🟣СИНКРЕТИКА: 60 драйверов стратегии, бренда, влияния - основатели Рада Горшкова и Сергей Филипенко
Open in Telegram
❤️СИНКРЕТИКА - национальное агентство и экосистема ⭐️Внедряем экосистемную и кооперационную модель: 60 драйверов бизнеса, личного бренда и B2B-продаж🧑💻Основатели Рада Горшкова и Сергей Филипенко
Show more415
Subscribers
+124 hours
+17 days
-12530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+2
in 0 channels
August '26
+124
in 0 channels
Get PRO
July '26
+309
in 1 channels
Get PRO
June '26
+10
in 0 channels
Get PRO
May '26
+18
in 0 channels
Get PRO
April '26
+13
in 0 channels
Get PRO
March '26
+11
in 0 channels
Get PRO
February '26
+17
in 0 channels
Get PRO
January '26
+213
in 1 channels
Get PRO
December '25
+336
in 3 channels
Get PRO
November '25
+1 373
in 0 channels
Get PRO
October '250
in 0 channels
Get PRO
September '250
in 1 channels
Get PRO
August '250
in 0 channels
Get PRO
July '250
in 2 channels
Get PRO
June '250
in 0 channels
Get PRO
May '250
in 0 channels
Get PRO
April '250
in 1 channels
Get PRO
March '250
in 1 channels
Get PRO
February '250
in 0 channels
Get PRO
January '250
in 0 channels
Get PRO
December '240
in 1 channels
Get PRO
November '24
+50
in 2 channels
Get PRO
October '24
+487
in 2 channels
Get PRO
September '240
in 2 channels
Get PRO
August '240
in 0 channels
Get PRO
July '240
in 1 channels
Get PRO
June '240
in 1 channels
Get PRO
May '240
in 1 channels
Get PRO
April '24
+7
in 2 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
#ЭкосистемаСинкретика #ЛичныйБренд #АрхитектураРоста
🎯Почему «я консультант» не работает — и что говорить вместо этого?
На одной из наших сессий разбирали живой пример.
Человек представился профессией: «Я консультант по маркетингу».
Зал вежливо кивнул — и через 10 секунд забыл. После сессии к нему никто не подошёл.
Мы предложили другую формулировку: «Я помог 12 компаниям сократить срок доставки на 30% без найма новых людей».
Реакция в зале была совсем другой — сразу нашлись те, кому это актуально прямо сейчас, и уже после сессии подошли с конкретными вопросами.
Разница простая: профессия — это категория, в которую попадают тысячи людей.
Конкретный, измеримый результат — это крючок, за который можно зацепиться и понять, зачем именно этот человек нужен именно вам.
Формула, которую мы предлагаем вам применить, — три шага:
1️⃣ Самопрезентация через конкретный результат, а не через профессию
2️⃣ Точный вопрос по теме, который выделяет вас в зале
3️⃣ Нетворкинг после — люди подходят сами, потому что уже понятно, зачем
Без первого шага второй и третий просто не случаются: подходить не к чему, если нечего спросить.
Как звучит ваша самопрезентация сейчас — через профессию или через конкретный результат?
| 2 |  +2#ЭкосистемаСинкретика #Рабочиебудни
🏭Московская конфедерация промышленников и предпринимателей организовала мероприятие, которое знакомило выпускников колледжей с работодателями — при поддержке двух департаментов Правительства Москвы.
📌Мы помогали в организации: приглашали коллег, действующий бизнес и предпринимательские сообщества, а сами были там специальными гостями.
Прошла экскурсия по всему технокластеру Москвы, в том числе по автомобилестроительному кластеру, который готовит кадры для российской промышленности. Впечатляет, насколько системно там выстроена подготовка — от учебных мастерских до реального производственного оборудования.
Последние два года мы плотно занимаемся темой промышленной кооперации на практике: ведём промышленные проекты и помогаем компаниям выстраивать внятное взаимодействие с властями, получать доступ к специальным ресурсам и строить бренд для развития B2B-продаж.
Поэтому такие площадки — это не просто красивая экскурсия, а рабочий контекст, в котором мы постоянно находимся.
😄 И отдельный прикол напоследок. Помните вирусные ролики про «пухососы», которые якобы ездили по Москве и собирали тополиный пух?
🤖Это была нейросетевая генерация — фейк, который разошёлся по всем каналам. А вот ребята с автомобилестроительного направления взяли и собрали такой агрегат вживую: поставили на действующее шасси, запихнули внутрь промышленный пылесос — и он реально ездил и работал.
Иногда реальность обгоняет нейросети 🙂 | 138 |
| 3 |  #ЭкосистемаСинкретика
📌Раз в несколько недель к нам обращаются с одним и тем же запросом в разных формулировках: «Хотим больше медийности» или «Нужно выйти на новых партнёров» или «Хотим попасть в закрытые круги».
И почти всегда за этим стоит одно и то же — не отдельная задача, а симптом.
Личный бренд без бизнес-модели — просто красивая упаковка пустоты. Связи без статуса — контакты, которые никто не берёт в работу. PR без системных продаж — узнаваемость, которая не конвертируется в деньги. По отдельности каждый из этих инструментов работает слабо. Вместе — дают эффект, который больше суммы частей.
Именно поэтому мы пять лет строим не набор услуг, а экосистемную модель «60 драйверов развития». Статус, связи, медийность, бизнес-система, госструктуры, сообщества — это не разные направления, а грани одного и того же организма. Тронешь один драйвер — откликаются остальные.
