Про глэмпинг с Гасиловым

У меня АНОМАЛЬНОЕ хозяйство! На прошлой неделе мы, вместе с моим партнером, стали крестьянами и зарегистрировали крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ). Мы увидели большой тренд на развитие агротуризма. В «Аномалии», кроме основного участка, есть ещё 24 га сельскохозяйственной земли, где мы можем теоретически заниматься туризмом. Уже посадили голубику, яблоневый сад, чёрную смородину и лет за 5–10 собираемся развить это в настоящую ферму. Если кто-то хочет посадить лаванду, огурцы, поле папоротника или свою грядку — милости просим в Большую Аномалию. А также можете по осени просто приехать и посадить яблоню имени себя. Лопату и саженец дадим. 😁

В 2019 году на втором съезде ассоциации глэмпингов Ася Репнева придумала набор смайликов, и главным стал тот, который на фото 😁 Тогда главный вопрос был: «А на сельхозке можно?», и ответ был: «Нельзя». А вот теперь всё немного поменялось, можно сказать, что теперь МОЖНО с 1 сентября 2027 года. Вместо долгой и практически невозможной процедуры перевода земли необходимо сделать проект планировки территорий, и администрация самостоятельно переведёт землю в рекреацию, и вы будете работать на законных основаниях. Но не забываем, что это могут сделать только сельхозпроизводители. Что это значит? Это значит, что 70% выручки вы должны получать от продажи сельхоздеятельности. Но мне, если честно, непонятно, как это будет работать. Если землю уже перевели, она является рекреационной, и ты превысил лимит по выручке — землю переведут обратно? Сомнительно звучит. Прикрепляю закон под этим постом 👇🏼 Давайте свои комментарии, кто уже изучил.

Суть законопроекта: Закон вносит изменения в несколько федеральных законов (о сельском хозяйстве, Земельный, Градостроительный кодексы и др.) с целью легализации и упрощения строительства туристической инфраструктуры в сельской местности для развития сельского туризма. Основные изменения: Расширение понятия «сельское хозяйство». В целях развития сельского хозяйства теперь официально включается деятельность по оказанию услуг в сфере сельского туризма. Строительство на сельхозземлях. Сельхозпроизводителям (кроме крупных агрохолдингов) разрешается строить на принадлежащих им землях сельхозназначения (не на угодьях) объекты для сельского туризма (гостиницы, фермерские дома, объекты досуга и пр.) при соблюдении жёстких условий: участок — в собственности или на ином законном праве; под застройку можно использовать не более 50 000 кв. м (5 га); расстояние от объектов туризма до основных сельхозобъектов — не более 5 км; общая площадь застройки — не более 2 500 кв. м. Запрет на отчуждение. Построенные объекты инфраструктуры нельзя продавать или отделять от земельного участка и основного сельхозпроизводства. Упрощение земельных и градостроительных процедур. Для строительства таких объектов: не требуется переводить земли из одной категории в другую (достаточно утверждённого проекта планировки территории); подготовка такого проекта может осуществляться самим землепользователем; проект подлежит обязательному согласованию с федеральным органом власти в срок не более 10 рабочих дней. Исключения. Правила не распространяются на виноградопригодные земли и объекты, строящиеся в соответствии с законом о виноградарстве и виноделии — для них действует отдельный порядок.

🥳🥳🥳🥳 🥳🥳🥳🥳🥳🥳🥳🥳 С 1 сентября 2027 года рекреации на сх - быть! Сх-угодий не касается. Теперь мы можем перевести земли сх в рекреацию в упрощенном порядке!! (Не через смену категории земли, а через разработку проекта планировки территории) При оказании услуг в сфере сельского туризма мы сможем ставить некапитальные строения, капитальные строения. Учитываем требования при создании проекта планировки Есть нюансы: макс площадь участка под инфраструктуру не более 50 тыс. кв. м, расстояние до ближайших объектов соседского сельхозпроизводителя -5 км, а общая площадь застройки-2,5 тыс. кв. м. И это потрясающе. Быть!

Друзья, лето пролетит незаметно, потихоньку надо начинать планировать наш осенний слет. В этот раз поедем в Нижний Новгород, в легендарный Берег Грифона. Поживем, как настоящие глэмпельеры, в палатках с теплыми простынями, вода на Горе море должна быть еще теплая и успеем на сапах поплавать. Игорь готовит какие-то невероятные сюрпризы и покажет, как работать с низкими бюджетами и загрузкой 146% 😁 Если хотите поучаствовать — пишите @alina_koshh с рассказом о себе и своем проекте. Как всегда мероприятие будет камерное и уютное, не более 40 человек.

