Атомная ПСР: летопись бережливых побед

Пожалуй, сам для себя я столкнулся с темой «ТЫ сможешь» осенью 2021 года в Майкопе. Шла встреча со студентами Адыгейского технологического института, который входит в ассоциацию «Бережливые вузы», одна молодая девушка задала мне вопрос: — Знаете, понятно, что на производстве есть потери, в государственном, в муниципальном управлении есть потери… Но нас, студентов, напрямую эти проблемы пока не коснулись. А вот сама тема бережливости нам, молодым, кажется важной. С чего порекомендуете начать ее осознавать? Подробнее 📌

В самом начале специальной военной операции, еще в марте, мы увидели, что можем серьезно помочь в вопросах тылового обеспечения: полевые кухни, комнаты бытового обслуживания и ремонтного восстановления, различные логистические, военные перевозки, эффективные организации складов, скоростная заправка транспорта и подготовка к вылетам и выездам и другие «узкие места». Мы написали неформальное обращение в Министерство обороны. Честно говоря, не сильно надеялись на какую-то реакцию, но на нашей официальной записке появилась виза, что это очень важно и нужно немедленно провести совещание и организовать взаимодействие, что мы и сделали. Подробнее 📌

Представляя послевоенный опыт производственных систем Советского Союза, не могу не рассказать, разумеется, о родной атомной отрасли. Наша отрасль начала формироваться сразу после окончания Великой Отечественной войны. Через 14 дней после Хиросимы Сталин образовал специальный комитет под председательством Лаврентия Берии (причем с освобождением от должности наркома внутренних дел). Мало кому известно, что об этом Сталина попросил Курчатов. На тот момент атомным проектом руководил Молотов. Курчатов понимал, какая напряженная работа ждет впереди, и был уверен — ему нужен именно Берия. Подробнее 📌

Дорогие друзья, коллеги! Сегодня мы открываем еще одну страницу в бесконечном море социальных сетей. Называться она будет «Атомная ПСР: летопись бережливых побед». Сразу возникает вопрос – что это и зачем это нужно нашей большой команде? А для того, чтобы она стала еще больше! Производственной системе Росатома уже 17 лет. Все эти годы мы бороздим производственные площадки на огромном количестве заводов и строек. Около 7 лет мы активно работаем по всей стране в государственном и муниципальном управлении: создаем поликлиники без очередей, помогаем учителям и воспитателям не погрязнуть в бумажном плену, боремся с затягиванием получения разных справок в разных учреждениях и многое другое, всего не перечислишь! Так почему же спустя столько лет и такое количество уже сделанной работы именно сейчас появляется этот еще один канал связи? Не думайте, мы, как и раньше никого не собираемся ничему учить и наставлять. Нельзя научить нашему сложному делу оптимизации производственных и бизнес-процессов через Интернет, да и вдохновить людей на конкретные изменения через него тоже сложно. А вот найти неожиданных будущих партнеров, соратников, да и просто поглубже погрузиться в тему через обратную связь – это, пожалуй, можно. А как мы собираемся это делать? А вот очень оригинальным, и, может быть, даже в чем-то инновационным, способом. Мы предлагаем нам всем вместе писать книгу с условным названием «Кузница эффективных кадров», книгу о молодежном резерве, потенциале Производственной системы России. Писать предлагаем действием: не писать, а потом делать. А делать и тут же описывать. Речь идет о коллективной раскрутке нашего проекта «Кузница эффективных кадров». Хотелось бы, на уже ставшими брендовыми тезисы: «Они смогли – Мы можем – Ты сможешь» реагировать всей страной. И в этом смысле наш эфир – это не обычный канал, который надо поддерживать каждую неделю, формируя интерес к быстрому прочтению и к расширению аудитории. Наше «написание» будет постоянно действующей тянущей системой вытягивания из ПСР-актива страны конкретных действий и дел по всем 3 вопросам: I. Оригинальные бережливые истории из прошлого - упаковать в рубрику «Они смогли». II. В рубрике «Мы можем» - поделиться последними ПСР - проектами сегодняшнего дня, нацеленными на изменение бережливого сознания и результаты видные и интересные всему населению нашей страны. III. А первые результаты прорывных молодежных бережливых проектов появятся в рубрике «Ты сможешь». Мы будем наполнять все 3 раздела параллельно анализируя, структурируя материал и тексты. А дальше мы вместе с Всероссийским обществом «Знание» проведем рейтингование этих материалов, определим победителей по итогам 2024 года, продумаем их награждение и показ лидирующих презентаций (например, на ВДНХ). А дальше мы можем издавать ежегодные сборники, писать историю развития «Молодежного бережливого движения в «томах»! Вот такая идея. Стартанем, а что получится – покажет время. Заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов