Network:7 509
Subscribers
No data24 hours
-237 days
-2530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+63
in 0 channels
June '26
+140
in 0 channels
Get PRO
May '26
+255
in 0 channels
Get PRO
April '26
+257
in 0 channels
Get PRO
March '26
+188
in 0 channels
Get PRO
February '26
+489
in 1 channels
Get PRO
January '26
+329
in 0 channels
Get PRO
December '25
+292
in 0 channels
Get PRO
November '25
+4
in 0 channels
Get PRO
October '25
+10
in 0 channels
Get PRO
September '25
+80
in 0 channels
Get PRO
August '25
+375
in 23 channels
Get PRO
July '25
+162
in 0 channels
Get PRO
June '25
+10
in 0 channels
Get PRO
May '25
+6
in 0 channels
Get PRO
April '25
+10
in 0 channels
Get PRO
March '25
+235
in 0 channels
Get PRO
February '25
+120
in 0 channels
Get PRO
January '25
+52
in 1 channels
Get PRO
December '24
+264
in 9 channels
Get PRO
November '24
+57
in 1 channels
Get PRO
October '24
+92
in 2 channels
Get PRO
September '24
+198
in 3 channels
Get PRO
August '24
+420
in 7 channels
Get PRO
July '24
+780
in 18 channels
Get PRO
June '24
+522
in 8 channels
Get PRO
May '24
+643
in 13 channels
Get PRO
April '24
+728
in 17 channels
Get PRO
March '24
+1 760
in 11 channels
Get PRO
February '24
+1 982
in 5 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 31 July | 0 | |||
| 30 July | 0 | |||
| 29 July | +1 | |||
| 28 July | 0 | |||
| 27 July | 0 | |||
| 26 July | 0 | |||
| 25 July | +1 | |||
| 24 July | 0 | |||
| 23 July | +2 | |||
| 22 July | +2 | |||
| 21 July | +24 | |||
| 20 July | +30 | |||
| 19 July | 0 | |||
| 18 July | 0 | |||
| 17 July | 0 | |||
| 16 July | 0 | |||
| 15 July | 0 | |||
| 14 July | 0 | |||
| 13 July | 0 | |||
| 12 July | 0 | |||
| 11 July | 0 | |||
| 10 July | 0 | |||
| 09 July | 0 | |||
| 08 July | +1 | |||
| 07 July | 0 | |||
| 06 July | 0 | |||
| 05 July | 0 | |||
| 04 July | +1 | |||
| 03 July | 0 | |||
| 02 July | +1 | |||
| 01 July | 0 |
Channel Posts
Личная ответственность за каждого нанятого сотрудника
Найм квалифицированных и надежных сотрудников - очень важная задача.
Однако, не менее важным является их дальнейшее профессиональное развитие.
Поэтому мы всегда придаем особое значение личной ответственности за каждого сотрудника, которого мы принимаем на работу.
Я осознаю, что мы не только даем людям работу, но и создаем для них условия для роста и развития.
Мы отвечаем за то, чтобы каждый наш сотрудник чувствовал себя важным и ценным членом команды.
Каждый нанятый нами сотрудник – это наша забота и ответственность.
Мы стремимся создать для них максимально комфортные условия труда и обеспечить возможности для саморазвития.
Мы понимаем, что успех компании зависит от успеха каждого сотрудника.
Поэтому мы стараемся не только помочь им в их профессиональном росте, но и в личном развитии.
Каждый сотрудник важен для нашей компании, поэтому мы вкладываем время и усилия в их обучение и развитие. Мы всегда готовы поддержать и поощрить наших сотрудников в достижении их целей.
Личная ответственность за каждого нанятого сотрудника – это не только наша обязанность, но и наша гордость. Мы рады видеть, как они растут и развиваются вместе с нами.
| 2 | Что лучше для новичка – устроиться в компанию или податься во фриланс?
Новичкам в области труда часто попадаются два варианта: устроиться в компанию или начать карьеру фриланса.
В этой ситуации важна понимание своих целей и предпочтений.
Если вы ищете стабильность и структурированность, то компания может быть лучшим выбором.
Здесь вы будете получать регулярную зарплату, навыки и опыт, а также возможность для career growth(Карьерный рост).
С другой стороны, фриланс может быть более гибким и интересным выбором, если вы любите свободу и возможность выбирать свои проекты.