Мульчер в действии! 💪🏼 Тестируем новую игрушку. Третий день — полет нормальный. Территория наконец-то приобретает аккуратный вид.

Газон больше не проблема (наверное) Вечная боль во всех загородных отелях – это газон: одна половина гостей жалуется на то, что не подстрижена трава, а вторая половина на то, что ее стригут, а они приехали отдыхать и не хотят слушать шум. И ты вечно жонглируешь между: как, во сколько, зачем и т.д. Да и на то, чтобы его подстричь, уходит часто целое состояние: газонокосильщик, оборудование, масло, бензин, работа. Я решил радикально решить эту проблему в Гуляй Городе, потому что самые частые жалобы там идут на благоустройство территории. И непостриженная вовремя трава, как раз и является главной проблемой. Поэтому купил такой МУЛЬЧЕР!

Технические характеристики: • Бензиновая версия Loncin 192F / ширина кошения 1000 мм; • Вес брутто: 415 кг; • Вес нетто: 347 кг; • Габариты Д×Ш×В: 1530 × 1180 × 875 мм; • Ширина скашивания: 1000 мм; • Высота скашивания: 20-200 мм; • Регулировка высоты среза: электрическая + адаптация к рельефу; • Максимальный рабочий уклон: до 45°; • Максимальная скорость кошения: до 5 км/с; • Радиус дистанционного управления: до 1000 м; • Запуск: электростартер + ручной трос; • Время работы на полном баке: до 5 часов; • Производительность: до 0,7 гектара/ч; • За 5 часов можно обработать до 3,5 гектаров; • Ручной режим: переключение в Manual, управление джойстиком.

Завтра будем тестировать. Что думаете? Кто пробовал такие? Стоимость 330.000 ₽, но с учетом того, что им надо будет подстригать четыре гектара земли, вполне может быть оправдано.

Год снимали выпуск и вот он готов! 🙌🏻 Такие разные настроения были всё время, такие качели - то «попёрло», то «всё пропало»… Что случилось с базой отдыха, где я просчитался и какой итог сейчас?👇🏻 Очень классный ролик на 2.0 канале, приятного просмотра! 💛 https://youtu.be/gTTazL-8I7M

Посмотрел неплохой выпуск, об глэмпинге «Трафимов берег», рекомендую. Интересно наблюдать как люди от эйфории в начале попадают в реальность 😄 что никаких 2-3х лет окупаемости нет, и после запуска глэмпинга приходится еще много лет доделывать проект и не вынимать деньги из бизнеса. А проект получился хороший.

Друзья, к нам прилетел Одиссей! Новый космический дом Ulysse (лат. версия имени Одиссей) добрался до наших марсианских терриконов и цветных озер! Долгую Одиссею мы решили снять в виде ролика. Аномалия — это тоже своего рода долгое путешествие, которое только начинается и скоро превратится в большой проект. Через неделю прилетит еще один новый дом, а на следующей неделе запускаем прокат квадроциклов. Начало БОЛЬШОЙ АНОМАЛИИ положено. Если вы хотите открыть бизнес и стать частью этого путешествия, но не хотите заморачиваться с землей — присоединяйтесь. Вместе сделаем курорт федерального значения. Надеюсь до острова Калипсо тоже дело дойдет (кстати остров на территории Аномалии тоже есть) 😁

Невозможно получить алкогольную лицензию на нестационарный объект. Именно с этого вызова и начался наш путь! Винную всё-таки можно, если очень захотеть, тем более шатёр в Росеестр регистрировать не нужно. Благо сообщество у нас большое — смогла «Точка Немо», смогла «Зелёная Тропа»... и у нас получится! Сначала собрали/создали необходимые документы, а потом....начались перебои со связью 😀 Пришлось целой командой из разных мест взаимодействовать с лицензирующим органом. Плюс налоговая с чего-то вдруг решила поменять нам юр. адрес, а точность в адресах нужна швейцарская! так проходили недели... Затем начались какие-то перебои на госуслугах — они не могли принять заявление. Поддержка там очень отзывчивая, больше не скажешь. В этой борьбе мы не заметили потерю — загрузился старый поэтажный план вместо нового, а увидели мы это уже после получения приказа на выездную проверку, поэтому подготовка к ней добавила ноту волнения. В назначенный день представители министерства приехали...на ЮР. адрес!) а это 200 км разницы. Мы уже отчаянно собирались ждать ещё неделю. Но они всё-таки добрались до нас, и первый вопрос "зачем вам лицензия? Так бы торговали, никто вас сюда проверять не приехал бы..." Но мы с вами уже понимаем, что с Государством лучше дружить) всё должно быть по-честному. За наш подход и чёткость мы были осыпаны комплиментами и в качестве приза лицензия была получена на той же неделе! Позитивный настрой, улыбка и гостеприимство, словно попутный ветер 😌

