Офис Эйчара

Я не понаслышке знаю, что релокация сотрудника – это сложный и многоэтапный процесс😞 Это как организовать переезд целой семьи в другую страну, как это показано в фильме "В погоне за счастьем". Важно заранее спланировать все этапы: от оформления документов до поиска жилья и детского сада. Подготовьте подробную инструкцию для сотрудника с контактами полезных организаций и ссылками на полезные ресурсы. Предоставьте финансовую поддержку на первое время. Мы всегда организуем welcome-meeting для новых сотрудников, чтобы они могли познакомиться с коллегами и почувствовать себя частью команды. Помните, что успешная релокация – это инвестиция в лояльность и продуктивность сотрудника!

Умный поиск — сбор базы резюме холодного поиска для HR-агентств: ✅ Находит релевантных кандидатов за 3 минуты вместо 3 дней ✅ ИИ анализирует опыт и навыки ✅ Работает с HH и Avito одновременно ✅ Time-to-Hire ↓ на 25% Больше не нужно просматривать сотни нерелевантных резюме вручную! 🔑 Тестовый период бесплатно — оставьте заявку на сайте Реклама. ООО «ВишераСофт». ИНН 5903139563. erid 2VcxyAQx3zT

Сила кофе-брейков: повышение производительности и креативности на работе Почему кофе-брейки полезны для нас? Оживление ума и тела Физиологические преимущества кофе хорошо известны. Кофе-брейк - отличное время, чтобы воспользоваться этими преимуществами. Кофеин в кофе улучшает бдительность и концентрацию, блокируя действие аденозина, нейромедиатора, вызывающего сон и расслабление. Качественные кофейные зерна могут усилить этот эффект. Короткая пауза с чашечкой кофе поможет оживить разум и тело, давая новые силы для работы. Кофе-брейк также помогает на работе по другим причинам. Помогает сосредоточиться и снизить стресс. Короткая передышка позволяет перезагрузиться и подойти к задачам с новым взглядом, снижая риск эмоционального выгорания и улучшая самочувствие. Давайте пообщаемся! Кофе-брейки играют решающую роль в социальном взаимодействии команды. В неформальной обстановке комнаты отдыха или кофейни коллеги могут обсудить проекты, обменяться идеями и решать проблемы. Это способствует сплоченности команды и креативному мышлению. Повышение креативности Кофеин улучшает когнитивные функции и способствует креативному мышлению. Смена обстановки во время кофе-брейка предоставляет психологический отдых и стимулирует мозг. Отвлечение от рабочего окружения помогает исследовать новые идеи и вернуться к задачам с обостренным чувством креативности. Стратегическое использование кофе-брейков Для максимальной эффективности, относитесь к кофе-брейкам как к стратегической необходимости. Создавайте специальные зоны для перерывов, предлагайте качественный кофе и цените перерывы как важную часть рабочего процесса. Рассмотрите возможность организации неформальных мероприятий во время кофе-брейков для укрепления команды и стимулирования креативности. Кофе-брейки имеют огромный потенциал для повышения производительности и создания инновационной рабочей среды.

Приём сотрудника за 1 час вместо 3 дней? Это возможно. Хватит тонуть в бумажных заявлениях и согласованиях! Покажем, как в Directum HR Pro: ✅ Удалённо оформлять сотрудников за 1 час. ✅ Настраивать процессы без программистов (no-code). ✅ Отправлять 95% приказов на ЭЦП без печати. ✅ Собирать аналитику для руководства в пару кликов. ➡️ Живой кейс от HR-специалиста, который перешёл с бумаги на цифру. Зарегистрироваться на бесплатный вебинар от компании ЦВД

Конструктивная дискуссия – это хорошо, но бесконечные споры могут парализовать работу В фильме "12 разгневанных мужчин" присяжные долго спорили, прежде чем пришли к единому мнению. Важно уметь направлять энергию споров в нужное русло. Во-первых, установите правила дискуссии: уважительное отношение, аргументированность, готовность слушать. Во-вторых, выявляйте причину спора: что именно вызывает разногласия. В-третьих, предлагайте искать компромиссы или принимать решения голосованием. В моей практике был случай, когда два маркетолога постоянно спорили об эффективности разных рекламных каналов. Мы решили провести A/B-тестирование, и результаты расставили все точки над "i". Не бойтесь споров, используйте их для поиска лучших решений!