Пример из практики: приходит собственник за «просто выступлением на конференции». А выясняется, что за этим стоит совсем другой вопрос — как сделать так, чтобы клиенты перестали торговаться по цене. И решается это не сценарием речи, а тем, как выстроен статус, кто вас рекомендует и в какой среде вас воспринимают «своим».
Государство — это не про хождение по кабинетам, а про понятную систему координат, где вас видят и учитывают. Сообщество — это не визитки в ящике стола, а работающие цепочки доверия. Медийность — это не факт публикации, а то, что о вас говорят те, кому вы доверяете.
Мы не даём готовых рецептов — потому что универсальных таблеток в экосистемной модели не бывает. Но мы точно знаем, с какого драйвера начать именно в вашей ситуации.
⚠️ А у вас в бизнесе какой драйвер сейчас самое узкое место — статус, связи или система? | 212 |
| 4 |  +3💡 #ЭкосистемаСинкретика #ЭкспертноеМнение #60Драйверов #ЛичныйБренд
О чём говорили 19 августа: четыре драйвера, которые работают только в связке
Продолжаю про наш семинар в МТПП. Делюсь содержанием — вдруг кто-то не смог быть, а тема откликнется.
🔹 Коммуникации, власть, статус (Рада Горшкова) — как деловые связи превращаются в административный ресурс.
Статус — это не про тщеславие, это конкретный инструмент: он верифицирует вас перед институтами развития, сообществами, партнёрами.
Свой — чужой решается на этом уровне быстрее, чем кажется.
🔹 Продажи в private-секторе — Екатерина Сафронова, экс-вице-президент банка «Уралсиб», рассказала, на чём держится доверие состоятельного клиента: безопасность, статус, историческая предсказуемость.
Цифра, которая запомнилась залу: 70% сделок в этом сегменте — сарафанное радио и рекомендации, а не холодный контакт.
🔹 Работа со СМИ — Александра Македонская, тележурналист и эксперт по деловым мероприятиям, о том, как медийность открывает двери к первым лицам — не через рекламу, а через выстроенные отношения с журналистами и организаторами.
🔹 Бизнес-модель как фундамент — Сергей Филипенко закрыл круг: без системной бизнес-модели все остальные драйверы работают вразнобой. Личный бренд, продажи, медиа, статус — это не отдельные инструменты, а части одной системы.
Отдельное спасибо участникам, которые не побоялись выйти к микрофону и рассказать о себе — было настоящее знакомство, а не формальный нетворкинг.
Продолжение следует — следующая встреча будет с разбором ваших кейсов 💪 | 187 |
| 5 |  +3#ЭкосистемаСинкретика #КалендарьМероприятий #МТПП #60Драйверов
Малого зала не хватило. Спасибо, МТПП, что оперативно нашли большой🚀
19 августа в МТПП прошёл семинар «60 драйверов развития: собираем систему из личного бренда, партнёрских продаж, медийной известности, B2B продаж, деловых связей» — и это, честно, один из самых мощных наших семинаров за последнее время.
Планировали малый зал.
Регистрация ушла в полный сол-аут ещё до начала — пришлось в срочном порядке пересаживать всех в большой зал. Спасибо палате за оперативность и гибкость, без вас бы не справились!
Четыре часа живого разговора: коммуникации и статус, продажи в private-секторе, работа со СМИ, бизнес-модель как фундамент, который держит все эти драйверы вместе. И зал не просто слушал — вопросы шли один за другим, многие остались после официальной части, чтобы договорить лично.
Обратная связь после — это, пожалуй, то, ради чего всё и делается.
Спасибо каждому, кто нашёл время приехать, включиться, задать острый вопрос и остаться на нетворкинг до самого конца.
Уже думаем над следующей встречей — будем делать её с практическими элементами и разбором конкретных кейсов участников.
Не переключайтесь 👀 | 226 |
| 6 |  +2🌊 #ЭкосистемаСинкретика #КалендарьМероприятий #МКПП #РазвитиеБизнеса
Провели пятое заседание Комитета по промышленной кооперации МСП при МКПП. Тема — «Голубой океан»: БРИКС, ШОС, СНГ как пространство не конкуренции, а совместного создания новых возможностей для малого и среднего бизнеса.
Три часа предметного разговора — без деклараций. Что обсуждали:
━━━━━━━━━━━━
🔹 Деньги и капитализация
Честно: большинство МСП развиваются на собственные средства, банковские кредиты занимают в этой структуре минимальную долю.
Обсудили конкретные механизмы — капитализацию нематериальных активов, долевое финансирование, новые возможности после недавних изменений в законодательстве о банкротстве.
🌍 Масштаб возможностей
Цифры по ШОС, БРИКС и АСЕАН впечатляют:
миллиарды людей, триллионы долларов оборота, десятки стран-партнёров. Но пока это больше потенциал, чем реальность для конкретного российского МСП.
🧩 Главная проблема — разрозненность
Регионы, ШОС, АСЕАН, БРИКС — прозвучало с разных сторон одно и то же: нет единого окна. Предприниматель просто не знает, куда обратиться, какие меры поддержки реальны, а какие только на бумаге, и кто вообще может помочь с выходом на конкретный рынок.
🤝 Человеческий фактор
Отдельно говорили о том, что международная кооперация начинается не с соглашений, а с доверия и личных связей. Не хватает не информации — её как раз достаточно, — а простого человеческого контакта и понимания менталитета партнёров.
━━━━━━━━━━━━━━━
Главный вывод дня: рынку МСП внутри БРИКС, ШОС и СНГ нужен единый секретариат или платформа, которая соберёт разрозненные инициативы в одну систему. Будем делать 💪
Спасибо каждому, кто нашёл время приехать и говорить предметно.
