Узбекский Банкинг
Open in Telegram
@UzbBanking – Новости и интересные темы про банковскую систему Узбекистана. Ресурс предоставляют информацию о продуктах, услугах банков в Узбекистане и за рубежом. По всем вопросам сотрудничества обращайтесь к @tezchoparCEO
Show more1 446
Subscribers
+424 hours
+177 days
+6730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+16
in 2 channels
August '26
+78
in 5 channels
Get PRO
July '26
+99
in 4 channels
Get PRO
June '26
+133
in 7 channels
Get PRO
May '26
+116
in 6 channels
Get PRO
April '26
+210
in 5 channels
Get PRO
March '26
+59
in 5 channels
Get PRO
February '26
+156
in 3 channels
Get PRO
January '26
+84
in 3 channels
Get PRO
December '25
+86
in 4 channels
Get PRO
November '25
+146
in 5 channels
Get PRO
October '25
+45
in 5 channels
Get PRO
September '25
+85
in 3 channels
Get PRO
August '25
+323
in 3 channels
Get PRO
July '250
in 2 channels
Get PRO
June '25
+1
in 3 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | +4 | |||
| 02 September | +4 | |||
| 01 September | +7 |
Channel Posts
🏦 Банковская выписка, которая сама превращается в проводки
Разнесение банка — одна из самых объёмных рутин в бухгалтерии. Обычно путь операции от счёта до учёта выглядит так:
1️⃣ выгрузить выписку за период
2️⃣ перенести данные в учёт
3️⃣ по каждой строке определить контрагента, назначение и счета
4️⃣ сформировать проводку
5️⃣ сверить остатки
Первые четыре шага — механические. Они не требуют квалификации бухгалтера, но съедают десятки часов в месяц у компании с активным оборотом. И именно на них чаще всего появляются ошибки — просто из-за объёма.
Keeping — цифровая бухгалтерия для бизнеса Узбекистана — убирает эти шаги за счёт прямой интеграции с банками.
Как это работает:
🔗 Оборот приходит в Keeping напрямую от банка — выгружать и загружать файлы не нужно. Шаги 1 и 2 исчезают.
🤖 Автопроводки с ИИ. Система анализирует каждую операцию: определяет сумму, дебитора и кредитора и сама предлагает проводку. Бухгалтеру остаётся проверить и подтвердить — контроль остаётся за человеком, ручной ввод исчезает.
♻️ Шаблонные автопроводки. Для однотипных операций (аренда, связь, регулярные поставщики) правило сохраняется один раз и дальше применяется автоматически.
📥 Если банк ещё не интегрирован — выписка загружается в программу, а дальше все работает по той же последовательности. Система сама формирует проводки.
Банки, с которыми интеграция уже работает:
Asia Alliance Bank, Hayotbank, Openbank, Davr Bank. Список расширяется и активно ведутся переговоры со многими крупными банками Узбекистана.
Что это даёт бизнесу:
• меньше ручного ввода — меньше ошибок в учёте;
• остатки и денежные потоки видны в дашборде в реальном времени, а не по итогам месяца;
• руководитель понимает финансовое состояние компании, не дожидаясь отчёта от бухгалтера;
• закрытие месяца перестаёт быть авралом.
Для банков это тоже рабочая история: клиент получает свой оборот там, где он ему больше нужен — внутри учётной системы, что является еще одним преимуществом для самого банка.
Первый месяц Keeping — бесплатно. Подробнее на сайте.
ТГ канал👉@UzbBanking
| 2 |  Банки смогут обрабатывать внутрибанковские платежи на собственной инфраструктур
В Узбекистане банкам предоставляется возможность обрабатывать платежные операции между картами, выпущенными одним и тем же банком, через собственную информационную инфраструктуру, без привлечения сторонних процессинговых сервисов.
Для его внедрения необходимо соблюдение ряда требований в области кибербезопасности и обеспечения бесперебойной работы систем.
Использование модели "In-house" является необязательным для банков. Для ее внедрения необходимо уведомить Центральный банк не позднее чем за 30 дней, иметь собственную систему резервного копирования и канал связи, а также соблюдать требования по кибербезопасности и непрерывности деятельности.
ТГ канал👉@UzbBanking | 778 |
| 3 |  ABB станет основным акционером Davr Bank через 7–10 дней
Азербайджанский ABB Bank в течение ближайших 7–10 дней завершит юридический переход прав на акции Davr Bank и станет его основным акционером, а работа под новым брендом ABB Davr начнётся ориентировочно в октябре 2026 года. Об этом сообщил председатель Правления ABB Аббас Ибрагимов в интервью, опубликованном на сайте банка.
По словам Ибрагимова, официальный старт проекту ABB Davr был дан 23 августа при участии президентов Азербайджана и Узбекистана Ильхама Алиева и Шавката Мирзиёева. К этому моменту стороны уже получили все необходимые разрешения и подписали договор купли-продажи акций. После завершения регистрационных процедур и внесения изменений в реестр акционеров банк перейдёт под контроль ABB.
Ребрендинг будет проходить поэтапно: сначала изменения коснутся корпоративных коммуникаций и цифровых каналов, а затем — филиалов, банкоматов и карт. Ибрагимов уточнил, что задача проекта не ограничивается сменой названия — банк намерен привнести в Узбекистан технологии, стандарты обслуживания и институциональный опыт ABB, адаптировав их к местному рынку.
Davr Bank, ставший основой проекта, на данный момент обслуживает более 2 миллионов клиентов, располагает сетью из 43 филиалов и центров обслуживания и штатом свыше 1800 сотрудников. Объём активов банка превышает 2 миллиарда манатов.
По словам главы ABB, при выборе платформы для выхода на рынок Узбекистана компания ориентировалась на динамику развития банка, его международные связи и клиентские сегменты.
ABB Davr планируется развивать как универсальный банк для физических лиц, малого и среднего бизнеса, а также корпоративных клиентов, с акцентом на цифровой банкинг, платежи и документарные операции. Ибрагимов отметил, что банк также намерен адаптировать к узбекскому рынку модель Beyond Banking, успешно реализованную ABB в Азербайджане.
Говоря о значении проекта для двусторонних экономических связей, Ибрагимов напомнил, что в Узбекистане зарегистрировано более 470 предприятий с азербайджанским капиталом, а в Азербайджане — более 130 предприятий с узбекским капиталом. По его словам, ABB Davr может стать финансовым мостом для этой бизнес-экосистемы за счёт расчётов, торгового финансирования и документарных операций.
Для группы ABB сделка станет первым шагом в рамках стратегии географической экспансии на 2026–2028 годы. После её завершения клиентская база группы вырастет до около 5,5 миллиона человек, а потенциальная аудитория — с 10 до 50 миллионов.
ТГ канал👉@UzbBanking | 289 |
| 4 |  Лимит вывоза наличной валюты без декларации повысят до 10 тысяч долларов
Сейчас без декларации можно вывезти сумму в эквиваленте 100 млн сумов. Новый указ президента поднимает порог до 10 тысяч долларов.
Законопроект должны внести в правительство до конца года. До 2020 года лимит составлял всего 2 тысячи долларов.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn | 282 |
| 5 |  🤖 Хочешь строить AI-системы, а не просто слышать об AI?
Стартует новый поток курса «Цифровой сотрудник: От LLM до AI-агентов» — для тех кто готов применять ИИ в реальной работе, а не читать о нём.
Что получишь за 9 недель · 36 часов практики:
✅ Основы LLM и промпт-инжиниринг — управление моделью без кода
✅ Локальный запуск моделей через Ollama и vLLM
✅ RAG-системы, графы знаний, мультимодальный ИИ
✅ AI-агенты с инструментами — от идеи до рабочего прототипа
✅ Защита собственного ИИ-проекта на финале
80% практики. Каждое занятие — лабораторная работа на реальных задачах.
Эксперт курса — Саидрасул Усманходжаев
PhD · Senior AI Engineer · 7+ лет в AI/ML
📍 Ташкент · офлайн · группа до 16 человек
🗣 Язык обучения: узбекский
📜 Сертификат Fido-Biznes Academy
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn | 355 |
| 6 |  Keeping разработан компанией RealSoft — одним из опытных игроков IT-рынка Узбекистана
Компания ведёт деятельность с 2001 года (более 25 лет на рынке) и за это время успешно реализовала свыше 100 крупных и малых программных продуктов и является резидент IT Park.
