Про глэмпинг с Гасиловым

Волна поднимает все лодки! Я с большим интересом наблюдал, как после объявление государством грантов на модульное строительство все ломанулись делать модули. Такого количества новых компаний, которые появились и разорились в течении трех лет я не видел, кажется, не в одной сфере. Последний год ко мне, наверное, пару раз в месяц обращаются люди с такими художествами, что хочется глаза себе выколоть. Я и сам попробовал построить один дом и понял, что каждый должен заниматься своим делом. Дом получился хорошим, но трудозатраты на его создание превысили все возможные лимиты. Есть несколько компаний, которые имеют отлаженные процессы и делают хорошо и качественно. Так как рынок перешел от бытовок до хорошего полноценного продукта, имеет смысл, про что я всегда говорю, брать только качественное, которое прослужит десятилетния, так как окупаемость давно перешагнула за 5 лет. Один из таких производителей с хорошим дорогим домом — компания Фридом. Дом «Волна» произвел на меня очень хорошее впечатление. Выкладываю коротенькое интервью с моим хорошим другом Егором. Делюсь его каналом 🔗 Мне кажется получилось интересно.

Привет всем! Мы запустили эко-тропу в «Аномалии» и сейчас делаем для нее аудио-маршрут, усиливающий смыслы. Нам делает Тульская компания «Шепот города». Написали и прислали два рассказа, но мы никак не можем определиться, что нам нужно. Помогите выбрать 😊 Какой сюжет больше сосредоточит человека на себе? Делюсь двумя вариантами: 🔗смотреть ниже в голосовании выберите тот, который понравился больше)

Привет, друзья! 👋🏼 Наверняка замечали в поиске Яндекса блок с картой и списком отелей. С 10 июня стало доступным продвижение на первых позициях в блоке. Что получаем, размещаясь на этих позициях: Заметность там, где вас ищут. По данным Яндекса, блок появляется по более чем 80% целевых запросов — от «домика на озере» до «отдыха на ферме». По сути, это дополнительная витрина, которая перехватывает внимание ещё до того, как пользователь ушёл скроллить обычную выдачу. Ваш проект просто нельзя не заметить. Больше прямых броней. Также по данным от Яндекса каждый второй запрос о проживании приводит к клику именно по этому блоку Логика простая: гость бронирует размещение в вашем отеле напрямую – вы пополняете собственную базу контактов — для будущих акций, поздравлений и повторных продаж. Прозрачный контроль затрат. Вы сами задаёте целевую стоимость брони. Система подстраивается под вашу задачу: хотите — гоните объём бронирований, хотите — работайте над LTV или продвигайте конкретное спецпредложение. Никакого «плати, а там как пойдёт». Сквозная аналитика под рукой. Отслеживаете путь гостя целиком: клик → звонок/сообщение → бронь → доход. Видите, что реально окупается, и масштабируете именно эти связки — по сезонам, регионам или типам размещения. Из приятного: подходящих категорий много — гостиницы, базы отдыха, глэмпинги, кемпинги, санатории и даже фермы. Настроить первую кампанию реально за 15 минут, а для старта сейчас действует бонус +50% к пополнению. Пробуйте по ссылке. В итоге: вы не просто получаете гостя, вы остаётесь с ним в контакте.

Давайте сегодня поговорим про хайп! С появлением социальных сетей современное предпринимательство стало похоже на какой-то копипаст. Кто-то придумал глэмпинг, развивал его, в какой-то момент это начало набирать огромные масштабы популярности, и все побежали копировать. То же самое до этого происходило с кальянными, настольными играми, квестами, теперь с падел-кортами. В этом нет ничего плохого, просто надо понимать, что реального успеха добьётся не тот, кто прочитал это в газете, а тот, кто был у истоков и пять лет трудился, чтобы в эту газету попасть. Как сказал Рокфеллер:

«Когда вы услышите, что об акциях начал говорить чистильщик ботинок, знайте — пришло время продавать».

Сейчас такое происходит, как мне кажется, с падел-теннисом. Будет несколько игроков, которые разделят рынок, как случается со всеми рынками. Остальные будут зарабатывать себе на существование. Победит тот, у кого есть бесконечный финансовый ресурс и/или хороший маркетинг и/или сильная команда.

