Совет директоров

Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него. “Искусство войны” Сунь-цзы 🤝 Использовать методы ведения бизнеса позволяющие очень сильно затруднить работу конкурентов. К примеру развивая франшизу, Вы можете обратить силу ваших конкурентов в эффективное партнерство. Совет директоров

ПРОИЗВОДСТВО Часть 2. 👨‍💻 Началом производственного цикла всегда является конструкторско-технологическое бюро. Это организационный элемент, содержащий в себе такие роли, как конструктор, дизайнер, технолог. 👍 Дизайнер создает формы и внешний облик продукта. Чем привлекательней и вкуснее будет выглядеть форма нашего товара, тем легче будет потребителю сделать выбор в его пользу на конкурентном рынке. Дизайн становится самым важным элементом на высококонкурентных рынках. Такие рынки характеризуются доминированием потребителя, который уже не хочет просто еще один такой же товар, он хочет получить что-то отличительное, более премиальное. Дизайн в таких рынках становится максимальной приоритетной точкой принятия решения. Порой в угоду дизайна может быть снижено качество и функциональность товара. Дизайнер работает в связке с конструктором, поэтому зачастую мы можем увидеть таких специалистов, как дизайнер-конструктор. ➕ Конструкторская задача - спроектировать саму возможность существования вашего товара, обеспечить и проверить реальность создания самого товара, указать ограничительные параметры и требования к изделию, так сказать сформировать четкое техническое задание (ТЗ) на изготовление и довести все необходимые чертежи для последующей реализации изделия. 🤝 Когда изделие готово на бумаге, все ТЗ описаны, в дело вступает технолог. Это важнейшая роль, оказывающая прямое влияние на себестоимость продукции. Именно от этой роли мы получаем главного соратника нашей прибыли. Полученные технические задания и чертежи проходят контроль технолога, где он подбирает материалы, подбирает или разрабатывает методы изготовления изделия и его узлов, рассчитывает себестоимость. Именно тут и происходит первичное формирование плановой себестоимости. Совет директоров

ПРОИЗВОДСТВО Часть 1. Если товар не будет произведен, то и сама сделка будет обнулена. Это понятное логическое правило работает всегда. Как бы не строили и не продвигали идею, рано или поздно она должна воплотиться в жизнь. Для реализации замысла и закрытия потребности покупателя, необходимо подготовить лучшее решение, а также сделать его доступным для рынка и целевого потребителя. ☝️ Все начинается с анализа спроса. После того, как мы придумали товар и хотим этим товаром закрыть потребности нашего потребителя, мы должны проанализировать, что происходит с этим товаром на рынке в данный момент. Какой спрос на такой товар, какие цены превалируют на рынке, какое качество сейчас представляют наши конкуренты, какой цикл жизни этого товара, нужна ли нам сервисная составляющая - и еще можно многие другие посмотреть параметры. Мы же остановимся на вышеперечисленных, потому как наша сегодняшняя тема - ПРОИЗВОДСТВО товара. 💪 И так, весь анализ спроса должен привести нас к простому ответу на вопрос: «Какое производство нам выбрать?» Производства бывают всего трех типов, дающие разные точки управления и построения стратегий развития и управления: 1️⃣ Опытно-промышленное и мелко-серийное; 2️⃣ Серийное производство; 3️⃣ Поточно-массовое производство. В зависимости от анализа спроса мы можем выбрать стратегию работы с производством. Каждый тип производства имеет свои сильные и слабые места. Но самое главное - на верхнем уровне мы можем поставить четкую цель для нашего производства. Но давайте посмотрим, как выглядит в целом цикл любого производства и какие в него входят обязательные неотъемлемые организационные формы и роли, позволяющие создать организационную структуру производственного цикла. Совет директоров

Когда обороняются, значит, есть в чем-то недостаток; когда нападают, значит, есть все в избытке. “Искусство войны” Сунь-цзы. 🤔 Оцените состояние вашего процесса, того чем Вы управляете. От этого выбирайте стратегию следующего шага. Совет директоров