Этот опыт и репутация важны для коммуникации: Keeping — не «однодневный» стартап, а серьёзный долгосрочный проект, созданный командой с многолетней экспертизой в разработке и внедрении корпоративного ПО.
Платформа охватывает все основные направления бухгалтерского учёта в единой системе: торговые операции (внешние и внутренние), денежные средства, активы и ТМЗ, сотрудников и заработную плату, отчётность, договоры аренды и займы. Это снижает влияние человеческого фактора и повышает точность расчётов.
ТГ канал👉@uzbekfintech | 232 |
| 7 |  Кибератаки растут по всему миру — и Узбекистан не исключение. Компании которые работают с данными клиентов, финансами и инфраструктурой всё острее ощущают: специалисты по кибербезопасности нужны везде.
Fido-Biznes Academy совместно с Turan Security открывает набор следующего потока на три программы:
🔵 Information Security Foundation
Старт в кибербезопасности с нуля · 96 часов · 16 недель
Для IT-специалистов, системных администраторов, студентов
Язык: узбекский ·
Уровень: начальный
📅 Старт: 22 сентября
🛡 Blue Team Specialist
Защитная кибербезопасность · 72 часа · 12 недель
Для специалистов по безопасности и IT-специалистов
Язык: узбекский ·
Уровень: средний
📅 Старт: 14 сентября
⚔️ Red Team Operations
Наступательная кибербезопасность · 72 часа · 12 недель
Для пентестеров и аудиторов безопасности
Язык: русский ·
Уровень: средний
📅 Старт: 14 сентября
📍Ташкент · Офлайн · Группы до 16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn | 392 |
| 8 |  Lion Finance рассматривает возможность приобретения одного из крупнейших банков Узбекистана
Основные моменты:
▪️Британская холдинговая компания Lion Finance Group, владеющая Bank of Georgia, рассматривает возможность выхода на банковский рынок Узбекистана посредством приобретения одного из крупнейших местных банков.
▪️Предпочтение компания отдаёт банкам, входящим в первую тройку рынка.
▪️Компания работает над выводом цифровой модели Bank of Georgia на новые рынки и в первую очередь рассматривает крупные банки.
▪️В число крупнейших государственных банков Узбекистана по размеру активов входят Национальный банк, Агробанк, Узпромстройбанк, Асакабанк и Народный банк.
▪️Завершающий этап приватизации Узпромстройбанка запланирован на 2025–2026 годы, Асакабанка, Алокабанка и Туронбанка — на 2026–2027 годы.
▪️Планы по продаже государственных долей в Национальном банке, Агробанке и Народном банке пока не объявлялись.
ТГ канал👉@UzbBanking | 2 790 |
| 9 |  Банки в Узбекистане перейдут на отчётность по стандартам МСФО – глава ЦБ
Центральный банк Узбекистана усилит требования к резервированию и управлению валютными рисками банков, а также переведёт их финансовую отчётность на Международные стандарты финансовой отчётности (МСФО), сообщил председатель ЦБ Тимур Ишметов в беседе с корреспондентом Financial Times.
По словам главы регулятора, в условиях регулярных внешних шоков регулятор намерен делать акцент не столько на прогнозировании источников рисков, сколько на повышении устойчивости финансовой системы.
«Если раньше мы в большей степени сосредотачивались на управлении рисками — пытались понять, откуда может исходить следующий риск и как от него защититься, — то теперь нам, вероятно, следует больше внимания уделять устойчивости», — заявил глава ЦБ.
Ишметов сообщил, что требования к достаточности капитала и ликвидности банков уже приведены в соответствие с международными нормами.
Следующим этапом станет перевод финансовой отчётности банков на МСФО. По словам главы ЦБ, этот процесс может выявить проблемы с оценкой качества банковских активов.
«Мы будем достаточно жёстко требовать формирования достаточных резервов в зависимости от качества активов», — заявил Ишметов.
Регулятор также усиливает контроль за валютными рисками банков. По словам главы ЦБ, более открытый валютный рынок создаёт новые риски для финансового сектора.
«Мы вводим новое регулирование управления валютными рисками, особенно в случаях, когда у банков есть нехеджированные позиции, и устанавливаем дополнительные требования. Мы постоянно стремимся соблюдать баланс: если либерализация какого-либо направления создаёт новые риски, мы одновременно совершенствуем и ужесточаем регулирование в этой сфере», — сказал Ишметов.
