Артем Денисов | В поиске длинной воли
Open in Telegram
Канал Артёма Денисова: истории о новой энергетике, о моем пути к длинной воле в мире коротких циклов, бизнесе между Ближним Востоком, Африкой и Азией, спорте, философии и приключениях.
Show more431
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-1030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+3
in 1 channels
August '26
+4
in 1 channels
Get PRO
July '26
+9
in 0 channels
Get PRO
June '26
+59
in 0 channels
Get PRO
May '26
+18
in 1 channels
Get PRO
April '26
+10
in 1 channels
Get PRO
March '26
+67
in 1 channels
Get PRO
February '26
+179
in 1 channels
Get PRO
January '26
+30
in 0 channels
Get PRO
December '25
+72
in 2 channels
Get PRO
November '25
+276
in 2 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +3 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+1
Гордиев узел Дагестана
Заметки после поездки Энергетического клуба Сколково
Дагестан оставляет яркие, противоречивые впечатления. Энергичные, жизнерадостные люди, гостеприимные, с радушными тостами за вечерним столом, суперстильные кафе и рестораны, талантливые люди. При этом, многолетний кризис электроэнергетике: причины затрудняются назвать даже аксакалы отрасли, с которыми нам довелось пообщаться.
Мы приехали в Махачкалу делегацией Энергетического клуба «Сколково» по приглашению Аслудина Магомедова, члена клуба и потомственного энергетика, который болеет душой за развитие отрасли региона.
Это вторая наша клубная поездка за год, но по сравнению с Китаем (писал о нем тут) задачи были зеркальными: в Пекин мы ехали разбирать чужой успех, демифологизировать его и делать выводы, а в Дагестан - разбирать застаревшие проблемы и искать решения, которые можно запустить как можно скорее. Целью работы нашей неформальной группы при поддержке Минэнерго РФ совместно с меестными энергетическими компаниями (Россети, РусГидро, Межрегионгаз, СО ЕЭС, Росатом Возобновляемая Энергия и других) сформировать набор проектных идей и новых подходов, помочь в их дальнейшей реализации.
Ситуация с электроэнергией в республике непростая: люди привыкают к постоянным отключениям электричества, на улицах Махачкалы около кафе стоят дизель-генераторы. При этом на официальных совещаниях говорят о том, что “потери” в сетях достигают 50%, подразумевая, что на самом деле потребители или не платят за электроэнергию, или эти платежи уходят в чужие карманы мимо официальной кассы. Получается замкнутый круг: нехватка платежей приводит к отсутствию вложений в энергетику - за 20 лет почти не построено новых мощностей - соответственно доверие к энергетике и желание платить продолжает падать. Новые объекты: дома и производства строятся, требуют электричества и нагрузка продолжает ложиться на изношенную инфраструктуру, которая еле держится.
И это происходит в регионе с лучшим на юге страны потенциалом гидро-, ветро- и солнечной энергетики! А еще мы помним, что Дагестан исторически всегда был крупным инфраструктурным узлом: через него шёл Шёлковый путь, сегодня он связан с пятью странами, здесь развит и железнодорожный, и морской транспорт. В энергетике он мог бы стать частью большого международного Каспийского кольца, а не оставаться тупиковой точкой на карте.
В списке проектных инициатив клуба есть и развитие энергообмена с Азербайджаном, а пока проектируется и строится магистральная инфраструктура, доступ населения и бизнеса к энергии предлагается закрывать локальной газовой генерацией, а также солнечной генерацией с литий-ионными накопителями, уменьшая нагрузку на электросети.
В общем, разрубить гордиев узел накопленных трудностей мы предлагаем за счет технологий, которые дадут электричество непосредственно потребителям, и здесь регион имеет все шансы стать пилотной площадкой для отработки подобных решений и масштабирования на всю страну.
| 2 | «Русский Siemens» строят в Петербурге выпускники Политеха Владимир Млынчик и Артем Денисов. Четыре года назад в исторических помещениях завода «Степан Разин» они запустили собственное производство премиальных накопителей энергии для частных домов — их компания Volts уже вышла на рынки Ближнего Востока и попадает в сюжеты CNN, а среди клиентов — футболисты и бизнесмены из списка Forbes.
Прямо сейчас Владимир и Артем делают первую партию аккумуляторов для российских кикшеринг-компаний — петербургские батареи должны заменить китайские.
