en
Feedback
🟣СИНКРЕТИКА: 60 драйверов стратегии, бренда, влияния - основатели Рада Горшкова и Сергей Филипенко

🟣СИНКРЕТИКА: 60 драйверов стратегии, бренда, влияния - основатели Рада Горшкова и Сергей Филипенко

Open in Telegram

❤️СИНКРЕТИКА - национальное агентство и экосистема ⭐️Внедряем экосистемную и кооперационную модель: 60 драйверов бизнеса, личного бренда и B2B-продаж🧑‍💻Основатели Рада Горшкова и Сергей Филипенко

Show more
330
Subscribers
-8624 hours
-857 days
-22730 days
Posts Archive
📊 #ЭкосистемаСинкретика #РабочиеБудни #РазвитиеБизнеса #Экономика #РазвитиеСообществ 🏙 Что сегодня определяет развитие горо
+4
📊 #ЭкосистемаСинкретика #РабочиеБудни #РазвитиеБизнеса #Экономика #РазвитиеСообществ 🏙 Что сегодня определяет развитие городов-миллионников? Ещё несколько лет назад ответ был очевиден: инвестиции, строительство новых производств и привлечение капитала. Сегодня этого уже недостаточно. Именно к такому выводу пришли участники конференции «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса», которая состоялась в Московской торгово-промышленной палате. Конференция объединила представителей органов власти, институтов развития, бизнеса и профессиональных сообществ, чтобы обсудить, какие инструменты действительно помогают предпринимателям адаптироваться к новой экономической реальности. 🎤 Открывая мероприятие, председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП Рада Горшкова отметила, что сегодня предпринимателю уже недостаточно просто знать о существовании мер государственной поддержки. Важно понимать, как встроить их в стратегию развития компании, соединить с отраслевыми возможностями, партнёрствами, медиакоммуникациями и использовать их как инструмент масштабирования бизнеса. 📍 В центре внимания участников были вопросы: 🔹 государственной поддержки предпринимательства; 🔹 промышленной кооперации и развития производственных цепочек; 🔹 новых международных рынков; 🔹 цифровой экономики и искусственного интеллекта; 🔹 креативных индустрий; 🔹 профессиональных сообществ и деловых коммуникаций; 🔹 развития человеческого капитала. 📈 Особое внимание эксперты уделили тому, что устойчивый рост сегодня всё чаще строится не вокруг одной компании, а вокруг её способности выстраивать связи, объединять компетенции и создавать долгосрочные партнёрства. 🤝 Именно поэтому всё чаще звучит понятие экосистемной модели развития. Когда государственные программы, отраслевые объединения, профессиональные сообщества, медиакоммуникации, B2B-партнёрства и промышленная кооперация работают не по отдельности, а становятся частью единой стратегии бизнеса. Для СИНКРЕТИКИ это не новый тренд. Это модель, которую мы развиваем уже несколько лет. Мы убеждены, что конкурентное преимущество сегодня создаётся не количеством отдельных инструментов. ✅ Оно рождается там, где бизнес становится частью сильной экосистемы, умеет объединять людей, ресурсы, компетенции и возможности. 📌Именно такой подход становится основой устойчивого роста компаний в новой экономике.

#Политика #РабочиеБудни #ЭкосистемаСинкретика 🤖 Можно создавать самые совершенные технологии. ⚠️Но если забыть, ради кого они создаются, можно потерять главное. Именно эта мысль стала одной из центральных на заседании Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ. 📌Сегодня всё чаще обсуждают искусственный интеллект, цифровую трансформацию, автоматизацию и технологический суверенитет. Но всё чаще звучит и другой вопрос: Какое место во всём этом занимает человек? Именно об этом говорила я говорила, открывая вторую панельную сессию. 💬
«Сегодня первая часть нашей рабочей группы была посвящена человеку и человекоцентричности. Мы увидели, что это не про абстрактные понятия, а именно про технологии. Теперь важно обсудить, что такое искусственный интеллект, что такое этика и каким образом эти технологии должны служить человеку и его ценностям».
Эта мысль сегодня становится особенно важной. Технологический суверенитет — это не только вопрос программного обеспечения, вычислительных мощностей или искусственного интеллекта. 📌Это вопрос того, какие ценности лежат в основе принимаемых решений. ✔️Каким будет государственное управление. ✔️Каким станет взаимодействие бизнеса и общества. ✔️Какую ответственность мы готовы брать на себя, создавая новые технологии. 💭Именно поэтому разговор о будущем сегодня невозможен без разговора о человеке. В СИНКРЕТИКЕ мы убеждены, что сильные экосистемы строятся не только вокруг технологий. 🔹Они строятся вокруг людей, доверия, сотрудничества и общего понимания того, ради чего создаются изменения. Потому что технологии определяют возможности. А ценности определяют направление развития.