ТГ канал👉@UzbBanking | 1 521 |
| 10 |  Ipoteka bank запускает цифровой офис для бизнеса
Новый корпоративный интернет-банк объединяет основные операции, банковские продукты, гибкое управление доступами и мобильный сервис в одной защищённой платформе.
Ipoteka bank OTP Group запускает полностью новый корпоративный интернет-банк для юридических лиц. Это не обновление прежней системы, а новая платформа, которая заменяет физические USB-токены, ограничения по браузерам и устаревший интерфейс.
Интернет-банк работает в Chrome, Safari, Firefox и Edge. Для входа и подтверждения операций используются e-IMZO, MyID и биометрия, а безопасность поддерживает антифрод-система нового поколения. Полнофункциональные приложения для iOS и Android позволяют работать со счетами и подписывать платежи со смартфона.
В одном сервисе доступны платежи, SWIFT-переводы, конверсия валют, корпоративные карты, QR-платежи и эквайринг, зарплатный проект, кредиты, депозиты, документооборот и онлайн-заявки в банк. Клиенты могут дистанционно оформлять и управлять банковскими продуктами, а также открывать счёт с помощью MyID и e-IMZO без бумажных документов и посещения отделения.
Компания может самостоятельно настроить, кто создаёт, согласовывает и подписывает операции, установить лимиты по суммам и типам платежей, определить необходимое количество подписантов и ограничить работу с отдельными контрагентами. Для холдингов предусмотрен единый вход с отдельными правами доступа к каждой компании группы.
«Мы объединили в одной платформе всё, что необходимо бизнесу для ежедневной работы с банком: операции, продукты, управление доступами и мобильный сервис. Клиенты смогут быстрее решать финансовые задачи и управлять компанией из офиса, дома или в поездке», — отметил Руководитель дирекции цифровых технологий Данилин Михаил
ТГ канал👉@uzbekfintech | 400 |
| 11 |  «Корзинка» назначила нового Генерального директора
«Корзинка,» ведущая сеть супермаркетов Узбекистана, объявляет о назначении Педро Мартиньо на должность генерального директора по итогам международного поиска, проведенного Советом директоров компании. Педро переехал в Ташкент и официально вступил в должность 2 сентября 2026 года. Его назначение открывает новый этап развития «Корзинки», объединяющий международную экспертизу в сфере продуктового ритейла с глубоким знанием локального рынка – сочетание, которое на протяжении многих лет лежит в основе успеха компании.
Педро обладает более чем 30-летним опытом работы в ведущих продуктовых розничных сетях Польши, Португалии, стран Балтии и Азербайджана. Он сочетает в себе навыки стратегического лидерства и операционного управления, которые особенно актуальны для следующего этапа роста «Корзинки». На протяжении своей карьеры он приобрёл глубокий опыт в коммерческой и операционной деятельности, включая управление продажами, мерчандайзинг, взаимодействие с покупателями, цепочки поставок, цифровые решения и управление магазинами.
Педро присоединяется к «Корзинке» после продолжительной карьеры в польской группе Eurocash Group («Eurocash»). Войдя в состав Правления компании в 2003 году, Педро был частью руководящей команды, которая способствовала масштабированию Eurocash за счет расширения сети магазинов, инвестиций в логистику и технологии, а также укрепления организационного потенциала компании. Последней ролью Педро в Eurocash была должность генерального директора Frisco.pl, ведущего польского онлайн-ритейлера продуктов питания, входящего в группу.
Зафар Хашимов, основатель и Председатель Совета директоров, отметил:
«Мы рады приветствовать Педро в команде «Корзинки». Он присоединяется к сильной управленческой команде, которая сочетает в себе которая сочетает в себе выдающиеся узбекские таланты и глубокое понимание местного рынка с международным опытом и лучшими практиками в сфере ритейла. Вместе мы намерены продолжить развитие сильной основы Korzinka, реализовать наши планы по росту и сделать современный и качественный продуктовый ритейл доступным для ещё большего числа людей по всему Узбекистану».