Однако, при этом вам придется самостоятельно регулировать свой график и найти клиентов.
В любом случае, новичкам важно понимать, что фриланс - это не только свобода, но и большая ответственность.
Перед тем как выбрать путь, вам нужно ответить на вопрос: что для вас важнее - стабильность или свобода? | 1 636 |
| 3 | В последнее время мы столкнулись с ситуацией, когда наши сотрудники стали объектом активного ханта со стороны конкурентов.
Хочу обратить ваше внимание на важность поддержки и мотивации наших сотрудников в таких ситуациях.
Помните, что они являются ценным активом для нашей компании и их опыт и квалификация неоценимы.
Мы должны продемонстрировать нашим сотрудникам, что ценим их труд, что мы готовы поддерживать их в трудные моменты.
Помогите им почувствовать свою важность и значимость для компании. Постарайтесь создать комфортные условия работы, где каждый сотрудник будет чувствовать себя защищенным и ценным членом команды.
Помните, что важно не только удержать сотрудников, но и помочь им раскрыть свой потенциал в нашей компании.
Предложите им интересные проекты, перспективы развития, возможность для профессионального роста внутри компании.
Не забывайте про сотрудников, которым конкуренты проявляют интерес, нужно уделить им особое внимание и поддержку.
Помните, что важно регулярно общаться с сотрудниками, выявлять их потребности и желания, и предлагать им индивидуальные решения.
Это поможет им почувствовать себя ценными и важными для компании.
Помните, что доверие и поддержка со стороны руководства могут сделать чудеса и укрепить мотивацию сотрудников.
Помните, что лояльность сотрудников – это результат того, насколько они ощущают свое ценность и значимость в рамках команды и всей компании.
Будьте внимательны к нашим коллегам, поддерживайте их в трудные моменты и тогда мы сможем сохранить нашу команду и укрепить позиции компании на рынке. | 1 948 |
| 4 | 90% Работы эйчара – это общение
Я, часто стараюсь помнить, что наша работа - это не только написание документов и проведение интервью, а прежде всего общение с людьми.
Важно понимать, что 90% моей работы - это взаимодействие с коллегами, руководителями, кандидатами и другими партнёрами.
Это общение может принимать разные формы - от простого обсуждения задач до сложных диалогов о стратегии и перспективах компании.
Важно уметь слушать, понимать и адаптироваться к каждому индивидууму, чтобы достичь наших целей.
Коммуникация - это не только искусство слова, но и искусство слушания, понимания и понимания нужд других.
Важно быть открытым для новых идей, вопросов и жалоб, и не стесняться выражать свои мысли и чувства.
Только через эффективное общение мы можем достичь успеха в своей миссии и создать счастливую и продуктивную команду.
Наша работа - это не только организация процесса, но и создание атмосферы, в которой люди чувствуют себя комфортно и эффективно.
Важно помнить, что 90% нашей работы - это общение, и что это общение может изменить жизнь компании и наших коллег. | 2 247 |
| 5 | ✅Ошибка в найме стоит бизнесу миллионов, а слабая система удержания выжигает лучшие кадры. В условиях жесткого кадрового голода выигрывают те, кто умеет находить, оценивать и развивать сильных людей.
Чтобы вы не собирали рабочие инструменты по крупицам, мы сформировали закрытую папку HR-Стратегия✈️
Мы отсеяли теоретиков и оставили только блоги действующих HR-директоров, хедхантеров и управленцев. Тех, кто каждый день закрывает сложные вакансии, выстраивает корпоративную культуру и управляет эффективностью команд.
Что внутри папки HR-Стратегия:
💩 Аналитика рынка труда и актуальные зарплатные тренды
💩 Практические инструменты хантинга и оценки кандидатов
💩 Системы мотивации, удержание и грамотный онбординг
💩 Построение карьерных треков и развитие талантов
Вся ключевая экспертиза по работе с людьми и процессами собрана в одном месте
Добавить готовую папку в свой Telegram | 2 479 |
| 6 | Будучи HR менеджером, ключевым навыком является способность эффективно управлять стрессом после рабочей смены.
• Первым шагом к релаксации является осознание своих эмоций и их причин.
• Не стоит брать работу домой – отдыхайте и наслаждайтесь свободным временем.
• Полезно заниматься спортом или йогой для снятия напряжения.
• Важно найти хобби или занятие, которое поможет вам отвлечься от рабочих проблем.