Как все устроено в Volts? Читайте в интервью с основателями — на сайте Собака.ru.
⭐ Telegram | MAX | VK | 315 |
| 3 | Лонгрид в Собака.ru с подробной историей бизнеса и планами на будущее | 277 |
| 4 | Что почитать, если хочется заглянуть за горизонт привычной повестки?
Пока шестой сезон Камчатского клуба прерывается на летние каникулы, вспоминаю, как с января по июнь прошли сессии «Геополитика», «Транспорт», «Промышленность» и «Наука».
Рекомендую два текста по итогам последних сессий Камчатского клуба:
- сборник стратегических тезисов сессии, посвященной развитию транспортной системы России
- статью по итогам сессии по Промышленности России
Сборники не дают готовых ответов на все вопросы, но предлагают рамку для серьёзного разговора о будущем страны, её инфраструктуры и сфер деятельности.
С сентября работаем дальше в нашем стиле - проектируем большие замыслы, которые нельзя осуществить в одиночку, а ещё разбираемся в сложном устройстве мира и неопределености будущего.
Приятного чтения и открыт к диалогу! | 432 |
| 5 | Долгий уикенд про длинные горизонты и причем тут личная стратегия на 40 лет
Три дня минувших выходных прошли вокруг празднования двадцатилетия школы «Сколково». Круглая дата знаменует успех дерзкого замысла, разработанного группой предпринимателей и общественных деятелей в начале нулевых. Поняв, что в России нет собственной школы предпринимательства, они решили создать ее в стране, в которой сосуществовали духи бандитских девяностых, позднего СССР, а еще – значительные надежды и энтузиазм.
С тех пор школа прошла испытание несколькими кризисами и глобальными сменами внешних контактов. Поэтому все мероприятия последних дней для меня оказались не столько про юбилей, сколько про идею создания проектов с многолетними горизонтами.
Тем более, что Камчатский и Энергетический клубы Сколково, которыми я занимаюсь, объединяют людей вокруг многолетних амбиций, да и я сам с моими товарищами строю личные стратегии на 40 лет вперед.
В пятницу, в Noodome, ещё одном месте, близком по духу к школе Сколково, мы подводили итоги поездки нашего Энергетического клуба в Китай. Писал об этом вот тут. Одна из особенностей китайской системы управления - способность делать стратегические ставки и за одну-две пятилетки создавать целые новые индустрии. Под впечатлением от поездки мы и сами задумали четыре больших проекта в энергетике России.
Эта дискуссия перетекла в утренний субботний разговор с Минэнерго, отраслевыми экспертами и потребителями про ограничения энергетики для развития бизнеса и завершилась размышлением о том, что заделы, созданные предыдущими большими проектами — советской индустриализацией и реформой энергетики 2000-х, — постепенно исчерпываются. Обеспечивать новые потребности экономики придётся уже в какой-то новой модели организации: за счёт скрытого потенциала оптимизации, распределённой энергетики и гибкости.
Днём в субботу я модерировал уже встречу, которую проводил Камчатский Клуб, мы обсудили минувший учебный модуль на Камчатке и уникальности деятельностной философии, которую он прививает, подталкивая участников к переосмыслению своей жизни и ее целей. Этот модуль авторский и имею честь быть в команде организаторов с Андреем Волковым, ректором-основателем Сколково. Не так давно я писал о том, как Камчатка стала важной частью моей жизни.
А в воскресенье у нас была сессия Камчатского клуба на тему «Наука. Как ей управлять». Выступления технологических предпринимателей, тех, кто пытается их взращивать, учёных и практиков, снова складывали одну и ту же картину.
Прорывные идеи и большие замыслы не рождаются из расчёта эффективности или заказа на создание чуть лучшего продукта, чем до этого, а из импульса переосмыслить то, что из себя представляет компания/отрасль/сфера знание/общность людей.
Ведь мы живем преимущественно в мире, где рассудок победил разум. Проще говоря, мы всё лучше умеем воспроизводить более эффективную версию бесконечного настоящего, но всё реже решаемся создавать будущее. Именно поэтому длинная воля сегодня выглядит почти экзотикой, но хочется верить, что по-прежнему остается доступной для нашего освоения. | 394 |
| 6 | #маршрутымысли - Воскресные заметки о книгах, фильмах и идеях из них
В выходные добрался до книги «Темные теории. Философия после постмодерна» Дмитрия Хаустова - историка и популяризатора философии.
