.notarocketscience
Open in Telegram
Безумная четверка помогает малому и среднему бизнесу. Обсуждаем актуальные темы, тренды, разбираем различные рабочие инструменты Пишите @andreynguyen Стать резидентом – https://forms.gle/6VX7imSmukTKi9Bb6
Show more343
Subscribers
No data24 hours
-17 days
+3030 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
January '25
January '250
in 0 channels
December '24
+37
in 1 channels
Get PRO
November '24
+20
in 0 channels
Get PRO
October '24
+31
in 0 channels
Get PRO
September '24
+42
in 3 channels
Get PRO
August '24
+19
in 2 channels
Get PRO
July '24
+97
in 5 channels
Get PRO
June '24
+258
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 02 January | 0 | |||
| 01 January | 0 |
Channel Posts
blackjack - 21!
играем
это мы про ключевую ставку, которую сохранили на том же уровне после очередного заседания ЦБ
| 2 | Как в России создали AI автоматизацию для гематологии или как iPhone может промышленно анализировать клетки крови – Celly.ai x NARS
Всего лишь на пару месяцев наш продакшн задержал публикацию целого, полномеражного выпуска про российскую автоматизацию гематологии. И речь идет не об анализаторе, а фактически о промышленной автоматизации «малой кровью», когда с использованием обычного микроскопа, собственноручно разработанного моторизированного столика, смартфона и «машинки» происходит автоматическое сканирование и анализ патологий в общем анализе крови.
📱 ВК Видео
📱 YouTube
Приятного просмотра! | 213 |
| 3 | Как в России создали AI автоматизацию для гематологии – Celly.ai x NARS
Совсем
📱 ВК Видео
📱 YouTube
Приятного просмотра! | 1 |
| 4 | Как в России создали AI автоматизацию для гематологии – Celly.ai x NARS
📱 ВК Видео
📱 YouTube
Приятного просмотра! | 1 |
| 5 |  +6Можно ли продавать бизнес по 4xEBITDA?
Перейдем на сторону продавца, ведь сегодня на рынке за счет высокого ключа сложилась парадоксальная ситуация, когда продать с дисконтом даже double-digit маржинальный и растущий бизнес может быть рациональнее, чем продолжать его развивать.
Бонус из кейса статьи: 163 региональные лаборатории генерируют 35 млрд выручки и 3 млрд чистой прибыли – оцените, насколько на самом деле небольшой рынок лабораторной диагностики за рамками топ-10 игроков. | 309 |
| 6 |  +5Какой долг считать нормальным и как можно использовать это? – .NARS v Долг
Пока ставку не зарядили в 23%, и банки не стали поголовно всем котировать займы под «ключ +6%», а также пока все еще идет горячий сезон бюджетирования на следующий год – давайте в таком формате подумаем, какой долг в целом приемлим для бизнеса и как информация о «закредитованности» может помочь в построении стратегии на последующие года или даже «нагнуть рынок» 😈
PS. Данные о лабораториях взяты из выступления на Здравинвесте 31.10, так что возможно, материал в силу отсутствия времени будет просто выложен, как и выступление в ОАЭ в предыдущем посту 😂 | 1 602 |
| 7 | Ну и сам бонусный трек 😈 | 302 |
| 8 |  Когда бизнесу автоматизировать ручной труд? – .NARS x Автоматизация
21.10 была отраслевая конференция в ОАЭ, где главенствующей темой была автоматизация технологических процессов. Понятно, что все мы говорили о том, как должны работать технологии в рамках медицинской лаборатории, но большая часть логики в целом справедлива для любого производственного и/или технологического процесса, где присуща большая доля ручного труда и где есть поле для «машинной революции».
В целом для всех заинтересованных или просто для общего развития выложу сюда презентацию, с которой выступал в тот день, и сделаю общее короткое резюме:
P&L Внедрения технологического решения – не менее важный фактор наравне с повышением качества и скорости производства конечной продукции/услуги.
Помимо расчета затратной части как в группе капитальных вложений (стоимость оборудования, платежи на внедрение, интеграцию, обучение), так и операционных (не только ФОТ, но и расходы на обслуживание и обеспечение бесперебойности работы) необходимо учитывать такие экономические сущности как альтернативные издержки/упущенную выгоду.
Пример кейса, когда потенциальная экономия на технологии может сильно поменять окупаемость инициативы есть почти в самом конце презентации (с 42го слайда).
Да, технология может повысить качество конечного продукта или увеличить пропускную способность, но зачастую схожий или не сильно уступающий результат можно получить за счет ресурсирования кадрами и увеличением площадей/рабочих мест, возможно, в ущерб скорости, но при этом получить более высокую доходность по результатам не только одного года, но и на горизонте нескольких лет. Этот тезис еще сильно работает в развивающихся странах и странах постсоветского пространства, поскольку исторически ручной труд, связанный с механическими процессами стоит меньше, чем в западных странах, скорректированный на разницу уровня жизни и цен.
Поэтому окупаемость стоит считать с учетом альтернативы и принимать решение, основываясь на «большой картинке», ведь если что-то окупается быстрее и выгоднее, а по качеству не уступает – надо это и брать.