#Политика #РабочиеБудни #ЭкосистемаСинкретика 🌐 Когда разговор о технологиях выходит на уровень государственных решений В Ис
+6
#Политика #РабочиеБудни #ЭкосистемаСинкретика 🌐 Когда разговор о технологиях выходит на уровень государственных решений В Исполнительном комитете СНГ состоялась панельная сессия рабочих групп Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ, посвящённая теме: «Ценностно-ориентированное государственное управление как основа технологического роста и процветания государств – участников СНГ». 📌В работе приняли участие представители органов государственной власти, международных организаций, бизнеса, науки, промышленности и экспертного сообщества, чтобы обсудить ключевые вызовы технологического развития стран СНГ и новые подходы к формированию цифрового суверенитета. 🎤 Модератором заседания выступил Александр Гриф — председатель Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ. 🎤 Сомодератором стала Рада Горшкова — советник председателя Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ, председатель Общественного объединения «Национальная Экосистема "СИНКРЕТИКА"». В числе участников дискуссии — Вадим Ганин, Андрей Калагеорги, Екатерина Загладина, Генри Сория, Надежда Сурова, Алишер Таджиев, Светлана Ключкина, Александр Гринин, Дмитрий Минин, Юрий Хаханов, Анна Никитченко, Наталья Переверзева, Алексей Мартынов, Леонид Ким и другие представители экспертного сообщества. 📌 В центре обсуждения были вопросы цифрового и технологического суверенитета, искусственного интеллекта, государственного управления, развития человеческого капитала, международной кооперации и подготовки модельного законодательства для стран СНГ. 🤝 Практическим итогом встречи стало подписание соглашения о сотрудничестве между Комитетом по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ и Союзом «Деловой Совет "Центральная Азия+"», что стало ещё одним шагом в развитии международной кооперации в сфере технологий, промышленности и инноваций. Для СИНКРЕТИКИ участие в подобных площадках — это часть системной работы по объединению государства, бизнеса, науки и профессионального сообщества вокруг проектов, определяющих будущее экономики и технологического развития.

#ЭкосистемаСинкретика #РазвитиеБизнеса #ЭкспертноеМнение 📊 Когда доверие начинает работать раньше коммерческого предложения
#ЭкосистемаСинкретика #РазвитиеБизнеса #ЭкспертноеМнение 📊 Когда доверие начинает работать раньше коммерческого предложения Есть интересное наблюдение. Практически каждый предприниматель уверен, что решение о сотрудничестве принимают после того, как изучили продукт, получили коммерческое предложение или провели переговоры. 🔹Но на самом деле всё начинается гораздо раньше. 🔹Еще до первой встречи люди пытаются понять, кто находится по другую сторону стола. Они смотрят не только на компанию. 🔹Им важно понять, кто ей руководит, с кем она работает, в каких профессиональных сообществах состоит, какие проекты уже реализовала и что о ней говорят те, кто с ней уже сотрудничал. Мы редко задумываемся об этом специально. Это происходит почти автоматически. 📌Так устроено наше доверие. 🧭 Особенно хорошо это заметно в промышленности, строительстве и В2В-бизнесе, где отношения чаще всего строятся не на одну сделку, а на годы. В таких проектах важно быть уверенным не только в продукте. Важно понимать, с какими людьми предстоит работать. 🔹 Именно поэтому в последние годы всё большую ценность приобретают профессиональные сообщества, комитеты и отраслевые объединения. 🔹Это уже давно не про обмен визитками. И не про возможность появиться на очередном мероприятии. Это пространство, где люди постепенно узнают друг друга. Сначала появляется доверие. Потом начинается разговор. И только потом рождается совместный проект. 📈 Иногда между первым знакомством и подписанием контракта проходит несколько месяцев. Иногда — целый год. Но именно так чаще всего и складываются самые устойчивые партнерства. 💡 Мне кажется, сегодня люди всё реже выбирают только продукт. Они выбирают тех, с кем готовы пройти длинный путь. Именно поэтому репутация, профессиональное окружение и умение выстраивать доверительные отношения становятся для бизнеса таким же ценным активом, как сильная команда, технологии или производственные мощности.