• Не забывайте общаться с друзьями и близкими – общение поможет вам расслабиться и получить поддержку.
• Соблюдайте здоровый режим дня, правильно питайтесь и спите достаточно.
• И не стоит зацикливаться на проблемах – всегда помните о важности позитивного мышления и умения находить радость в мелочах.
В первую очередь здоровье, а только потом работа ♥️ | 2 409 |
| 7 |  Лучший специалист ≠ готовый руководитель
Повышение сильного сотрудника не решает проблему управления, а часто создаёт новую:
новоиспечённый лидер берёт всё на себя, команда не развивается, а результаты становятся непредсказуемыми.
Дело не в человеке, а в отсутствии управленческой базы. Делегировать, вести переговоры, мыслить понятиями бизнеса — этому тоже надо учиться.
Нетология помогает развивать руководителей системно и точечно:
- если нужна комплексная подготовка — есть программы уровня мини-MBA;
- если проседает конкретный навык — курсы и тренинги по коммуникации, управлению командой и проектами, бизнес-мышлению, автоматизации.
Оставьте заявку на консультацию и пройдите бесплатную тест-диагностику от Нетологии, чтобы понять, каких компетенций не хватает вашим управленцам.
👉 Оставить заявку
P. S. Проблема не исчезнет сама в следующем квартале. Учить сотрудников рано или поздно придётся — но со временем это будет только дороже.
Реклама. ООО “Нетология” ОГРН 1207700135884 Erid: 2VSb5xxSWQ2 | 2 468 |
| 8 | Как же помочь новоиспечённому коллеге раскрыть свои таланты?
Хочу поделиться с вами важным наблюдением из нашей практики HR менеджмента.
Как мы знаем, помощь сотруднику в раскрытии его потенциала - это одна из важнейших задач каждого HR специалиста.
Ведь только тот сотрудник, который чувствует себя комфортно и уверенно, способен добиваться выдающихся результатов.
Я хочу поделиться личным примером.
Когда я только начинал свою карьеру в HR, мне было сложно выступать на публичных мероприятиях и проводить тренинги.
Но благодаря поддержке и помощи моего руководителя я смог преодолеть свои страхи и стать уверенным специалистом.
Этот опыт научил меня, что иногда даже маленькая поддержка и помощь могут сделать чудеса.
Именно поэтому, я призываю каждого из вас проявить внимание и заботу к своим сотрудникам. Уделите время на индивидуальные разговоры, выясните их потребности и мотивации, поддерживайте в трудных моментах.
Помогайте им раскрывать свой потенциал и достичь новых вершин.
Помните, что неспособность сотрудника раскрыться может привести к демотивации, стрессу и даже увольнению.
Поэтому создавайте такую атмосферу, в которой каждый сотрудник почувствует себя ценным и важным членом команды.🫅 | 2 273 |
| 9 | Оценка кандидата по одежде👨💼
Дорогие подписчики!
Хочу обратить ваше внимание на то, что оценка кандидата по одежде в процессе собеседования может быть важным аспектом при принятии решения о его приеме на работу.
Не стоит недооценивать значение первого впечатления, которое кандидат производит своим образом.
Имейте в виду, что стиль и аккуратность одежды могут говорить о том, как человек ухаживает за собой и как относится к важным событиям.
Не следует забывать, что каждая компания имеет свои стандарты в оформлении и одежде сотрудников, и кандидату важно принять это во внимание.
Помните, что ваши одежда и внешний вид могут стать примером для других сотрудников в компании.
Я провел собеседование с кандидатом, который пришел в неформальной одежде, не соответствующей корпоративному стилю, и это вызвало вопросы у руководства о его профессионализме и способности адаптироваться к компании.
Обращайте внимание на детали, такие как чистота и аккуратность одежды, сочетание цветов и стилей.
Помните, что первое впечатление о кандидате складывается уже на первой минуте встречи, и как он выглядит может повлиять на ваше решение.
Успешное собеседование начинается с уважения к себе и к собеседнику.
Помните, что одежда - это один из элементов уважения к окружающим и к себе.
Сделайте вывод о кандидате основываясь не только на его внешности, но и на его профессионализме, опыте и качествах личности. | 2 482 |
| 10 | Собеседования с ИИ🧐
Хочу поделиться с вами опытом проведения собеседования с роботом - GPT.
