ARTW
Open in Telegram
Канал IT-компании ARTW — лидера крупной разработки и внедрения цифровых решений. По вопросам сотрудничества: pr@artw.ru Присоединяйтесь к нашему сообществу 👇🏻 https://telegra.ph/Na-svyazi-s-ARTW-06-26-2
Show more233
Subscribers
+124 hours
-17 days
+230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 0 channels
August '26
+5
in 0 channels
Get PRO
July '26
+6
in 0 channels
Get PRO
June '26
+5
in 0 channels
Get PRO
May '26
+6
in 16 channels
Get PRO
April '26
+9
in 0 channels
Get PRO
March '26
+6
in 0 channels
Get PRO
February '26
+6
in 0 channels
Get PRO
January '26
+11
in 0 channels
Get PRO
December '25
+5
in 0 channels
Get PRO
November '25
+10
in 0 channels
Get PRO
October '25
+33
in 1 channels
Get PRO
September '250
in 0 channels
Get PRO
August '250
in 1 channels
Get PRO
July '250
in 0 channels
Get PRO
June '25
+1
in 0 channels
Get PRO
May '250
in 1 channels
Get PRO
April '25
+3
in 0 channels
Get PRO
March '25
+59
in 0 channels
Get PRO
February '25
+5
in 0 channels
Get PRO
January '25
+29
in 0 channels
Get PRO
December '24
+127
in 4 channels
Get PRO
November '24
+19
in 1 channels
Get PRO
October '24
+289
in 2 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
+4
Бизнес, который делает города удобнее
А вы когда-нибудь задумывались, кто стоит за красивыми и уютными бизнес- и торговыми центрами?
Мы настолько привыкли к продуманным общественным пространствам и удобной инфраструктуре, что часто не замечаем, сколько работы скрывается за их повседневным комфортом. Здесь можно поработать, встретиться с коллегами, выпить кофе, пройтись по магазинам или просто провести время. Сегодня такие пространства стали привычной частью городской жизни. Некоторые из них настолько эффектны, что становятся локациями для фотосессий и съёмок фильмов.
Но за красивым фасадом и стильным интерьером стоят сложные процессы: от разработки концепции пространства до ежедневной работы инженерных систем.
В юбилейный год мы решили рассказывать о наших клиентах не только через призму совместных проектов. Нам интересно показывать, какую пользу их деятельность приносит людям, рынку и городской среде.
Открываем рубрику рассказом о City&Malls — компании, которая управляет бизнес-центрами, торговыми центрами и другими объектами коммерческой недвижимости.
Для собственника объект — это актив, которому важно сохранять стоимость, развиваться и приносить прогнозируемый результат. Для арендатора — пространство, где можно сосредоточиться на бизнесе. Для сотрудников и посетителей — часть повседневной жизни: место для работы, встреч, покупок и отдыха.
Поэтому работа управляющей компании начинается не тогда, когда человек входит в здание. Она включает разработку концепции объекта, проектирование сценариев взаимодействия с пространством, управление арендными отношениями, техническую эксплуатацию, клининг и благоустройство территории.
Как отмечает Милена Сбруйкина, директор департамента маркетинга и клиентского сервиса City&Malls, профессиональное управление — это не только обслуживание здания, но и работа с качеством среды вокруг него:
«Мы создаём пространства для работы и развития бизнеса. Нам важно, чтобы в зданиях было удобно не только решать деловые задачи, но и проводить время — встречаться, общаться и развиваться.
Профессиональное управление помогает объекту сохранять свою ценность и оставаться востребованным на рынке. Для собственников это означает более предсказуемый результат, для арендаторов — комфортную среду и возможность сосредоточиться на своём бизнесе. Также формируем стандарты управления и эксплуатации и делимся опытом с коллегами. Так постепенно развивается весь рынок: появляются новые подходы, повышается качество услуг, а коммерческая недвижимость становится более привлекательной для людей и инвесторов.
