Алла • Managers' Lab
Open in Telegram
Я — Алла, CEO и основательница HR-консалтинового агентства в Сингапуре, ex-VP @ HR Tech Пишу о лидерстве, управлении и немного о личном. Карьерный разбор: https://t.me/career_lab_info/8
Show more3 397
Subscribers
+224 hours
-137 days
+13930 days
Posts Archive
3 397
Алла, надо сходить представить нашу компанию перед СЕО азиатской штаб-квартиры одной из самых крупных компаний в мире в этой индустрии. Это наш потенциальный клиент, на встрече будет человек 20. Я буду в командировке, сможешь сходить вместо меня?
💭 (А ничё тот факт, что английский не мой родной, это вообще не в моих обязанностях, я боюсь!)
- Конечно! Когда встреча, и какая наша цель на эту встречу?
- Good morning, everyone. I’m Alla, representing X Company today. Looking forward to driving our discussion on the Y initiative.
И так сто раз.
Краткая история о том, как я научилась разговаривать, когда stakes are high. 😁
(А ещё за несколько лет до этого я двух слов связать не могла на таких встречах).
❤️ Дайте знать сердечком, если любите мои истории!
3 397
Алла, тебе надо выстроить отношения со всеми другими топами
- Про видимость на работе
Те, кому руководители говорят прямым языком, как надо развивать видимость в этой конкретной компании, - настоящие счастливчики.
Разные руководители говорят об этом по-разному:
- "тебя не видно"
- "тебе нужно работать над видимостью"
- "тебе нужно работать над видимостью, и вот как - 1, 2, 3"
- "если хочешь перейти на следующий уровень, то тебе нужно работать над видимостью, и вот как - 1, 2, 3"
А некоторые вообще ничего не говорят.
Мне повезло - мне говорили, иногда прямо, иногда не очень, иногда я сама не сразу схватывала, но в итоге поняла важность.
Руководителям легче промотировать человека, если он не только достигает результатов, но и известен внутри компании, чтобы когда появилась новость о повышении, все подумали "ну это логично".
Без видимости можно обойтись, когда:
- нет планов роста (но здесь есть риск, что если в компании будет реструктуризация, шансы турбулентности роли повышаются)
- руководитель очень дорожит тобой за твои уникальные навыки и представляет твои интересы, где надо (но здесь есть риск, что если руководитель уйдёт из компании, другие не будут так же думать)
Когда я переходила в топ-менеджмент, мой СЕО сказал мне:
- Алла, тебе надо выстроить отношения со всеми другими топами. Прямо ставь с каждым 30-минутные созвоны 1-2 раза в месяц, обсуждайте, что происходит в ваших направлениях. Найди, как ты можешь с ними поколлаборировать, чтобы и им интересно было, и тебе. Сходи с каждым хотя бы по одному разу на ланч в ближайшее время (не забываем про контекст - в Сингапуре обязательно вместе есть, чтобы налаживать отношения).
Дальше я использовала все возможности пиарить своё направление, например, во время all-hands. Очень серьёзно готовилась, репетировала и презентовала не для галочки, а использовала это как возможность показать всей компании:
1) каких успехов добилась моя команда
2) благодарила руководителей и сотрудников других отделов за что-то, что они помогли сделать, даже если это в их прямых обязанностях (особенно работает, когда всем скучно слушать про апдейты от других направлений)
3) в том числе показывала, как публично выступаю.
И это только часть того, что я делала. Работа над видимостью - это отдельная работа. Чем выше по карьерной лестнице, тем важнее она становится.
_________________
❤️ Дайте знать сердечком, если тема видимости вам интересна - у меня ещё много историй на эту тему!
❓ Как у вас с видимостью в компании?
3 397
Апдейт по Career Lab
Ребят, делюсь бэкстейжем.
За эти пару часов пришло много запросов, я сейчас отвечаю всем по порядку - в той последовательности, в которой приходят сообщения, и, судя по динамике, мартовские места в календаре закончатся в ближайшее время. Я очень дорожу качеством погружения в каждый кейс, поэтому физически не смогу взять больше людей, чем планировала.