В начале я ощущал некоторую неловкость, ведь это было нестандартное испытание для меня. Однако, по мере того, как я продвигался в разговоре, я начал понимать, что этот метод имеет свои преимущества.
Собеседование с роботом позволяет более объективно оценить кандидата, так как система не подвержена эмоциям и предвзятости.
Но помни, что хоть GPT и не обладает человеческими качествами, он способен выявить ключевые навыки и качества соискателя.
Такой формат собеседования позволяет сократить время на первичный отбор кандидатов, тем самым повышая эффективность процесса рекрутинга.
Я убедился на практике, что это отличный инструмент для ускорения и улучшения качества найма.
Поэтому, я хотел бы посоветовать вам попробовать провести собеседование с роботом в вашем рекрутменте.
Этот опыт поможет вам расширить свои профессиональные навыки и обогатить практику работы с кандидатами.
В завершение, хочу подчеркнуть, что в стремительно меняющемся мире HR профессионалам необходимо быть открытыми к новым технологиям и методам работы.
Собеседование с роботом - это всего лишь одно из направлений, которое может помочь нам стать лучше в своей профессиональной сфере.
Пусть ваши собеседования с роботом будут успешными и плодотворными!
Не бойтесь экспериментировать!🤐 | 2 248 |
| 11 | Собеседования в VR🤔🤔🤔
Хочу поделиться с вами фантастическим опытом, который помог моей команде улучшить процесс собеседований с помощью виртуальной реальности.
Однажды нам пришла идея провести собеседование с одним из кандидатов в VR-окружении, и результат превзошел все наши ожидания.
Кандидат был поражен таким крутым и инновационным подходом, что после собеседования он сразу выразил желание присоединиться к нашей компании.
Такой подход к собеседованиям в виде VR дает кандидатам уникальную возможность оценить не только свои профессиональные навыки, но и их социальные и коммуникативные способности.
Кроме того, это позволяет нам, HR-менеджерам, более глубоко понять кандидатов и принимать решения на основе более объективной информации.
Использование VR в собеседованиях поднимает наши процессы на новый уровень, делая их более увлекательными и интерактивными для всех участников.
Я уверен, что это новшество поможет нам привлечь лучших специалистов и стать еще более успешными в поиске талантов.
Поэтому я призываю вас, уважаемые коллеги, рассмотреть возможность внедрения VR в процессе собеседований в вашей компании и увидеть, как эта технология поможет вам найти идеального кандидата для вашей команды.
Инновации - это ключ к успеху! | 2 173 |
| 12 |  Командировки без головной боли: решение для HR-специалистов
— «А где искать билеты?»
— «А суточные сколько?»
— «А можно я возьму гостиницу подороже?»
Если отвечаете за организацию командировок, наверняка коллеги уже не раз приходили к вам с подобными вопросами.
К счастью, на рынке появился сервис, который полностью освобождает HR от контроля за поездками ⤵️
С GATE вам не нужно искать билеты и бронировать гостиницы. Просто загрузите список сотрудников из Excel, 1С ЗУП или по API, а затем укажите лимиты на авиа и ж/д билеты, категории отелей и размер суточных.
На этом всё! Дальше коллеги действуют самостоятельно.
За безопасность данных можно не переживать: они надежно защищены благодаря прямой интеграции с 1С и Контуром.
Хотите упростить организацию командировок и освободить свое время? Начните управлять поездками вместе с GATE!
▪️ подключение бесплатное и занимает одну минуту
▪️ нет абонентской платы и скрытых комиссий
▪️ поддержка на связи 24/7 и отвечает в течение минуты
Реклама. ООО «ГЕЙТ» ИНН: 7725289400 | 2 261 |
| 13 | Как объяснить аккуратно кандидату, что ему НЕ НУЖНО ждать обратной связи от тебя?
Конечно, важной частью нашей работы является обратная связь с кандидатами, однако есть ситуации, когда отклонение кандидатов представляется неизбежным.
В таких случаях важно объяснить кандидату ситуацию таким образом, чтобы он не ощущал разочарования или обиды.
Недавно у меня была ситуация, когда кандидат, который хорошо соответствовал требованиям вакансии, не прошел собеседование из-за жестких ограничений в бюджете компании.
Я объяснил ему причины нашего решения и поблагодарил за интерес к нашей компании.
Чтобы избежать негативных эмоций у кандидата, важно преподнести информацию таким образом, чтобы он понял, что принятие решения было обдуманным и ничего личного в отказе нет.