Привычно ругать философию за то, что она будто бы остановилась в развитии и больше не пытается осмыслить ставший слишком сложным мир, не предлагает новых направлений движения. Но книга Хаустова показывает, что это совсем не так.
Автор анализирует целый спектр современных течений, объединённых под собирательным названием «тёмные теории». Это философия, которая с разной степенью радикальности отказывается от идеалов Просвещения, антропоцентризма и привычного представления о «свете разума», уходя в неизведанные, «тёмные» сферы: нечеловеческое, постгуманизм, экологию, оккультизм, космос и технологии.
Особенно интересно наблюдать, как идеи проникают в реальность через культуру. Хаустов показывает их отражение в моде (привет Демне Гвасалии и Мартину Маржела), в кино (напримкр, у Дэвида Кроненберга и Ларса фон Триера), в искусстве и даже в политике. Здесь появляются и идеи «Тёмного Просвещения» - весьма специфического интеллектуального течения, повлиявшего на часть технологических элит Кремниевой долины, включая Питера Тиля, и косвенно - на некоторые политические тренды эпохи Трампа.
Главная линия философии последних десятилетий - это постепенное смещение человека с пьедестала. Эта оппозиция появилась в том числе из-за явного провала попыток создать человекосоразмерную теорию всего и необходимости, стало быть, расписаться в собственной слабости. Ставится под вопрос сама исключительность человеческого сознания на фоне ИИ, биотехнологий и всё более сложных технических систем.
Не уверен, что все эти теории дают ответы и придутся многим из нас по вкусу. Многие скорее производят впечатление интеллектуальных экспериментов, порой намеренно провокационных.
Но, возможно, именно это и является признаком живой философии. Она не обязана успокаивать. Иногда её задача - лишить нас привычных опор, чтобы заставить заново ответить на вопрос: что значит быть человеком в мире, который всё меньше вращается вокруг человека.
Что думаете? | 391 |
| 7 | Петербургский форум прошел в привычном потоке деловых встреч и контактов - как запланированных, так и приятно случайных. А вот главное послевкусие, которое оставил мне форум - культурное. На фоне довольно однообразных, из года в год похожих друг на друга вечеринок с артистами, кочующими между площадками, ярким событием стал приём Посольства ОАЭ, организованный Инвестиционной группой «Марафон» совместно с РФПИ.
Висячий сад Эрмитажа для коктейля, ночные экскурсии по залам с Рембрандтом и Да Винчи, часы «Павлин», которые завели после полуночи и великолепное попурри из самых узнаваемых номеров российской оперы и балета в Эрмитажном театре - всё это стало напоминанием о том, что дипломатия говорит не только политическим и экономическим языком. В лучших исторических традициях России она стремится создавать теплоту и доверие через искусство, историю и красоту.
А ещё хитом форума, уже на основной площадке, стал стенд ВТБ, который украсили лицами русских писателей.
Неплохое напоминание о том, что хоть экономика и создаёт богатство, именно культура порождает идеи и ставит вопросы, без которых никакие ресурсы не имеют смысла. | 422 |
| 8 | Диалектика Поднебесной без драконов
Наблюдения о китайской стратегии за пределами мифов
Провел прошедшую неделю в очень насыщенной впечатлениями и размышлениями поездке в Пекин. Китай - номер один в мировой энергетике по многим параметрам и это стало ещё очевиднее.
Мы в Энергетическом клубе Сколково ставили себе три задачи на поездку: познакомиться с энергетической отраслью, демифологизировать Китай (рационально разобраться в успешной стратегии, которая успела превратиться в мифы для массового сознания), разработать на основе нашего анализа проекты развития для энергетики России.
Потребуется несколько постов, чтобы поделиться впечатлениями и итогами. Пока же я опишу четыре принципа мышления, которые я реконструировал из разговоров о стратегии с руководителями крупных компаний и университетов, чтения газет и документов.
1.Открытость миру и умение учиться у всех в собственных интересах
В разговорах о стратегии наши китайские партнеры многократно подчеркивали, что они учились у «старшего брата СССР», у Америки, они есть буквально по всему миру, при этом впитывая, копируя и возвращая к себе все, что можно.
2.Прагматизм важнее идеологии
«Неважно, какого цвета кошка, если она ловит мышей» - эта известная цитата Дэна Сяопиня сложна для миссионерского русского сознания. Хитрость и хватка, прикрытые дипломатичностью и умением найти подход ко нациям и странам, минимизируя конфликты и конфронтацию.
