Цифровые Решения

🔹 Когда роботизация становится вопросом экономики, а не технологий Программная роботизация все чаще применяется в фармацевтике, энергетике, пищевой промышленности и металлургии - в любом бизнесе, где высока доля рутинных операций. Бизнес-роботы больше не удел исключительно нефтегаза. 💬 Ирина Архипова, директор развития ИТ решений общекорпоративных функций «Газпромнефть — Цифровые решения»:

«Мы наблюдаем устойчивый рост спроса на программную роботизацию со стороны производственных компаний. В первую очередь бизнес рассматривает ее как инструмент повышения операционной эффективности: программные роботы берут на себя выполнение типовых операций, обеспечивают стабильность процессов и позволяют сотрудникам сосредоточиться на задачах, требующих экспертной оценки. Сегодня такие решения востребованы далеко за пределами нефтегазовой отрасли. Они успешно применяются в финансах, кадровом администрировании, логистике и других функциях, где важны скорость, точность и масштабируемость процессов».

Программная роботизация постепенно становится стандартным инструментом цифровой трансформации, позволяя компаниям быстрее получать эффект от автоматизации без масштабного пересмотра существующих бизнес-процессов. #технологии

🔷 Что бизнесу нужно от ERP уже сегодня и как будут развиваться ИТ-системы Представители крупнейших российских ИТ-компаний собрались на бизнес-круизе «Цифроход», чтобы сверить курс развития корпоративных систем. Обсудили целевой ландшафт ERP к 2027 году, автоматизацию планирования и отгрузки, управленческий учёт, технический документооборот, применение ИИ, облачных технологий и роботизации.

«Компании ждут от ERP не просто автоматизации отдельных функций. Бизнесу нужна платформа, которая сможет быстро адаптироваться к новым задачам и развиваться вместе с компанией. Важнее всего сейчас: архитектура решений, реальный опыт реализации проектов и глубокое понимание отрасли», — Андрей Леонов, директор Дирекции переработки и сбыта «Газпромнефть — Цифровые решения».

Главный вывод: ERP становится основой единого цифрового контура, который связывает процессы, данные и технологии. При этом будущее ИТ определяется не количеством новых инструментов, а их надёжностью, безопасностью и реальным эффектом для бизнеса. Смотрите небольшой фоторепортаж о том, как это было 👆

🔷 Что бизнесу нужно от ERP уже сегодня и как будут развиваться ИТ-системы Представители крупнейших российских ИТ-компаний собрались на бизнес-круизе «Цифроход», чтобы сверить курс развития корпоративных систем. Обсудили целевой ландшафт ERP к 2027 году, автоматизацию планирования и отгрузки, управленческий учёт, технический документооборот, применение ИИ, облачных технологий и роботизации.

«Компании ждут от ERP не просто автоматизации отдельных функций. Бизнесу нужна платформа, которая сможет быстро адаптироваться к новым задачам и развиваться вместе с компанией. Важнее всего сейчас: архитектура решений, реальный опыт реализации проектов и глубокое понимание отрасли», — Андрей Леонов, директор Дирекции переработки и сбыта «Газпромнефть — Цифровые решения».

Главный вывод: ERP становится основой единого цифрового контура, который связывает процессы, данные и технологии. При этом будущее ИТ определяется не количеством новых инструментов, а их надёжностью, безопасностью и реальным эффектом для бизнеса. Смотрите небольшой фоторепортаж о том, как это было 👆

🔷 Что бизнесу нужно от ERP уже сегодня и как будут развиваться ИТ-системы Представители крупнейших российских ИТ-компаний собрались на бизнес-круизе «Цифроход», чтобы сверить курс развития корпоративных систем. Обсудили целевой ландшафт ERP к 2027 году, автоматизацию планирования и отгрузки, управленческий учёт, технический документооборот, применение ИИ, облачных технологий и роботизации.

«Компании ждут от ERP не просто автоматизации отдельных функций. Бизнесу нужна платформа, которая сможет быстро адаптироваться к новым задачам и развиваться вместе с компанией. Важнее всего сейчас: архитектура решений, реальный опыт реализации проектов и глубокое понимание отрасли», — Андрей Леонов, директор Дирекции переработки и сбыта «Газпромнефть — Цифровые решения».

