Аня Вендик. Автопилот для детских проектов.
Open in Telegram
Детский сад – это бизнес, а не бесконечная нервотрепка. На канале – про то, как делегировать, систематизировать процессы и перестать быть заложником своего дела.
Show more373
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '25
July '25
+2
in 0 channels
June '25
+10
in 0 channels
Get PRO
May '25
+17
in 0 channels
Get PRO
April '25
+32
in 1 channels
Get PRO
March '25
+31
in 0 channels
Get PRO
February '25
+36
in 2 channels
Get PRO
January '25
+53
in 0 channels
Get PRO
December '24
+13
in 1 channels
Get PRO
November '24
+29
in 1 channels
Get PRO
October '24
+41
in 0 channels
Get PRO
September '24
+28
in 0 channels
Get PRO
August '24
+178
in 3 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 July | +1 | |||
| 07 July | 0 | |||
| 06 July | +1 | |||
| 05 July | 0 | |||
| 04 July | 0 | |||
| 03 July | 0 | |||
| 02 July | 0 | |||
| 01 July | 0 |
Channel Posts
🔥 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ В ВОРОНЕЖЕ: КАК 2 ДНЯ ПЕРЕЗАГРУЗИЛИ КОМАНДУ И ЗАПУСТИЛИ РАКЕТУ!
Итоги нашего интенсивного погружения
Друзья, все еще еду в поезде из Воронежа, а в голове и сердце – шквал эмоций и невероятная гордость за команду. Эти три полных дня работы с проектом «Сотворение» и моими партнерами Владом Харькиным и Семеном Гвоздиком были не просто продуктивными. Они стали точкой невозврата к старому.
День 1: Глубина вместо поверхностности. Доверие вместо страха.
Мы начали не с KPI и схем. Мы начали с человеческого.
➤ Изучали стратегии истинной командной работы и честной коммуникации.
➤ Создали пространство, где можно было проявить всё невысказанное: обиды, сомнения, страхи.
➤ Были и слезы – от усталости, от накопленного напряжения, от возможности, наконец, выпустить пар.
И знаете что? После этого пришло ОБЛЕГЧЕНИЕ.
Словно гора с плеч. Команда сама, искренне, договорилась, КАК они хотят и будут работать вместе: продуктивнее, уважительнее, поддерживая друг друга. Настоящая сплоченность рождается не в избегании конфликта, а в его конструктивном решении. Этот день заложил фундамент доверия. Без него все дальнейшее было бы бесполезно.
День 2: Ясность, Структура, Энергия Действия!
С обновленным подходом к работе и очищенным пространством команда выдала невероятный результат:
➤ Сформировали оптимальную, рабочую и кристально понятную оргструктуру.
➤ Перераспределили роли – четко, по зонам ответственности и сильным сторонам.
➤ Переосмыслили и сформулировали ЯДРО – продукт и "лестницу продукта" (что, кому и зачем мы предлагаем). Стало ясно как день!
ИТОГО?
✅ Четкий план действий – не на бумаге, а в головах и сердцах.
✅ Слаженность и взаимопонимание – видно по взглядам, жестам, готовности подхватить.
✅ ДОВЕРИЕ – главный капитал.
✅ Раскрылись "тихони"! Те, кто раньше отмалчивались, активно включились, их идеи – огонь!
✅ ЗАПУСТИЛАСЬ ЭНЕРГИЯ! Появилась инициатива, самостоятельность, азарт!
САМОЕ ПОТРЯСАЮЩЕЕ?
Уже на следующий день часть намеченных инициатив начала реализовываться! Команда не ждет указаний – она ДЕЙСТВУЕТ. Это и есть показатель истинной трансформации.