Именно ради таких разговоров мы всё это и делаем. | 261 |
| 7 |  🤝 #Приглашаем #КалендарьМероприятий #РазвитиеСообществ
Приглашаем руководителей и представителей предприятий высокотехнологичных отраслей на торжественный запуск проекта «Первое высокотехнологичное рабочее место для выпускника колледжа».
📅 21 августа
📍 Москва, Волгоградский проспект, д. 42, корп. 5 (метро Текстильщики) — Центр практической подготовки для машиностроения ГБПОУ «Московский государственный образовательный комплекс» (МГОК), территория ОЭЗ «Технополис Москва»
🕙 Начало: 10:00, сбор и регистрация — с 9:30
Проект «Первое высокотехнологичное рабочее место для выпускника колледжа» — инициатива Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП), направленная на создание универсальной и тиражируемой модели сотрудничества малого и среднего предпринимательства высокотехнологичных отраслей с системой среднего профессионального образования Москвы.
Что ждёт участников?
🔹 демонстрационный тур по Центру практической подготовки МГОК — станки с ЧПУ, промышленные роботы и 3D-принтеры, лаборатории микроэлектроники и метрологии, стенды по эксплуатации БПЛА;
🔹 официальная часть с участием руководства МКПП(р), МГОК, представителей профильных департаментов Правительства Москвы и администраций технопарков ОЭЗ «Технополис Москва» и АО «ДТИ Москвы»;
🔹 подписание Соглашения о партнёрстве между МКПП(р) и ГБПОУ МГОК как пилотным партнёром проекта;
🔹 дискуссионная сессия «МСП и система СПО: от первого знакомства к высоким технологиям» — как выстроить наставничество, получить приоритетный доступ к кадровому резерву выпускников и участвовать в проектировании образовательных модулей под реальные производственные задачи;
🔹 нетворкинг и индивидуальные консультации с руководством МГОК и МКПП(р).
💡 Участие в проекте позволит вашему предприятию системно решать проблему кадрового дефицита: получить приоритетный доступ к выпускникам, прошедшим углублённую практическую подготовку на современном оборудовании, и выстроить долгосрочное кадровое партнёрство — от производственных практик до целевого обучения.
📩 Для регистрации обращайтесь → t.me/sink_rg | 378 |
| 8 |  📊 #ЭкосистемаСинкретика #ЭкспертноеМнение #ЛичныйБренд #РазвитиеБизнеса
👤 На связи Рада Горшкова.
Недавно я искала через нейросеть информацию по нашей работе в МТПП — и с удивлением наткнулась на собственную статью в «Ведомостях». Серьёзный, авторитетный источник.
📌 Который не выдаёт Яндекс. Можете листать выдачу по запросу с моим именем хоть до пятой страницы — вы её там не найдёте. А нейросеть находит мгновенно.
И вот это, пожалуй, главное, что изменилось в работе с репутацией за последние два года.
Я много лет занимаюсь личными брендами и B2B-продажами и типичный путь клиента знаю наизусть. Он узнаёт о вас — и идёт проверять в поиск. Забивает имя в Яндекс. Если вы известны, он видит статьи, сайт, выступления. Если нет — чужие профили и случайные фото из «Одноклассников».
🕰 Ещё пару лет назад формула была простой: публикация в авторитетном СМИ, сайт на первой строке, видео, подкасты. Две-три механики — и грамотный цифровой след готов.
🤖 Потом пришёл искусственный интеллект, и алгоритмы выдачи изменились кардинально. Появилось отдельное направление — работа с выдачей в нейросетях. ИИ видит вас совсем иначе, чем классический поисковик. Причём как именно он читает ваш сайт и что показывает — вы почти не отслеживаете.
Привычной «Метрики» для нейросетей пока просто нет.
Казалось бы, я эксперт, который следит за всем своим цифровым следом. А вот целую статью в «Ведомостях» Яндекс от меня спрятал, зато ИИ вытащил за секунду.
🧪 Проверьте себя.
Спросите у Алисы: «кто такой …» — и подставьте своё имя. Потом вбейте его же в строку Яндекса. Увидите две разные картины.
Вывод простой: сегодня работать нужно не только с поисковой выдачей Яндекса, но и с тем, как вас видят нейросети. И в B2B это не про тщеславие — это про доверие, которое напрямую влияет на конверсию из обращения в деньги на счёте.
Кстати, вот та самая статья в «Ведомостях» — Моя статья Ссылка из Telegram, к слову, тоже пополнит мой цифровой след 😉
💬 Хотите разобраться, как поиск и нейросети показывают именно вас, и где в вашей воронке теряется доверие? Напишите мне → t.me/sink_rg | 379 |
| 9 |  19 августа в МТПП — проведем семинар «60 драйверов развития»
Организатор — Комитет по медиакоммуникациям бизнеса МТПП, который возглавляет Рада Горшкова (председатель комитета, председатель правления АНО «Синкретика», степень МВА).
Вместе с экспертами-практиками мы покажем, как собрать работающую систему роста, пока экономика остывает, а старые маркетинговые инструменты перестают давать результат. Мы соберем воедино то, что всегда рассматривают отдельно: маркетинг, продажи, пиар и продвижение, коммуникации и связи.
Почему это важно сейчас
Экономика охлаждается: 95% предпринимателей фиксируют ухудшение, реальные доходы бизнеса упали на 4,2% за первый квартал, инвестиции в основной капитал — минус 14,3%.
Классический маркетинг плохо срабатывает, Пиар без маркетинга, личный бренд сам по себе, нетворк ради нетворка — всё это становится непозволительной роскошью. Выживают те, кто собирает систему, где каждый элемент усиливает другой, а не съедает бюджет.