Предложите кандидату оставить контактные данные для будущих возможностей.
Помните, что отношения с кандидатами строят репутацию компании, поэтому даже в случае отклонения старайтесь поддерживать положительные отношения и профессиональный подход.
Далее, рекомендуется дать кандидату знать, что его участие было оценено и ценится, даже если на этот раз партнерство не состоялось.
Даже отказ можно преподнести таким образом, чтобы кандидат почувствовал себя ценным и уважаемым.
Поэтому имейте в виду, что важно справедливо и деликатно донести необходимую информацию кандидату и поддержать его на пути поиска новой рабочей возможности. | 2 273 |
| 14 |  Многие HR признаются: самое трудное в работе — не перегруз, не сроки, и даже не сопротивление сотрудников. Самое трудное — ощущение, что тебя слышат, но не слушают.
Ты предлагаешь решения, видишь системные риски, но бизнес смотрит иначе: «позже», «не приоритет», «давайте потом».
Канал Марии Домброван — пространство, где HR получают язык влияния: язык динамики, лидерства, зрелости, организационных процессов. То, что помогает говорить с топ-менеджерами не «про людей», а про стратегию, ценность и поведение систем.
🎁 В закрепе вас ждет — бесплатная лекция, в которой раскрывается тема «Что движет организациями на самом деле: видимое и невидимое». Понимание скрытой, психодинамической жизни организации — то, чего часто не хватает HR, чтобы влиять глубже.
Если вы чувствуете, что способны на большее, чем роль «поддерживающего специалиста» — подписывайтесь на канал Марии. | 2 125 |
| 15 | Хочу поделиться с вами историей о кандидате, который после отбывания наказания в тюрьме решил изменить свою жизнь и начать с нуля.
Этот человек пришел к нам на собеседование и рассказал свою историю открыто и честно.
Мне было важно понять его мотивацию и готовность измениться, и в результате он получил у нас работу.
Этот опыт показал мне, что люди способны на изменения, если им дать шанс.
Важно помнить, что каждый человек заслуживает второго шанса и возможности начать все с чистого листа.
Наша задача как HR-менеджеров - помочь им в этом.
Я призываю каждого из вас быть открытыми и толерантными к таким кандидатам.
Помните, что за каждым преступником стоит человек со своими ошибками и стремлениями.
Дайте им шанс доказать свою полезность и принять их в команду с открытым сердцем.
Помните, что именно наша поддержка и вера в людей может изменить их жизнь к лучшему.
Давайте быть чувствительными к историям каждого кандидата и помогать им строить свое будущее.
🧐Но при этом всегда нужно быть на чеку | 2 379 |
| 16 | Устанавливаем ясные границы, чтобы не допустить неловких ситуаций на собеседовании
Важно помнить о том, что наша роль как hr менеджеров заключается не только в подборе кандидатов, но и в создании комфортной и профессиональной атмосферы на собеседовании.
Одним из ключевых моментов, который поможет избежать неловких ситуаций, является установление ясных границ.
Я помню случай, когда на собеседовании кандидат начал личные разговоры о своей личной жизни, несмотря на то, что мы находились в рабочей обстановке.
Я тут же вмешался и вежливо направил разговор обратно к профессиональным навыкам и опыту кандидата.
Это позволило сохранить профессиональный характер беседы и избежать неловких моментов.
Устанавливая ясные границы, мы не только защищаем себя от нежелательных ситуаций, но и помогаем кандидатам понять, что наше внимание сосредоточено на их профессиональных качествах и навыках.
Это важно для создания взаимного уважения и профессионализма.
Помните, что на собеседовании мы являемся представителями компании и наша задача - продемонстрировать высокие стандарты профессионализма.
Установление ясных границ помогает нам держать ситуацию под контролем и создать благоприятное впечатление на кандидатов.
Иногда кандидаты могут переходить на личные темы из-за нервозности или неуверенности.
В таких случаях важно понимать, что мы можем помочь им сфокусироваться на их профессиональных качествах, задавая соответствующие вопросы.
Помните, что наше главное задание на собеседовании - оценить соответствие кандидата требованиям компании, а не вступать в личные разговоры.
Установленные границы помогут нам успешно провести интервью и сделать правильный выбор при подборе персонала.
Будем профессионалами в своем деле и устанавливайте ясные границы с первых минут собеседования.