+5
#ЭкосистемаСинкретика #РабочиеБудни #Политика 🏛Государственная поддержка, промышленная кооперация и новые точки роста бизнеса. 8 июля в Москве состоялось IV заседание Комитета по промышленной кооперации в малом и среднем предпринимательстве Московской конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП). 📌Мероприятие объединило представителей органов власти, институтов развития, банковского сектора, промышленного бизнеса и экспертного сообщества для обсуждения механизмов государственной поддержки промышленности в 2026 году. 🔹Главной темой встречи стало развитие промышленной кооперации как основы устойчивого роста предприятий в условиях трансформации экономики. ━━━━━━━━━━━━━ 🎙 Модераторами заседания выступили:Рада Горшкова — советник председателя Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства при Московской конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП), председатель Национальной экосистемы «Синкретика», председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП. ▪ Александр Гринин — председатель Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства при Московской конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП). ━━━━━━━━━━━━━ 👥 В экспертной программе приняли участие: 🔹 Светлана Ключкина — заместитель руководителя пресс-центра ИА «Национальная служба новостей», директор медиаклуба Евразийской Ассоциации Бизнеса. 🔹 Александр Крутов — советник президента Московской торгово-промышленной палаты по специальным проектам. 🔹 Александр Долганов — заместитель председателя Правления банка «Центр-инвест», председатель Комиссии по финансированию развития МСП Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ, кандидат экономических наук. 🔹 Алишер Таджиев — председатель Правления Союза «Центральная Азия+», председатель Центрально-Азиатской Ассоциации предприятий строительной индустрии, генеральный директор АРКТР и Международной Ассоциации «ШОСПИ». 🔹 Атагар Сейидов — вице-президент фонда «Долина Бельбек», член правления «Лётного братства». 🔹 Виктория Замятина — председатель Комитета по индустриальным паркам и креативным производствам Ассоциации МЖС, исполнительный директор АРКТР. 🔹 Светлана Семыкина — соучредитель АРКТР и Союза «Центральная Азия+», основатель «Стеллиум Инвест». 🔹 Оксана Лопатина — генеральный директор компании «Синергия.Про». 🔹 Оксана Волошина — президент НПО «Союз Агропром», генеральный директор МОО «Экспертный совет», издатель журнала «Виноград». 🔹 Светлана Байда — эксперт в области информационной безопасности промышленного сектора, основатель компании «Райз». 🔹 Руслан Сейидов — эксперт в области стратегического развития, антикризисного управления, цифровой трансформации и внедрения искусственного интеллекта. ━━━━━━━━━━━━━ 📌 По итогам заседания в итоговую резолюцию Комитета войдут предложения по совершенствованию мер государственной поддержки промышленности, развитию производственной кооперации, международного сотрудничества, кадрового потенциала, цифровой трансформации, информационной безопасности предприятий и внедрению современных управленческих решений. 🤝 Благодарим спикеров и участников за профессиональную дискуссию и совместную работу. 📌Национальная экосистема «Синкретика» продолжает объединять бизнес, государство и экспертное сообщество, создавая пространство для выработки практических инициатив, направленных на развитие промышленности и предпринимательства в России.

#ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #АрхитектураРоста #РазвитиеБизнеса 👤 На связи Сергей Филипенко — Президент и генера
#ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #АрхитектураРоста #РазвитиеБизнеса 👤 На связи Сергей Филипенко Президент и генеральный директор АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства "Синкретика"». 🔹В этой рубрике я буду делиться своим взглядом на развитие бизнеса, современную архитектуру В2В-продаж, экосистемный подход и теми принципами, которые, на мой взгляд, помогают компаниям не просто расти, а становиться сильнее и устойчивее в долгосрочной перспективе. 🔹За многие годы работы с производственными предприятиями и компаниями из самых разных отраслей я всё чаще замечаю одну закономерность. 🔹Владельцы бизнеса внимательно следят за конкурентами, анализируют рынок, вкладываются в продукт, совершенствуют производство и оптимизируют процессы, однако при этом продолжают смотреть на развитие компании исключительно изнутри собственного бизнеса. 💡 Мне кажется, именно в этом сегодня кроется одна из самых серьёзных стратегических ошибок. Мы привыкли считать, что конкуренция разворачивается между компаниями. 📌Но в действительности всё чаще конкурируют не продукты и даже не бренды. Конкурируют среды, в которых существует бизнес. ☑️Одни компании продолжают жить в изоляции, рассчитывая только на собственные силы. ☑️Другие постепенно выстраивают вокруг себя экосистему из партнёров, отраслевых сообществ, государственных институтов, клиентов и экспертов, превращаясь в центры притяжения новых возможностей. 🔹 Именно поэтому я часто использую понятия «компания-крепость» и «компания-хаб». ✅Компания-крепость стремится самостоятельно контролировать всё происходящее вокруг, воспринимая внешний мир скорее как источник угроз. ✅Компания-хаб, наоборот, создаёт пространство, в котором пересекаются интересы разных участников рынка, а сама становится местом, где рождаются новые проекты, партнёрства и идеи. Именно такой подход лежит в основе экосистемной модели развития бизнеса, которую мы развиваем в «Синкретике». 📌 Мне часто задают вопрос, могут ли связи заменить качественный продукт. Конечно, нет. Хороший продукт всегда остаётся фундаментом любого бизнеса. 📌Но практика показывает, что даже самый сильный продукт далеко не всегда становится успешным, если вокруг него отсутствует доверие.
Именно доверие сокращает путь до первой встречи, помогает быстрее принимать решения и открывает двери туда, куда невозможно попасть с помощью холодных писем или телефонных звонков.
Экосистемная модель НЭСС как раз строится вокруг этой идеи: доверие — это не абстрактное понятие, а реальный экономический ресурс, который влияет на скорость развития бизнеса и качество деловых отношений. 📈 Поэтому я убеждён, что сегодня выигрывают не те компании, которые просто производят хороший продукт. 🤝Выигрывают те, кто способен объединять вокруг себя людей, компетенции, идеи и возможности, постепенно превращаясь в точку притяжения для своего рынка. 🎯Именно в этом я вижу архитектуру роста современного бизнеса. ➡️ Продолжение следует...