---
Решение — «60 драйверов развития»
Комплексная модель, объединяющая личный бренд, маркетинг, медийность, B2B-продажи и деловые связи в единый механизм генерации стабильной выручки и роста даже на падающих рынках.
Что вы получите за один вечер:
✅ Полную карту всех 60 драйверов — увидите свои просадки и скрытые ресурсы.
✅ Экспресс-аудит и 3–5 точек ближайшего роста — начнёте перестройку маркетинга, продаж, коммуникаций.
✅ Персональную дорожную карту под московский B2B-рынок:
— как личный бренд конвертировать во входящие B2B-лиды;
— как медийность открывает двери к первым лицам и партнёрствам;
— как деловые связи превращать в повторные контракты и репутационный капитал.
---
Спикеры и их ключевые блоки
Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП, основатель экосистемы «Синкретика», председатель правления АНО «Синкретика», вице-президент АПРБ по бренду, GR и партнёрским связям, PR-советник, GR-коммуникатор, стратег личных брендов, колумнист РБК, федеральный спикер, MBA.
Тема: коммуникации, работа с властью, формирование статуса — как деловые связи превращать в административный ресурс и репутационные преимущества, как использовать клубы и взаимодействовать с государством.
Сергей Филипенко — заместитель председателя Комитета, общественный деятель, предприниматель, директор по стратегии, развитию, продажам и партнёрским связям ПАО «Симпреал», эксперт по антикризисному управлению, масштабированию и B2B-продажам, президент АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров МСП “Синкретика”».
Тема: система бизнеса и бизнес-модель — как выстроить фундамент для синхронной работы всех драйверов.
Екатерина Сафронова — экс-вице-президент банка «Уралсиб», эксперт по Private Banking и дорогим экспертным продажам.
Тема: система продаж в Private-секторе — как продавать дорого и строить долгосрочные B2B-контракты.
Александра Македонская — телеведущая, тележурналист, эксперт по деловым мероприятиям и взаимодействию со СМИ.
Тема: работа со СМИ и организаторами мероприятий — как получать медийную известность, открывающую двери к первым лицам.
📅 19 августа
📍 Малый зал МТПП (Петровка, 15, стр. 1) — всего 45 мест
🕐 Регистрация и кофе-брейк: 14:00–14:30
🕑 Основная программа: 14:30–18:00
🎯 Для кого: собственники и руководители МСП Москвы из B2B-сектора (профессиональные услуги, производство, строительство, креативные индустрии, IT, консалтинг), кто хочет систему вместо хаоса.
✅ Участие бесплатное, регистрация строго обязательна — всего 45 мест.
🔗 ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО → t.me/sink_rg (комьюнити экосистемы «Синкретика»)
Организатор — Комитет по медиакоммуникациям бизнеса МТПП под руководством Рады Горшковой. Это структура, объединяющая топ-экспертов в области PR, бренд-сопровождения и репутационного менеджмента. Семинар — их концентрированный опыт, обычно доступный только клиентам на долгосрочном сопровождении. В рамках МТПП и общественной деятельности — бесплатно, чтобы вы сами увидели, как системные коммуникации и грамотный B2B-маркетинг превращаются в прибыль. | 473 |
| 10 |  +4#ЭкосистемаСинкретика #ЖизньЭкосистемы #РазвитиеБизнеса #Медиакоммуникации
🎤 Рада Горшкова выступила сомодератором пресс-конференции для блогеров-миллионников в рамках EXCLUSIVE B2B SUMMIT MEDIABIZ 2026
29 июля в рамках EXCLUSIVE B2B SUMMIT MEDIABIZ 2026 — Летнего медиа-саммита и Битвы форматов состоялась открытая пресс-конференция «Свой среди чужих: как "нашим" блогерам продвигаться в "их" соцсетях легально».
Саммит объединил представителей органов власти, бизнеса, медиасообщества, креативных индустрий и ведущих российских авторов цифрового контента, чтобы обсудить, как сегодня развивается медиарынок и какие возможности открываются для российского контента на международных площадках.
👤 Рада Горшкова, председатель Попечительского совета Общественного объединения «Национальная Экосистема "СИНКРЕТИКА"», вошла в состав организационного комитета форума и выступила сомодератором открытой пресс-конференции.
В центре внимания оказались темы, которые сегодня определяют развитие индустрии:
🔹 продвижение российских блогеров на зарубежных цифровых платформах;
🔹 государственная поддержка креативных индустрий;
🔹 развитие профессиональных сообществ;
🔹 сохранение культурной идентичности и продвижение «русского кода» в мировом медиапространстве.
В дискуссии приняли участие известные российские блогеры Илья Кипнёс, Ваня Панкратов, Валерия Рывтина, Артур Страхов и Александр Великолепный.
💡 Участники говорили не только о контенте, но и о том, как меняется сама индустрия. Сегодня блогинг — это полноценная часть новой экономики, где личный бренд, профессиональные коммуникации и доверие становятся важными факторами развития, а международные проекты требуют не только креативных идей, но и понимания правовых, культурных и профессиональных особенностей разных рынков.
🤝 Отдельное внимание было уделено роли профессиональных сообществ. Именно такие площадки помогают объединять экспертов, бизнес и государственные институты, создавать совместные проекты, обмениваться опытом и формировать новые стандарты развития отрасли.
Для экосистемы «СИНКРЕТИКА» участие в организации мероприятий федерального уровня — это часть системной работы по развитию деловых коммуникаций и профессиональных сообществ.
📈 Мы убеждены, что именно сотрудничество, доверие и объединение компетенций создают среду, в которой появляются новые проекты, укрепляются партнерские связи и открываются новые возможности для бизнеса и креативных индустрий. | 352 |
| 11 |  #КалендарьМероприятий #Приглашаем
🤝 Приглашаем принять участие в V Закрытом заседании Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (МКПП).