Главный вывод: ERP становится основой единого цифрового контура, который связывает процессы, данные и технологии. При этом будущее ИТ определяется не количеством новых инструментов, а их надёжностью, безопасностью и реальным эффектом для бизнеса. Смотрите небольшой фоторепортаж о том, как это было 👆

🔹 Кейс: как роботизация избавляет предприятия FMCG от рутинных процессов Предприятия пищевой промышленности ежедневно выполняют тысячи повторяющихся финансовых и кадровых операций. Их автоматизация позволяет сократить трудозатраты, снизить количество ошибок и повысить скорость выполнения процессов. Команда «Газпромнефть — Цифровые решения» реализовала проект по внедрению программной роботизации в одну из компаний отрасли. Программные роботы автоматизировали:

•обработку данных;

•формирование отчетности;

•выполнение типовых кадровых операций;

•контроль выполнения задач и рассылку уведомлений.

Все процессы выполняются автоматически по заданным сценариям, без участия пользователей. 📊 Результаты проекта:

• До 40% сокращение трудозатрат на рутинные операции.

• В 3–5 раз ускорение обработки документов.

• До 80% снижение количества ручных операций и связанных с ними ошибок.

Программная роботизация позволяет компаниям масштабировать типовые операции, повысить качество исполнения процессов и перераспределить ресурсы сотрудников на задачи, требующие экспертного участия. #технологии

🔷 Не каждая профессиональная дискуссия начинается в переговорной. Иногда — на борту теплохода. 17 июля руководители промышленных компаний, ИТ-директора и отраслевые эксперты встретятся на «Цифроходе», чтобы обсудить цифровую трансформацию бизнеса. В центре внимания — развитие ERP, искусственный интеллект, управление производством, логистикой, данными и другие технологии, которые уже меняют работу предприятий.

«Цифроход» — это возможность выйти за рамки привычного формата конференций и обсудить практические задачи с теми, кто принимает решения и реализует проекты. Потому что самые ценные идеи часто рождаются не со сцены, а в профессиональном диалоге.

🚢 17 июля 📍Санкт-Петербург — Петергоф — Санкт-Петербург #событие

🔷 ИИ становится человечнее — и одновременно получает больше ограничений Пока разработчики создают всё более человекоподобных роботов и ИИ-компаньонов, регуляторы пытаются определить границы допустимого. В Китае вводят ограничения для ИИ-сервисов, которые имитируют человеческие эмоции и могут формировать эмоциональную зависимость. ByteDance, Alibaba и другие платформы уже начали отключать отдельные функции виртуальных компаньонов. И здесь возникает интересное противоречие

С одной стороны, технологии учатся говорить, двигаться и реагировать всё более по-человечески. Роботы получают реалистичную внешность, голос и способность поддерживать эмоциональный контакт. С другой — чем сильнее стирается граница между человеком и машиной, тем острее становятся вопросы безопасности, зависимости и влияния ИИ на поведение людей.

Похоже, следующий этап развития ИИ — это уже не только вопрос «что технология может?», но и «что ей стоит позволять?» ▶️ Подробнее о технологии человекоподобных ИИ-компаньонов: https://youtu.be/c0pJYck7a6g #новости

🔷 ИИ меняет не разработчика — а процесс разработки Искусственный интеллект — это уже не только генерация кода. Он помогает анализировать требования, искать решения, создавать прототипы, автоматизировать тестирование и использовать знания команды. 💬 Ринат Фролов, начальник управления технологического развития «Газпромнефть - Цифровые решения»:

«Мы рассматриваем ИИ как интеллектуального помощника инженера. Он усиливает экспертизу команды, берет на себя рутинные задачи и позволяет специалистам больше внимания уделять архитектуре и созданию сложных цифровых продуктов.»

Главный эффект ИИ — рост инженерной эффективности: быстрее принимать решения, повышать качество разработки и ускорять создание цифровых продуктов. #новости

🔷 Быстрее не значит проще: как ИИ помогает создавать цифровые продукты Пока формируются правила регулирования ИИ, бизнес уже ищет способы применять технологии с реальным эффектом. «Газпромнефть — Цифровые решения» развивает собственную ИИ-лабораторию, где помогает компаниям быстрее проверять идеи, создавать прототипы и оценивать потенциал решений. В среднем путь от гипотезы до работающего прототипа занимает около 6 недель — без необходимости создавать собственное R&D-подразделение. В основе проектов — сочетание ИИ и отраслевой экспертизы: команда подбирает архитектуру и технологии под конкретные задачи бизнеса — от документооборота и управления рисками до производственных процессов. Результат — цифровые продукты, которые быстрее переходят от идеи к промышленной эксплуатации и развиваются вместе с бизнесом. #технологии

🔷 Новые правила для ИИ: что изменится для бизнеса Госдума приняла закон о регулировании больших фундаментальных моделей искусственного интеллекта.