Педро Мартиньо, вступающий в должность Генерального директора «Корзинки», добавил:
«Я очень рад присоединиться к «Корзинке» в такой захватывающий момент как для самой компании, так и для Узбекистана. Я с нетерпением жду возможности тесно работать с Зафаром Хашимовым, Советом директоров и всей командой компании, чтобы вместе создать одну из наиболее успешных и уважаемых современных продуктовых розничных компаний на одном из наиболее привлекательных быстрорастущих рынков мира».
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn | 353 |
| 12 |  Из США запустили переводы на карты HUMO и UZCARD
В США запущен цифровой сервис для прямых денежных переводов на банковские карты национальных платёжных систем HUMO и UZCARD в Узбекистане. Новый сервис, представленный накануне 35-летия государственной независимости Узбекистана, ориентирован прежде всего на граждан страны, проживающих и работающих в США.
Сервис работает на базе финтех-платформы uPay.net, созданной в Нью-Йорке предпринимателями из Узбекистана Хусравом Махмудовым и Акмалом Абдуллаевым. Платформа предназначена для предоставления цифровых услуг пользователям, поддерживающим финансовые и бытовые связи с Узбекистаном.
До запуска функции денежных переводов пользователи uPay.net могли дистанционно оплачивать в Узбекистане мобильную связь, интернет, коммунальные и другие услуги. Теперь через платформу можно переводить денежные средства из США непосредственно на карты HUMO и UZCARD.
Все операции осуществляются в цифровом формате. По информации компании, при разработке и запуске сервиса основное внимание уделялось соблюдению требований финансового регулирования США и Узбекистана, безопасности транзакций и удобству пользователей.
Для функционирования новой услуги была сформирована соответствующая банковская, технологическая и комплаенс-инфраструктура. Это позволяет проводить операции с учётом требований, предъявляемых к финансовым сервисам в двух странах.
Инициаторы проекта также поддерживают взаимодействие с Генеральным консульством Узбекистана в Нью-Йорке и организациями соотечественников. В рамках этих контактов обсуждаются потребности узбекской диаспоры в США и дальнейшее развитие цифровых сервисов.
Запуск переводов из США является первым этапом проекта. В дальнейшем разработчики планируют расширить географию переводов, подключить дополнительные финансовые инструменты и развивать цифровые сервисы для выходцев из стран Центральной Азии.
ТГ канал👉@uzbekfintech | 345 |
| 13 |  Объём наличных денег в обращении превысил 76 трлн сумов
По состоянию на 1 августа объём наличных денег в обращении в Узбекистане составил 76,3 трлн сумов. Это рекордный показатель. Хотя наличные деньги в абсолютном выражении значительно растут, их доля в общей денежной массе последовательно снижается. Если в 2013 году доля наличных в общей массе составляла 23,6 %, то в 2025 году этот показатель снизился до 18,9 %, а к августу 2026 года — до 17,5 %.
Денежная масса в широком определении в Узбекистане в июле выросла на 9,4 трлн сумов и по состоянию на 1 августа достигла 434,5 трлн сумов. Об этом сообщил Центральный банк.
В частности, денежная масса в национальной валюте увеличилась на 7,3 трлн сумов и составляет 361,2 трлн сумов. Также остаток депозитов в иностранной валюте вырос на 2 трлн сумов, денежная масса в узком определении — на 1,4 трлн сумов.
Денежная масса в узком определении — это деньги, которые легче и быстрее всего можно потратить в экономике. Обычно сюда входят наличные деньги населения и предприятий, депозиты до востребования в банках — средства, которые можно снять или направить на оплату в любой момент. То есть денежные средства, непосредственно участвующие в повседневных покупках, оплате услуг и оперативных финансовых операциях.
Денежная масса в широком определении — это показатель, полностью охватывающий все наличные и безналичные денежные средства в экономике, включая накопленные сбережения. В дополнение к денежной массе в узком определении он включает срочные и сберегательные депозиты физических и юридических лиц в национальной и иностранной валюте. Хотя срочные вклады нельзя немедленно превратить в наличные или направить на оплату, они отражают общую покупательную способность, инвестиционный потенциал и финансовые резервы населения в экономике. Центральные банки при прогнозировании инфляции и экономического роста опираются в основном на этот показатель.
Остаток наличных денег — 76,3 трлн сумов
В июле остаток выпущенных в обращение наличных денег вырос на 1 трлн 25 млрд сумов и по состоянию на 1 августа составил 76,3 трлн сумов. Это рекордный показатель. По сравнению с началом года остаток наличных денег увеличился на 7,8 трлн сумов.