В конечном счёте наша работа — не только про здания и инженерные системы. Она про среду, в которой работают компании, встречаются люди, развиваются команды и создаются новые проекты».
Спасибо команде City&Malls за доверие и сотрудничество. Будем и дальше рассказывать о клиентах, которые своей деятельностью делают бизнес-среду, города и жизнь людей удобнее 📱
| 2 | Немного праздничной атмосферы из офиса ARTW 🎈
Продолжаем отмечать 25-летие компании, принимать поздравления и проводить время с любимой командой — и офлайн, и онлайн.
Желаем всем хороших выходных 📱 | 70 |
| 3 | В юбилейную неделю хотим поделиться результатами нашей команды
«Рейтинг Рунета» выпустил новые итоги. ARTW вновь вошла в топ-20 разработчиков сайтов России и продолжает удерживать лидерские позиции в разработке цифровых решений для сферы недвижимости.
Также компания заняла 4 место по внедрению Битрикс 24 в крупнейшем бизнесе и вошла в топ-10 лучших компаний CRM-интеграции.
«Рейтинг Рунета» выходит с 2010 года и ежегодно оценивает компании в сегментах диджитал и ИТ-услуг. В 2026 году в рейтинги вошли 1 094 компании, а методика сделала акцент на подтверждённой комплексной экспертизе и реальных проектных данных.
Подробности — в карточках 📱 | 98 |
| 4 | 📱📱📱— 25 лет
1 сентября у ИТ-компании ARTW день рождения. Нам исполнилось 25 лет.
За 25 лет в компании работало много сильных, ярких и очень классных ребят. Каждый из них внёс вклад в развитие компании и оставил след в её истории.
Мы поговорили с некототорыми ребятами, которые в разные годы был частью ARTW.
Мы попросили их вспомнить время в компании, рассказать, чем они занимаются сейчас, и поделиться пожеланиями к нашему 25-летию.
Кстати, в прошлые годы мы уже делились поздравлениями от команды, клиентов и коллег по рынку.
С днём рождения, любимая команда ❤️
Спасибо нашим партнёрам, клиентам и друзьям, что все эти годы рядом 📱 | 151 |
| 5 | 📱📱📱— 25 лет
1 сентября у ИТ-компании ARTW день рождения. Нам исполнилось 25 лет.
За 25 лет в компании работало много сильных, ярких и очень классных ребят. Каждый из них внёс вклад в развитие компании и оставил след в её истории.
Мы поговорили с некототорыми ребятами, которые в разные годы был частью ARTW.
Мы попросили их вспомнить время в компании, рассказать, чем они занимаются сейчас, и поделиться пожеланиями к нашему 25-летию.
Кстати, в прошлые годы мы уже делились поздравлениями от команды, клиентов и коллег по рынку.
С днём рождения, любимая команда ❤️
Спасибо нашим партнёрам, клиентам и друзьям, что все эти годы рядом 📱 | 2 |
| 6 | Кто в России самый цифровой девелопер?
«Сколково» впервые представило публичный индекс инновационности девелоперов. И для нас это еще один сигнал: рынок недвижимости все отчетливее движется от точечной автоматизации к системной цифровизации.
Особенно важно, что в числе лидеров и заметных участников рейтинга — девелоперы, для которых ARTW реализовывала цифровые проекты: Setl Group, ГК ТОЧНО, «Страна Девелопмент», ЛСР, Level Group.
Сам подход к оценке тоже показателен: цифровую зрелость девелопера сегодня рассматривают не по наличию одной технологии, а по тому, насколько глубоко цифровые инструменты встроены в процессы компании: от проектирования и стройки до продаж, эксплуатации и клиентского сервиса.
Для ARTW это близкая логика. В девелопменте мы работаем не с отдельными задачами, а помогаем выстраивать целостную цифровую среду: для продаж, внутренних процессов, клиентов и дальнейшего масштабирования бизнеса.
Подробнее о нашей экспертизе в недвижимости тут 🌐 | 161 |
| 7 | Покупка квартиры, ремонт, мебель: как собрать всё в одном сценарии на портале застройщика
Для портала федерального застройщика мы разработали конструктор ремонта на детальной странице квартиры.