Технологические решения должны быть максимально независимыми от рыночной конъюнктуры.
Запчасти, люди, сервис должны быть доступны. Сегодня это как нельзя актуально и если инфраструктурное решение зависит от 1-2х звеньев, которые могут завтра неожиданно исчезнуть (неважно лицензия на импорт это или скилл главного инженера, который может заболеть) – 100 раз подумайте над этим.
План внедрения и бюджет редко совпадают с фактической реализацией, поэтому стоит чуть занизить свои ожидания по срокам и перезаложить бюджет, чтобы экономика даже при пессимистичной реализации билась и окупалась. В среднем для сроков можно закладывать 30% люфт, а для бюджета – 10%.
Вовлекайте в принятие технологических решений все связанные лица, включая коммерческий отдел, которому финальный продукт и продавать. Это важно, поскольку многие неизбежные решения прямо влияют на себестоимость, которая безальтернативно вырастит – и единственный способ быстрее или просто окупить данное решение: либо увеличить объем продаж, либо увеличить его маржинальность. И наличие согласованного обновленного адаптированного плана продаж для всех звеньев коммерческого отдела и оценка его адекватности – залог успешной жизни самого решения в компании: ведь если план изначально провальный и в него не поверят даже на бумаге, то и в жизни он не полетит и лишь убьет маржу (а кому надо сегодня резать маржу?) | 273 |
| 9 |  .NARS v Утилизационный сбор
А вообще тема инфляции супер больная.
И мы как автофанаты не можем не написать про то, что ЦБ якобы борется с инфляцией, но зато утилизационный сбор на ввозимые новые или поддержанные как для себя так и для перепродажи авто увеличивается десятикратно.
То есть правительство как бы с одной стороны всей своей монетарной мощью пытается охладить экономику, а с другой стороны берет, и повышает конечную стоимость на 20-30-40% (в зависимости от состояния авто: новый, б/у и его класса), чтобы «автобренды вкладывались в локальное производство», и только в 2024 году перечисляемая для «утилизации авто в неизвестном будущем» сумма составит порядка 1 трлн рублей (порядка 3,5% от всех бюджетных доходов РФ за 2023 год).
Еще раз - это сумма, которая теоретически необходима для того, чтобы экологично утилизировать ввезенный и купленный автомобиль. Только вот непонятно, почему эта сумма так меняется от того, импортировали ли вы авто для себя или на перепродажу, да и непонятно, что это за утилизация такая в 1,9 млн рублей за двухлитровый бензиновый автомобиль, а ведь это еще не считая 48% пошлину за ввоз авто? Да и может ли утилизация одной и той же марки авто с 2х-литровым двигателем и с 3х-литровым отличаться почти в 2 раза по себестоимости (конечно, нет)?
То есть покупая, условно, за 4 миллиона рублей в Европе/Азии 2х-литровый новый автомобиль, вы кроме доставки заплатите еще и 1,9 млн рублей таможенной ставки (48% цены в договоре), и 1,9 млн рублей утилизационного сбора с 1 января 2025 года + таможенное оформление, стоимость брокера и тд (условные +100% автомобиля «в воздух»). И этот утилизационный сбор растет каждый год: только с сентября 2024 по 1 января он вырастит на 2х-литровый авто в 2,2 раза (+120%), с 2025 по 2026 прибавит еще 20%. А на фоне всего этого у нас с вами целевая инфляция в 4%… вот с этого невероятно тригеррит.
И да, можно якобы привезти авто не новое и для себя, тогда утилизационный сбор будет льготным, но это будет работать, если объем двигателя до 3х литров, все что выше - коммерческий повышенный утилизационный сбор (в 2025 году вместо 5 200 рублей придется заплатить 3,3 млн рублей). Да, можно ездить на малолитражке, электричке или гибриде, но! Мы же понимаем, что закон рынка никто не отменял: в России далеко не все автолюбители готовы покупать и заказывать авто из-за рубежа с 50-100% предоплатой через посредников (неважно новое авто или б/у, ведь и схемы «странные», и ждать 40-90 дней, и куча разных рисков), всегда будут те, кто хочет покупать из наличия, а значит придется в цене заплатить коммерческий утиль, а значит рынок автомобилей как новых, так и поддержанных просто подрастет вслед за утилем. И да, это касается и официально ввезенных авто, ведь этот самый утиль распространяется на все, что произведено не в России.
Да и как это скажется на качестве ввозимых поддержанных автомобилей? Негативно: будет больше цена, больше обманов – в общем классический «рынок лимонов» из теории 70х годов за авторством Джорджа Акерлофа :)
Поразительно еще и то, что этот утилизационный сбор в целом стал аналогом ограничительных барьеров для иностранных поставщиков, ведь изначально, когда Россия входила в ВТО - все понимали, что импортные ограничения не могут сосущетствовать с вступлением в эту организацию. Вот и приняли в июле 2012 утиль, а в августе 2012 Россия стала участником ВТО. А теперь этот утиль, стал каким-то немыслимым рычагом… | 288 |
| 10 | Для заметки и слез предпринимателя
Повышение ключевой ставки на 1 п.п снизит годовую инфляцию всего на 0,1 п.п, то есть чтобы в лоб снизить инфляцию до целевых 4%, то нужно сделать ставку 53%.