3. Длинный горизонт и каскадирование целей
Поразительно, что мы слышали на встречах «согласно стратегии о развитии отрасли до 2060 года, принятой в 2010 году мы…». Размеренное мышление десятилетиями спускается на 5илетки «в текущую пятилетку мы сконцентрированы на водородных технологиях» и потом на очень трудоспособные массы, работающие по 6 дней в неделю. Очевидно, что здесь руководящей является роль партии и правительства, но есть большое но (см. далее).
4. Сверхконкурентная среда
Диалектика китайской системы организации, на мой взгляд, в том, что наравне с централизованной системой в нее встроен принцип жесткой конкуренции: в карьерном росте, в бизнесе (пример: каждый месяц мне пишут очередные новые интеграторы накопителей или производители оборудования, предлагая свои услуги, и каждый раз новые), в борьбе за международные рынки, между крупными компаниями. Интересно, что более 60% впечатляющих 1.8 ТВт солнечной генерации в Китае (чуть менее, чем в 10 раз больше всей энергетики России) - это распределенная генерация. То есть это панели, которые себе поставил бизнес.
Больше всего я размышлял в поездке над последними двумя пунктами: как сочетается централизация, коллективизм с конкуренцией, даже творчеством и предпринимательсеой инициативой. Настроение после поездки - с китайской хитрой скромности учиться подобному синтезу :) | 468 |
| 9 | Весенний сезон Камчатского клуба: транспорт и промышленность
Мы запустили в Камчатском клубе выпускников Сколково серию проблемно-ориентированных тематических сессий по разным отраслям деятельности. Их задача - опираясь на практический опыт участников собрать представление о том, в какой ситуации они находятся в нашей стране (т. н. Анализ ситуации), в чем ключевые трудности и проблемы, а также сформулировать стратегические тезисы для развития.
Этой весной прошли две сессии по Транспорту и Промышленности. Результаты в виде сборников стратегических тезисов aka Policy Brief, я опубликую отдельно. А пока может посмотреть на фото и видео на атмосферу бурных обсуждений прошедших встреч.
Камчатский клуб - это интеллектуальное пространство для проектирования масштабных замыслов, которые нельзя осуществить в одиночку | 405 |
| 10 | На неделе в рамках Энергетического клуба Сколково прошла закрытая встреча с Павлом Сниккарсом - Генеральным директором крупнейшей энергетической компании “Т Плюс” (у них 500 млрд. выручки, 51 ТЭЦ, 2 ГЭС, 506 котельных и 22 000 километров теплосетей). Перед этим он более 10 лет работал в Минэнерго и был, в том числе, заместителем министра.
Павел впечатлил тем, что глубоко разбирается в мировой и российской картине энергетики и прямо-таки на ходу пропускает любые бизнес-идеи через призму экономической реализуемости и инвестпривлекательности. А идей было немало - всё-таки мы встречались в бизнес-школе :).
Очень детально и открыто обсуждали текущую экономической ситуацию и перспективы новой энергетики.
Мне было интересно поделиться практиками финансирования локальной генерации на стороне потребителей из наших проектов на Ближнем Востоке и планами по их внедрению в России и поучаствовать в дискуссии о внедрении накопителей энергии на объектах Т-Плюс. | 327 |
| 11 | Энергетика в космосе
В субботу в нашем Энергетическом клубе Школы Сколково прошла сессия по энергетике и космосу.
Тема необычная и сложная: неудивительно, что она вызвала горячую дискуссию, которая иногда переходила на повышенные тона, когда сталкивались «советская» государственная точка зрения и идея развития отрасли через венчурные и частные механизмы. Через эти споры мы увидели столкновение двух картин мира и моделей, которые соседствуют в российской космической отрасли.
Выступали академик РАН Александр Сигов, президент РТУ МИРЭА, Евгений Теруков, д. т. н., НТЦ ТПТ и Кирилл Тишин, венчурный инвестор из Kama Flow. Был и зам. гендиректора Роскосмоса Борис Глазков.
Начали с проектов генерации солнечной энергии в космосе и ее доставки на землю в диапазоне УКВ через окно прозрачности атмосферы. Япония, Китай и США уже делают свои подобные проекты. И китайцы планируют к 2035-2040 запустить первый проект на 10 ГВт.