Для тех, кто хотел попасть на консультацию по текущим условиям:
Если на март мест уже не хватит, сегодня я могу записать вас на апрель - и для всех, кто напишет мне сегодня, я сохраню текущие тарифы.
Это просто честный способ зафиксировать за собой место, если вы уже решили, что вам это нужно, но не успели в мартовскую волну.
TL;DR:
- Если вы планировали работу со мной - напишите в директ @allaoslj не дожидаясь конца дня, мы сверимся.
- Если мартовские слоты закончатся, мы просто забронируем для вас удобное время в апреле на тех же условиях.
Никакой спешки, просто делюсь ситуацией как есть, чтобы вы могли спокойно принять решение. 🤍
P.S. Всем, кто уже написал - скоро буду у вас в директе, иду в сообщениях по порядку
3 397
Last call.
Сегодня до 23:59 мск - последний день записи в Career Lab на март
по текущим условиям.
С завтрашнего дня форматы будут пересобраны, а стоимость - обновлена.
Большинство сильных руководителей приходят ко мне не потому что что-то плохо. Они приходят, когда всё в целом хорошо. Но стало тесно.
Очень часто это люди, которые:
- росли внутри одной системы
- переходили в новые компании по рекомендациям
- никогда не "выходили на рынок" осознанно
- привыкли показывать качество, но не привыкли о себе говорить
И в какой-то момент возникает вопрос:
Если я действительно могу больше, где именно это "больше"?
Career Lab - формат, где мы системно разбираем:
- вашу карьерную траекторию
- реальные (а не декларативные) сильные стороны
- паттерны, которые вас усиливают, и которые ограничивают
- варианты следующего шага
- и логику движения на 1-2 года вперёд
После консультации клиенты чаще всего говорят про ощущение:
- ясности
- устойчивости
- уверенности в себе
80% моих клиентов - топ-менеджеры.
Остальные - амбициозные профессионалы, готовые к следующему циклу ответственности.
Мой личный путь - от неоплачиваемого стажёра до VP HR Tech в Сингапуре.
Сотни проведённых оценок 360 для руководителей.
Работа с лидерами из стартапов и Fortune 500.
Я смотрю на карьеру как на систему.
И помогаю вам увидеть её целиком.
Текущие форматы:
- Career Story Lab $190: Подготовка + Встреча-интенсив (60 мин) + ваш PDF-портрет
- Career Lab Light $290: Подготовка + Консультация (2.5-3 ч) + Optional Follow-up (не включает PDF-отчёт)
- Career Lab $390: Подготовка + Консультация (2.5-3 ч) + Optional Follow-up + PDF-отчёт
- Career Lab Pro $790: Подготовка + Консультация (2.5-3 ч) + Optional Follow-up + PDF-отчёт + 3-месячная поддержка (переписка, созвоны).
________________
Если вам важно зафиксировать текущие условия - напишите сегодня до 23:59 мск @allaoslj:
тариф + роль + индустрию + запрос в 1-2 предложениях.
Иногда следующий уровень начинается не с новой роли.
А с нового понимания себя.
Сегодня - хороший день, чтобы это сделать.
3 397
Сегодня у меня для вас план на март
Что можно сделать за месяц, чтобы усилить свою карьерную позицию.
1. Разберись, какие показатели для бизнеса - ключевые в этом году.
Поговори с руководителем. Пересмотри материалы стратегии. Твоя цель - чётко ответить себе: "На какие результаты сейчас смотрит бизнес?"
2. Найди три точки, где влияешь на эти результаты
Не нужно анализировать всё, просто определи:
- где ты ускоряешь процессы
- снижаешь риски
- экономишь ресурсы
- влияешь на деньги
3. Сформулируй свою ценность в одной фразе
Не должность, а влияние. Например: "Я руководитель, который переводит стратегию компании в измеримые результаты своего отдела."
