство межличностной коммуникации. И это прекрасно работает, ведь приглашая к себе миллионы людей со всего мира и обеспечивая их добрососедскую созидательную жизнь, они усиливают и развивают себя. И тут есть любопытный парадокс: с одной стороны, я сам пишу, что, общение это, пожалуй, главное, на чем стоит сосредоточиться, выходя в деловое пространство Востока, с другой - люди здесь очаровывают именно тем, что их желание вступить с тобой в коммуникацию, иногда подружиться, понять твой взгляд на вещи - по-настоящему искренние. Это не прокачанный на курсах по нетворкингу или после пары книг навык, подбитый фальшью и откровенной функциональностью. Это словно часть ткани личности, которая проявляется в каждой мелочи, без снисходительности, без лицемерия, с верой в уникальность собеседника и желанием делиться именно человеческим содержанием. Возможно ли выработать такое любопытство к другим, участие, веру в достоинство, если изначально этим не обладаешь? большой вопрос. Однако, заметить эту особенность, понаблюдать это, доверится и дать этому шанс и было тем, что я советовал всем, кто делает первые шаги на Ближнем Востоке.

Abu Dhabi Sustainability Week (ADSW) В 2019 году мы с партнёрами впервые приехали в Эмираты по приглашению компании Masdar и Мохамеда Аль-Рамахи, CEO компании и председателя инвестиционного фонда Catalyst, созданного для привлечения в ОАЭ сильнейших «зелёных» проектов со всего мира. На моих глазах за эти годы Abu Dhabi Sustainability Week превратилась из относительно камерного события в один из крупнейших мировых саммитов в области устойчивого развития и энергетики. Сегодня здесь — десятки президентов и глав государств, а на гала-ужине Masdar для партнёров и друзей за соседним столом с нами сидел, например, Дональд Трамп- младший. Новость этого года: одним из титульных спонсоров ADSW наравне с Masdar стала Global South Utilities - «восходящая звезда» мировой энергетики. Девелопер, созданный моими товарищами, выходцами из Masdar, который всего за год уже запустил несколько десятков проектов в Африке, Азии, СНГ и на Ближнем Востоке. Название Global South Utilities говорит само за себя - энергетика Глобального Юга. GSU — симптом большой структурной волны. Появляется новый класс энергетических девелоперов: игроков, которые за 6–12 месяцев способны спроектировать, профинансировать и запустить генерацию для любого коммерческого или промышленного потребителя в любой точке мира. Это смена логики - от медленных государственных циклов к быстрым, масштабируемым решениям под конкретный спрос. У таких игроков я рад учиться, развивая международный энергетический холдинг.

🙂 VOLTS в самом центре Петербурга. Мы сделали невозможное возможным – запитали стенд и робота ВОЛОДЮ прямо на Дворцовой площади, где работа генераторов запрещена! Энергия есть, система работает стабильно, робот ВОЛОДЯ в строю и готов к общению. Свободных кабелей не было, паника нарастала. VOLTS подключили за 5 минут – и мероприятие спасено! ⚡️ Именно в таких моментах автономное питание показывает свою настоящую ценность.

Всех с наступившим Новым рабочим годом! Держите небольшую новогоднюю историю с прошедших каникул про Volts и то, как наш накопитель спас робота!

Сегодня День Энергетика! Для меня это праздник, знакомый с детских лет - я родился в семье энергетиков, в небольшом городе Чайковский, где огромные инженерные сооружения Воткинской ГЭС: шлюзы, плотина, водохранилище - были частью окружающего пейзажа. Мальчишкой я часто бывал на самой станции - помню и инопланетное для меня тогда гудение необъятных трансформаторов, и замысловатые верхушки гидроагрегатов, торчащие из пола машинного зала. В 90е на их решетках сушили грибы. Уже много позже я узнал, что День энергетика отмечается именно 22 декабря в честь принятия плана ГОЭЛРО (кстати - 105 лет назад). А еще позже, во время дискуссий об экономике в рамках Камчатского клуба, я осознал, что ГОЭЛРО - это, вообще говоря, был план экономического прорыва для новой страны Советов, в котором энергетика была ключевой «запускающей технологией». История повторяется, и для нового экономического витка развития (искусственный интеллект, роботизация и электротранспорт) решения по электрификации снова становятся критически значимыми. Что ж, с праздником всех! И традиционные, и самые передовые отрасли зависят от наших усилий и творческих решений!