#ЭкосистемаСинкретика #ПереходБизнеса #РазвитиеБизнеса 🧭 Переход бизнеса Когда бизнес оказался между двумя поколениями Семей
#ЭкосистемаСинкретика #ПереходБизнеса #РазвитиеБизнеса 🧭 Переход бизнеса Когда бизнес оказался между двумя поколениями Семейный бизнес — это не только про доверие. Иногда именно близкие отношения становятся главным испытанием для дальнейшего развития компании. 🤝Отец построил бизнес практически с нуля. Сын видел его будущее совершенно иначе. Для одного главным приоритетом была стабильность. Для другого — необходимость изменений и масштабирования. Несмотря на выручку более 400 миллионов рублей, компании становилось все сложнее двигаться вперед. 📌Решения принимались медленно, ответственность размывалась, а разногласия постепенно превращались в управленческий конфликт. На первый взгляд казалось, что проблема - в разнице поколений. Но это было лишь следствием. 🔹Настоящая причина заключалась в отсутствии системы партнерского управления. Бизнес вырос, а правила принятия решений так и остались неформальными, зависящими от личных договоренностей и ежедневных обсуждений. 🧭 Вместе с собственниками мы начали не с поиска компромиссов, а с создания новой архитектуры управления. ✅Провели аудит бизнес-модели, разделили зоны ответственности, сформировали единые правила принятия решений и разработали стратегию дальнейшего развития компании. 🎯Когда появились понятные роли и прозрачные принципы взаимодействия, исчезла необходимость спорить по каждому вопросу. Управленческие решения стали приниматься быстрее, а команда получила понятный вектор развития. 📈 Результат 🔹 Сформирована система партнерского управления. 🔹 Существенно снижены управленческие конфликты. 🔹 Создан прочный фундамент для дальнейшего роста и масштабирования бизнеса. 📌 Стратегический вывод 🔹Семейный бизнес редко перестает расти из-за конфликта поколений. 🔹Гораздо чаще его развитие ограничивает отсутствие системы, в которой разные взгляды становятся не причиной споров, а источником сильных стратегических решений. Именно поэтому устойчивый рост начинается не с поиска компромиссов, а с создания правил, которым доверяют все участники бизнеса.

#КалендарьМероприятий #Приглашаем 🤝 Приглашаем наших партнеров принять участие в закрытом бизнес-завтраке для девелоперов, у
#КалендарьМероприятий #Приглашаем 🤝 Приглашаем наших партнеров принять участие в закрытом бизнес-завтраке для девелоперов, управляющих компаний и экспертов рынка недвижимости, который проводит сообщество PRO ГОРОД. 📅 14 июля 📍 Москва 🕥 10:30–12:30 Управляющие компании — слабое место девелопмента? После ввода жилого комплекса в эксплуатацию именно управляющая компания становится лицом проекта для жителей. Именно на этом этапе часто проявляются вопросы, которые сложно было увидеть раньше: 💔 сервис не соответствует ожиданиям, заложенным девелопером; 💔 обращения жителей становятся системными; 💔 экономика содержания объекта теряет устойчивость; 💔 управление жилым комплексом становится сложнее и затратнее. Что обсудят участники? 🔹 реальные кейсы после сдачи жилых комплексов; 🔹 точки разрыва между девелопером и управляющей компанией; 🔹 почему даже успешные проекты теряют качество эксплуатации; 🔹 где возникают основные экономические риски; 🔹 какие решения действительно работают на практике. 💬 Формат встречи — закрытая профессиональная дискуссия. Здесь нет приглашенных спикеров — каждый участник является экспертом и делится собственным практическим опытом. Встреча пройдет в камерном формате — до 20 участников, что позволит обсудить реальные кейсы, обменяться опытом и установить новые профессиональные связи. 📩 Подать заявку на участие: @forum_progorod_bot После подачи заявки с вами свяжется координатор и уточнит детали участия.

🏙 Конференция «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса» 2
🏙 Конференция «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса» 21 июля Московская торгово-промышленная палата приглашает предпринимателей, представителей органов власти, экспертов и отраслевых лидеров принять участие в масштабной конференции, посвященной развитию городской экономики и новым возможностям для бизнеса. Организатором мероприятия выступает Комитет по медиакоммуникациям бизнеса при Московской торгово-промышленной палате, который возглавляет Рада Юрьевна Горшкова. Соорганизатор конференции — Гильдия креативных индустрий при МТПП. Конференция станет площадкой для открытого диалога представителей бизнеса, органов власти и экспертного сообщества о современных инструментах развития предпринимательства в условиях структурной трансформации экономики. 📅 Дата: 21 июля 2026 года 📍 Место: Московская торгово-промышленная палата, ул. Петровка, 15, стр. 1, Большой конференц-зал 🕘 Регистрация: с 09:30 🕙 Деловая программа: 10:15–18:00 🎯 Тема конференции: «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса» В центре внимания: 🔹 меры государственной поддержки бизнеса; 🔹 промышленная кооперация и строительные проекты; 🔹 развитие креативных индустрий; 🔹 международное сотрудничество и экспорт; 🔹 медиакоммуникации и горизонтальные связи; 🔹 кадровый потенциал; 🔹 цифровая трансформация бизнеса и искусственный интеллект. 🎙 Модераторы конференции: • Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП. • Константин Авагимов — председатель Гильдии креативных индустрий при МТПП. 💬 Участников ждут экспертные дискуссии, практические кейсы, обмен опытом, новые деловые знакомства и аналитический отчет по итогам конференции с ключевыми выводами и рекомендациями для бизнеса. 🎟 Участие бесплатное. 📩 Для регистрации напишите нашему комьюнити-менеджеру — он ответит на все вопросы и отправит ссылку на регистрацию. 👉 t.me/sink_rg