4. Проведи три карьерных разговора
В марте достаточно трёх, например, про понимание бизнеса и своей роли в нём:
- с руководителем
- с коллегой из другого направления
- с человеком уровнем выше
5. Запланируй минимум два random coffee
Карьерный рост - это не только результат, но и видимость. А она классно приобретается через нетворк. Достаточно написать двум людям не из своего близкого круга и предложить короткую встречу.
6. Зафиксируй свои сильные стороны
Выпиши:
- что у тебя получается легче, чем у других
- за что тебя чаще всего благодарят
- где ты реально усиливаешь команду
7. Начни вести дневник результатов
5 минут в день. Фиксируй:
- что получилось
- где был результат
- где был твой вклад
Через месяц ты увидишь свою ценность намного яснее.
8. Создай папку доказательств своей ценности
Скриншоты благодарностей, имейлы, цифры, отзывы.
Это одна из самых недооценённых карьерных привычек. Но именно она улучшает итоги performance review.
3 397
Career Lab Pro: мартовский набор
Этот формат особенно ценен, если вы:
— уже на уровне руководителя
— чувствуете, что следующий шаг должен быть стратегическим
— не хотите принимать карьерные решения по инерции
— готовы работать системно, а не разово
Я заметила одну вещь.
Сильные специалисты отлично управляют командами и бизнесом,
но редко выделяют время, чтобы стратегически управлять собственной карьерой.
На определённом уровне это становится критичным.
Карьерные развилки почти никогда не решаются одним разговором.
Они требуют:
— пересборки позиции
— формулировки роли
— проверки гипотез
— времени на внедрение решений
Поэтому основной формат, в котором я работаю сейчас, - Career Lab Pro.
Это 3 месяца стратегического сопровождения.
Мы начинаем со стратегического разбора и письменной архитектуры развития,
а дальше:
— обсуждаем реальные шаги
— корректируем решения
— пересобираем позиционирование
— удерживаем стратегический фокус
Большинство клиентов приходят с ощущением “могу больше”,
а уже с первой встречи уходят с чёткой позицией и конкретным сценарием движения.
В марте я беру до 4 человек в работу.
Со 2 марта стоимость Career Lab Pro составит $890.
До 1 марта включительно - $790.
Если вы понимаете, что вам сейчас нужна стратегическая работа,
напишите мне @allaoslj:
— вашу роль
— индустрию
— главный стратегический вопрос
— пометку "Career Lab Pro"
И мы обсудим, подойдёт ли вам этот формат.
Если нужен разовый стратегический разбор без сопровождения - детали можно посмотреть здесь.
🚀 Дедлайн для записи: вс, 1 марта.
3 397
Сегодня ходила на нетвкоркинговый ивент в профессиональном сообществе.
В Сингапуре вообще очень любят сообщества, закрытые клубы, нетворкинг и всё такое. Я периодически вытаскиваю себя на такие мероприятия, потому что нетворкинг - наше всё. И почти всегда сначала очень не хочется идти, а потом рада, что сходила)))
В начале все представлялись перед всей нашей тусовкой по фрейму:
1. Имя
2. Чем занимаешься профессионально, и по каким вопросам к тебе можно обращаться
3. Вопрос, на который хочешь получить ответ
Я заметила, что очень классно реагируют на то, когда открываешь свою речь шуткой. Поэтому я и открыла, и закрыла свою речь шуткой, что сразу запомнилось))
Первая была ситуативная. Я пришла, когда уже всем раздали листочки, где каждый написал ответы на эти пункты, чтобы потом сказать речь. А у меня не было времени написать, и когда до меня дошла очередь,
ведущий: Alla, are you ready? Or would you like to start later?
я: Of course, I already have written my name on the paper!
А в конце была контекстная, которая была понятна присутствующим. Я задала вопрос в шуточной форме, и вы представляете, ко мне перед уходом подошла девушка и дала очень полезную информацию по этому поводу!