Мы понимаем, как бывает сложно рекрутерам: опубликовал вакансию на HH — пришло 100 откликов, и половина из них — резюме на пять страниц про «динамично развивающуюся личность» Именно поэтому Tomoru создали робота, который с радостью занимается тем, что все ненавидят — первичные интервью. Как работает: Человек откликнулся → бот тут же пишет в мессенджер → проводит нормальный диалог, выясняет, что к чему → выдаёт тебе саммари. Примеры того, что он выкапывает: — «В резюме написано: “5 лет в продажах”, а в диалоге выяснилось, что звонить холодным клиентам он научился только на последнем месте работы». — «Ищешь до 30 лет, а ему 41. Но чувак строил отдел с нуля, и результаты — огонь. Решай сам». — «Два последних места работы — 5 и 9 месяцев. На собесе стоит спросить». По факту робот делает то же, что хороший рекрутер на скрининге, только 24/7 и не устаёт от одинаковых вопросов. Из 100 откликов остаются 44 с нормальным саммари, остальные отсеиваются сразу. Просто послушайте, как работ общается с соискателем и вопросы отпадут сами собой. Узнать, каким будет робот для вашего бизнеса, крайне просто: достаточно оставить заявку на сайте. Делегируйте рутину AI, сберегите время для по-настоящему важных задач.

Правильно поставленные цели – это половина успеха🤡 Вспомните книгу "Цель" Элияху Голдратта, где герой выстраивает всю работу завода вокруг одной ключевой цели. В бизнесе важно, чтобы цели были SMART: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени. Вместо расплывчатого "улучшить продажи", ставьте "увеличить продажи на 15% к концу квартала". Личный пример: я всегда прошу сотрудников разбивать большие цели на маленькие подзадачи, чтобы видеть прогресс и не терять мотивацию. Регулярно проводите встречи для обсуждения прогресса и корректировки целей, если это необходимо. Цель должна вдохновлять и мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов!

Ваш кадровик готов к октябрю 2026-го? Или вы уже примеряете статью на компанию? 😰 Через год с небольшим работать с самозанятыми станет в разы сложнее. Новый закон принесет с собой штрафы, блокировки и головную боль для неготовых HR. Хватит бояться — пора готовиться. Мы собрали всё, что нужно знать, чтобы не остаться без персонала и не разориться на штрафах. На вебинаре 16 сентября вскроем: - Почему вы теряете самых адекватных самозанятых на старте. - Где искать тех, кто не сливается в первую же смену. - Какой один звонок от рекрутера может стоить компании репутации. - Как автоматизировать сменный персонал и спать спокойно. Не надейтесь на «авось». Законы пишут не для галочки! 📅 16 сентября | 11:00 (мск) 🎯 Рега тут Унесем с собой: годные чек-листы и инструкцию по выживанию. #реклама О рекламодателе

⏳ HR-специалисты тратят много рабочего времени и ресурсов на печать, хранение и логистику кадровых документов. Процессы можно сделать эффективнее — если перевести бумажную рутину в онлайн. 👨‍💻 Как сэкономить 159 рабочих дней в году на обработке документов с помощью КЭДО, расскажем на вебинаре Инфостарт. Спикер — менеджер по сопровождению Максим Макеев. У Максима более 5 лет опыта работы в 1С, внедрял 1С:Кабинет Сотрудника на 2000+ доступов. Узнаете на примере компании Вкустер, как справиться с задержками документов, путаницей и утерей оригиналами. Расскажем, с какими сложностями можно столкнуться при переходе на КЭДО и как их решить. А еще — проведем демонстрацию 1С:Кабинет сотрудника: покажем, как сокращать время на выполнение основных кадровых операций. 📎 Регистрация по ссылке бесплатно.

Мы все понимаем, как сложно сделать созвоны не просто скучной формальностью, а живой дискуссией, где каждый сотрудник чувствует себя вовлеченным. Часто созвоны превращаются в монолог руководителя, и сотрудники просто отсиживают свое время, мечтая о конце рабочего дня. Вспоминаю фильм "Общество мертвых поэтов", где учитель вдохновлял своих учеников на творчество и самовыражение, и думаю – а почему бы не использовать этот подход и в работе? Цитата

"Carpe diem! Лови момент!"

– точно передает мою мысль. На созвонах нужно не просто выкладывать информацию, а создавать атмосферу, где каждый может свободно высказывать свое мнение, задавать вопросы и делиться идеями. Важно давать возможность каждому почувствовать себя частью процесса, а не просто слушателем.