Друзья! ❗️У нашего амбассадора произошло ЧП и нужна ваша оперативная помощь! В большом глэмпинге «Три воды» в Ростовской области случился пожар — сгорел ресепшен (модульный дом 50 кв м). Сейчас высокий сезон, локация принимает полные заселения. Обращаемся к тем, у кого в наличии есть модульный дом (не палаточного типа), который можно оперативно переправить в Ростовскую область. Если вы — производитель, или переезжаете, владельцы глэмпинга рассматривают варианты покупки и нового объекта по лояльной стоимости и того, что уже был в работе. Множество раз мы уже помогали друг другу, ведь глэмпельера поймёт только глэмпельер! Тем более в высокий сезон. У кого есть «свободный» дом — звоните ребятам напрямую, они очень ждут! И это, действительно, срочно. Любовь Гусельникова +7(909)439-41-31 P.S. на фото пожар уже локализован

Как новый закон в России нанёс удар по развитию глэмпингов (в очередной раз) Всем, кто занимается туризмом, известно, что с 1 марта правительство внесло изменения в правила предоставления гостиничных услуг. Все тарифы стали возвратными. Как это теперь выглядит на практике: в летний период глубина бронирования обычно около месяца, ты продаешь все выходные, думаешь, что все хорошо, начинаешь готовиться, закупать продукты, составляешь графики, но за неделю до заезда начинаются отмены. Люди смотрят на прогноз погоды, они рассчитывали приехать позагорать, отдохнуть, погулять, а на улице дождь, они сели с женой и подумали: «А зачем нам ехать в плохую погоду? Давай никуда не поедем, а сходим в кино и поедем в следующий раз». И сразу перед самой датой заезда, за 2–3 дня, у тебя начинаются отмены, может быть, и не очень много, а, например, 5–10, но это уже 20% всего твоего бизнеса, при этом деньги за эквайринг тебе не возвращают. И получается, что ты оплачиваешь гостя, который к тебе не приехал, занял чужое место, ты не смог его продать, потому что в плохую погоду спрос падает сильно и, конечно же, за 2–3 дня никто не поедет в глэмпинг. Кроме погоды, теперь мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда гость бронирует сразу несколько отелей на даты поездки и выбирает ближе к поездке, куда он точно поедет. Отель теперь должен оплачивать раздолбайство гостей, которые не могут определиться, куда они точно хотят. Добавим к этому, что теперь значительно вырос объем работы с возвратами, и в более-менее большой объект нужен внештатный юрист, чтобы отвечать на ежедневный поток возвратов. Интересно, когда уже наше руководство перестанет «развивать туризм», а даст ему самостоятельно развиваться. Как по мне, очевидно, какой вред нанесли эти поправки в закон, конечно, я понимаю, что не только этот фактор сыграл роль в развитии внутреннего туризма, но, общаясь с коллегами по всей стране, слышу, что у них в этом году начались постоянные отмены, люди просто передумали или решили пересидеть дома и не тратить бензин. Если бы отменить поездку можно было бы не за день, а как минимум за неделю, то они бы спокойно поехали или отменили заранее и дали бы возможность успеть продать освободившийся номер. Прикладываю график падения рынка. А пока Тульская область падает на скромные 32% за последние 2 недели. 3-е место по стране после Крыма и Краснодара. Есть золотое правило: критикуешь — предлагай! Но об этом в следующем посте 😊