Покупатель выбирает жилье и сразу может добавить отделку, кухню, ванную, мебель, умный дом и другие опции. Система показывает доступные варианты и пересчитывает итоговую стоимость с учётом конкретного лота.
На первый взгляд это привычный конфигуратор. Но для девелопера ключевая задача — не интерфейс с карточками, а управление сложными правилами без постоянного участия разработки.
Что предусмотрели в решении:
🔼Цены привязаны к конкретной квартире.
Стоимость отделки не зашита в каталог как единая для всех. Она приходит из ProfitBase и учитывает параметры определённого лота. Поэтому одна опция может стоить по-разному в разных квартирах.
🔼 Правила совместимости управляются в админке.
Можно настроить, какие опции доступны друг с другом, какие исключают друг друга, в каком порядке их предлагать пользователю.
🔼Контент и состав предложений редактируются без деплоя.
Изображения, описания, преимущества, наборы опций и ограничения хранятся в системе и доступны контент-менеджеру через Django admin. Если в новом ЖК появляется новый пакет отделки, его не нужно отдельно «вшивать» в код.
Такой подход важен для проектов, где ассортимент и условия продаж регулярно меняются. Разработка создаёт не разовую витрину, а основу, с которой бизнес-команда может работать самостоятельно.
Для клиента это способ увидеть полную стоимость будущего жилья ещё до обращения в отдел продаж. Для застройщика — возможность продавать дополнительные услуги в том же пользовательском сценарии, в котором выбирается квартира.
Все наши проекты по недвижимости смотрите здесь 📱 | 171 |
| 8 | Новый кейс на Dprofile
Опубликовали презентацию проекта OILA — единой цифровой экосистемы для аренды автомобилей с правом выкупа.
Показали, как объединили сайт, мобильное приложение, личные кабинеты и CRM в цельный пользовательский опыт с современным визуальным языком.
Будем рады вашей поддержке: переходите, смотрите и ставьте лайк 📱 | 139 |
| 9 | Как сменить CMS и не остановить работу редакции крупного СМИ
Для новостного медиа сайт не просто витрина, а часть ежедневного производственного процесса. Новости должны публиковаться без задержек, архив оставаться доступным, а сайт выдерживать всплески трафика в дни важных событий.
Вместе с коллегами из Битрикс24 подготовили материал о нашем проекте для Business FM Санкт-Петербург. Команда ARTW перевела портал на «1С-Битрикс: Управление сайтом» без остановки редакции и заметных для аудитории изменений.
Мы перенесли около 20 000 публикаций, сохранили структуру URL и поисковый трафик, переработали серверную логику, оптимизировали производительность и настроили административную часть под реальные сценарии работы редакции.
В итоге сайт сохранил привычный интерфейс, а внутри получил более устойчивую, быструю и удобную для дальнейшего развития платформу.
Полный материал читайте тут 🌐 | 143 |
| 10 | Как создать единую цифровую экосистему для эффективного управления арендой автомобилей?
Разобрали #кейс OILA, компании, которая занимается арендой автомобилей с правом выкупа, кредитованием, рассрочкой и продажей транспорта для частных и корпоративных клиентов.
На старте у клиента были сайт на WordPress, каталог в Excel и большое количество ручных операций. В результате мы создали единую цифровую платформу с мобильным приложением, личным кабинетом, онлайн-бронированием и интеграцией с CRM.
В карточках показали, с какими задачами пришел клиент, как поэтапно выстраивалась работа над проектом и что получил бизнес в результате.
Подробности смотрите в карточках ниже, а полную версию кейса читайте в нашем блоге на Workspace 📱 | 151 |
| 11 | ARTW — в числе лидеров рейтинга Workspace 2026
Workspace опубликовал результаты ежегодного рейтинга диджитал- и ИТ-подрядчиков. По итогам 2026 года ARTW вошла в топ-10 федерального рейтинга «Интеграторы корпоративных решений» и в топ-15 лучших веб-разработчиков России.