Часто слышу: "Я выкладываюсь на 100%, а меня не ценят!"😡 Поверьте, мне это знакомо не только по работе. Было время, когда я, как и многие, растворялась в работе, жертвуя личной жизнью ради "общего блага". Но однажды поняла: если я не позабочусь о себе, компания тоже не сможет получить от меня максимум. Важно помнить, что вы – не ресурс, а личность. Не стесняйтесь говорить о своих достижениях, просить о повышении или новых задачах. Если ваши старания действительно не замечают, возможно, стоит задуматься о смене места работы. Не бойтесь перемен, но и не забывайте о самоценности. Ваша работа важна, но ваше благополучие – превыше всего.

👀А вы точно чувствуете разницу между миллениалами и зумерами в команде? Фитмост и makelove сделали короткий квиз для HR: всего 6 вопросов — и сразу видно, насколько вы в теме. Все основано на реальных инсайтах про российские команды. Что ждет внутри: — ценности, которые реально важны для разных поколений, — как спорт и well-being могут стать естественной частью корпоративной культуры, — и привычки, которые влияют на вовлеченность (иногда самые неожиданные 👀). В конце вас ждут бонусы от Фитмоста и makelove — забирайте их сразу после прохождения квиза 🎁 Проверить интуицию 🔥 Реклама. ООО “Фитмост” ИНН 9701004306 Erid 2SDnjc4UaYN

Почему растет текучесть персонала и как с ней бороться? Я наблюдаю, как растет текучесть персонала, и это не может не тревожить. Раньше люди работали в одной компании годами, а сейчас сотрудники меняют работу, как перчатки. Вспоминаю фильм "Волк с Уолл-стрит", где герои гонятся за прибылью и быстро меняют работу, словно это часть игры. Сейчас, кажется, многие сотрудники стали такими же, ищут не столько стабильность, сколько новые возможности и более выгодные условия.

"Деньги – это не все, но они многое значат"

– как говорил герой фильма. Но дело не только в деньгах. Многие сотрудники хотят чувствовать свою значимость, развиваться, получать признание и работать в комфортной атмосфере. Чтобы бороться с текучестью, нужно перестать воспринимать сотрудников как винтики в системе, а видеть в них людей со своими потребностями. Нужно создавать такую рабочую среду, где каждый сотрудник будет чувствовать себя нужным и ценным. Только так мы сможем остановить этот "побег" кадров.

erid:2VtzqviRqWJ 🔥Два мощных курса для HR-профессионалов: станьте экспертом в рекрутинге! Мастер рекрутинга: эффективные технологии и инструменты - старт 19 сентября Нейросети для HR - старт 30 сентября 🚀 Освойте навыки современного рекрутинга и добавьте в свой арсенал инструменты будущего Что вас ждёт на курсах: ✔️Практические занятия с опытными экспертами ✔️Готовые решения для поиска и привлечения лучших кандидатов ✔️Промпты и технологии для создания привлекательных вакансий, рисования макетов, HR-аналитики и других задач ✔️Возможности ИИ-ассистентов для ускорения процессов ✔️Сертификат о прохождении курса

До 10 сентября — скидка 12% на любой курс. При покупке двух курсов — скидка 23%!

⬇️ Записывайтесь прямо сейчас! ⬇️ Мастер рекрутинга: эффективные технологии и инструменты Нейросети в HR _______________________________________________ Реклама. АНО «Центр развития карьеры». ИНН 4029027443.

Собеседование – это стресс для многих. Но поверьте, бояться его не стоит! Вспомните фильм "Социальная сеть", где Марк Цукерберг, несмотря на молодость и неопытность, уверенно представлял свою идею. Собеседование – это тоже презентация, только вы представляете самого себя. Подготовьтесь: изучите компанию, продумайте ответы на типичные вопросы, сформулируйте свои сильные стороны. Важно не заучивать текст, а понимать, о чем говорите. Будьте искренними, уверенными и позитивными. Помните, что это не только компания выбирает вас, но и вы выбираете компанию. Задавайте вопросы, чтобы понять, насколько вам подходит эта работа.

Собеседование – это стресс для многих. Но поверьте, бояться его не стоит! Вспомните фильм "Социальная сеть", где Марк Цукерберг, несмотря на молодость и неопытность, уверенно представлял свою идею. Собеседование – это тоже презентация, только вы представляете самого себя. Подготовьтесь: изучите компанию, продумайте ответы на типичные вопросы, сформулируйте свои сильные стороны. Важно не заучивать текст, а понимать, о чем говорите. Будьте искренними, уверенными и позитивными. Помните, что это не только компания выбирает вас, но и вы выбираете компанию. Задавайте вопросы, чтобы понять, насколько вам подходит эта работа.