Привет, друзья! 👋🏼 Делюсь полезной папкой каналов коллег, экспертов туризма и гостеприимства — те, за кем сам слежу. Внутри — опыт, идеи и решения по управлению, продажам, маркетингу, сервису и команде. Что-то вы уже знаете, а что-то может оказаться именно тем, что нужно сейчас. Сохраняйте и пользуйтесь! 🔗Папка hospitality-экспертов

Не было бы счастья, да несчастье помогло 😊 На юг не только не долететь, а теперь еще и не доехать. Смотря печальную статистику отмен Крыма (их 90%), — спасибо большое нашим депутатам: одним росчерком пера они уничтожили всю туристическую отрасль нашего прекрасного полуострова, отменив невозвратные тарифы. Что и по нам ударило: люди смотрят погоду на выходные, видят дождь и отменяют бронь за день до поездки. Так вот, есть очень стойкое ощущение, и я вижу это по продажам, что люди, которые хотели в этом году поехать куда-то на море, поедут в какие-то ближайшие соседние регионы, в загородные отели и глэмпинги. Теперь выбор туриста ограничивается расстоянием того, сколько его машина сможет проехать на 20 литров бензина. Сначала нам помогла пандемия, потом закрытие границ, теперь — отсутствие бензина. Что будет следующим, даже подумать страшно. Всем хорошей рабочей недели 👋🏼

Еду я на проект, который находится у нас на консультациях. Пробки, бензин продают по 20 литров, интернет не работает, музыка не работает, навигация не работает. И радует меня только одно: что у нас теперь есть КОНЬ! В бескрайних лугах Аномалии у нас появился, хотел бы сказать маленький, но он нифига не маленький, наш друг — Луч! Прошу любить и жаловать — это первый этап к БОЛЬШОЙ АНОМАЛИИ (об этом расскажу потом). Когда бензина не останется совсем — вы тоже заведете себе такое очаровательное транспортное средство!!! Конетерапия — когда «Афобазол» уже не справляется 😁

Мы наконец-таки запустили бассейн в Гуляй Городе!!! Итого: капитальные затраты вышли 18 млн. со всем газовым, обогревающим, фильтрационным оборудованием, доставками, строй материалами, заливкой бетонной плиты 17 на 9, свайным полем, террасный доской и т.д. и т.п. всего и не упомнишь. Бассейн 15*6, переливной (только такой сейчас можно строить для общественного использования), глубиной 1,5 метра, с джакузи и стоит он не очень дорого, а вот все остальное. Плюс мы поставили тех. блок для подключения оборудования и две бани, чтобы организовать полноценный спа-комплекс: каждая из них по 2,5 млн. Пока всё не готово, но мы поставили минимальную цену: 800 ₽ — взрослый, 500 ₽ — ребенок за посещение бассейна на два часа. Выручка за первые 4 дня — 75.900₽ и набирает обороты. В социальных сетях новость о запуске бассейна разлетелась на 90 репостов, и 11 тысяч просмотров. И сразу привела новые бронирования. За лето мы планируем заработать не меньше 5 млн. просто с бассейна, получим дополнительную загрузку отеля и увеличим выручку ресторана. В течении нескольких дней организуем pool bar и запустим бани. Вернусь с новым отчетом в конце месяца! P.S. Если вам интересно могу поделиться техническими характеристиками и, если производитель бассейнов согласиться, сделать эфир.

Новый инструмент для привлечения гостей не только через соцсети и агрегаторы! Я постоянно ищу способы масштабировать охваты без роста рекламного бюджета и начал тестировать новый канал, который пока не требует бюджета на продвижение — Яндекс Ритм. Это платформа, где бизнес публикует визуальный контент, а алгоритмы показывают его миллионной аудитории сервисов Яндекса. Как это работает у нас: — Снимаем уютные интерьеры «Гуляй Города», бассейн, виды на природу или завтраки для своих сетей; — Контент автоматически подгружается в Ритм прямо из других соцсетей — никакой ручной работы; — Посты попадают в рекомендательные ленты: под поиском на ya.ru, в приложение Яндекса с Алисой AI и в других сервисах экосистемы Яндекса. Там их могут увидеть более 6 млн уникальных пользователей в день; — В публикации сразу добавлена ссылка на бронирование. На примере «Гуляй Города» мы уже видим первые клики на сайт. Без копейки вложений в трафик. Это может стать неплохой точкой касания с холодной аудиторией, которая еще не знает о вашем отеле, но уже ищет варианты для отдыха. Особенно когда рекламные кампании сверстаны и лишних денег нет. Присоединиться к Яндекс Ритму

Альпаки, альпаки, кролики да собачки... а у нас — Аномальный Совенок! Как вам?)