Цитаты участников, которые говорят ВСЁ:
"Как раньше – уже теперь не будет". "Эти два дня запустили меня в космос!" "Мы узнали за эти два дня друг друга лучше, чем за несколько месяцев".Влад, огромная благодарность за системность, глубину и умение вести команду через сложные темы! Семен спасибо, что был участником и держал поле. Команде «Сотворения» – браво за смелость, открытость и готовность меняться! Это не конец, это мощный старт. Воронеж, мы с тобой! 🚀 #стратегическаясессия #командообразование #трансформация #воронеж #довериевкоманде #управлениеизменениями #лидерство #аннавендик #владхарькин #гнездо_спб #сотворение #бизнесвобразовании #родинатели #катарсис
| 2 |  ДОРОГА К СИНХРОННОСТИ
Сумка еще не собрана. Но билет уже в телефоне. Завтра поезд в Воронеж.
Эти выходные – не просто поездка. Это ключевой поворот.
Вместе с Владом Харькиным мы едем проводить двухдневную стратегическую сессию с командой нашего нового проекта.
Это не просто встреча. Это:
🔹 Мост между этапами: От диагностики и первых шагов – к разработке единой стратегии и конкретного плана действий.
🔹 Пространство слышимости: Крайне важно услышать друг друга по-настоящему: ценности, страхи, надежды каждого. Сверить часы. Найти общий язык.
🔹 Залог будущего: Без этой синхронизации – никакие процессы и KPI не сработают. Команда должна стать *единым целым* в своем видении.
Это уже третья моя поездка в Воронеж.
Но – первый раз такой тесный и глубокий контакт со ВСЕЙ командой. Раньше были переговоры, оценка, работа с ключевыми людьми. Сейчас – погружение в коллективное мышление и энергию группы. Волнующе и ответственно.
Что везем с собой (кроме чемоданов):
1. Мой опыт в развитии проектов и Реджио-философии.
2. Системный подход и железную логику Влада.
3. Искреннее желание создать пространство, где рождается доверие и общее понимание "Куда?" и "Как?".
Цель выходных:
Не просто "провести сессию". А зажечь в команде огонь уверенности, что *вместе* мы можем вывести проект на новый уровень. И наметить первые четкие шаги на этой дороге.
Пишу и чувствую: это не просто работа. Это момент истины для проекта. Держите кулачки за нас! 🤝
В воскресенье вечером – отчитаюсь. Чувства, инсайты, планы.
#дневникпредпринимателя #стратегическаясессия #воронеж #командообразование #синхронизация #управлениеизменениями #бизнесвобразовании #аннавендик #владхарькин #гнездо_спб #переходныйпериод | 237 |
| 3 | 🚀 НОВЫЙ ВИТОК: СПАСАЕМ ДЕТСКИЕ ПРОЕКТЫ ОТ ВЫГОРАНИЯ!
И приглашаем вас в это путешествие!
Привет, друзья! С Семеном Гвоздиком @semengvozdik мы давно наблюдаем тревожный тренд: огромное количество прекрасных детских проектов (сады, клубы, студии) сегодня буквально на грани.
Владельцы выгорели, столкнулись с спадом, а иногда и с отчаянием: "Продать бы... Закрыть... Не могу больше".
💔 А ведь в каждый такой проект вложены:
• Тонны сил и энергии;
• Годы жизни;
• Серьезные ресурсы (и да, не все еще окупились);
• Искренняя любовь к детям и своему делу.
Наш ответ? Мы создали работающую модель спасения!
Мы готовы полностью или частично выкупать такие проекты и брать их в свое управление, давая им второе дыхание.
Почему мы уверены, что это работает?
✔️ Личный опыт: В прошлом году я выкупила убыточный проект. За несколько месяцев его стабилизировала и вывела в прибыль! Этот кейс лег в основу нашей методологии.
✔️ Экспертиза команды: К нам присоединился Влад Харькин @vlad_kharkin – гуру системного подхода и человек, построивший 3 федеральные сети. Его опыт – ключ к масштабированию и отладке процессов.
✔️ Синергия: Моя (Анны) экспертиза в Реджио-подходе и управлении детскими проектами + стратегическое видение Семена + системный подход Влада = мощный инструмент для "реанимации".