🏙 Конференция «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса» 21 июля Московская торгово-промышленная палата приглашает предпринимателей, представителей органов власти, экспертов и отраслевых лидеров принять участие в масштабной конференции, посвященной развитию городской экономики и новым возможностям для бизнеса. Организатор — Комитет по медиакоммуникациям бизнеса при МТПП, который возглавляет Рада Горшкова. Соорганизатор конференции — Гильдия креативных индустрий при МТПП. 📅 Дата: 21 июля 2026 года 📍 Место: Московская торгово-промышленная палата, ул. Петровка, 15, стр. 1, Большой конференц-зал 🕘 Регистрация: с 09:30 🕙 Деловая программа: 10:15–18:00 🎯 Тема конференции: «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса» В центре внимания: 🔹 меры государственной поддержки бизнеса; 🔹 промышленная кооперация и строительные проекты; 🔹 развитие креативных индустрий; 🔹 международное сотрудничество и экспорт; 🔹 медиакоммуникации и горизонтальные связи; 🔹 кадровый потенциал; 🔹 цифровая трансформация бизнеса и искусственный интеллект. 🎙 Модераторы конференции: • Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП. • Константин Авагимов — председатель Гильдии креативных индустрий при МТПП. 💬 Участников ждут экспертные дискуссии, практические кейсы, обмен опытом, новые деловые знакомства и аналитический отчет по итогам конференции с ключевыми выводами и рекомендациями для бизнеса. 🎟 Участие бесплатное. 📩 Для регистрации напишите нашему комьюнити-менеджеру — он ответит на все вопросы и отправит ссылку на регистрацию.👉 t.me/sink_rg

#Приглашаем #КалендарьМепрориятий 🏭 IV закрытое заседание Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимат
#Приглашаем #КалендарьМепрориятий 🏭 IV закрытое заседание Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) 8 июля состоится IV закрытое заседание Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП), посвященное актуальным мерам государственной поддержки промышленного бизнеса. 🤝 Организатор мероприятия — Комитет по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при МКПП под руководством Александра Гринина. 📅 Дата: 8 июля 2026 года 🕚 Время: 11:00–14:00 📍 Место проведения: Московская конфедерация промышленников и предпринимателей 📌 Адрес: г. Москва, ул. Малая Грузинская, д. 39 🎯 Тема заседания «Господдержка 2026: льготы, субсидии, эмбарго — на благо промышленного МСП России» В центре внимания: 🔹 новые меры государственной поддержки промышленности; 🔹 льготное кредитование и субсидии для предприятий; 🔹 развитие промышленной кооперации; 🔹 экспортные возможности и технологический суверенитет; 🔹 успешные кейсы применения мер господдержки; 🔹 практические инструменты развития производственного бизнеса. Председатель комитета Александр Гринин — председатель Комитета по промышленной кооперации МСП при МКПП, эксперт в области промышленной кооперации и развития производственного бизнеса. 🎙 Модератор заседания Рада Горшкова — советник председателя Комитета по промышленной кооперации МСП при МКПП, председатель Попечительского совета АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства "СИНКРЕТИКА"». 💬 В заседании примут участие представители Торгово-промышленной палаты РФ, Московской торгово-промышленной палаты, международных деловых объединений, институтов развития, промышленного бизнеса и ведущие отраслевые эксперты. 🤝 Участников ждут экспертные доклады, панельная дискуссия, нетворкинг-сессия «Биржа кооперации», а также формирование итоговой резолюции и аналитической записки с предложениями для Минпромторга России и профильных федеральных ведомств. 🎟 Участие по предварительной регистрации. 📩 Для регистрации напишите нашему комьюнити-менеджеру — он вас сориентирует и отправит все необходимые ссылки.