Разумеется, не обошлось без разговоров про Илона нашего Маска, его революционных плановых $100 за кг за доставку груза на орбиту в Starship по сравнению с $10 000 у нас сейчас.
Передача электроэнергии по лазеру или СВЧ на землю, ядерные буксиры для кораблей в космосе, и многое другое: вот тот фронтир, к которому человечество, видимо, пойдет уже к концу 2030х годов и реализует это в железе.
Космос - это одновременно и крупный крутой бизнес, и технологии двойного назначения, в тех же Штатах финансирование космических разработок разными оборонными структурами достигает 50% и более. Это надо понимать всем, кто живёт иллюзией, что за SpaceX стоит исключительно предпринимательский талант.
Неутешительные выводы встречи заключаются в том, что хоть мы по инерции считаем себя продвинутыми в космосе, но на данный момент Россия отстает на 10-15 лет от переднего мирового края, и все прорывные достижения остались в другой модели управления космической отраслью и стране, окончившей свое существование в 1991-ом. Вероятно, для успешного развития нужно найти синтез двух моделей, о которых спорили на сессии - государственного развития отрасли и частного капитала.
Мне и моим друзьям, инженерам и предпринимателем безусловно хотелось бы, чтобы и в России появились частные космические инициативы, и мы достигли бы того уровня зрелости, чтобы могли инвестировать с горизонтом 10-20-30 лет. Ведь с точки зрения энергетики именно там нас могут ждать новые прорывы. | 1 122 |
| 12 | Место силы на Камчатке
Сегодня расскажу о своей ежегодной работе в составе команды организаторов образовательного модуля Critical Thinking МШУ «Сколково». Эта деятельность сильно отличается от моей обычной работы, включает в себя альпинизм, модерацию групповой работы студентов и многое другое.
Первый раз я оказался на Камчатке в 2017 году, когда учился на программе MBA в Сколково на модуле Critical Thinking под руководством Андрея Волкова, первого ректора школы Сколково. Тогда меня поразил и захватил предлагаемый метод проектирования жизни и подход к построению собственных представлений об окружающем мире. Через некоторое время меня пригласили в состав организационной команды этого модуля, и с тех пор каждый год я выкраиваю одну неделю для участия в уникальном образовательном проекте на восточных рубежах России, среди гор, равнин и белоснежного безмолвия природы.
Концепция учебного модуля уникальна и не имеет аналогов в мире, она предполагает так называемое «двойное восхождение». Физическое, которое включает подъем на лыжах на вулканические сопки, ночевку в палатках и интеллектуальное, работу с осмыслением больших контекстов и сфер жизни (экономика, пространственное развитие страны, логики управления в корпорациях и предпринимательстве и прочее). В обоих восхождениях, в сопровождении большой команды модераторов и горных гидов студенты подходят к собственным физическим, психологическим и интеллектуальным пределам. Это провоцирует начало большой и часто непростой рефлексии, которая начинается там, на Камчатке, и у некоторых не заканчивается уже никогда.
Идею Камчатского модуля можно описать в трех утверждениях:
- Весь мир вокруг нас (не природный, а «деятельностный», с которым мы в большей степени и соприкасаемся в жизни) есть результат замыслов и проектов других людей. Они могут длиться и развиваться тысячелетиями (например, христианский проект, в котором до сих пор живет западный мир, идеи просвещения или демократии). Разобраться с этим нам помогает история философии и другие дисциплины, но не буду здесь углубляться в детали.
- Как следствие, мы все (и большинство неосознанно) живем согласно чужим идеям (а значит, и целям). Но, разумеется, в силах каждого разбудить свое критическое мышление и начать разбираться с тем, что за идеи нас окружают, откуда они взялись, какие замыслы образуют.
- И как итог начать пробовать создавать собственные замыслы, сколь угодно масштабные. Для этого нужна как минимум компания близких по духу людей, некоторая одержимость своими идеями и особый тип отношения к жизни, проектный.
Одним из таких жизненных проектов, который я нащупал после прохождения модуля и после того, как стал частью его команды, стал Камчатский клуб. Мы основали его шесть лет назад с группой единомышленников и друзей, чтобы помогать друг другу реализовывать эти ценности на практике. В названии отсылка к месту рождения идеи и традиции называть топонимами клубы с претензией на осмысление действительности и собственные концептуальные проекты (Римский клуб, Валдайский клуб и пр.). Клуб задуман как пространство для проектирования масштабных замыслов, осуществление которых невозможно в одиночку. Иногда буду рассказывать здесь о наших делах.