Что уже происходит?
🔥 Стартовали с первого проекта! Мы взяли под крыло проект в Воронеже (подробности недавно публиковала и дальше будет больше!). Это наш пилот, на котором оттачиваем модель.
🎯 Амбициозная цель: Взять 10 проектов в ближайшей перспективе и превратить их в успешные, стабильные и радостные пространства для детей!
И теперь вопрос к вам, дорогие друзья и коллеги!
Что вам ИНТЕРЕСНЕЕ ВСЕГО узнать об этом проекте?
1. Как именно работает наша модель выкупа/партнерства? (Этапы, условия, финансы)
2. Как мы "реанимируем" проекты? (Конкретные шаги по выходу из кризиса, наши "фишки").
3. Историю воронежского проекта? (Почему его выбрали, что было "не так", первые изменения).
4. Критерии выбора проектов? (Какие сады/клубы мы рассматриваем?).
5. Как присоединиться? (Если у вас или ваших знакомых есть такой проект).
6. Планы на масштабирование? (География, сроки по 10 проектам).
Пишите в комментариях цифру вашего самого интересного вопроса (1-6) или свой вариант! Ваше мнение поможет нам сделать этот проект максимально открытым и полезным для сообщества.
Вместе мы можем сохранить больше хороших мест для детей!
#спасемпроект #детскийбизнес #управлениебизнесом #реджиоподход #аннавендик #владхарькин #семенгвоздик #бизнесвобразовании #выходизкризиса #нетвыгоранию #партнерствовбизнесе #масштабирование #гнездо_спб #новыйстарт | 375 |
| 4 |  Дорогие друзья, коллеги, единомышленники!
Пишу вам с трепетом – так, как пишут только о самом сокровенном.
Для меня V Международный Реджио Фест – не просто событие в календаре.
Это – живой организм, который мы создаём вместе.
Каждый раз, когда я начинаю подготовку, сердце колотится:
«Смогу ли передать ту магию? Ту невидимую нить, что связывает нас – тех, кто верит, что образование может быть гуманным, вдохновляющим, ЧЕЛОВЕЧНЫМ?»
Я помню ваши глаза на прошлых фестивалях – широко открытые, сияющие, иногда со слезами. Помню, как после мастер-класса кто-то говорил:
«Я год искала ответ – и он пришёл здесь, за чашкой чая, в разговоре с человеком из другой страны».
Вот ради этого мы и собираемся!
Почему это так важно?
1. Это не «мероприятие для педагогов».
Это – пространство встречи для всех, кто создаёт «островки гуманности»: сады, студии, семейные центры. Где воспитатель, архитектор, художник и родитель говорят на одном языке – языке уважения к Детству.
2. Это не про «трансляцию знаний».
Это про проживание опыта. Когда ты не слушаешь лекцию – а вместе с другими лепишь глиняный «город мечты», споришь, смеёшься, и вдруг ловишь инсайт:
«Так вот как можно решать конфликты в моей группе!»
3. Это сообщество.
Где ты перестаёшь чувствовать себя «одиноким революционером». Где тебе говорят: «Я тоже через это прошёл», «Давай попробуем вместе», «Ты не ошибся – ты ищешь».
Моё самое большое откровение:
Каждый фестиваль оставляет во мне новую человеческую «карту мира». Я забираю с собой:
– Имена и лица тех, кто стал частью нашей семьи
– Горячие угольки идей – тех, что зажигают пламя в наших проектах
– Тихий внутренний голос:
«Ты не зря это делаешь. Ты строишь мир, где дети не адаптируются к системе – а система учится слышать детей».
Поэтому я жду вас на V Фесте в Питере.
Не как «участников» – а как со-творцов.
Если чувствуете, что ваш опыт может стать поддержкой для других – предложите тему выступления.