📅 13 августа
📍 г. Москва, ул. Малая Грузинская, д. 39
🕒 15:00–18:00
«Голубой океан БРИКС, ШОС, СНГ: кооперация МСП внутри межгосударственных альянсов – лидеров»
Сегодня именно международная кооперация становится одним из ключевых драйверов развития малого и среднего бизнеса. Государства БРИКС, ШОС и СНГ создают новые возможности для предпринимателей: помогают находить партнеров, запускать совместные проекты и выходить на перспективные зарубежные рынки.
Что обсудят участники?
🔹 практические кейсы сотрудничества компаний в рамках БРИКС, ШОС и СНГ;
🔹 меры государственной поддержки международных проектов;
🔹 развитие промышленной кооперации и экспортных возможностей;
🔹 поиск стратегических партнеров и создание новых производственных цепочек;
🔹 успешные модели взаимодействия бизнеса с международными организациями.
🎙 Председатель заседания:
Александр Гринин — председатель Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при МКПП.
🎤 Модератор:
Рада Горшкова — советник председателя Комитета по промышленной кооперации малого и среднего предпринимательства (МСП) при МКПП, председатель Попечительского совета АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства "СИНКРЕТИКА"».
💬 В мероприятии примут участие представители международных организаций БРИКС, ШОС и СНГ, институтов развития, деловых объединений, дипломатического корпуса, промышленного бизнеса и ведущие эксперты в сфере международной кооперации.
🤝 Участников ждут стратегическая и панельная сессии, практические кейсы, нетворкинг-сессия «Биржа кооперации», а также формирование итоговой резолюции с предложениями для Минпромторга России и профильных федеральных ведомств.
📩 Подать заявку на участие:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf6cZtvMdUhG29Q0Kzl-tW4GXqgzxn0QY5EObf2aYvmSlEgcA/viewform | 429 |
| 12 |  #ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #АрхитектураРоста #РазвитиеБизнеса
👤 На связи Сергей Филипенко, президент и генеральный директор АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства «Синкретика».
🔷 АРХИТЕКТУРА РОСТА
В прошлых колонках речь шла о доверии, партнёрстве и деловой среде, которая помогает компании расти. Сегодня о том, что собственники обсуждают неохотно.
Чем крупнее становится бизнес, тем крепче владелец держит его в руках. Это не жадность до власти, это опыт. На старте компания выросла ровно потому, что он лично вникал в каждый договор, лично звонил ключевым клиентам и лично решал, кого брать в команду. Метод работал.
Потом контур замыкается.
Через одного человека начинают проходить все согласования. Без него откладываются встречи, зависают договоры, не стартуют проекты. Компания движется со скоростью владельца и быстрее двигаться не может физически.
В теории ограничений есть мысль, которую стоит примерить на себя. Система работает со скоростью самого узкого места, и расширять любое другое звено бессмысленно: отдача будет нулевой. Так вот, в среднем российском бизнесе это узкое место чаще всего сидит в кресле собственника. Наём тут не спасает. Каждый новый сотрудник добавляет ещё один поток согласований, который упирается в то же самое горлышко.
Обычно лечат тремя способами. Ещё один заместитель. Ещё одна CRM. Ещё один мотивационный тренинг для уставшей команды. Не работает ни один, потому что дело не в людях и не в инструментах.
Дело в том, что бизнес вырос, а конструкция управления осталась прежней.
Собранная конструкция выглядит скучно и работает надёжно. Спроектированы ключевые функции компании, их семь, и у каждой есть хозяин с именем и фамилией. Стоят десять блоков регулярного менеджмента: цикл планирования, отчётность, разборы, постановка задач. Есть девять ежедневных управленческих практик, которые руководитель выполняет по расписанию, а не по вдохновению. Рутину, которая раньше съедала вечера, забирают цифровая платформа и ИИ-агенты.
Команду лечат не мотивационные тренинги. Её лечит скелет.
В одной из групп компаний, где мы это собирали, параллельно шло слаживание владельца с наёмным гендиром. Мы разграничили, где заканчивается владельческое управление и начинается оперативное, и записали это так, чтобы можно было предъявить. Операционная эффективность выросла на двадцать три процента. Владелец при этом стал вмешиваться заметно реже, и прирост дало как раз это.
Самое тяжёлое в переходе даже не потеря контроля. Контроль остаётся, он просто меняет форму: вместо участия в каждом решении появляются метрики, регламент и право вето. Тяжелее отказаться от роли человека, к которому идут со всем. Роль приятная, отвыкать от неё долго.
Но пока владелец работает главным исполнителем внутри компании, у него не доходят руки до того, чего за него не сделает никто. До архитектуры бизнеса и до его окружения.
➡️ Продолжение следует. | 336 |
| 13 |  #ЭкосистемаСинкретика #ЭкспертноеМнение #РазвитиеБизнеса #КолонкаОснователя
📊 Стратегии сегодня есть почти у каждой компании.
Но если попросить руководителей показать документ, по которому они действительно принимают решения каждый день, разговор обычно заканчивается.
Проблема не в том, что стратегии нет. Проблема в том, что она существует отдельно от управления.
Когда стратегия становится презентацией для совета директоров или итогом ежегодной стратегической сессии, она перестает влиять на бизнес.
А ведь именно между такими сессиями принимаются десятки решений, которые определяют будущее компании.
🔹 Запустить новый проект или отказаться?
🔹 Войти в новое партнерство или сохранить фокус?
🔹 Расширять команду или инвестировать в автоматизацию?
