راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
Open in Telegram
2 105
Subscribers
-224 hours
+117 days
+130 days
Posts Archive
کتاب با عنوان "Cost Reduction and Control Best Practices" توسط Institute of Management and Administration (IOMA) منتشر شده و راهکارهای عملی برای کاهش هزینهها و کنترل مالی در سازمانها را بررسی میکند.
این راهنما به مدیران مالی کمک میکند تا با استراتژیهای علمی و عملی، هزینهها را کاهش داده و سودآوری را بهبود دهند. موضوعات کلیدی شامل کنترل هزینههای منابع انسانی، مزایا، جبران خدمات، خرید، موجودی کالا، برونسپاری، مالیاتهای تجاری و کاهش هزینههای مشاوره است.
کتاب بر استفاده از روشهای نوین مدیریت هزینه، تحلیل دادههای مالی، بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار و اجرای برنامههای کاهش هزینه مستمر تأکید دارد. همچنین، تکنیکهایی مانند تحلیل هزینه-فایده، بودجهریزی انعطافپذیر، بهینهسازی زنجیره تأمین و استفاده از فناوری برای کاهش هزینهها را معرفی میکند. در مجموع، این راهنما یک منبع کاربردی برای مدیران و کارشناسان مالی است که به دنبال افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای غیرضروری در سازمان خود هستند.
#اکواینوست
@Ecoinvestment
روزهای آخر سال و استعفاهای ناگهانی نیروهای توانمند!!!
در سالیان اخیر یکی از تجربیاتم در روزهای پایانی سال، استعفای ناگهانی نیروهای خوب است....اکثرا هم اعلام میکنند که کار مد نظر را پیدا کرده و مصاحبه شده اند...
فارغ از اینکه این کار به نوعی حس قدرنشناسی نسبت به کارفرماست، اما از روی دیگر سکه،
مسئله اینجاست که اگر فرصت ندهید کارکنانتان دربارهٔ احساس واقعیشان با شما حرف بزنند، نمیتوانید جلوی کار پیدا کردن و خروج آنها را بگیرید. ممکن است نشانههای هشدار اولیه را نبینید و بعدا همینها منجر به مشکلات بزرگتری شوند. احساس نارضایتی افراد پنهان میماند تا اینکه یک روز از استعفای آنها شگفتزده میشوید. اغلب، وقتی که این اتفاق میافتد، آنها نه تنها شرکت، بلکه شما را هم ترک میکنند.
و اتفاقا آنهایی که فکر میکنید همیشه سر بزیر و متعهدند و لازم نیست به آنها برسید!!!
شما چه تجربه ای در این زمینه دارید؟
توزیع درصدی زنان در محلهای کار جهان در ۲۰۲۵
به گزارش پایگاه جهانی
Visual Capitalist
جالبه که در مورد خاورمیانه عددی گزارش نشده....
روز جهانی زن
در کنار استادم،
همکارم،
الگویی ناب
مادری مهربان
و نمونه بارز اخلاق و فروتنی در عین تبحر علمی در دانشکده مدیریت علامه طباطبایی
پرفسور شمس السادات زاهدی
اولین زن دارنده مدرک دکتری مدیریت در ایران و یکی از ۱۰۰ زن نامدار قرن...با سنی بیش از ۸۰ سال... که همچنان تدریس، پژوهش و فعالیت علمی ....
جلسه ای پربار برای شروع زمینه کار علمی نوینی در عرصه حرفه ای خودم امروز با ایشون داشتم برای تلاش بیشتر در جهت رفع شکاف علم و اجرای مدیریت بین دانشگاه و صنعت....
به قول ایشون:
عالمی که عامل نباشد، تاثیر گذار نیست...
۸ مارس بدلیل تظاهرات وسیع زنان کارگر خواهان نان و صلح و پایان دادن جنگ جهانی اول، در ۱۹۱۷ در پتروگراد، به نام روز جهانی زن نام گرفت.
باور دارم در هر تغییر موثری، یا زنان پیشرو و پرچمدار شدند، و یا از مردان حمایت کردند و دوشادوششان حرکت کردند.
در حال حاضر کشور، مسئولیت اساتید زن، تحصیلکرده و دست به قلم، در ایجاد آگاهی و ترویج و آموزش علم اصیل و دانش موثر، خطیر است.