Почему сервис — это дорого? 👋🏼 Давайте сегодня поговорим о том, откуда берутся «такие цены»?😱 Люди, которые открывают глэмпинг, будущие отельеры — приезжают в условную «трёшку» и удивляются: а почему здесь нет сервиса? Потому что сервис всегда стоит денег. Но никто не понимает, что за каждой фишкой, каждым процессом и каждым человеком стоит стоимость. Возьмём официанта. Если отель работает круглый год — ты берёшь людей на постоянку. Платишь, содержишь, когда низкий сезон и нет гостей, один раз обучаешь, и он работает хорошо. Чем дольше работает, тем лучше навык.(не всегда но часто) Если бизнес сезонный — ты собираешь людей на лето. У тебя физически нет времени их учить. Пару недель они будут разбираться в меню, пару недель — в алкоголе, потом поймут, чем вилка отличается от ножа, и только потом — как общаться с гостем, чтобы оставляли чаевые. Обычно на такую работу идут низкоквалифицированные сотрудники. Особенно туда, где низкие чаевые. Опытная сотрудница, которая рассчитывает на хороший заработок, туда просто не пойдёт. Пойдёт студент, а не официант с 10-летним стажем. Всё упирается в две вещи. Первое — персонал. Тот, что с опытом, стоит сильно дороже самого простого. Второе — процессы. Человека нужно обучить. Для этого нужен руководитель, который сначала научит, а потом будет следить и исправлять ошибки. Нельзя просто взять и поставить официанта, если у тебя нет менеджера. Не может быть хорошего сервиса без дополнительного контроля за качеством. А качественный опытный управленец стоит в полтора два раза дороже неопытного. Вот так и набегает цена: более квалифицированные люди, которые стоят дороже, которых лучше обучают, которым нужно обеспечить лучшие условия, прописать стандарты и постоянно контролировать. У нас в стране привыкли, что хороший сервис можно получить практически везде. В Европе не так: там получить нормальный сервис можно только в отдельных заведениях, куда надо специально идти. В остальных местах тебя ждёт полузамороженная еда и хреновое обслуживание эмигрантами. Исключение — места, где работает сам хозяин. Так вот, в России хороший сервис возможен только в двух точках. Первая — дорогие отели. Где выстроена система, много номеров, круглогодичная загрузка и есть руководители, отвечающие за каждый участок. Вторая — маленькие места, где хозяин работает сам. Сам встречает и лично отвечает за результат. Никакой наёмный персонал, тем более дешёвый, не окажет хорошего сервиса. Он может быть миленьким, уютненьким, по-деревенски душевным, но назвать это хорошим сервисом — нет. Тебя могут улыбать, но это не сервис. Поэтому не стоит удивляться, что в простых недорогих местах есть недоработки. И дальше, к сожалению, всё будет только ухудшаться. Зарплаты линейного персонала не растут. В отельном бизнесе зарплаты и так низкие. Дальше — демографическая яма, СВО, количество персонала сокращается. Конкуренция растет. Ты будешь искать худший персонал, но платить ему придётся дороже. А платить дороже ты не можешь, потому что тебя взяли за «яйца» маркировкой, коммуналкой и налогами. Доходы снижаются, и первая статья на экономию — это персонал и соответственно сервис. Поэтому не ждём ничего хорошего в сервисе. Скоро мы скатимся, как в Европе: когда-то там было хорошо) пока мы там были))) Хотите место с отличным сервисом? Придётся заплатить за эти деньги или искать глэмпинг где работает и живет хозяин.

Кровью и потом, страданиями и слезами, потопами и пожарами к 10ти летию «Гуляй Города» добыли вот такую награду. Друзья, посмотрите, какая радость, она не у всех есть 😄! «Особенно Хорошее Место» от Яндекс Карт. С 2026 года эту отметку вручают проектам, которые пять лет подряд становятся «Хорошим местом» и заслуживают любовь и доверие гостей. https://yandex.ru/maps/org/1710014400 Пашем дальше 🙃

Каналы продаж, которые мы заслужили 😒 Привет, друзья! 👋🏼 Вчера «Коммерсант» опубликовал статью, мимо которой я не смог пройти.

Когда они пришли за Инстаграмом — я молчал. Когда они пришли за Гуглом — я молчал. Когда они пришли за Ютубом — я молчал. Когда они пришли за мной — не осталось никого, кто мог бы за меня сказать и вступиться.

Самая больная тема в глэмпингах 2026 года — это отсутствие маркетинговых инструментов. Государство целенаправленно истребляет все возможные способы достучаться до клиента и загоняет всё в одну монополию. У тебя не остаётся никаких вариантов связаться с клиентом, кроме как через Яндекс Бизнес, Яндекс Директ, Яндекс Путешествия, Яндекс Дзен или, на худой конец, ВК. Когда Яндекс Путешествия купит «Островок» — это будет 70% доли рынка агрегаторов и одна монополия на весь туристический рынок. Куда смотрит ФАС в данном случае, вообще непонятно. Очевидно, что никакого ФАС у нас уже давно не существует. И если надо будет определённым людям сделать одну крупную монополию на весь интернет, то они ее сделают на все маркетинговые инструменты. И все мы, дружненько, не имея других связей с клиентом, не имея по факту уже практически интернета, будем медленно, обнявшись и плача, наблюдать, как Яндекс скупает конкурентов и повышает комиссию за своё обслуживание: сначала было 15%, потом 17%, потом будет 21%, а если ты хочешь, чтобы тебя показывали чуть выше, чем остальных, — будет 25%. Ну и так далее. Пока это не скатится к тому, что мы все будем работать за еду и отдавать всю свою прибыль Яндексу. А самое страшное во всём этом, что наше государство даже не поймёт, почему весь реальный бизнес падает. Потому что все деньги вкатываются в монополию. Не потому, что денег нет, а потому, что нет возможности связаться с клиентом и предоставить ему свои услуги. Каким бы ты классным ни был, какой бы у тебя ни был классный продукт — у тебя просто нет связи с клиентом. Он никак про тебя не узнает. Что думаете, друзья, коллеги, товарищи, по этому поводу? #Гасиловабомбит