Прочие депозиты в национальной валюте за год выросли на 35,1 трлн сумов, а в июле — на 5,9 трлн сумов.
Хотя наличные деньги в обращении в абсолютном выражении значительно растут, их доля в общей денежной массе последовательно снижается. Если в 2013 году доля наличных в общей массе составляла 23,6 процента, то в 2025 году этот показатель снизился до 18,9 процента, а к августу 2026 года — до 17,5 процента.
За последний год темп роста наличных денег (27,5 процента) отстаёт от темпа роста общей денежной массы (37,6 процента). Это показывает, что в экономике безналичные расчёты, в частности объём депозитов до востребования и срочных депозитов, развиваются быстрее, чем наличные деньги.
ТГ канал👉@UzbBanking | 1 479 |
| 14 |  UPT и InfinBANK расширят сотрудничество в переводах
Компания UPT Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para A.Ş. и InfinBANK заключили соглашение о партнерстве в сфере денежных переводов. Документ предусматривает развитие долгосрочного сотрудничества, расширение возможностей для клиентов и увеличение объемов переводов. Об этом сообщили UPT и InfinBANK.
Церемония подписания состоялась 26 августа 2026 года в офисе InfinBANK в Ташкенте. В ней приняли участие представители руководства и ключевых подразделений обеих организаций.
Сотрудничество предполагает объединение технологических возможностей, профессиональной экспертизы и партнерских сетей двух компаний. Одной из основных задач стороны называют существенное увеличение объемов денежных переводов и дальнейшее развитие инфраструктуры для удобной и доступной отправки и получения средств.
UPT и InfinBANK также планируют последовательно повышать качество и доступность услуг денежных переводов, а также создавать новые возможности для реализации совместных проектов.
Генеральный директор UPT Murat Kastan отметил, что соглашение рассматривается как начало нового этапа долгосрочного сотрудничества между компаниями из Узбекистана и Турции. По его словам, стороны рассчитывают выстроить открытые и взаимовыгодные отношения, увеличить объемы транзакций и укрепить позиции на рынке денежных переводов.
Заместитель председателя правления InfinBANK Пулат Салимов заявил, что интеграция с UPT расширит возможности клиентов банка для осуществления трансграничных переводов.
По его словам, сотрудничество позволит расширить географию услуг, в том числе за счет направлений в странах СНГ, Европы и Турции, а также предложить более гибкие тарифные решения.
Стороны намерены продолжить развитие партнерства в сфере денежных переводов и расширять возможности для клиентов.
ТГ канал👉@UzbBanking | 1 588 |
| 15 |  Когда проект срывается — виноватых ищут везде. Только не там где нужно.
Чаще всего причина одна: требования были сформулированы размыто, ТЗ написано «как умели», а IT и бизнес так и не договорились на берегу. Знакомо?
Курс «Бизнес-анализ без лишней теории — только то что работает» — это 30 часов практики для тех кто ставит задачи IT, участвует в проектах или хочет научиться говорить на одном языке с разработчиками.
Что будет на курсе:
📋 Сбор и документирование требований
📐 Подготовка ТЗ с критериями приёмки
🔄 Моделирование процессов в BPMN
🤝 Коммуникация с IT-командой
🤖 AI как инструмент аналитика
Финал — хакатон: реальный кейс, реальная защита перед экспертным жюри.
🎙 Преподаватель — Умида Кадирова, MBA
20+ лет опыта · Bank of America · EBRD · World Bank · USAID
Бизнес-аналитик, эксперт по управлению продуктом. Работала с банками ЦА, реализовывала проекты ЕБРР совместно с ЦБ РУз. Практик — не теоретик.
📍 Ташкент · Офлайн · Узбекский язык
👥 Группа 10–16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn | 411 |
| 16 |  Владелец Bank of Georgia намерена выйти на рынок Узбекистана
Грузинская финансовая группа Lion Finance Group (владелец Bank of Georgia) намерена выйти на рынки Казахстана и Узбекистана через приобретение крупных банков.
Как сообщает Bloomberg, холдинг хочет расширяться не только в Центральной Азии, но и в странах Балтии и на Балканах.