🔹 Развивать новое направление или усилить существующее?
Если ответы на эти вопросы принимаются ситуативно, значит компанией управляют обстоятельства, а не стратегия.
Сегодня стратегия перестала быть документом.
Она стала системой ежедневных решений.
Именно она помогает расставлять приоритеты, распределять ресурсы и отказываться от проектов, которые выглядят перспективно, но уводят компанию в сторону от выбранного курса.
📈 В этом и заключается принципиальное отличие зрелого бизнеса.
Он развивается не потому, что реагирует быстрее других. Он развивается потому, что большинство решений принимается в рамках единой логики развития.
✅ Поэтому стратегия — это уже не описание будущего.
Это архитектура управления, которая должна работать каждый день. Пока стратегия существует только в презентации, компания движется скорее по инерции, чем по выбранному маршруту. | 340 |
| 14 |  #ЭкосистемаСинкретика #ПереходБизнеса #РазвитиеБизнеса
🧭 Когда владелец стал главным «узким местом» своего бизнеса
Многие предприниматели мечтают построить несколько успешных компаний.
Но наступает момент, когда новый бизнес уже не дает больше свободы.
🔁Наоборот.
Каждая следующая компания начинает требовать всё больше внимания, решений и личного участия собственника.
Именно с такой ситуацией к нам обратилась группа компаний, объединявшая пять разных бизнесов.
Со стороны казалось, что всё работает.
Но за внешней стабильностью скрывалась совсем другая картина.
Все ключевые решения проходили через владельца.
Управление строилось не на системе, а на многолетних привычках и личных договорённостях.
Высокая кредитная нагрузка ограничивала возможности для развития, а времени на стратегию практически не оставалось — большую часть дня занимало решение операционных вопросов.
📌 Главной проблемой оказался не масштаб бизнеса.
Проблемой стало отсутствие единой архитектуры управления.
Пока собственник лично контролировал каждое направление, компания могла двигаться только с той скоростью, с которой успевал двигаться он сам.
🧭 Мы начали с комплексного управленческого и финансово-хозяйственного аудита.
🔹Затем сформировали карту стратегических целей и проектов изменений, выстроили систему владельческого контроля и помогли сформировать сильную управленческую команду.
🔹Параллельно были подготовлены компании к продаже, а для дальнейшего развития запущены новые направления бизнеса.
🔹Постепенно управление перестало зависеть от одного человека.
Бизнес начал работать как система.
📈 Результат
🔹 Повышена капитализация группы компаний.
🔹 Три бизнеса успешно проданы федеральным игрокам рынка.
🔹 Сформирована профессиональная управленческая команда.
🔹 Существенно снижена зависимость компаний от ежедневного участия собственника.
Самая сложная задача для владельца — не открыть новый бизнес.
Гораздо сложнее построить систему, которая сможет развиваться без его постоянного присутствия.
Именно в этот момент предприниматель перестает быть главным исполнителем внутри компании и становится тем, кем должен быть с самого начала, — архитектором ее будущего. | 346 |
| 15 |  #КалендарьМероприятий #Приглашаем
🤝 Приглашаем наших партнеров принять участие в иммерсивной игре «Первая сцена» — событии для тех, кто хочет уверенно выступать, развивать личный бренд, создавать качественный контент и знакомиться с сильным деловым окружением.
📅 1 августа
📍 Москва, Балчуг, ClubFirst
🕔 17:00–21:00
«Первая сцена» — иммерсивный выход в проявленность
Это не классический мастер-класс и не тренинг. За один вечер участники проживут опыт, на который обычно уходят месяцы: выйдут на сцену, попробуют себя в роли спикера, получат профессиональный медиаконтент и убедятся, что публичные выступления могут стать естественным инструментом развития.
Что ждет участников?
🔹 мастер-класс и подготовка к выходу на сцену;
🔹 собственное выступление и возможность рассказать о себе и своем проекте;
🔹 профессиональная фотосессия;
🔹 персональный смонтированный видеоролик для социальных сетей, сайта или портфолио;
🔹 экспертная обратная связь по публичным выступлениям, голосу, сторителлингу, визуальному образу и самопрезентации;
🔹 новые знакомства, общение с предпринимателями и подарки от партнеров мероприятия.
💬 Формат встречи — иммерсивная игра, где каждый становится полноценным участником происходящего.
Здесь невозможно остаться сторонним наблюдателем. Каждый примерит на себя роль спикера, участника команды и собеседника, получит опыт публичного выступления и почувствует поддержку профессионального сообщества.
🥂После основной программы участников ждет фуршет на веранде с видом на Москву-реку — отличная возможность продолжить общение в неформальной атмосфере.
💸 Стоимость участия — 12 000 рублей.
💰При оплате до 30 июля включительно в стоимость входят:
• выход на сцену;
• профессиональная фотосессия;
• персональный видеоролик;
• экспертная обратная связь;
• участие в фуршете.
При оплате с 31 июля доступен гостевой формат участия: посещение мероприятия, профессиональная фотосессия и фуршет без выхода на сцену.
🔒 Количество мест ограничено. Участие — по рекомендации.
📩 Подать заявку на участие:
https://partner.qunity.club/invite/007s9fe54lrvw4bvi0y2d1qbf37?utm_campaign=immer01
После регистрации организаторы свяжутся с вами и расскажут о дальнейших шагах. | 330 |
| 16 |  +1#ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #РазвитиеБизнеса #ЖизньЭкосистемы
👤 На связи Рада Горшкова.
🔹С 2022 года я являюсь председателем Комитета по медиакоммуникациям бизнеса в Московской торгово-промышленной палате.
🔹Недавно у нас состоялась важная отчетная встреча с президентом МТПП Владимиром Михайловичем Платоновым.