Поэтому уже который год я езжу на Камчатку, чтобы помочь предпринимателям и управленцам из моего поколения посмотреть с другого угла на мир и свою роль в нем, встретить единомышленников, создавать новое и невиданное. Заодно отмеряю собственные шаги в реализации личной стратегии, которая начала зарождаться там же, на Дальнем Востоке, девять лет назад и значительно формирует мою жизнь. | 360 |
| 13 | Рынок систем накопления энергии в Австралии: открытый семинар Энергетического Клуба Сколково
24 апреля в 14.00 Энергетический Клуб МШУ «Сколково» проведет онлайн семинар на тему «Рынок систем накопления энергии (СНЭ) в Австралии». С этого мероприятия начнется серия открытых семинаров по энергетике, которую запускает клуб.
Австралия стала одним из самых развитых рынков накопителей энергии из-за высокой доли солнечной генерации, дорогой электроэнергии и слабых сетей на больших расстояниях. Именно там накопители экономически выгодны и необходимы для устойчивости всей энергетической системы.
Дополнительно развитие рынка ускорили понятные правила, активные инвестиции и ранний запуск крупных проектов СНЭ после энергетических кризисов и отключений.
На семинаре, спикером которого станет Андрей Котов (Gazprom Marketing & Trading, Uniper, Petronas, сейчас - Gladstone LNG (Австралия) с фокусом на ВИЭ и СНЭ), обсудим эти и другие особенности, преимущества австралийского опыта, перспективы рынков. Модератор: Кирилл Богачёв
Ждем всех желающих.
Дата: 24 апреля, 14:00
Семинар проводится при поддержке Volts - производителя и системного интегратора накопителей электроэнергии, официального партнера серии.
🔗 Регистрация: https://forms.yandex.ru/cloud/69de6d4695add514842a2eb5 | 436 |
| 14 | Рынок накопителей электроэнергии Австралии - один из самых продвинутых в мире. Присоединяйтесь, кому такое интересно :) | 303 |
| 15 | Дал комментарий РБК-ТВ о российском бизнесе на Ближнем Востоке.
Тем, кто захочет посмотреть целиком - ссылка (с 2:07). Ниже - заметки «с земли».
В Омане я не заметил вообще никаких изменений, он остался в стороне от передряг, связанных с текущей ситуацией и даже, по-видимому, выиграл как транзитная страна, где логистика не была нарушена.
Сейчас, находясь в Абу-Даби, ОАЭ, я вижу, что парковки полны машин и на бизнеса-ланчах плотная посадка: деловая активность визуально не сильно изменилась.
Заметно остыл потребительский сегмент: туризм, инстаграмные рестораны и люкс-отели. Друзья говорят, в дубайском Ритце цены на уровне отеля 3* и все равно людей мало.
Впрочем, многие бизнесы, в том числе из России, которые занимаются долгосрочными проектами или используют ОАЭ как хаб для международного бизнеса, в том числе наш, никуда не дергались.
Поэтому я с позитивом смотрю на будущее региона, желаю бизнесу в эмиратах наверстывать упущенное, выходить на новые возможности, которые появляются в турбулентное время. | 1 040 |
| 16 | Куда девать российский газ?
На прошлой неделе в рамках встречи Энергетического клуба Сколково обсуждали, как фантастические газовые ресурсы России могут быть востребованы в новой геополитической реальности.
Два ключевых вопроса я поставил на открытии сессии:
- что происходит на глобальном рынке газа и чего ждать?
- какие новые модели экспорта и создания ценности возможны?
Хедлайнерами сессии были эксперты: Мария Белова, @Implementa_consulting и Андрей Белоусенко @andrey_nextdoor
Удивительным фактом поделилась Мария: еще недавно все ожидали перенасыщения мирового рынка СПГ в связи с огромным ожидаемым вводом новых мощностей. Но сокращение экспорта сначала России, а потом и ближневосточных объемов, резко урегулировало объем предложения и, конечно, главным бенефициаром оказались США, уже ставшие экспортером СПГ №1 и наращивающие долю рынка. Было ли все так и задумано? возможно - да :)
В целом, международный рынок газа точно становится более непредсказуемым, уязвимым для игроков и мы наблюдаем масштабный передел сфер влияния.