В интервью изданию глава компании Арчил Гачечиладзе подчеркнул, что группу интересуют исключительно лидеры индустрии: в фокус внимания попадают финансовые институты, входящие в топ-3 или топ-5 национальных рынков. Мелкие активы, по словам Гачечиладзе, финансовая группа не рассматривает.
ТГ канал👉@UzbBanking | 3 558 |
| 17 |  Moody’s присвоило Apex Bank рейтинг B3
Moody’s Ratings присвоило АО «Apex Bank» долгосрочные рейтинги депозитов и эмитента в национальной и иностранной валюте на уровне B3, установив стабильный прогноз. Базовая и скорректированная базовая кредитные оценки банка определены на уровне b3, говорится в рейтинговом заключении Moody’s Ratings.
Долгосрочная оценка риска контрагента (CR Assessment) Apex Bank установлена на уровне B2(cr), а долгосрочные рейтинги риска контрагента в национальной и иностранной валюте — B2. Краткосрочные рейтинги депозитов и эмитента, а также краткосрочные рейтинги риска контрагента получили оценку Not Prime (NP), тогда как краткосрочная оценка риска контрагента составляет NP(cr).
По оценке Moody’s, рейтинги депозитов и эмитента Apex Bank на уровне B3 основаны на базовой кредитной оценке банка b3 и низкой вероятности государственной поддержки. Агентство связывает это с небольшим размером банка и его частной формой собственности на фоне банковского сектора Узбекистана, суверенный рейтинг которого составляет Ba2 со стабильным прогнозом.
Базовая кредитная оценка b3 учитывает положение Apex Bank в более широкой группе аффилированных компаний, обеспечивающей синергетический эффект, а также постоянную поддержку со стороны акционеров и связанных компаний. Среди них Moody’s выделяет АО «Apex Insurance», одну из крупнейших страховых компаний Узбекистана.
Агентство ожидает, что по мере расширения клиентской базы Apex Bank сможет использовать сформированные клиентские связи и возможности аффилированных компаний. Вместе с тем кредитный профиль банка ограничивают небольшой срок самостоятельной деятельности, высокая концентрация заемщиков и быстрый рост кредитного портфеля, который оказывает давление на капитализацию.
На конец 2025 года доля проблемных кредитов составляла 0,9% валового кредитного портфеля. Moody’s отмечает, что показатель остается низким, однако из-за короткой истории деятельности банка и преимущественно молодого кредитного портфеля он пока не отражает в полной мере уровень кредитных рисков. Агентство ожидает постепенного увеличения доли проблемных кредитов по мере созревания портфеля. Дополнительным фактором риска остается высокая концентрация кредитов на отдельных заемщиках и связанных сторонах.
Показатель материального общего капитала к активам, взвешенным по риску (TCE/RWA), на конец 2025 года составлял около 6,2%. На показатель негативно влиял высокий объем нематериальных активов банка. При этом нормативы достаточности капитала превышали регуляторные требования.
Moody’s прогнозирует умеренное улучшение капитализации Apex Bank в ближайшие 12–18 месяцев благодаря полному реинвестированию прибыли и продолжающейся поддержке акционеров. Однако эффект будет частично компенсироваться дальнейшим увеличением баланса.
Рентабельность банка, рассчитанная как отношение чистой прибыли к материальным активам, в 2025 году составила 0,7%. По оценке агентства, прибыльность ограничивается развивающейся бизнес-моделью и существенной зависимостью от доходов по операциям со связанными сторонами. По мере расширения деятельности и диверсификации клиентской базы эта зависимость, как ожидается, будет снижаться.
Основная банковская ликвидность Apex Bank на конец 2025 года составляла 24,4% совокупных банковских активов. Она была преимущественно представлена денежными средствами, остатками на счетах в финансовых учреждениях и государственными ценными бумагами. Moody’s ожидает сокращения ликвидного буфера по мере дальнейшего роста кредитного портфеля.
Финансирование банка в основном обеспечивается депозитами, однако депозитная база остается высококонцентрированной среди крупных корпоративных вкладчиков и связанных сторон.
По оценке агентства, руководство Apex Bank намерено постепенно диверсифицировать клиентскую базу и бизнес-модель. При этом устойчивость деятельности банка за пределами экосистемы группы пока не доказана, а связанные с этим риски еще не в полной мере отражены в его финансовых показателях.