Есть коучи, которые зарабатывают до 300.000₽ за одну стратегическую сессию. Почему это всё ещё не вы? 🤔 Возможно, потому что вы еще не знаете, что существует инструмент, за который компании готовы платить сотни тысяч... Но не все коучи догадываются, как использовать этот инструмент в работе. Этот инструмент — стратегические сессии для бизнеса. Лиана Шакирова провела уже более 120 таких сессий (от малого бизнеса до крупных корпораций, таких как СБЕР, OZON, VK, РОСАТОМ) и точно знает, что нужно делать, чтобы выйти на такие гонорары. Если вы хотите построить свою профессиональную дорожную карту, она готова провести для вас персональный бесплатный разбор! 🔐 подписывайтесь на её канал, чтобы заполнить анкету, и Лиана лично с вами свяжется!

Почему процесс найма похож на свидание вслепую? Потому что вы никогда не знаете, кого вы получите, пока не встретитесь лично! Вот вам несколько моих обязательных пунктов в процессе найма: Нужно четко определить должностные обязанности: Начните с четкого описания идеального кандидата, включая его навыки, опыт и личностные качества. Используйте различные каналы поиска: Размещайте вакансии на различных платформах, таких как сайты по поиску работы, социальные сети и профессиональные организации, да и те же телеграмм каналы) Проводите тщательный скрининг резюме: Отфильтруйте резюме, уделяя особое внимание соответствующему опыту, навыкам и образованию. Используйте видеоинтервью: Проводите предварительные видеоинтервью, чтобы быстро оценить кандидатов и сэкономить время. Проводите структурированные интервью: Задавайте всем кандидатам одинаковые вопросы, чтобы обеспечить справедливое и последовательное сравнение. Используйте оценочные тесты: Рассмотрите возможность использования оценочных тестов для оценки навыков и способностей кандидатов. Нанимайте для культурного соответствия: Ищите кандидатов, которые подходят не только по навыкам, но и по культуре вашей компании. Непрерывно совершенствуйте процесс найма: Регулярно пересматривайте и улучшайте свой процесс найма, чтобы повысить эффективность и качество кандидатов. Помните, найм — это не просто заполнение вакансий, а инвестиция в будущее вашей компании. Применяя эти лучшие практики, вы можете значительно повысить шансы на поиск и найм исключительных талантов, которые помогут вашей организации процветать.

Наставничество в IT — поговорим о секретах, которые помогают вырастить сильных специалистов и не потерять команду. 26 августа в 19:00 — открытая дискуссия двух лидов с 20+летним опытом: об  успешном наставничестве, о росте команды, об уверенном движении к руководящей роли и на её посту. Что будет на вебинаре? 📌Реальные кейсы: как наставничество может стать основным инструментом роста для вашей команды 📌Как избежать выгорания и системно развивать сотрудников, а не «назначать менторов по факту» 📌Ошибки и антипримеры: чего точно не стоит делать 📌Вопросы и консультации от двух профессионалов с 20+ летним опытом в QA и Agile 🎁 Бонусы за участие Запишитесь и получите чек-листы по производительности и soft skills, которые помогут вашей команде расти и развиваться! К тому же — скидка 7% на любой курс OTUS! Не упусти шанс стать лучшим наставником для своей команды. 🔗 Записаться — https://tglink.io/8470c3429047 Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963. erid: 2W5zFJM6Fnp

Quick quitting – когда сотрудники просто "исчезают" без предупреждения. Вот 4 стратегии, которые, на мой взгляд, могут помочь: 1. Регулярная обратная связь🗣 Дайте сотрудникам возможность открыто говорить о своих проблемах и недовольствах. Слушайте их внимательно и реагируйте на их запросы. 2. Возможности для развития🧐 Предлагайте сотрудникам обучение, тренинги и новые проекты, чтобы они чувствовали свой рост и значимость. 3. Признание заслуг🥳 Не забывайте хвалить сотрудников за их достижения, даже за маленькие победы. Покажите, что их труд ценят и уважают. 4. Позитивная атмосфера😊 Создайте в коллективе атмосферу доверия, поддержки и взаимопонимания. Пусть работа приносит не только доход, но и удовольствие. Quick quitting – это не приговор, это скорее сигнал о том, что в компании что-то идет не так🛑