Компания также получила высокие позиции в отраслевых срезах. В недвижимости ARTW заняла 2 место в России среди интеграторов корпоративных решений. В электронной коммерции и в сегменте финансов и страхования компания вошла в число лидеров федерального рейтинга. В категории «Промышленность и оборудование» ARTW получила высокие места сразу в двух номинациях.
В Санкт-Петербурге ARTW заняла 1 место в отраслевых рейтингах по недвижимости, электронной коммерции, финансам и страхованию.
Для нас это важный результат, потому что именно отраслевые рейтинги лучше всего показывают, как команда работает с реальными задачами бизнеса. Они отражают, насколько глубоко команда понимает задачи конкретного рынка, умеет работать со сложными интеграциями и проектировать решения под процессы клиента.
Спасибо команде ARTW, нашим клиентам и коллегам из Workspace 🌐 | 178 |
| 12 | Рейтинг Рунета 2026: ARTW в числе сильнейших разработчиков для крупного бизнеса и недвижимости
Подведены итоги «Рейтинга Рунета» 2026. Делимся результатами команды ARTW:
🔼18 место в федеральном рейтинге «Подрядчики крупного бизнеса» в категории разработки и интеграции
🔼4 место в рейтинге «Недвижимость» также в категории разработки и интеграции
Для нас это важный маркер. Он показывает, что экспертиза ARTW подтверждается в проектах, где от ИТ ждут не отдельную разработку, а продуманную цифровую систему: клиентские сервисы, внутренние платформы, интеграции и развитие продукта в долгом цикле.
Особенно ценен результат по недвижимости. Это один из рынков, где мы много работаем с цифровыми продуктами, напрямую связанными с продажами, клиентским опытом и эффективностью процессов.
«Рейтинг Рунета» выходит с 2010 года и ежегодно оценивает компании в сегментах диджитал- и ИТ-услуг. В 2026 году в рейтинги вошли 1 094 компании, а методика сделала акцент на подтвержденной комплексной экспертизе и реальных проектных данных.
Спасибо команде ARTW, нашим клиентам и коллегам из «Рейтинга Рунета». Рады быть в числе сильных игроков рынка и двигаться дальше вместе 🌐 | 152 |
| 13 | Минус два миллиона рублей.
Именно в такую сумму проекту может обойтись рассинхронизация команды.
Когда аналитик, дизайнер и разработчик работают каждый в своей логике, даже сильная команда может прийти не к целостному продукту, а к набору несостыкованных решений. В итоге бизнес-логика живет отдельно, интерфейс отдельно, данные и интеграции тоже отдельно. А расплачиваться за это приходится сроками, бюджетом и доработками.
В новой статье руководитель отдела аналитики ARTW Игорь Рыбаков разбирает, почему даже подробное ТЗ не спасает от сюрпризов, где чаще всего возникает разрыв между аналитикой, дизайном и разработкой, и как связать сценарии, интерфейс, API и данные в единый каркас решения.
Полную статью читайте на Workspace 🌐 | 148 |
| 14 | SharePoint 2019 скоро без поддержки. Что делать бизнесу
14 июля 2026 года Microsoft прекратит поддержку SharePoint Server 2019. После этого платформа больше не будет получать обновления безопасности и исправления ошибок.
Если SharePoint 2019 все еще используется в вашей компании, важно начать готовить замену уже сейчас.
Почему:
🔼после окончания поддержки растут риски киберинцидентов, простоев и дополнительных затрат на восстановление сервисов
🔼в 2025 году Microsoft уже сообщала об атаках на локальные версии SharePoint. По оценке экспертов тогда пострадали около 400 организаций
🔼переход с SharePoint — это не только перенос данных, но и аудит документов, согласований, сервисов, интеграций и пользовательских сценариев
🔼среди российских решений эксперты ARTW выделяют «Битрикс24» как одну из наиболее зрелых и функциональных платформ для замены.
У команды ARTW уже есть опыт перевода крупных корпоративных порталов на отечественное решение для компаний с несколькими тысячами сотрудников: с интеграциями, высокой нагрузкой, мобильным доступом и требованиями к отказоустойчивости.
Если SharePoint Server 2019 все еще работает в вашей компании, сейчас лучшее время, чтобы начать планировать замену. Оставьте заявку тут
Поможем оценить риски, выбрать сценарий миграции и сделать переход комфортным и безопасным 🌐 | 171 |
| 15 | Почему корпоративные порталы превращаются в хаос
Во многих компаниях портал до сих пор проектируют по старой логике: от данных, функций, доступов и структуры. В итоге получается перегруженная система, которой сотрудники пользуются только по необходимости.
При этом одна из ключевых метрик такого продукта — вовлеченность пользователей. И она напрямую зависит не только от функциональности, но и от того, насколько портал понятен, последователен и удобен в ежедневной работе.
В новой статье для РБК рассказываем:
🔼почему корпоративными порталами часто не пользуются
🔼зачем им нужна дизайн-система
🔼как единые правила интерфейса влияют на вовлеченность, скорость работы и стоимость доработок
Ключевые тезисы смотрите в карточках. Полный разбор — в статье на РБК 🌐 | 146 |
| 16 | Почему корпоративные порталы превращаются в хаос и как этого избежать?
Во многих компаниях портал до сих пор проектируют по старой логике: от данных, функций, доступов и структуры. В итоге получается перегруженная система, которой сотрудники пользуются только по необходимости.
При этом одна из ключевых метрик такого продукта — вовлеченность пользователей. И она напрямую зависит не только от функциональности, но и от того, насколько портал понятен, последователен и удобен в ежедневной работе.
В новой статье для РБК рассказываем:
почему корпоративными порталами часто не пользуются
зачем им нужна дизайн-система
как единые правила интерфейса влияют на вовлеченность, скорость работы и стоимость доработок
Ключевые тезисы смотрите в карточках. Полный разбор — в статье на РБК 🌐 | 12 |
| 17 | ТИБО-2026: как ИИ переходит из хайпа в инфраструктуру
Команда ARTW ценит не только внутреннюю экспертизу, но и постоянное присутствие в профессиональном контексте: мы посещаем отраслевые события, чтобы сверять свою оптику с рынком, видеть реальные тренды и понимать, какие технологические сценарии переходят из обсуждения в практику.
С 26 по 29 мая в Минске проходит ТИБО-2026 - международная выставка и форум высоких технологий.
Тема этого года: «Искусственный интеллект как драйвер технологического развития».
Креативный директор ARTW Ярослав побывал на площадке и собрал несколько ключевых наблюдений:
На ТИБО хорошо видно, как вокруг ИИ и цифровизации государство и бизнес пытаются выстроить общую дискуссию. Приоритет отдается не ярким новинкам, а логике «как это будет работать в реальной экономике».
ИИ уже всё чаще рассматривается как часть инфраструктуры, а не как очередная модная тезнология. На форуме показали реальные кейсы, где ИИ выступает инструментом в сферах строительства, транспорта, агро, телекома, городской среды и промышленности.
Один из главных практических выводов форума– ценность не в конкретных нейросетях, моделях и софте, а в том, как ИИ встроен в процесс. На секциях много говорили о вполне прикладных задачах:
🔼ускорении подготовки проектной документации
🔼повторном использовании накопленных данных и проектного опыта
🔼снижении зависимости от узкой экспертизы редких специалистов
🔼сокращении сроков обследований и согласований
Отдельный фокус — регулирование. На фоне развития ИИ всё более значимыми становятся вопросы защиты персональных данных, прозрачности алгоритмов, стандартов и ответственности за результат.
Один из самых красочных тезисов форума:
«Если вы автоматизируете бардак, получите автоматизированный бардак».
Это хороший фильтр для любой цифровой инициативы. Если процессы не выстроены, данные не структурированы, а роли не определены, технология не решит проблему.