Моя сегодняшняя формула нетворкинга была такая:
- чётко сказать кто я, чем занимаюсь, и с какими вопросами ко мне можно обращаться
- какая информация меня в данный момент интересует
- говорить громко, чтобы все хорошо слышали
- добавить пару шуток
А вы ходите на нетворкинговые мероприятия? По какой структуре там идут представления?
3 397
Наверное, все, кто общался со мной лично, знают, что моя любимая фраза, когда говорим про карьеру, - это “конкурентное преимущество”.
Именно оно, а точнее, его понимание, помогло мне построить карьеру на одном из самых конкурентных рынков труда (в Сингапуре). И именно его я научилась видеть в людях, пока работала над планами развития сотен директоров и хэдов, когда работала в HRTech.
Если хотите структурно разобрать свою карьеру, понять своё конкурентное преимущество, наметить стратегию развития на следующие 6-12 месяцев, и за счёт этого усилить уверенность в себе как в профессионале, - я открываю запись на вторую половину марта.
Тарифы, детали и отзывы - здесь. Запись - до этого воскресенья.
Это - последняя волна по текущим условиям, со следующей волны стоимость на все тарифы повысится.
А если вы хотите читать мой канал-дневник о том, как я веду частную практику - детали для вступления - здесь.
3 397
Хочу вам ещё рассказать про практику jornaling, это когда просто выгружаешь мысли на бумагу.
Ребята, это работает как-то очень круто! Я вообще хотела бы каждое утро это делать, но пока получается 2-3 раза в неделю.
Заметила, что когда это делаю, сразу ничего не происходит. Но! В течение дня креативная деятельность ощутимо активнее.
Предлагаю попробовать:
1. утром (до начала работы) взять любой блокнот и писать всё, что приходит в голову. Я беру себе ориентир - одна страница.
2. и просто потом в течение дня обратить внимание, есть ли изменения в количестве новых идей или креативных решений задач, которые приходят вам в голову.
3 397
Для меня самое ценное в контенте сейчас - это реальные мысли и реальный опыт человека (на контрасте с ИИ-шными текстами 🙃).
Я не знаю про все темы, но на тему лидерства и управления у меня для вас есть подборка - мы с прекрасными авторами каналов объединились в папку. Можете посмотреть, какие каналы вам зайдут, или сразу добавить папкой и читать постепенно.
Там - про управление в разных сферах (HR, маркетинг, продукт, финансы, аналитика, дизайн, разработка).
А что для вас самое важное в каналах?
❓Сколько примерно каналов вы сейчас регулярно читаете?
3 397
- На листе кувшинки сидели три лягушки. Одна решила спрыгнуть. Сколько лягушек осталось на листе?
- Три, потому что решить и спрыгнуть - это разные вещи.
Продолжаю заметки по курсу СЕО.
Если структурировать информацию, то получается четыре группы:
- СEO как человек
- Карьера CEO
- Стратегия
- Тактика
Работа CEO в найме (когда CEO не собственник бизнеса), мало отличается от любого другого сотрудника по своей сути. Надо выстраивать отношения с CEO +1 (собственники/ акционеры). Надо показывать результаты. Да, масштаб ответственности другой, но он растет с ростом по карьерной лестнице для любого человека. И эта "ёмкость" ответственности растёт вместе с этим движением.
Одиночество CEO на вершине - это то, что, наверное, сильно отличает эту роль от других. И здесь надо организовать себе "совет директоров". Не только формальный, внутри компании, но и внешний, состоящий из менторов, профессиональных коучей и других CEO, чтобы было место, где можно размышлять, без влияния на компанию.
Ну и, конечно, CEO - это человек действия. Решать и делать - классное качество, которое я выбираю развивать в себе снова и снова.
Это был заключительный пост из серии моих заметок по курсу СЕО в Стратоплане. Предыдущие заметки здесь: 1, 2, 3, 4, 5. Время с сентября пролетело невероятно быстро! Но я хочу ещё пересмотреть записи и через заметки на бумаге ещё раз осмыслить полученные инсайты.