#ЭкосистемаСинкретика #РабочиеБудни 🌍 Приглашаем принять участие в панельной сессии Делового центра СНГ 13 июля в Исполнител
#ЭкосистемаСинкретика #РабочиеБудни 🌍 Приглашаем принять участие в панельной сессии Делового центра СНГ 13 июля в Исполнительном комитете СНГ состоится панельная сессия рабочих групп Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ. 📅 13 июля 🕑 14:00–18:00 📍 Москва, Исполнительный комитет СНГ 💡 Тема встречи: «Ценностно-ориентированное государственное управление как основа технологического роста и процветания государств – участников СНГ» Сегодня вопросы технологического, цифрового и когнитивного суверенитета становятся ключевыми для устойчивого развития государств и экономики. На площадке Делового центра СНГ представители органов государственной власти, экспертного сообщества, бизнеса, науки и институтов развития обсудят практические механизмы формирования новых подходов к государственному управлению, развитию искусственного интеллекта, подготовке кадров и обеспечению технологической независимости. 🎤 Модератор: 🔹 Александр Гриф — председатель Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам, советник по ИТ, ФинТех, экономике и промышленности генерального директора Делового центра экономического развития СНГ. 🎤 Сомодератор: 🔹 Рада Горшкова — советник председателя Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам, председатель Общественного объединения «Национальная Экосистема "Синкретика"». 📌 В центре обсуждения: 🔹 проект модельного закона «Об обеспечении когнитивного, технологического и цифрового суверенитета» для государств – участников СНГ; 🔹 создание системы дополнительного образования по ценностно-смысловому самоуправлению; 🔹 концепция «Территория когнитивного суверенитета»; 🔹 искусственный интеллект, цифровая трансформация и вопросы этики ИИ; 🔹 технологическое развитие, производительность труда и подготовка кадров нового поколения. 👥 В работе сессии примут участие представители Совета Федерации, Государственной Думы, Минцифры России, Торгово-промышленной палаты РФ, ВЦИОМ, ТАСС, Фонда «Сколково», АО «РУСАЛ», «Союзмультфильма», Московской конфедерации промышленников и предпринимателей, а также ведущие эксперты в области экономики, промышленности, образования и искусственного интеллекта. 🤝 Экосистема СИНКРЕТИКА выступает соорганизатором мероприятия и приглашает предпринимателей, экспертов и представителей профессионального сообщества присоединиться к открытому диалогу о будущем технологического развития государств СНГ. 📩 Регистрация: через комьюнити-менеджера

#ЭкосистемаСинкретика #РазвитиеБизнеса #ЭкспертноеМнение 📊 Почему сильные компании перестают замечать возможности для роста?
#ЭкосистемаСинкретика #РазвитиеБизнеса #ЭкспертноеМнение 📊 Почему сильные компании перестают замечать возможности для роста? Есть одна закономерность, которую мы наблюдаем снова и снова. Почти каждый собственник, когда бизнес начинает буксовать, сначала ищет причину снаружи. Кто-то говорит, что рынок изменился. Кто-то — что стало сложнее привлекать клиентов. Кто-то начинает менять отдел продаж, запускать новые продукты или искать более эффективную рекламу. И это вполне объяснимо. Когда компания растет, кажется, что следующий шаг тоже должен находиться где-то вовне. 🔹 Но со временем становится понятно: дело далеко не всегда в рынке. За последние годы мы работали с компаниями из самых разных отраслей — производственными предприятиями, торговыми компаниями, сферой услуг, семейным бизнесом. Они отличались масштабом, оборотами и количеством сотрудников, но одна ситуация повторялась снова и снова. 🧭 Бизнес вырастал. А система, на которой он был построен, оставалась прежней. То, что когда-то помогло быстро развиваться, постепенно начинало ограничивать дальнейший рост. Собственник по-прежнему принимал большинство решений самостоятельно. Руководители ждали согласования. Стратегические задачи постоянно откладывались, потому что каждый день находились более срочные вопросы. Рабочий день становился длиннее. Ответственности — больше. А ощущения движения вперед — все меньше. 📈 И в какой-то момент приходит понимание, что компании уже не нужен еще один инструмент, еще один менеджер или еще один рекламный канал. Ей нужна другая логика управления. Именно в этот момент многие предприниматели начинают смотреть на свой бизнес совершенно по-другому. Не как на набор процессов, которые нужно постоянно контролировать. А как на систему, которая должна работать и развиваться независимо от количества часов, которые собственник проводит в офисе. 💡 Наверное, одна из самых сложных задач руководителя — вовремя заметить, что ограничения находятся совсем не там, где их привыкли искать. Иногда следующий этап роста начинается не с выхода на новый рынок и не с увеличения рекламного бюджета. Он начинается с одного честного вопроса:
«А моя компания сегодня действительно устроена так, чтобы через несколько лет стать в два раза больше?»
И очень часто именно ответ на этот вопрос становится началом самых важных изменений.