Это поможет избежать неловких ситуаций и создаст основу для успешного подбора кандидатов. | 2 536 |
| 17 | Чтение новостей
Понимание последних тенденций и событий в HR-сфере является важным компонентом успешной работы hr-менеджера.
Лично я посвящаю время каждый день чтению новостей о трудовом законодательстве, трендах в области рекрутинга и управлении персоналом.
Чтение новостей помогает мне быть в курсе последних изменений в отрасли, а также изучать лучшие практики других компаний.
Это позволяет мне применять новые идеи и методики в своей работе и повышать эффективность процессов управления персоналом.
Благодаря постоянному обновлению информации, я могу оперативно реагировать на изменения в компании и подстраивать стратегию работы hr-отдела в соответствии с актуальными потребностями и требованиями сотрудников.
Чтение новостей также помогает мне быть в курсе последних исследований в области управления персоналом и применять инновационные подходы для улучшения взаимодействия коллектива и повышения его мотивации.
Кроме того, знание актуальной информации позволяет мне предугадывать возможные проблемы и конфликты в коллективе и эффективно решать их до того, как они вырастут в серьезные проблемы.
Вообщем, постоянное чтение новостей помогает мне быть успешным hr-менеджером, который активно применяет лучшие практики привлечения, развития и удержания персонала, соответствуя современным требованиям рынка труда. | 2 275 |
| 18 | Хочу поделиться с вами историей, которая произошла несколько лет назад.
Во время собеседования с одним из кандидатов я был вынужден сообщить ему об отказе.
Его реакция меня поразила - он расплакался.
Этот случай заставил меня задуматься, насколько важно быть более чувствительными и деликатными при даче отказа.
Прием работников это серьезная ответственность, и в наших силах сделать этот процесс человечным и добрым.
Не забывайте, что за каждым резюме стоит живой человек с их надеждами и мечтами.
Наша задача как HR менеджеров не только выбрать подходящего кандидата, но и уважительно общаться с отказанными соискателями.
Помните, что ваша деликатность и поддержка могут повлиять на дальнейшее отношение к вашей компании.
Будьте более внимательными и заботливыми к каждому человеку, даже если наш ответ будет отрицательным. | 2 273 |
| 19 |  📈 Бизнес ждёт от HR стратегических решений. Но до 70% рабочего времени всё ещё уходит на рутину.
Как изменить ситуацию с помощью ИИ, разберут на бесплатном занятии «HR будущего: автоматизация и ИИ в управлении персоналом» от Нетологии.
Что будет на встрече
Какие кадровые задачи можно автоматизировать уже сейчас.
Как внедрить технологии без больших бюджетов.
Какие инструменты реально работают в российских компаниях.
Как усилить роль HR в бизнесе за счёт автоматизации.
🎁 Всем участникам подарят материалы по ИИ-агентам для HR.
Эксперт занятия — Иван Юхарин, разработчик ИИ-решений для бизнеса и основатель студии AIPL.
📌 Эфир пройдёт 30 июня в 19:00 мск. Участие бесплатное по регистрации
Реклама. ООО “Нетология” ОГРН 1207700135884 Erid: 2VSb5xfuY4S | 2 009 |
| 20 | Недавно на собеседование пришел кандидат, и с ним была его мама. Да, и такое бывает! 🫣
Конечно, первая реакция - удивление, и в голове проносится масса вопросов:
"Почему?"
"Как это возможно?"
"Что делать?".
Но важно сохранять профессионализм и не поддаваться первоначальному шоку.
Мы не можем отказать в собеседовании из-за присутствия родителя, ведь у каждого своя ситуация.
Может быть, кандидат просто не уверен в себе, а мама хочет его поддержать, или, возможно, у него есть особые потребности, о которых он не может рассказать сам.
В такой ситуации я сразу уточняю у кандидата, что он сам готов отвечать на вопросы и принимать решения, а его мама пришла просто поддержать.
Если кандидат действительно самостоятелен и мотивирован, то присутствие родителя не станет препятствием для оценки его профессиональных качеств.
Важно помнить, что у каждого кандидата есть свой опыт и свои истории, и мы должны быть открыты к разным ситуациям.
Ведь иногда самые нестандартные случаи скрывают за собой талантливых и мотивированных людей, которых стоит дать шанс.
И кто знает, может быть, в будущем мы будем благодарны за то, что не отказали этому кандидату🤔 | 2 391 |