Пока все падает — мы растем! Сделали первый анализ по маю в Аномалии и хотя он еще не закончился и будет что-то допродано — уже видно результаты. Загрузка выросла: в прошлом году было 48%, в этом году 51% и месяц еще не закончен. Рост выручки у нас составил год к году 20%, при том, что увеличилось количество номеров. Из грустного: цена продажи в прошлом году была 15.600₽, в этом году — 9900₽. Для этого есть три основных фактора: 1️⃣ В прошлом году были хорошие длинные майские праздники, которые очень высоко задрали цену. 2️⃣ У нас проходил Слет, который загрузил 4 дня без перерыва и в эту цену включалось еще много-много всего. Поэтому цена ADR выросла, она не совсем релевантная. 3️⃣ Мы расширили номерной фонд, за счет более экономичного. Сначала вводили дорогие номера, а потом начали добавлять бюджетные — Панорамные Кубики. И они тоже опустили средний ADR. Несмотря на то, что Аномалия показывает хорошие результаты — глубина продаж на лето все еще очень низкая. Как у вас май, друзья?

Привет, друзья 👋🏼 Давайте проголосуем: поедем с 11 по 13 сентября в Нижегородскую область к Игорю «Берег Грифона», чтобы изучать этот легендарный глэмпинг за 3 млн ?!

17-19 мая состоялся наш, уже постоянный Съезд глэмпельеров, который проходит два раза в год — в мае и сентябре. Было тепло, интересно и дружественно: посиделки у костра, лекции от спикеров, общение и настрой на сезон. Самая главная ценность в нашем бизнесе — это не только про деньги, но и про сообщество, которое тебя поддерживает, делится опытом и собирает такие интересные и мотивирующие встречи в разных городах и достойных проектах страны! Спасибо Black Village за гостеприимство и всем, кто собрался за атмосферу и пользу! В каком регионе проведем сентябрьскую встречу? Традиционно в «Гуляй Городе» сплав по Оке? Или поедем куда-нибудь на юг? 😁

Всех с 1 мая! Последнее время сместил больше фокус на запуск падел направления, там много движухи и работы. Если говорить про глэмпинг то в целом идет своим чередом, проекты работают, начинается сезон , майские загружены, модульные дома отгружаются. На себе не ощущаю какого падения спроса за последний год, более менее все ровно. Решили 21 мая провести экскурсию — в новом формате и на новой площадке. Локация — «Бухлово парк». Сейчас там уже стоит больше 10 наших домов, и в ближайшее время добавим ещё несколько новых моделей. Всё можно будет посмотреть вживую. Что будет: — пройдёмся по всем объектам и всё покажем — ответим на вопросы по строительству и запуску — дадим нормально оценить качество, без «картинок из интернета» — познакомим с людьми, которые так же болеют глэмпингом Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Запись уже открыта: https://forms.amocrm.ru/rzldltd Добавляйте в календарь. Даже если были у нас в Рязани — будет что посмотреть. Если не были — тем более.

Всех с 1 мая! Последнее время сместил больше фокус на запуск падел направления, там много движухи и работы. Если говорить про глэмпинг то в целом идет своим чередом, проекты работают, начинается сезон , майские загружены, модульные дома отгружаются. На себе не ощущаю какого падения спроса за последний год, более менее все ровно. Решили 21 мая провести экскурсию — в новом формате и на новой площадке. Локация — «Бухлово парк». Сейчас там уже стоит больше 10 наших домов, и в ближайшее время добавим ещё несколько новых моделей. Всё можно будет посмотреть вживую. Что будет: — пройдёмся по всем объектам и всё покажем — ответим на вопросы по строительству и запуску — дадим нормально оценить качество, без «картинок из интернета» — познакомим с людьми, которые так же болеют глэмпингом Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Запись уже открыта: https://forms.amocrm.ru/rzldltd Добавляйте в календарь. Даже если были у нас в Рязани — будет что посмотреть. Если не были — тем более.