Теперь регулирование распространяется на модели от 1 млрд параметров. Закон вводит категории «суверенных» и «национальных» моделей, а также дает государству возможность определять, где будет обязательным применение российских решений. При этом для большинства коммерческих задач бизнес сохраняет возможность самостоятельно выбирать ИИ-инструменты.

Главный вывод для компаний — важно строить гибкую ИИ-архитектуру, которую можно адаптировать под новые требования рынка и регуляторов. #новости

🔷Носимые устройства: гаджеты, которые учат бизнес работать с данными Apple Watch, Garmin, WHOOP и Oura — это уже не просто устройства для спорта, сна и восстановления. Почему стоит обратить внимание на данные модели?

За ними стоит важный принцип: датчики собирают данные в реальном времени, система анализирует отклонения и помогает заранее принять решение. Сегодня это пульс, сон и нагрузка. В бизнесе по такой же логике работают мониторинг оборудования, контроль процессов и предупреждение инцидентов.

Главный тренд — не в самих гаджетах, а в подходе к данным: ценность появляется тогда, когда система вовремя подсказывает, что нужно сделать. #технологии

🔷ИИ-агент теперь в смартфоне OpenClaw выпустил официальное приложение для iOS и Android, через которое можно управлять ИИ-агентами со смартфона. Агент получает больше контекста: может работать с камерой, экраном, геолокацией, фото, календарем и напоминаниями. Для рынка это сигнал:

ИИ постепенно переходит от формата «чат-бота» к цифровому помощнику, который не только отвечает, но и помогает выполнять задачи. При этом для пользователей в России могут быть ограничения при скачивании приложения через App Store и Google Play.

Для бизнеса главный вопрос — как безопасно встроить таких агентов в процессы: управлять доступами, контролировать действия и защищать данные. Следующий этап ИИ — не просто ответы на вопросы, а работа в реальном контексте пользователя. #технологии

🔷 «Отец интернета» уходит на пенсию. Почему это важно для ИТ-рынка Винтон Серф, один из создателей TCP/IP, проводит последнюю неделю на позиции chief internet evangelist в Google. В компании он проработал более 20 лет, а над технологиями, которые легли в основу современного интернета, начал работать еще в 1970-х. Это не просто символический финал эпохи. Серф напомнил ключевой принцип интернета: системы должны взаимодействовать по понятным правилам. Этот принцип снова актуален — уже в эпоху ИИ. Если ИИ-агенты начнут выполнять задачи и обмениваться данными, бизнесу понадобятся не только «умные модели», но и стандарты их взаимодействия. Для CIO это сигнал:

• закрытые решения создают зависимость; • без стандартов усложняются интеграции; • ИИ-инфраструктура должна быть совместимой.

Интернет стал массовым благодаря открытым протоколам. Вероятно, развитие ИИ тоже зависит от способности систем работать вместе. #новости

🔷Почему переход на 1С:ERP лучше доверять команде с отраслевой экспертизой 1С:ERP объединяет ключевые процессы предприятия: финансы, закупки, склад, производство, учет и планирование. Для промышленного бизнеса переход на ERP — это не просто замена системы. Важно сохранить непрерывность работы, данные и интеграции, а решение адаптировать под реальные процессы. «Газпромнефть — Цифровые решения» работает с процессами крупного промышленного холдинга и учитывает отраслевую специфику, риски и сценарии внедрения. Заказчик получает отраслевую экспертизу, готовые шаблоны перехода на 1С:ERP, снижение рисков и поддержку после запуска.

Андрей Кравченко, руководитель программ по развитию партнерств «Газпромнефть — Цифровые решения»: «Мы не просто внедряем 1С:ERP — мы переносим в проект опыт цифровой трансформации крупного промышленного бизнеса. Успешное внедрение — это когда бизнес начинает работать в новой ИТ-системе без потери темпа».