✅«Профессиональные кризисы помогающих специалистов: потеря опоры и пути восстановления» 🔹Помогать другим, поддерживать, быть
«Профессиональные кризисы помогающих специалистов: потеря опоры и пути восстановления» 🔹Помогать другим, поддерживать, быть опорой, сохранять устойчивость — часть профессии. Но кто поддерживает самого специалиста, когда исчезает ощущение смысла, приходит усталость, а привычные инструменты перестают работать? 🔹Профессиональные кризисы, эмоциональное выгорание, потеря клиентов, сомнения в себе и своей профессии — темы, о которых принято говорить мало. 🤝Но именно через такие периоды многие специалисты проходят к новому этапу профессиональной зрелости и устойчивости. ⏩НАПП совместно с Союзом спикеров, экспертов и практиков приглашает на открытую онлайн-дискуссию, посвящённую внутренним кризисам помогающих специалистов и поиску новых точек опоры. 🗣Что обсудим: ✅ Почему профессиональные кризисы — не исключение, а естественная часть профессионального пути. ✅ Как распознать потерю внутренней опоры и профессиональной устойчивости. ✅ Что чаще становится причиной кризиса: внешние обстоятельства или внутренние процессы. ✅ Как отличить необходимость перемен от эмоционального выгорания. ✅ Какие внутренние ресурсы помогают сохранить профессиональную идентичность в периоды нестабильности. ✅ Как вернуть ощущение смысла и восстановить устойчивость. ✅ Почему профессиональное сообщество становится важной опорой в сложные периоды. Встреча объединит разные профессиональные взгляды и практический опыт. Спикеры дискуссии: Александра Пронина — Президент НАПП. ➡ Андрей Индиго — кандидат психологических наук, PCC ICF, автор метода БПСП. Тема: профессиональная устойчивость, внутренняя опора и сохранение профессиональной идентичности.Татьяна Бахарева — коуч, психолог, бизнес-тренер. Тема: осознанность, адаптация к изменениям и превращение кризиса в ресурс развития.Радмила Эрол — психолог, семейный системный терапевт, сексолог. Тема: уязвимость внутри профессии, экзистенциальные вопросы и возвращение к профессиональному смыслу. 🚀Что получат участники: ➡ Возможность услышать честный профессиональный разговор без стигмы и оценочности. ➡ Разные профессиональные взгляды на кризисные периоды и пути восстановления. ➡ Практические ориентиры для сохранения устойчивости и профессиональной идентичности. ➡ Поддержку сообщества и понимание, что кризис может стать точкой трансформации и роста. ➡ Возможность задать вопросы экспертам в формате открытого микрофона. ⚡️Отдельный партнёрский блок проведут представители Союза спикеров, экспертов и практиков, в также Наталия Троценко - маркетолог, блогер и владелец маркетингового агентства. Обсудим: 🟢 как не исчезать из профессионального поля в сложные периоды; 🟢 как проявляться без давления и инфошума; 🟢 почему публичность и профессиональное сообщество могут стать ресурсом развития и новых возможностей. 🗣Формат: открытая онлайн-дискуссия 📍Участие: бесплатное 📆Дата и время: 9.07 в 15:00 МСК ✈ Регистрация по ссылке: https://partner.qunity.club/invite/007s9fe54lrvw4bvi0y2d1qbf37?utm_campaign=voice02 📌Профессиональный кризис — не конец компетентности, а переход к новой форме устойчивости. #КалендарьМероприятий #Приглашаем

🔓 За кулисами сообщества ClubFirst 🤝Как девять лет строился ClubFirst: история и механика изнутри 📌Александр Полянский, со
🔓 За кулисами сообщества ClubFirst 🤝Как девять лет строился ClubFirst: история и механика изнутри 📌Александр Полянский, сооснователь ClubFirst, и Вячеслав Григорьев, сооснователь CommunityTech University, проведут закрытую встречу для тех, кто думает о создании сообщества вокруг своего бизнеса, продукта или экспертизы. На встрече разберём честно: 🔸 Почему одни сообщества становятся средой, а другие остаются группой в мессенджере 🔸 Как проектируется доверие и почему оно не возникает само 🔸 Какие управленческие решения стоят за тем, что снаружи выглядит просто 🔸 Как опыт ClubFirst применим к вашему бизнесу, продукту, теме. Это не лекция. Это разговор с людьми, которые прошли путь от идеи до 1000+ участников со средней выручкой компаний более 5 млрд ₽ 🗓 2 июля, четверг ☕ Сбор: 18:00 🕙 Начало: 18:30 - 21:00 📍 ClubFirst, 5 этаж, Садовническая, 14, стр. 2, Москва 💫Участие бесплатное, по рекомендации! https://partner.qunity.club/invite/007s9fe54lrvw4bvi0y2d1qbf37 #КалендарьМероприятий #Приглашаем

👍 Открытая встреча Союза Спикеров Экспертов и Практиков 🌟 Тема: Личный бренд 🗓 1 июля, 18:00–21:00 📍 Пространство “Вал 5/
👍 Открытая встреча Союза Спикеров Экспертов и Практиков 🌟 Тема: Личный бренд 🗓 1 июля, 18:00–21:00 📍 Пространство “Вал 5/18” , Госпитальный Вал 5/18 Что формирует личный бренд? Как создать узнаваемость? Что я могу сделать для развития проявленности в профессиональном пути? 📌Помимо мастер-классов, выступлений и открытых дискуссий, вы сможете познакомиться с экспертами и участниками Союза, узнать как занять свое место в динамично развивающейся экосистеме сообщества. 🌟В программе: 18:00 – Сбор и знакомство. 18:20 – Открытие. Объясняем формат и правила. 18:30 – Диалог экспертов. Разговор на тему личного бренда. 19:35 – Вопросы из зала. Ваш шанс включиться в диалог. 20:00 – Закрытый круг Союза для участников сообщества: брейншторм по развитию формата и практика «Письмо в будущее». ☕ Зона кофе-брейка для неформального общения. Участие бесплатное, по рекомендации!⤵️ https://partner.qunity.club/invite/007s9fe54lrvw4bvi0y2d1qbf37?utm_campaign=voice01 #КалендарьМероприятий #Приглашаем