И что у нас получается:
101 - пожарные
102- полиция
103 - скорая
104- доллар | 244 |
| 11 |  +4.NARS v РМЖ
Сегодня мы вновь немного поговорим о нашей профессиональной теме, а точнее о том, как мы в Диалаб запустили тест, определяющий РМЖ – наиболее частый вид онкологии.
Уже спасаем людей, помогая определить злокачественную опухоль на ранней стадии или в ситуациях, когда УЗИ и маммография бессильны или просто пропустили ее.
Были даже случаи, когда биопсия показывала, что все чисто, а онкология была выявлена благодаря тесту и при повторной биопсии уже подтверждена.
Узнать больше про исследование можно тут – https://oncogen.dialab.ru/
или написать Андрею :) | 317 |
| 12 | .NARS v Ключевая ставка – p.5
Как думаете, тот факт, что с 12 по 18 ноября годовая инфляция по данным минэка разогналась до 8,59% (а неделей ранее она была 8,43%) – это обратный эффект повышения ключевой ставки, про который мы говорили, что дорогие деньги не остудят экономику, а наоборот создадут уже крен в сторну инфляции издержек?
Да, инфляция есть двух типов: спроса, когда у населения, условно, денег становится просто больше и рынок реагирует, и предложения, когда производить товар и услугу становится дороже. И, да, изначальная гипотеза была, что в России инфляция спроса и нужно было денежную массу больше саккумулировать в сбережения.
И вот как будто бы монетарная политика слишком затянула с закручиванием гаек… и если дальше шагнут в ключ 23% – это будет «шарики за ролики».
Ведь помимо роста базовой ставки, следом вырастут еще и риски/аппетиты банков, ведь если до повышения до 21% можно было и реалистично взять кредит под «ключ+3%», а если повезет, то и ниже 3, то сейчас старт разговора с 4,5% к ключу, что же будет после 23%? +5,5?
Как будто, если вам сейчас нужен кредит и вам предлагают что-то вокруг 4,5% – надо брать, потому что потом может окошко прикрыться. Ну и лет на пять, чтобы оплату тела можно было размазать или вообще превратить в баллон, который будет загашен в конце, потому что нагрузка со ставкой 25 - уже немалая. А зарефинить в случае реального остужения экономики всегда можно будет успеть, а вот взять займ дешевле при ставке 23% - уже нет 😬 | 247 |
| 13 | .NARS & Dirty Lections – Сбор и анализ управленческой отчетности, повышение эффективности расходов. Часть 5
Заключительная 5я серия из цикла лекций про прикладные финансы 😈
Сегодня мы поговорим об повышении эффективности расходов и их возможной оптимизации. По касательной затронем проджект менеджмент и рабочие кейсы из практики 🙂
📱 ВК Видео
📱YouTube
Приятного просмотра!
PS. Если вы пропустили предыдущие серии, то вот они:
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4 | 329 |
| 14 | Ну что, все уже побежали покупать крипту? 😈😎
PS. Речь о второй мысли - «Трампинизация крипты» | 300 |
| 15 | .NARS & Dirty Lections – Сбор и анализ управленческой отчетности, повышение эффективности расходов. Часть 4
Ииии… Четвертая серия, в которой мы поговорим о денежном потоке и то, как он может «разорвать» экономику компании
📱 ВК
📱 Youtube
Приятного просмотра! | 336 |
| 16 | Что делать с презентацией? | 283 |
| 17 |  +2.NARS x Здравинвест
Как сказал один из друзей-коллег: «Отстрелялся как Джон Уик» 😎😂
Получается, что в лучшем случае в лабораторной индустрии может повести:
- при консолидации и только при условии, если получится уболтать продавцов на трейд по скидке и безрисковой доходности
- если привести отсутствующую технологию как класс в Россию в качестве дилера, но важно посчитать правильно юнит-экономику, так как подробные решения скорее всего мелкосерийные и буду сильно повышать себестоимость производства
- найти биотех стартап (как это сделали мы) и вместе развивать и выводить на рынок, правда важно сразу понимать, что горизонт получения ликвидности будет очень далеко.
Такие дела 😈 | 281 |
| 18 |  +1В очередной раз выступим.
Уже в четверг расскажу свой субъективный (исключительно субъективный) взгляд на инвестиционные возможности в индустрии.
20 минут на выступление, а уже больше 50 слайдов 😂
31.10. Здравинвест. Mercure Москва
PS. Когда-нибудь я научусь готовиться к конференции не в последний момент, но не в этот раз 😂 | 254 |
| 19 | Blackjack… 21%
Комментарии в целом излишни
«Пик прошли, все зашибись» – говорили они
Все, кто загрузил компанию долгом больше 2х EBITDA сейчас пустили скупую слезу | 275 |
| 20 | И версия в ВК:
https://vk.com/video-226848838_456239032 | 270 |