❓А вы как думаете - какие основные отличия между ролью и СЕО и другими ролями?
3 397
Когда училась на Стэнфордской программе, нам ещё до начала занятий сказали оформить подписку на Harvard Business Review, потому что много статей, кейсов, case studies были в HBR. Некоторые были в общем доступе, на некоторые нам давали специальные ссылки.
Тогда у меня выработалась привычка читать этот журнал чаще, чем раньше. И дома сейчас стопка журналов с того периода (я подписалась и онлайн, и на бумажную версию). Потом какое-то время не выписывала, то есть выписывала год, пока училась, а потом перестала.
И вот сегодня я возобновила эту традицию и подписалась снова на онлайн и бумажную версии. Очень рада этому! 🙃
❓Какие у вас любимые журналы/ сайты для чтения профессиональной литературы?
3 397
Ребят, закрываю запись на февраль сегодня в 23:59 мск. Кто хотел - напишите мне @allaoslj своё имя, тариф и кратко запрос. Если сомнваетесь, подходит ли ваш запрос - пишите тоже, можем созвониться на 15 минут и свериться.
В следующую волну записи условия изменятся для Career Lab Pro и Career Story Lab, все продуманные клиенты забирают в первую очередь их)
Career Lab
📍 Как проходит работа:
1. Подготовка. За 3 дня до консультации - готовлю для вас персональную форму, чтобы вы её заполнили, и я проанализировала ваш контекст, цели и паттерны решений. (45+ мин)
2. Консультация (2.5-3 часа). Полный карьерный разбор:
ваша траектория, сильные стороны, сценарии роста, позиционирование и карьерные гипотезы.
4. Для тарифов Career Lab и Career Lab Pro: Отчёт в PDF-формате: документ, который можно использовать для планирования, подготовки к собесам и принятия решений.
5. Follow-up (optional). В течение месяца после работы - 30-минутный созвон, если нужно обсудить прогресс или новые вводные.
📄 Что вы получаете:
- Чёткую стратегию карьеры - направления, сценарии, приоритеты.
- Анализ вашего профессионального капитала: что усиливает позиции.
- Рекомендации по развитию и позиционированию на уровне следующего карьерного цикла.
- Ясность, логику и ощущение контроля над своей карьерой.
📌 Тарифы:
- Career Lab Light $290: Подготовка + Консультация + Optional Follow-up (не включает PDF-отчёт)
- Career Lab $390: Подготовка + Консультация + Optional Follow-up + PDF-отчёт
- Career Lab Pro $690 ($790): Подготовка + Консультация + Optional Follow-up + PDF-отчёт + 3-месячная поддержка (переписка, созвоны). Здесь осталось 2 места, а с марта стоимость станет $790.
И отдельная новая тема: Career Story Lab
📍 Как проходит работа
1: Регистрация и Intake-диагностика. После оплаты вы получаете доступ к анкете-диагностике. Важно: Это не просто формальные вопросы. Анкета спроектирована так, чтобы вытащить ваши скрытые активы, таланты и реальные бизнес-результаты, которые вы часто принимаете как должное.
2: Создание вашего профессионального портрета. Я беру время (~48 часов до встречи) на глубокий анализ ваших данных. Используя методологию из B2B-консалтинга и свой опыт в HR Tech, я упаковываю ваш опыт в документ.
3: Встреча-интенсив (60 минут). Мы встречаемся в Zoom, и здесь начинается настоящая лаборатория:
🟡Презентация Identity: Я объясняю, почему рынок должен видеть вас именно так, и как ваш новый портрет решает задачи бизнеса.
🟡 Практика сторителлинга: Вы не просто слушаете, а тренируетесь. Мы берем ваш новый питч и прогоняем его.
🟡Hardcore Feedback: Я даю честную обратную связь с позиции нанимающего лидера: где вы звучите неубедительно, а где - попадаете в самую цель.