Привет, друзья! 👋🏼 Сегодня поговорим про глубину продаж год к году. Это очень важный показатель, который говорит об общем состоянии рынка. Если брать в пример «Аномалию»: в прошлом году на конец июня у нас было забронировано (уже заехало гостей примерно по 24 июня) на общую сумму 24 миллиона. В этом году заехало уже на 34 миллиона, что, соответственно, больше на 41%. И вроде внешне кажется, что это успешный успех и всё хорошо, но когда я смотрю на глубину продаж, вижу: в прошлом году у меня на момент конца июня было оплачено на 60 миллионов, а в этом году — всего лишь на 42 миллиона. В 2025 уже практически всё лето было продано к майским праздникам. А это лето в тот же момент было, можно сказать, абсолютно пустое. Это достаточно существенная разница, хотя, конечно, допродастся. Соответственно, если в прошлом году все бронировали вперед уже до конца сезона, то в этом году все бронируются практически день в день. Это, конечно, печальный фактор. Учитывая, что отсутствует глубина продаж, — к сожалению отсутствует и возможность использовать деньги, которые обычно приходят заранее, на развитие: закупку инвентаря, улучшение дорожек и освещения и т.д Плюс это говорит о том, что не дай бог какое-нибудь неловкое движение в управлении финансами — и мы снова окажемся в кассовом разрыве, из которого только-только выползли. Люди перестали планировать на долгосрок в принципе. И если в ближайшее время что-то не изменится, это будет одна из самых тяжёлых зим, которая была у нас в стране в туризме. Но в этом есть один плюс, который я на прочувствовал на своей шкуре за последние 20 лет в туризме. Отложенный спрос всегда возвращается. Люди не перестали отдыхать, они просто отложили это до лучших времен.

Привет 👋🏼 За любым красивым загородным отелем стоят не только фотографии закатов, но и годы ежедневной работы. Решил в завершении июня посмотреть, каким он был за последние 7 лет для «Гуляй Города» и сделать анализ того, как бассейн повлиял на загрузку отеля. 📈 Средняя стоимость номера с 2020 по 2026 год выросла с 3 974 ₽ до 8 971 ₽ — более чем в два раза. Но самое интересное — не цена. Каждый год был совершенно разным: • пандемия, • СВО, • изменение рынка, • увеличение конкуренции, • ремонт и обновления, • строительство бассейна. За это время мы переживали периоды полной загрузки, сложные сезоны, отличные сезоны, а еще потопы и разливы, куда без них 😁 В 2025 году, в первый месяц лета, загрузка провалилась очень сильно. Самый лучший год для загородного туризма был в 2023, и 2024. Надо понимать, что июнь 25-го года был с очень плохой погодой, температура несколько раз опускалась до минимальных значений (6 - 8 градусов), и поэтому, конечно, загрузка просела. Мы выбрали стратегию изменений и подались в конце лета на грант на строительство бассейна, который к сожалению проиграли. Теперь уже видно, как это сработало. Нельзя сказать, конечно, что только строительство бассейна помогло, поскольку в начале июня, мы провели хорошее мероприятие, которое повлияло на увеличение загрузки, плюс нам сопутствует погода, но я думаю, что это не единственный фактор. Если бы мы не построили бассейн — результат был бы не сильно лучше, чем в июне 25 года. Итог по отелю за июнь в общей сложности получился примерно +40% рост год к году по выручке, дополнительный доход от бассейна с 10 июня — 420 тысяч, загрузка увеличилась примерно на 20 % + за счет того, что у нас появилось большее количество гостей доход от ресторана тоже увеличился. Этот месяц показывает, что выбранная стратегия работает: нам удалось сохранить высокую стоимость размещения и одновременно увеличить загрузку по сравнению с прошлым годом.

Тяжелые времена требуют нового подхода к управлению. В кризис есть две основные стратегии: 1️⃣ Сжаться, сэкономить, оптимизировать и поджать хвост 2️⃣ Пока все твои конкуренты сокращают расходы, теряют сервис и ухудшают качество — пересобрать свой бизнес и найти новые источники выручки. История с фестивалями пока откладывается, если это делать — надо делать хорошо, а у меня в команде нет такого человека, который своей энергией и компетенцией создал бы этот продукт. Поэтому я решил немного выйти за рамки глэмпинга, пофантазировать и придумал историю, которая даст кратный рост. Решил сделать из Аномалии ХАБ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, когда каждому по отдельности сложно решить свои проблемы, а вместе мы можем сделать что-то уникальное! И сейчас я хочу сделать первые шаги к нему и спросить, а есть ли среди моих подписчиков те, которые хотели открыть свой бизнес в сфере гостеприимства, но отложили или передумали? Или у которых есть желание открыть свой бизнес: прокат техники, Хаски парк, площадку для мероприятий, бич клаб, падел теннис, гончарную мастерскую, парк зимних развлечений, пикник-парк, прокат велосипедов или снегоходов, ферму или какой-то другой интересный и необычный продукт, который хотели бы попробовать, но самостоятельно не можете справиться? С меня земля, поток клиентов и возможность стать частью БОЛЬШОЙ АНОМАЛИИ План к 2030 году увеличить поток клиентов в 10 раз.