Кейс НПП «Нефтехимия» показывает: переход на 1С:ERP может быть управляемым и бесшовным. #технологии

🔷Кейс ГПН-ЦР: НПП «Нефтехимия» перешла на 1С:ERP Переход на новую ERP — это не просто обновление ИТ, а сохранение непрерывности процессов, данных и интеграций. Такой проект реализовала команда «Газпромнефть — Цифровые решения» для НПП «Нефтехимия». Предприятие более 15 лет работало на 1С:УПП. Специалисты ГПН-ЦР перевели компанию на 1С:ERP и запустили систему в промышленную эксплуатацию. В рамках проекта удалось:

• сохранить интеграции; • перевести документооборот на 1С:Документооборот 3.0; • настроить учет; • автоматизировать бюджетный контроль; • создать базу для развития ИТ.

Для бизнеса это более прозрачное управление финансами и процессами в едином цифровом контуре. Кейс показывает: ERP-миграция может быть управляемым этапом цифрового развития. #новости

🔷AI-очки: гаджет будущего, который однажды заменит смартфон Очками с камерой уже никого не удивить, но Ray-Ban Meta Gen 2 и Meta Ray-Ban Display — это не просто модный гаджет с фотоаппаратом, музыкой и ассистентом. Почему стоит обратить внимание на эти модели? Их интерфейс постепенно выходит за пределы смартфона.

Очки уже помогают снимать видео от первого лица, переводить речь, получать голосовые подсказки и управлять действиями без экрана. В корпоративной среде такие устройства могут быть особенно полезны там, где важны свободные руки и быстрый доступ к информации: совещания, сервис, логистика, производство, обучение и удаленная поддержка.

Пока это не массовый стандарт. Но тренд понятен: бизнес-интерфейсы становятся ближе к работе в моменте. #технологии

🔷«Газпромнефть — Цифровые решения» создаст образовательный ИТ-кластер в Башкортостане Компания совместно с Министерством просвещения Башкортостана будет развивать образовательный ИТ-кластер на базе четырех профильных колледжей республики. Проект запустят по федеральной программе «Профессионалитет». Базовой площадкой станет Уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники. Главная задача кластера — сократить разрыв между учебными программами и реальными потребностями промышленности. Студенты будут изучать:

• искусственный интеллект; • кибербезопасность промышленных объектов; • управление ИТ-инфраструктурой; • работу со сложными корпоративными системами.

Эксперты «Газпром нефти» помогут актуализировать программы под запросы бизнеса, организуют стажировки для преподавателей и будут наставниками для студентов. #события

🔷Что можно охватить мониторингом: не только оборудование Мониторинг — это уже не просто датчики и контроль оборудования. Это единый контур, который помогает видеть состояние процессов, инфраструктуры и объектов в реальном времени. В зону мониторинга могут входить:

• бизнес-процессы: продажи, логистика, производство, обслуживание; • оборудование и IoT-устройства: датчики, насосы, холодильники, кофемашины; • инженерные системы: вентиляция, электроснабжение, пожарная сигнализация; • ИТ-инфраструктура: серверы, базы данных, приложения, сервисы и сети.

Такие сценарии применимы в производстве, ритейле, логистике, финансах, сельском хозяйстве и АПК.

Александр Винярский, руководитель проектного офиса «Газпромнефть — Цифровые решения»: «Мы создаем системы мониторинга под задачи клиента: от оборудования и инфраструктуры до бизнес-процессов. Наша задача — не собрать больше данных, а превратить их в решения, которые помогают бизнесу работать эффективнее и сокращать затраты»

Ценность мониторинга — в управляемости: бизнес видит риски заранее и может действовать до того, как возникнет простой. #новости

🔷Мониторинг оборудования и процессов: как увидеть проблему до простоя Когда у компании распределенная сеть объектов, оборудование и процессы часто становятся «слепой зоной». Данные находятся в разных системах, контроль выполняется вручную, а инциденты выявляются уже после того, как повлияли на работу бизнеса. Для федеральной сети АЗС специалисты «Газпромнефть — Цифровые решения» реализовали проект мониторинга оборудования и процессов: система в реальном времени отслеживает состояние оборудования на объектах - от насосов, холодильных камер и кофемашин до ИТ-инфраструктуры и инженерных систем. Что это дает бизнесу:

• быстрее выявлять отклонения; • снижать риски простоев; • контролировать объекты из единого центра; • видеть связь между оборудованием и бизнес-процессами; • переходить от реакции на инциденты к предупреждению проблем.

Мониторинг — это не просто дашборд с показателями. Это инструмент операционной управляемости, который помогает бизнесу снижать простои, риски и потери! #технологии