Контролирование импульсов — способность сдерживать свои эмоции, воздерживаться перед соблазном. Оценка действительности — способность сверять свои мысли и чувства с объективной внешней реальностью. Гибкость — способность быстро корректировать свои чувства, мысли, представления и поведение соответственно меняющимся обстоятельствам. Решение проблем — способность устанавливать и формулировать проблему, а также находить для неё потенциально эффективное решение. Самоактуализация — способность устанавливать цели и стремиться к их достижению, реализовывать свой потенциал. Оптимизм — способность сохранять надежду и позитивное отношение даже в сложных обстоятельствах. Счастье / Благополучие — способность чувствовать удовлетворённость собой, другими и жизнью в целом. 👏 Модели призваны помочь нам в создании оптимального подхода для себя. Они дают полноту картины чтобы мы могли настроить на свой уникальный случай. Напишите в комментариях какими моделями пользуетесь Вы и как Вы их модернизировали? Совет директоров

МОДЕЛЬ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО СОЦИАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА Модель которая лежит в основе тестов и самого определения Эмоционального интеллекта: 😲 Самоуважение — способность понимать и оценивать себя, видеть свои возможности и ограничения, сильные и слабые стороны, и принимать себя вместе со своими сильными и слабыми сторонами. Эмоциональная осознанность — способность человека распознавать у себя наличие эмоции в конкретный момент, различать свои эмоции и понимать причины их возникновения. Ассертивность / Самовыражение — способность ясно и конструктивно выражать свои чувства и мысли, а также способность мобилизовывать свою эмоциональную энергию, проявлять при необходимости твёрдость убеждений, стоять на своём. Независимость — способность полагаться на себя и эмоционально не зависеть от других. Эмпатия — это умение распознавать, осознавать и понимать чувства других людей. Социальная ответственность — способность идентифицировать себя как члена социальной группы, конструктивно сотрудничать с другими людьми, проявлять заботу и брать на себя ответственность за других людей. Межличностные отношения — способность конструктивного общения через вербальные и невербальные коммуникации, способность устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения, основанные на чувстве эмоциональной близости, умение чувствовать себя свободно и комфортно в социальных контактах. Стрессоустойчивость — способность эффективно управлять своими эмоциями, быстро находить выход из ситуации. ☝️ Продолжение следует ... 👨‍💻

Кто я и мое окружение? В работе руководителя одним из важнейших аспектов является постоянная диагностика среды в которой происходит управление процессом. К этой среде относится как сам руководитель и его состояния, так и окружающие сотрудники. Можно смело утверждать, что постоянно ставя задачи определенным образом, мы оказываем влияние на сотрудника и сдвигаем его исполнительную дисциплину в ту или иную сторону. 🤔 👍 В своей работе я использую два сильных инструмента: тесты Адизеса PAEI и тесты на эмоциональный интеллект. Про Адизеса мы уже рассматривали сам тест, и получили комментарии к нему, можно посмотреть выше. Сегодня немного разберем эмоциональный интеллект. 🧐 Эмоциона́льный интелле́кт - сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач. Относится к гибким навыкам.Зачастую успешные люди способны к эффективному взаимодействию с другими людьми, основанному на эмоциональных связях, и к эффективному управлению своими собственными эмоциями, в то время как принятое понятие интеллекта не включало эти аспекты, и тесты интеллекта не оценивали эти способности. Сама модель эмоционального интеллекта включает в себя: 🤙 Самопознание — способность идентифицировать свои эмоции, свою мотивацию при принятии решений, узнавать свои слабые и сильные стороны, определять свои цели и жизненные ценности. 👌 Саморегуляция — способность контролировать свои эмоции, сдерживать импульсы. 😎 Мотивация — способность стремиться к достижению цели ради факта её достижения. 🤘 Эмпатия — способность учитывать чувства других людей при принятии решений, а также способность сопереживать другим людям. 🤝 Социальные навыки — способность выстраивать отношения с людьми, манипулировать людьми, подталкивать их в желаемом направлении. Напишите в комментариях ваше отношение к тестам? Совет директоров

БЛАГОДАРНОСТЬ⚡️ Каждое утро задумывайтесь над тем, за что вы благодарны. Практика благодарности помогает сосредоточиться на позитиве и ценить то, что у вас есть в жизни. Совет Директоров

КОРОТКИЕ ПЕРЕРЫВЫ⚡️ Не забывайте делать короткие перерывы во время работы. Это поможет вам собраться, отдохнуть и вернуться к задачам с новыми силами. Совет Директоров

СОЗДАНИЕ СПИСКОВ ЗАДАЧ⚡️ Напишите список задач, которые вы планируете выполнить в течение дня. Это поможет вам организовать свою работу и не забыть о важных делах. Совет Директоров