کتاب بسیار عالی تفکر طراحی
برای مدیران گرامی حاضر در کلاس مدیریت استراتژیک بنده.
کتاب بسیار موثر برای دانشجویان و مدیران گرامی حاضر در کلاسهای مدیریت منابع انسانی و جذب و استخدام.
بر اساس پژوهشی که اخیرا صورت گرفته ۷۰ درصد کارکنان در ارائه رزومهشان صداقت را رعایت نمیکنند:
- ۳۷ درصد گفتهاند اغلب در رزومه دروغ میگویند،
- ۳۳ درصد گفتهاند این کار را گاهی انجام میدهند،
- ۱۵ درصد گفتهاند این کار را انجام نمیدهند اما به آن فکر کردهاند
- و ۱۵ درصد هم نه تنها دروغ نگفتهاند بلکه حتی به این کار فکر هم نکردهاند!
همچنین، ۷۶ درصد کارکنان اذعان کردهاند در توصیهنامه خود اطلاعات نادرست وارد کردهاند، که ۵۰ درصد آنها این کار را اغلب اوقات انجام میدهند.
در مصاحبههای شغلی نیز، ۸۰ درصد مصاحبه شوندگان دروغ میگویند که ۴۴ درصد آنها اغلب این کار را تکرار میکنند.
با این حساب، افراد جویای کار، بیشتر در مصاحبههای کاری، سپس در توصیهنامه و پس از آن در رزومه خود اطلاعات ناصحیح را منتقل میکنند.
شما چطور؟ تا به حال تو مسیر درخواست برای شغل جدید دروغ گفتید؟ کدوم مرحله؟ رزومه؟ توصیهنامه؟ یا مصاحبه؟
کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
https://t.me/Hrbasedorg
چقدر خوب سایمون سینک ویژگی های نسل زد رو در این گفتگو برمیشمره و دقیقا به علل نرخ خروج بالای اونها از سازمانها و کسب و کارها اشاره میکنه...
✅ دکتر میر علی سید نقوی
✅️. دکتر فاطمه قیطرانی
بخش فیلمهای آموزشی آکادمی مدیریت منابع انسانی
@aliseyyednaghavi
از این شماره اکونومیست: روندهای بازار کار
همه چیزهای خوب به پایان میرسند
۱. بازگشت اجباری به دفتر
در هفتههای اخیر، شرکتهایی مانند دل، جیپی مورگان، آمازون و حتی دولت آمریکا، کارکنان را به بازگشت به دفتر ملزم کردهاند. مدیران این اقدام را برای افزایش بهرهوری ضروری میدانند، اما کارکنان آن را روشی غیرمستقیم برای کاهش نیرو بدون اخراج گسترده میبینند.
۲. کاهش حقوق بهعنوان جایگزین
یک مطالعه جدید نشان میدهد که بسیاری از کارکنان حاضرند برای کار از راه دور، ۲۵٪ کاهش حقوق را بپذیرند. این یافته با مطالعات دیگر که کاهش مورد قبول را ۸٪ اعلام کرده بودند، متفاوت است.
۳. تأثیرات قانونی و مدیریتی
در گذشته، مزایای مالی معمولاً با کاهش حقوق همراه بوده است، اما تاکنون این اتفاق برای دورکاری رخ نداده است. یکی از دلایل این موضوع، جلوگیری از ایجاد شکاف حقوقی بین کارمندان حضوری و دورکار است. همچنین، کاهش حقوق دورکاران ممکن است به نابرابری جنسیتی منجر شود.
۴. آینده دورکاری و حقوق کارمندان
در شرایط بد اقتصادی، شرکتها ممکن است دورکاری را با کاهش حقوق جبران کنند، زیرا گزینههای شغلی برای کارمندان کمتر خواهد شد.
نقطه مقابل شجاعت، بزدلی نیست...
بلکه، پیروی کورکورانه از عقاید غلط و سطحی نگریهاست..
شجاعت، داشتن استقلال فکریست، حتی وقتی همه به یک گونه می اندیشند...
و اینگونه شجاعتهاست که در هر حوزه ای، آغازگر مسیری نوین در رشد و تعالی و توسعه است...
شجاع کسی است که اولین شمع را روشن میکند و بقیه آرام آرام با امید به روشنایی شمعش، شمعهایشان را روشن میکنند و اینگونه مسیر جدید و والاتر روشن میشود.
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