#журналпоездок — Сауди. Пост 2 Саудовская Аравия постоянно напоминает, что она живёт сразу в нескольких эпохах, будучи причудливым миксом из разных моделей организации жизни. Расскажу сегодня пространство этой страны сливается инфраструктурой энергии. 1. Страна дизельных «островов» Для нас - инженеров из России и стран СНГ, чьи предки были "осчастливлены" планом ГОЭЛРО, довольно необычным кажется энергохозяйство саудитов. Несмотря на то, что сегодня у королевства немалая национальная сеть, по стране до сих пор разбросано много изолированных «энергетических островов» — фермы, агрокластеры, небольшие производства, посёлки, телеком-вышки. В стране нефтяного изобилия источник электричества для них - дизельные и мазутные генераторы. Для удаленных локаций это обычное дело - в былые времена инженеры считали, что нагрузку нескольких сотен килловатт до десятков и даже сотен мегаваттт проще запитать так, чем тянуть длинные дорогие линии электропередач. Сейчас государство постепенно закручивает гайки: • урезает субсидии на топливо и электроэнергию, из-за чего дизель становится ощутимо дороже; • параллельно продавливает Vision 2030 - к этому году до 50% электроэнергии дожно генерироваться ВИЭ. В результате именно бизнес начинает первым уходить в солнечную генерацию, гибриды «солнце+дизель» и собственные подстанции. Это банально выгодно: киловатт-час от солнца куда дешевле, чем от дизеля, и тогда 60-80% нагрузки можно заритывать от солнца 2. Правый и левый «берег» электросети Если посмотреть на карту Сауди с точки зрения энергетика, то мы увидим один причудливый разлом - между западом на Красном море и востоком, который смотрит в сторону Персидского Арабского залива. Исторически электрохозяйство королевства развивалось кусками: западная, центральная, восточная, южная зоны, каждая со своей сетью и генерацией. Только в 80–90-е их начали собирать в единую систему на напряжении 380 кВ и частоте 60 Гц. При этом вокруг Сауди - другой стандарт: почти весь Ближний Восток сидит на 50 Гц, а тут - на 60 Гц, унаследованных от американских инженеров, которые строили первые сети для нефтяников. Отсюда и гигантские «суперпроекты», про которые мало кто знает за пределами отрасли: • GCCIA - межгосударственный «супергрид», который соединяет Сауди с Кувейтом, Бахрейном, Катаром, ОАЭ и Оманом через линию 400 кВ и специальную HVDC*-вставку, чтобы стыковать 50 и 60 Гц. • Центр-Запад HVDC - внутренняя линия постоянного тока, которая усиливает перетоки между центральным районом и западом страны. • Интерконнект с Египтом - 3 ГВт по HVDC-линии через Красное море, которая должна заработать в ближайшие годы и ещё сильнее «сшить» рынки двух стран. То есть страна сегодня параллельно решает две задачи: соединить свои внутренние энергетические «острова» и вписаться в большую региональную сеть, оставаясь при этом на собственном стандарте 60 Гц. Для меня как для человека из отрасли Сауди - это лаборатория будущего, где в одном кадре живут дизельный генератор в пустыне, солнечная станция на крыше склада и линия HVDC, уходящая под Красное море. *HVDC - высоковольтная линия постоянного тока

السلام عليكم Ассаляму алейкум. На прошлой неделе я участвовал в первом Российско-Эмиратском бизнес-форуме. Новая и энергичная команда РЭДС собрала бизнес, инвесторов и представителей государства с обеих сторон. Что примечательно, форум проходил в знаменитом Музее будущего. Мне бросилось в глаза, что на форуме было немало россиян, которые только ищут свой формат выхода в ОАЭ - присматриваются, щупают почву, пробуют понять правила игры. Я работаю в Эмиратах уже пять лет, начав ещё до того, как это «стало мейнстримом». И если коротко, я бы дал таким участникам три совета. Первое. Начать с понимания региона. Книга Юджина Рогана «Арабы. История» — лучшая точка входа: без экзотики и иллюзий, но с ясной картиной того, как сформировалась арабская политическая и культурная логика. Второе. Важно помнить: работать на Ближнем Востоке - значит уметь жить и договариваться в многоголосье наций. Арабская культура - ключевая, но рядом с ней всегда индусы, пакистанцы, европейцы, американцы. Надо развивать нейропластичность и умение понимать и договариваться с каждым из них. Третье. Для нас ОАЭ - это не только рынок ограниченный самой страной из 10 млн человек. Это хаб для работы сразу в нескольких регионах: Африка, СНГ, Ближний Восток. Именно отсюда удобнее масштабироваться и собирать международные проекты. До скорых встреч на Глобальном Юге!