📌Мы подводили итоги трех лет работы, знакомились с новым курирующим вице-президентом и, конечно, обсуждали планы — как нам выстраивать взаимодействие с Палатой и внешним контуром дальше.
📑 Готовясь к этой встрече, я изучила информационную справку по нашему комитету - там описана вся деятельность и количество субсидированных мероприятий с поддержкой правительства Москвы. И должна честно признаться: один факт меня особенно порадовал.
📊 Оказалось, что наш комитет проводит чуть ли не больше всего мероприятий среди всех комитетов Московской торгово-промышленной палаты.
Когда я посмотрела календарь встреч, конференций, круглых столов и бизнес-завтраков, поймала себя на мысли, что мы уже давно занимаемся не только PR.
✔️Иногда кажется, что мы превращаемся в настоящее event-агентство - мы делаем по 4 мероприятия каждый месяц только для своих структур и заказчиков.
Но потом понимаешь: дело вовсе не в количестве.
💡 Каждая встреча — это новые знакомства. Каждое знакомство — это возможность для партнерства. А партнерство — это начало нового проекта.
📌Для меня МТПП — это не просто структура и комитет. Я всем во внешнем контуре с гордостью рассказываю, что я выходец из Московской торгово-промышленной палаты.
Это та структура, которая действительно взрастила меня как профессионала. И я не устаю это повторять, даже будучи председателем АНО и Агентства «Синкретика» и участником целого ряда других структур и комитетов.
Например, недавно я стала главой комитета в Русском Женском Собрании, а сейчас создаем Дивизион в рамках общественного объединения Центральная Азия+.
💬На встрече мы также говорили о приоритетных направлениях Палаты и о том, как мы, как комитет, можем содействовать их развитию. Например, прекрасный конкурс «Миллион призов» и проект «Московское качество», а также стратегический проект «Начни свой бизнес с Москвой». Это большие инициативы, которые выросли из МТПП и сегодня приобрели серьезное политическое и федеральное звучание.
📌Мы как комитет внутри МТПП и как команда профессионалов занимаемся медиа, пиаром и взаимодействием со СМИ, помогая продвигать эти проекты и возможности Палаты в публичном поле. Мы всегда готовы ответить на вопросы о том, какие серьезные возможности открывает членство в МТПП.
🤝 Именно поэтому мы в моем бизнесе - агентстве «Синкретика» - уделяем такое внимание развитию деловых сообществ. Для нас это не отдельное направление — это часть системы, которая помогает бизнесу находить новые возможности для роста, не увеличивая бесконечно маркетинговые бюджеты.
🔹Потому что в основе любого бизнеса по-прежнему остаются люди.
Именно люди создают доверие. А доверие со временем превращается в совместные проекты. | 349 |
| 17 |  #ЭкосистемаСинкретика #КолонкаОснователя #АрхитектураРоста #РазвитиеБизнеса
👤 На связи Сергей Филипенко — Президент и генеральный директор АНО «Национальное агентство развития экосистем и кластеров малого и среднего предпринимательства «Синкретика».
🔷 АРХИТЕКТУРА РОСТА
В прошлой колонке я говорил о том, что сегодня всё чаще конкурируют не отдельные компании, а среды, в которых они развиваются.
Но возникает закономерный вопрос.
Если деловое окружение действительно так важно, почему одни знакомства перерастают в сильные партнёрства, а другие заканчиваются обычным обменом визитками?
За годы работы я пришёл к выводу, что дело почти никогда не в количестве контактов.
Сегодня познакомиться с человеком несложно.
Намного сложнее сделать так, чтобы после первой встречи захотелось продолжить разговор.
💡 Именно здесь начинается то, что я называю экономикой доверия.
Когда предприниматели впервые встречаются, они редко обсуждают только продукт или стоимость услуг.
Гораздо внимательнее они наблюдают за тем, как человек рассуждает, какие вопросы задаёт, насколько хорошо понимает свою отрасль и способен ли смотреть шире собственных интересов.
Именно в такие моменты формируется первое доверие.
Оно не появляется после подписания договора.
Наоборот, договор становится возможен только тогда, когда доверие уже возникло.
🔹 Именно поэтому я никогда не воспринимал деловые мероприятия как место, где нужно срочно искать клиентов.
Для меня это пространство, где постепенно складываются профессиональные отношения.
Не за один разговор.
Не за одну встречу.
Иногда на это уходят месяцы.
Иногда — годы.
Но именно такие связи чаще всего оказываются самыми крепкими.
📌 Мне кажется, сегодня предпринимателям всё меньше нужны случайные знакомства.
Им нужны люди, с которыми совпадают ценности, подход к работе и взгляд на развитие бизнеса.
Именно такие отношения со временем становятся основой совместных проектов, новых рынков и долгосрочного сотрудничества.
📈 Поэтому я всё чаще говорю, что главным активом компании становится не список контактов в телефоне.
Главный актив — это круг людей, которые готовы рекомендовать вас, приглашать в свои проекты и доверять вам самые важные задачи
Такое доверие невозможно купить.
Его нельзя ускорить.
Но его можно последовательно выстраивать.
🤝 И, пожалуй, именно этим современный бизнес всё больше отличается от бизнеса десять или пятнадцать лет назад. Всё чаще побеждают не те, у кого больше контактов, а те, кто сумел превратить их в настоящие партнёрские отношения.
➡️ Продолжение следует...