Самые убедительные кейсы — там, где ИИ даёт измеримый эффект. На площадке обсуждали примеры, где технологии помогают в разы сократить обследование зданий и сооружений, ускорить работу с проектной документацией, анализировать трафик людей и транспорта для инфраструктурных и коммерческих задач, усиливать мониторинг в агросекторе.
Отдельная тема — цифровой суверенитет. Всё заметнее, что ИИ, данные, инфраструктура, безопасность и локальные технологические контуры обсуждаются как единая система. Вопрос уже не только в том, что умеет технология, но и в том, насколько устойчиво её можно применять в реальной среде.
Главный вывод после таких мероприятий простой: рынок постепенно уходит от разговоров про «магический ИИ» и переходит к более зрелой повестке — данным, процессам, стандартам, интеграции и прикладной пользе.
Для ARTW такие выезды — это способ держать руку на пульсе, собирать сигналы рынка и лучше понимать, какие решения действительно работают за пределами слайдов.
Продолжаем смотреть, слушать и делиться тем, что важно 🌐 | 164 |
| 18 | Этика в требованиях: где граница и как её отстоять
23 мая в 15:30 в Санкт-Петербурге на XXII Международной конференции по системному и бизнес-анализу Analyst Days выступит Игорь Рыбаков, руководитель отдела аналитики ARTW.
В докладе разберём, где продуктовый компромисс становится этической проблемой, как вовремя замечать серые зоны в требованиях и чем аргументировать свою позицию в обсуждении с ЛПР.
Будем рады встрече с коллегами и новым знакомствам. До встречи на мероприятии 🌐 | 131 |
| 19 | Что может скрываться в корпоративном архиве размером с библиотеку
В крупных компаниях архивы годами пополняются выгрузками, вложениями из CRM, документами после миграций и старыми папками на серверах. В таких массивах могут оказаться и неучтенные персональные данные. Например, сканы или фотографии паспортов.
С такой задачей команда ARTW работала для клиента из телеком-отрасли. Нужно было проверить архив объемом 80 ГБ. Это около 30 000 документов, сопоставимых по объему с небольшой библиотекой.
Проверять такой массив вручную долго и дорого: если тратить на один документ хотя бы 30–60 секунд, на весь архив уйдет от 250 до 500 часов работы.
Для решения задачи мы собрали локальный контур анализа и выстроили многоступенчатую схему проверки на базе ИИ, vLLM, OCR и анализа изображений. Это позволило не отправлять весь архив в сплошную тяжелую обработку, а сосредоточиться на действительно подозрительных файлах.
В карточках — основные факты и цифры по проекту.
Подробнее о подходе, этапах проверки и результате в материале CNews 🌐 | 112 |
| 20 | ИИ в работе аналитика: как перестроить процесс, а не просто ускорить подготовку документов
На конференции «Синтез | Merge» в Иннополисе руководитель отдела аналитики ARTW Игорь Рыбаков рассказал, как команда постепенно меняла подход к использованию ИИ: от разовых запросов в чат к включению его в повторяемые рабочие процессы.
Главный вывод в том, что ИИ не заменяет аналитика и не снимает с бизнеса ответственность за качество решений. Но он помогает быстрее проходить отдельные этапы аналитической работы: собирать контекст, разбирать большие объемы информации, готовить черновики документов, находить противоречия и формировать вопросы для заказчика.
При этом ценность ИИ не в самом ускорении. Важнее то, что он помогает сделать проект более управляемым: быстрее разобраться в задаче, раньше увидеть риски и сократить количество переделок из-за неверно понятых требований.
В карточках подробнее рассказываем, почему одних хороших запросов к ИИ недостаточно, как диаграммы помогают точнее передавать бизнес-логику, какие повторяемые задачи можно передавать ИИ-агентам и почему роль аналитика в таких процессах становится не проще, а сложнее и важнее.
Читайте подробнее в карточках 📱 | 178 |