Наш Энергетический клуб: начало В субботу, 6 декабря, мы провели первую сессию Энергетического клуба бизнес-школы Сколково из серии «Энергия влияния» - о настоящем и будущем отрасли. Она была для меня долгожданной, мы собрали более 60 руководителей отрасли, представителей бизнеса и государства. Что это за клуб? Мы с Владимиром Млынчиком выступили инициаторами его создания. В состав основателей и Совет клуба вошли Александр Волошин, Андрей Шаронов и Олег Бударгин, их деятельное участие придало проекту необходимый масштаб и тон. Задача клуба - дать лидерам отрасли площадку для открытого, честного, камерного разговора, которого сейчас всем так не хватает. Что происходило на первой встрече? Сессия запомнится мне, прежде всего, живыми дискуссиями: спорили о нефти, электроэнергетике, о технологических разрывах и системных дефицитах. Но главным рефреном стало выступление Дмитрия Холкина о том, насколько критично сегодня выныривать из тактической рутины и смотреть дальше ближайшего бюджетного года и отопительного периода. Дмитрий говорил об этом ярко. Мы часто бежим за уходящим поездом: пытаемся освоить технологии вчерашнего дня, «импортозаместиться» по ним, но не занимаемся созданием решений, которые сделают нас конкурентоспособными через десятилетие — от водородных систем до новых архитектур распределённой энергии, от проектов солнечной генерации на орбите земли до роботизации. При этом, мы живем и действуем в самом эпицентре сдвигов! Мировой порядок фрагментируется, санкции и тарифные барьеры стали повседневностью, потребители меняют модели поведения, а новые энергоёмкие отрасли: прежде всего ИИ, растут быстрее, чем инфраструктура успевает реагировать. Потому участники справедливо замечали: тактические задачи решать в это турбулентное время нужно с утроенной силой, без них будущее не наступит. Здесь Дмитрий привёл старую формулу марксистов, обсуждавших реализацию плана ГОЭЛРО: треть времени — стратегическому планированию и реализации, две трети — текущим нуждам. Кому как не им, опытным в управлении во времена неопределенности, верить: если не держать стратегический горизонт в поле зрения, тактика начинает пожирать всё вокруг. А какие вы применяете методы, чтобы услышать в шуме повседневности тихую, но упрямую линию будущего?

Наш Энергетический клуб: начало В субботу, 6 декабря, мы провели первую сессию Энергетического клуба бизнес-школы Сколково из серии «Энергия влияния» - о настоящем и будущем отрасли. Она была для меня долгожданной, мы собрали более 60 руководителей отрасли, представителей бизнеса и государства. Что это за клуб? Мы с Владимиром Млынчиком выступили инициаторами его создания. В состав основателей и Совет клуба вошли Александр Волошин, Андрей Шаронов и Олег Бударгин, их деятельное участие придало проекту необходимый масштаб и тон. Задача клуба - дать лидерам отрасли площадку для открытого, честного, камерного разговора, которого сейчас всем так не хватает. Что происходило на первой встрече? Сессия запомнится мне, прежде всего, живыми дискуссиями: спорили о нефти, электроэнергетике, о технологических разрывах и системных дефицитах. Но главным рефреном стало выступление Дмитрия Холкина о том, насколько критично сегодня выныривать из тактической рутины и смотреть дальше ближайшего бюджетного года и отопительного периода. Дмитрий говорил об этом ярко. Мы часто бежим за уходящим поездом: пытаемся освоить технологии вчерашнего дня, «импортозаместиться» по ним, но не занимаемся созданием решений, которые сделают нас конкурентоспособными через десятилетие — от водородных систем до новых архитектур распределённой энергии, от проектов солнечной генерации на орбите земли до роботизации. При этом, мы живем и действуем в самом эпицентре сдвигов! Мировой порядок фрагментируется, санкции и тарифные барьеры стали повседневностью, потребители меняют модели поведения, а новые энергоёмкие отрасли: прежде всего ИИ, растут быстрее, чем инфраструктура успевает реагировать. Потому участники справедливо замечали: тактические задачи решать в это турбулентное время нужно с утроенной силой, без них будущее не наступит. Здесь Дмитрий привёл старую формулу марксистов, обсуждавших реализацию плана ГОЭЛРО: треть времени — стратегическому планированию и реализации, две трети — текущим нуждам. Кому как не им, опытным в управлении во времена неопределенности, верить: если не держать стратегический горизонт в поле зрения, тактика начинает пожирать всё вокруг. А какие вы применяете методы, чтобы услышать в шуме повседневности тихую, но упрямую линию будущего?