👍 Открытая встреча Союза Спикеров Экспертов и Практиков 🌟 Тема: Личный бренд 🗓 1 июля, 18:00–21:00 📍 Пространство “Вал 5/
👍 Открытая встреча Союза Спикеров Экспертов и Практиков 🌟 Тема: Личный бренд 🗓 1 июля, 18:00–21:00 📍 Пространство “Вал 5/18” , Госпитальный Вал 5/18 Что формирует личный бренд? Как создать узнаваемость? Что я могу сделать для развития проявленности в профессиональном пути? Помимо мастер-классов, выступлений и открытых дискуссий, вы сможете познакомиться с экспертами и участниками Союза, узнать как занять свое место в динамично развивающейся экосистеме сообщества. 🌟В программе: 18:00 – Сбор и знакомство. 18:20 – Открытие. Объясняем формат и правила. 18:30 – Диалог экспертов. Разговор на тему личного бренда. 19:35 – Вопросы из зала. Ваш шанс включиться в диалог. 20:00 – Закрытый круг Союза для участников сообщества: брейншторм по развитию формата и практика «Письмо в будущее». ☕ Зона кофе-брейка для неформального общения. Участие бесплатное, по рекомендации!⤵️ https://partner.qunity.club/invite/007s9fe54lrvw4bvi0y2d1qbf37?utm_campaign=voice01

🤝 Экосистемный подход перестаёт быть теорией. Последние несколько лет мы много говорим о том, что будущее бизнеса — не в одиночных компаниях, а в сообществах, кооперации и экосистемах. ✨ Сегодня особенно приятно видеть, что этот подход становится востребованным и на уровне крупных деловых объединений. На очередном собрании членов Русского делового общества мне предложили возглавить новое направление — Департамент экосистемной архитектуры и стратегических коммуникаций. 📌 Для меня это прежде всего не новая должность. Это подтверждение того, что тема, которой мы занимаемся в СИНКРЕТИКЕ уже несколько лет, становится всё более актуальной для предпринимательского сообщества. 🎤 Во время встречи я рассказала о нашем опыте создания экосистем, о том, как сегодня работают стратегические коммуникации, почему сильные сообщества становятся важным ресурсом развития бизнеса и какую роль в этом играют доверие, партнёрства и долгосрочные связи. 🤝 Особенно приятно было видеть среди новых руководителей людей, с которыми нас уже объединяют совместные проекты. 🔹 Надежду, с которой мы давно взаимодействуем в рамках Московской торгово-промышленной палаты. 🔹 Анастасию — сильного организатора деловых мероприятий, с которой неоднократно пересекались на отраслевых форумах, в том числе на форуме «Про город». ✨ Когда рядом оказываются люди, разделяющие одинаковые ценности и подход к развитию бизнеса, любые новые проекты начинают двигаться значительно быстрее. 🙏 Хочу поблагодарить руководство Русского делового общества за доверие и возможность развивать это направление. 🚀 Впереди — совместная работа, новые проекты и развитие экосистемной модели уже внутри профессионального сообщества. Уверена, что именно за такими форматами — будущее. ✅Потому что сегодня выигрывает не тот, кто знает больше других. 🏆Побеждает тот, кто умеет объединять людей, компетенции и возможности вокруг общей цели. Именно этим мы и продолжаем заниматься. ❤️ #РадаГоршкова #ЭкосистемаСинкретика #РазвитиеСообществ #БизнесСообщества #Партнерство

📊 Один из вопросов, который мне чаще всего задавали после ПМЭФ: «Что сегодня на самом деле происходит в экономике?» На Петербургском международном экономическом форуме прозвучало много громких заявлений, цифр и прогнозов. Но если убрать весь информационный шум, я бы выделила три главных сигнала для бизнеса. 1️⃣ Первый. 📌 Экономика всё больше становится экономикой эффективности. Расти только за счёт новых вложений становится сложнее. Всё чаще конкурентное преимущество получают компании, которые умеют быстрее принимать решения, эффективнее использовать ресурсы и постоянно повышать производительность. 2️⃣ Второй. 📌 Государство продолжает поддерживать развитие бизнеса, но меняются приоритеты. В центре внимания остаются проекты, связанные с технологиями, производительностью труда, промышленным развитием, импортозамещением и созданием новых производственных цепочек. Сегодня важно не просто следить за изменениями, а понимать, как встроить свой бизнес в долгосрочные государственные и экономические тренды. 3️⃣ Третий. 📌 Всё большую роль начинают играть партнёрства и сообщества. Компании, которые умеют объединять вокруг себя людей, компетенции и ресурсы, получают заметно больше возможностей для роста, чем те, кто пытается решать все задачи самостоятельно. Именно поэтому сегодня так активно развивается промышленная кооперация, отраслевые объединения, деловые сообщества и экосистемные модели взаимодействия. 🏛 Эти темы мы продолжили обсуждать уже на III заседании Комитета по промышленной кооперации МКПП после завершения форума. Потому что сегодня важно не просто услышать идеи на большой сцене. Важно понять, как превратить их в конкретные решения для бизнеса. Как использовать новые возможности. Как адаптироваться к изменениям. Как выстраивать устойчивые модели развития в условиях быстро меняющейся экономики. 🎯 На мой взгляд, именно в этом сегодня заключается главная задача предпринимателя — не ждать изменений, а научиться работать вместе с ними. Именно этим мы сейчас и занимаемся. #ЭкосистемаСинкретика #ПромышленнаяКооперация #РазвитиеБизнеса #Экономика #Предпринимательство #БизнесСообщества