4: Финализация. После встречи у вас остается ваш PDF-портрет, где сформулировано ваше уникальное позиционирование, ваши ключевые опоры как лидера и новые смыслы, которые выделят вас на глобальном рынке.
📄 Что вы получаете:
У вас больше нет вопроса “Как мне о себе рассказать?”. У вас есть четкий питч, уверенность в своей силе и навык презентовать себя на уровне топ-менеджмента Сингапура, Европы или США.
📌 Тариф:
- Career Story Lab: $150 ($199): Подготовка + Консультация + PDF-отчёт
Отзывы можно почитать здесь.
3 397
Мысль недели:
Не стоит рассказывать коллегам и вообще любым людям на работе о своих слабых сторонах. Когда мы говорим о себе другим людям, они формируют мнение на основе той информации, которую слышат. А, как мы знаем, негатив запоминается лучше.
Поэтому лучше не фокусировать других на своих слабостях, а говорить о сильных сторонах. Пусть вас знают как человека, который особенно силён в конкретных вещах. Так у вас постепенно будет формироваться сильный профессиональный имидж.
Запись на Career Lab на февраль закрывается завтра.
3 397
Наткнулась сегодня на этот тред:
Отправляйте своему руководителю обновление из двух строк каждую пятницу.
Победы этой недели: [x]
Фокус на следующую неделю: [y]
Это занимает 5 минут и может кардинально улучшить то, как вас воспринимают.
_____________
Дельная мысль!
❓А у вас какие есть полезные пятиминутки на работе?
3 397
Если бы в 2026 году мне нужно было перезапустить свою карьеру уже будучи руководителем, с опытом, амбициями и пониманием своей ценности, я бы не начинала с обновления резюме.
Я бы начала вот с этого:
1. Честно бы посмотрела на то, где сейчас нахожусь.
Всё ли мне нравится, и не достигла ли я потолка. Потолок - это не когда больше не повышают зарплату, а когда исчезает драйв. Когда вы профессионально сильны, но эмоционально выключены.
2. Провела бы глубокий аудит своего опыта.
Где именно я создаю ценность? За что мне платят сейчас, а за что могут платить больше? В чём мой реальный вклад на уровне бизнеса?
3. Перестала бы смотреть на себя через призму дефицита.
Я часто говорю клиентам: не надо зацикливаться на том, чего вам не хватает. Начните опираться на то, что у вас уже есть, на свои сильные стороны.
4. Проверила бы совпадение ценностей.
У меня был период, когда поняла, что стратегический фокус компании уходит в сторону индустрий и решений, которые мне внутренне не близки. Формально всё было хорошо. Но смысла для меня уже не было.
5. Задала бы себе вопрос: хочу ли вкладывать своё время, энергию, знания и репутацию именно сюда?
Потому что самая дорогая ошибка сильных руководителей - оставаться слишком долго там, где их уровень уже не ценится.
6. Определила бы направление, в котором хочу двигаться.
Не просто следующую должность, а масштаб, уровень влияния, тип решений, которые хочу принимать.
7. Разработала бы план перехода.
Какие навыки усилить, как перепозиционировать себя, какие рынки изучить, с кем начать выстраивать профессиональные отношения.
8. Расставила бы контрольные точки.
Стратегия без измерения - это неэффективно
9. Вне зависимости от всего, развивала бы системно нетворк.
Запись на Career Lab на февраль - в самом разгаре.
3 397
В понедельник было последнее занятие на курсе СЕО в Стратоплане. Пока напишу мысли, которые появились после финальных занятий. А к следующей неделе подсоберу все выводы и напишу лонгрид. Предыдущие заметки здесь: 1, 2, 3, 4.
Пока рандомные заметки:
1. Навыки
Развивать навыки, необходимые для основных задач СЕО:
- капитал
- ключевые сотрудники
- работа с ключевыми клиентами
2. ИИ
Начать осознанно использовать ИИ хотя бы маленькими шагами, чтобы за 1-2 года это начало становиться преимуществом.