Кроссовки Франческо Ежегодная конференция Ассоциации развития возобновляемой энергетики в этом году получилась острой на фоне растущего энергодефицита в России. Возобновляемая энергетика становится буквально спасением: на Дальнем Востоке в считаные месяцы вводят солнечные станции, на юге страны — устанавливают системы накопления энергии для покрытия пиков потребления. Одним из самых ярких моментов стал визит в Москву генерального директора IRENA (Международного агентства по возобновляемым источникам энергии) Франческо Ла Камеры и его совместная сессия с Кириллом Комаровым, первым заместителем гендиректора «Росатома», которые демонстрировали удивительно похожие взгляды. Франческо говорил о синергии ГЭС с солнцем и ветром - о том, как интеграция этих источников может создавать устойчивые системы в условиях дефицита. Комаров - о будущем энергомиксе, где базовая генерация (читай: АЭС) остаётся фундаментом, а ВИЭ и накопители формируют гибкость. Мне нравится, что мир входит в эпоху энергетического прагматизма. Волна оголтелого озеленения оседает, и на первый план выходит рациональный подход: причем, каждая страна собирает свою комбинацию источников, исходя из реальных условий, экономики и логистики. А теперь про кроссовки. Я разглядывал обувь Франческо Ла Камеры: хороший итальянский костюм и… белые, потертые кеды. Такой стиль любят топ-менеджеры, подчеркивающие приверженность к ESG-эстетике: чуть богемы, чуть рок-н-ролла, чуть дистанции от старого энергетического эстеблишмента. На Востоке и в России так почти никто не ходит — и именно поэтому деталь выглядела особенно выразительно. Запомним этот, непривычный для российских высоких кабинетов стиль, как символ ускорения перехода к самым передовым технологиям и бизнес-моделям, которые врываются в консервативный энергосектор, не без нашей помощи!

Для гиков, инженеров и просто тех, кому интересно, как устроено производство накопителей - читайте лонгрид на Хабре от компании WirenBoard как они приезжали к нам на производство и что им там понравилось! https://habr.com/ru/companies/wirenboard/articles/972222/

#маршрутымысли - Воскресные заметки о книгах, фильмах и идеях из них С огромным любопытством прочитал автобиографию Льва Троцкого «Моя жизнь». По известным причинам Троцкий был вымаран из официальной истории в Советское время, но его влияние на культуру 1920-ых в нашей стране было довольно глубоким. Текст «Моей жизни» впервые издан у нас в 1991году. Тем интереснее его читать: вообще-то Троцкий мечтал стать писателем, и ему это определенно удалось. Главное, что меня поразило – описание поколения, одновременно жившего в мире больших идей и в мире стремительного действия. Марксисты начала 20-ого века вели непрерывное исследование философских и исторических текстов, функциональное чтение было базовой частью их, с позволения сказать, ежедневной рутины. Думаю, именно эта подготовка помогла им руинировать старую культуру и создать цельный новый мир (новый язык, новое искусство, новую культуру). Они работали со словом и текстом, но при этом не были библиотечными мышами: они читали Гегеля по ночам, а утром вели забастовки, газеты, Советы. Впрочем, жесткость и жестокость, с которой они преследовали свои цели - жуткая обратная сторона такого идеализма. Стоит добавить, что Троцкий - фигура почти идеальная интеллектуально, но, похоже, чересчур парящая в мире эйдосов. Он писал, что природа и люди занимали в его духовном обиходе куда меньшее место, чем книги и мысли. В итоге гораздо менее блестящий Сталин, который как раз собирал вокруг себя людей, выстраивал аппарат и создавал лояльность, просто обошёл его на повороте, да так, что Троцкий даже не мог сопротивляться. Я горячу рекомендую эту книгу как редкую возможность ощутить дух эпохи, бурные первые десятилетия XX века, увидеть историю глазами яркого и противоречивого деятеля того времени. Буквально погрузиться в него. Побыть интеллектуалом. Побыть марксистом. Побыть настоящим революционером.