Поделюсь ключевыми тезисами, которые родились при обсуждении российской отрасли и являются по сути призывом к действию:
1. Важно искать альтернативы экспортной модели
Экспорт будет ограниченным и политически зависимым, возможно, очень долго. Трубы пока есть только в Китай, а экспорт СПГ ограничен отсутствием собственных танкерных мощностей. Тем временем выпавшие объемы будут замещать другие игроки. Поэтому одной рукой надо прикладывать все усилия, чтобы максимизировать экспорт газа, но другой - активно работать над альтернативами.
2. Стоит задумываться о том, что создавать ценность из газа внутри страны
- газохимия (аммиак, метанол, полимеры) — рост маржи в 3–15 раз,
- газомоторное топливо - уже массовый рынок в Китае,
- локальная генерация и трансформация в когенерацию, снабжение энергоемких производств и дата-центров,
- утилизация ПНГ (сейчас просто сжигаются миллиарды долларов в год).
3. Для развития передовых решений нужна смена масштаба игроков
В переработке и утилизации газа сильны могут быть малые игроки, но все регулирование написано под крупных игроков, что блокирует экономику малых решений
5. Технологический выбор нужно делать сейчас, причем газ конкурирует не только с газом
Китай уже давно сделал ставку на водород и скоро создаст индустрию, которая будет менее зависима от российского газа. Чтобы не упустить будущее, выбор надо делать сейчас.
Как красиво сказал Андрей, следующая конкурентная война будет не не за то, у кого больше газа, а за то,кто умеет с ним сделать больше полезного на каждую молекулу. Думаю, наше обсуждение еще даст пищу и для новых бизнес-моделей, и для продуктивных предложений о трансформации отрасли. | 463 |
| 17 | ИИ как фабрика новых «Наполеонов»
Недавно наткнулся на новость об исследовании феномена общения с ИИ под названием «спираль заблуждений» (delusional spiraling), которое сделали в MIT.
Суть его в том, что большие языковые модели обучены на человеческой положительной обратной связи. А люди куда чаще поощряют не точность, а согласие с собственным мнением.
В результате модель начинает «учиться соглашаться», и дальше возникает спираль, уводящая пользователя всё дальше от реальности:
• пользователь задаёт вопрос
• получает «приятный» ответ
• оценивает его положительно
• модель усиливает стратегию согласия.
В исследовании приводятся показательные кейсы. Например, описан случай, когда человек провёл сотни часов в диалоге с моделью, постепенно убеждаясь, что сделал фундаментальное математическое открытие, хотя это было объективно не так.
Другой пример - клинический: психиатр из UCSF сообщил о десятках случаев госпитализации пациентов, у которых взаимодействие с чат-ботами усиливало уже существующие бредовые конструкции.
Короче говоря, если вас иногда посещает мысль, что вы Наполеон, общение с нейросетью поможет в кратчайшие сроки перейти к твердой убежденности в этом факте 🙂
Важно, что исследователи подчеркивают: это не «баг» конкретной модели. Это следствие самой логики систем, оптимизированных под человеческое одобрение. Та же динамика работает в соцсетях, медиа и окружении людей - везде, где сигналом успеха становится лайк, согласие и одобрение. Но чат-боты ускоряют этот процесс многократно.
Теперь, когда слышу от кого-то уверенность в собственной гениальности, подпитанную диалогами с нейросетями, аккуратно намекаю ссылкой на исследование, что нейромодеди не всегда объективны 😀
А вы как часто общаетесь с чат-ботами и замечали ли, что они поднимают вам самооценку?)
Я для себя нашёл промпт, который переключает чат на более критическое мышление. | 373 |
| 18 | 🙂 Готовим накопитель к жизни в твоём доме! | 374 |
| 19 | Всем энергичной рабочей недели и желают быть такими же заряженными, как накопители Volts 🔌🔋🔥 | 362 |
| 20 | А вот здесь Юля Михайлова написала прекрасный текст о Камчатском клубе, где мы вырываем себя из рутины повседневности и думаем про будущее. Пожалуй, я бы сам не сказал лучше.
Сейчас Юля отвечает за программу МВА в МШУ Сколково и ведет канал «Нелинейные» про лидерство, развитие и нелинейный подход к жизни.
https://t.me/nelineynyie/401 | 625 |