3. Здоровье
СЕО - тот, кто устойчив и вынослив (тренд на необходимость этих качеств сейчас растёт). Поэтому очень важно на первое место ставить своё физическое и психологическое здоровье. Самое время войти в свою прайм-эру!
4. Нетворкинг
СЕО обязательно должен иметь развитый нетворк, а нетворкинг - это долгая история, поэтому если есть идеи роста в этом направлении, самое время начать строить нетворк.
И не только СЕО это, конечно, нужно. Всем было бы хорошо это делать. Просто для СЕО это - must.
❓Что из этого берёте себе в этом году?
3 397
Something wonderful is going to happen to me today
На днях наткнулась на короткое видео, где разговаривали Серена Уильямс и Винус Уильямс (одни из лучших теннисисток в истории тенниса). И одна из них рассказывала, что каждую ночь перед сном говорит себе “Something wonderful is going to happen to me tomorrow” (“Что-то замечательное произойдёт со мной завтра”), и потом каждое утро или просто днём “Something wonderful is going to happen to me today” (“Что-то замечательное произойдёт со мной сегодня”).
Я сразу вспомнила книжки, где писали, что профессиональные спортсмены перед выступлениями представляют в голове, как они всё классно сделают, и подумала, Серена и Винус точно что-то об этом знают. И решила попробовать.
Ребята, это сбывается! Уже несколько дней пробую, и реально замечаю больше таких замечательных моментов.
Хочется со всеми поделиться этим, чтобы все попробовали!
Произнесите сейчас про себя: “Что-то замечательное произойдёт со мной сегодня!”
3 397
Я проанализировала 6 месяцев карьерных консультаций, и вот мои итоги
С чем ко мне приходили чаще всего:
🔵Масштаб и влияние: Как прокачать видимость на уровне топ-менеджмента, влиять на стратегию и масштабировать свое воздействие на бизнес-метрики.
🔵Международный трек: Выход на рынки США, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона. Адаптация опыта, пересборка сторителлинга и прошивка culture fit под международную специфику.
🔵Карьерные пивоты: Переход в новые ниши, не теряя в грейде и деньгах. Разработка дорожной карты на 6-12 месяцев.
🔵Аудит капитала: Gap analysis навыков, формулировка Unique Value Proposition и приоритизация обучения - только то, что дает максимальный ROI.
🔵Лидерство: Управление командой, которая сильнее тебя, работа с синдромом самозванца и готовность к high-stakes переговорам.
🔵Баланс: Синхронизация амбиций в найме с личными целями или развитием консалтинга/side-проекта.
Кто приходил: С-level, IT, финансовые и маркетинговые директора, директора по клиентскому сервису, продуктовая тусовка (owner, manager, VP, CPO), профессионалы из аудита и продаж.
Индустрии: От Big-4 и FinTech до IoT, HealthTech и металлургии.
География: Англия, Сербия, Россия, США, Казахстан, Новая Зеландия, Кипр, Германия, Франция.
Если вы тоже чувствуете, что пора сделать хардкорный карьерный разбор и выстроить стратегию на этот год (Китайский Новый год впереди, самое время начать с чистого листа) - я открываю запись.
На этой неделе бронируем слоты на вторую половину февраля (16 фев - 1 мар).
Детали тарифов: здесь. Отзывы: здесь.
____________
🔥 NEW: Career Story Lab. Если вы знаете, что стоите больше, но не можете упаковать это в убедительную историю для рынка - вам сюда. Формат-спринт: диагностика, ваш PDF-портрет и 60 минут беспощадного сторителлинга, после которых у вас не останется вопроса “как мне о себе рассказать?”. Детали: здесь.
Вы знаете, что делать! Пишите в директ @allaoslj: выбранный тариф, роль и ваш запрос.
3 397
Всем традиционный привет от b-day girl!
В этот раз мой день рождения между новым годом и китайским новым годом, поэтому в городе перманентное ощущение праздника.
Спасибо вам за ещё один год вместе! Радуюсь быть в таком классном окружении! ❤️