В следующей колонке «Архитектура роста» поговорим о том, почему многие собственники сами становятся главным ограничением для роста своей компании и как вовремя это заметить. | 345 |
| 18 |  #Приглашаем #КалендарьМепрориятий
🤝 Приглашаем присоединиться к летней медиа-тусовке с деловой программой MEDiABiZ iNTERACTiVE, которая объединит предпринимателей, представителей медиасферы, маркетологов, блогеров, экспертов по коммуникациям и лидеров креативной индустрии.
📅 29 июля
📍 г. Москва, ул. Новодмитровская, д. 14, стр. 1
🕚 Начало программы: 11:00
MEDiABiZ iNTERACTiVE — это площадка, где встречаются бизнес, медиа и современные технологии, чтобы обсудить новые инструменты продвижения, развития личного бренда и построения эффективных коммуникаций.
Что ждет участников?
🔹 практические кейсы по продвижению бизнеса и личного бренда;
🔹 обсуждение влияния искусственного интеллекта на медиа и креативные индустрии;
🔹 пресс-конференция блогеров-миллионников;
🔹 открытые дискуссии о современных форматах контента и рекламных интеграциях;
🔹 speed networking и новые возможности для делового общения;
🔹 мультимедийные интерактивные форматы и вечерняя программа.
🎙 Модератором пресс-конференции блогеров-миллионников выступит Рада Горшкова — председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП.
💬 MEDiABiZ iNTERACTiVE — это возможность познакомиться с ведущими экспертами индустрии, найти новых партнеров, обменяться опытом и получить практические инструменты для развития бизнеса и медиапроектов.
📩 Подробная программа и регистрация доступны на официальном сайте мероприятия https://медиабиз.рф/ | 345 |
| 19 |  +4📊 #ЭкосистемаСинкретика #РабочиеБудни #РазвитиеБизнеса #Экономика #РазвитиеСообществ
🏙 Что сегодня определяет развитие городов-миллионников?
Ещё несколько лет назад ответ был очевиден: инвестиции, строительство новых производств и привлечение капитала.
Сегодня этого уже недостаточно.
Именно к такому выводу пришли участники конференции «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса», которая состоялась в Московской торгово-промышленной палате.
Конференция объединила представителей органов власти, институтов развития, бизнеса и профессиональных сообществ, чтобы обсудить, какие инструменты действительно помогают предпринимателям адаптироваться к новой экономической реальности.
🎤 Открывая мероприятие, председатель Комитета по медиакоммуникациям бизнеса МТПП Рада Горшкова отметила, что сегодня предпринимателю уже недостаточно просто знать о существовании мер государственной поддержки.
Важно понимать, как встроить их в стратегию развития компании, соединить с отраслевыми возможностями, партнёрствами, медиакоммуникациями и использовать их как инструмент масштабирования бизнеса.
📍 В центре внимания участников были вопросы:
🔹 государственной поддержки предпринимательства;
🔹 промышленной кооперации и развития производственных цепочек;
🔹 новых международных рынков;
🔹 цифровой экономики и искусственного интеллекта;
🔹 креативных индустрий;
🔹 профессиональных сообществ и деловых коммуникаций;
🔹 развития человеческого капитала.
📈 Особое внимание эксперты уделили тому, что устойчивый рост сегодня всё чаще строится не вокруг одной компании, а вокруг её способности выстраивать связи, объединять компетенции и создавать долгосрочные партнёрства.
🤝 Именно поэтому всё чаще звучит понятие экосистемной модели развития.
Когда государственные программы, отраслевые объединения, профессиональные сообщества, медиакоммуникации, B2B-партнёрства и промышленная кооперация работают не по отдельности, а становятся частью единой стратегии бизнеса.
Для СИНКРЕТИКИ это не новый тренд.
Это модель, которую мы развиваем уже несколько лет.
Мы убеждены, что конкурентное преимущество сегодня создаётся не количеством отдельных инструментов.
✅ Оно рождается там, где бизнес становится частью сильной экосистемы, умеет объединять людей, ресурсы, компетенции и возможности.
📌Именно такой подход становится основой устойчивого роста компаний в новой экономике. | 369 |
| 20 |  #Политика #РабочиеБудни #ЭкосистемаСинкретика
🤖 Можно создавать самые совершенные технологии.
⚠️Но если забыть, ради кого они создаются, можно потерять главное.
Именно эта мысль стала одной из центральных на заседании Комитета по цифровому и технологическому суверенитетам Делового центра экономического развития СНГ.
📌Сегодня всё чаще обсуждают искусственный интеллект, цифровую трансформацию, автоматизацию и технологический суверенитет.
Но всё чаще звучит и другой вопрос:
Какое место во всём этом занимает человек?
Именно об этом говорила я говорила, открывая вторую панельную сессию.
💬
«Сегодня первая часть нашей рабочей группы была посвящена человеку и человекоцентричности. Мы увидели, что это не про абстрактные понятия, а именно про технологии. Теперь важно обсудить, что такое искусственный интеллект, что такое этика и каким образом эти технологии должны служить человеку и его ценностям».
Эта мысль сегодня становится особенно важной.
Технологический суверенитет — это не только вопрос программного обеспечения, вычислительных мощностей или искусственного интеллекта.
📌Это вопрос того, какие ценности лежат в основе принимаемых решений.
✔️Каким будет государственное управление.
✔️Каким станет взаимодействие бизнеса и общества.
✔️Какую ответственность мы готовы брать на себя, создавая новые технологии.
💭Именно поэтому разговор о будущем сегодня невозможен без разговора о человеке.
В СИНКРЕТИКЕ мы убеждены, что сильные экосистемы строятся не только вокруг технологий.
🔹Они строятся вокруг людей, доверия, сотрудничества и общего понимания того, ради чего создаются изменения.
Потому что технологии определяют возможности.
А ценности определяют направление развития. | 259 |