ТГ канал👉@UzbBanking | 452 |
| 18 | Кибератаки растут по всему миру — и Узбекистан не исключение. Компании которые работают с данными клиентов, финансами и инфраструктурой всё острее ощущают: специалисты по кибербезопасности нужны везде.
Fido-Biznes Academy совместно с Turan Security открывает набор следующего потока на три программы:
🔵 Information Security Foundation
Старт в кибербезопасности с нуля · 96 часов · 16 недель
Для IT-специалистов, системных администраторов, студентов
Язык: узбекский ·
Уровень: начальный
📅 Старт: 22 сентября
🛡 Blue Team Specialist
Защитная кибербезопасность · 72 часа · 12 недель
Для специалистов по безопасности и IT-специалистов
Язык: узбекский ·
Уровень: средний
📅 Старт: 14 сентября
⚔️ Red Team Operations
Наступательная кибербезопасность · 72 часа · 12 недель
Для пентестеров и аудиторов безопасности
Язык: русский ·
Уровень: средний
📅 Старт: 14 сентября
📍Ташкент · Офлайн · Группы до 16 человек
Записаться → @fbaforclient
Telegram | Instagram | LinkedIn | 460 |
| 19 |  В Узбекистане запретили наличные расчёты за товары дороже 400 БРВ
В Узбекистане оплата товаров и услуг стоимостью свыше 400 базовых расчётных величин (БРВ) теперь должна осуществляться только с помощью банковских карт или электронных платёжных систем. Это предусмотрено указом президента, вступившим в силу 28 августа.
Ранее предельная сумма составляла 25 млн сумов. То есть с 1 апреля 2026 года было запрещено оплачивать наличными товары и услуги стоимостью свыше 25 млн сумов. Согласно новому указу, этот порог установлен на уровне 400 БРВ.
С 1 сентября 2026 года размер БРВ увеличится с 412 тыс. до 440 тыс. сумов. Таким образом, 400 БРВ с 1 сентября составят 176 млн сумов.
К товарам и услугам, оплатить которые можно только с помощью банковских карт или электронных платёжных систем, относятся:
— услуги госорганов;
— электроэнергия, природный газ и питьевая вода (за исключением платежей через кассы банков);
— алкогольная и табачная продукция;
— продажа населению нефтегазовой продукции через автозаправочные станции и услуги по — зарядке электротранспорта;
— товары и услуги стоимостью свыше 400 БРВ, за исключением сельскохозяйственной продукции;
— сделки купли-продажи объектов недвижимости, транспортных средств категорий M, N, O и G, с момента выпуска которых прошло не более 10 лет, а также специального автотранспорта.
Telegram / Facebook / Instagram / LinkedIn | 376 |
| 20 |  HUMO и Alipay+ расширяют возможности международных платежей в Узбекистане
В рамках Silk Road Finance & Technology Forum 2026 HUMO и Alipay+ объявили о запуске Alipay+ на платёжной инфраструктуре HUMO.
Теперь иностранные гости смогут оплачивать товары и услуги в Узбекистане по QR через привычные электронные кошельки и банковские приложения, подключённые к Alipay+. А предприниматели — принимать такие платежи без дополнительной настройки.
Сотрудничество HUMO и Alipay+ работает в двух направлениях: держатели карт HUMO могут оплачивать товары и услуги за пределами Узбекистана через банковские приложения, а иностранные гости — пользоваться привычными платёжными сервисами уже здесь, в Узбекистане.
Новый этап партнёрства расширяет возможности трансграничных платежей и делает платёжную среду Узбекистана доступнее для туристов и международной аудитории.
Сегодня Alipay+ объединяет более 2 миллиардов пользовательских аккаунтов из более 50 цифровых кошельков и банковских приложений с более чем 150 миллионами торговых точек на более чем 220 рынках, в том числе через 10 национальных платежных систем.
Запуск нового этапа сотрудничества между HUMO и Alipay+ отражает более широкую интеграцию платежной инфраструктуры Узбекистана в международную финансовую и технологическую экосистему. Для HUMO развитие международной совместимости является важной частью расширения возможностей национальной платежной системы и создания новых сценариев оплаты как для иностранных туристов в Узбекистане, так и для держателей карт HUMO за пределами страны.
ТГ канал👉@uzbekfintech | 366 |