Пусть это будет наш общий дом на три дня, где не страшно быть уязвимыми, где ценят опыт и честные вопросы, где рождается будущее, в которое хочется верить.
С любовью и трепетом,
Анна Вендик
Ваша проводница в мир реджио-философии
P.S. Билеты заканчиваются – но для «наших» всегда найдётся место у огня. Приходите!🤍 | 265 |
| 5 | Их существующая практика и открытость к синергии делают «Сотворение» идеальной отправной точкой для роста федеральной сети», — Семен Гвоздик.
* «Сегодняшнее подписание – это начало большой работы. Масштабирование образовательной сети, сохраняющей уникальную педагогическую ДНК, – сложная системная задача. Моя роль – выстроить управленческую и операционную инфраструктуру так, чтобы философия Реджио и высокие стандарты «Гнезда» неуклонно соблюдались в каждом партнерском саду, начиная с флагманского «Сотворения» в Воронеже», — Влад Харькин.
* «Для нас большая честь и ответственность стать первым региональным партнером этой сильной команды и флагманским проектом федеральной сети. Подписание соглашения сегодня – старт нового этапа. Мы верим, что объединение наших локальных знаний и любви к детям с экспертизой, ресурсами и системным подходом партнеров откроет для «Сотворения», наших педагогов, детей и родителей Воронежа совершенно новые горизонты возможностей», — Ольга Железнякова, владелица детского сада «Сотворение».
О «Семейном пространстве Гнездо» (Санкт-Петербург):
«Семейное пространство Гнездо» – ведущая в Санкт-Петербурге сеть, практикующая Реджио-подход. Создает развивающую среду, где ребенок – активный творец своего обучения, а педагоги – внимательные наблюдатели, со-исследователи и партнеры в познании. Федеральная экспансия нацелена на распространение этой успешной модели по всей России через партнерство с лучшими локальными проектами, такими как «Сотворение».
О детском саде «Сотворение» (Воронеж):
Детскому саду «Сотворение» 4 года. За это время проект сложился не просто как образовательное учреждение, а как живое сообщество единомышленников. Клиенты сада – дети и их родители – стали настоящими друзьями, разделяющими принципы гуманной педагогики и стремление исследовать жизнь во всей ее полноте и красоте. «Сотворение» объединяет разных, творческих и искренне любящих свое дело людей. Их движущая сила – стремление к непрерывному росту и развитию, желание делиться знаниями и применять их на практике. Подход сада направлен на всестороннее развитие ребенка с использованием современных образовательных подходов и технологий, что органично сочетается с философией Реджио. | 256 |
| 6 | ВЫХОД НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ
Санкт-Петербургская сеть «Семейное пространство Гнездо», вдохновенное Реджио-подходом, объединяется с воронежским проектом «Сотворение»: подписано соглашение о создании федеральной сети
Воронеж, 3 июня 2025 г. — Сегодня в Воронеже состоялось знаковое событие для российского дошкольного образования: подписано четырехстороннее соглашение о стратегическом партнерстве между сетью «Семейное пространство Гнездо» (Санкт-Петербург, владелица Анна Вендик), детским садом «Сотворение» (Воронеж, владелица Ольга Железнякова), Семеном Гвоздиком (партнер по разработке концепции) и Владом Харькиным (эксперт по развитию федеральных сетей). Это первый шаг в реализации амбициозной программы по созданию федеральной сети детских садов, вдохновленных Реджио-подходом, по всей России. Ключевая стратегия – объединение с сильными локальными проектами, их оптимизация и выстраивание грамотной системы управления.
Сеть «Семейное пространство Гнездо», основанная Анной Вендик, является признанным лидером в практическом применении философии Реджио-Эмилии в Санкт-Петербурге. Концепция масштабирования этой успешной модели через синергию с действующими проектами была разработана Анной Вендик совместно с партнером Семеном Гвоздиком. Экспертизу в построении и управлении федеральными сетями обеспечивает стратегический партнер команды – Влад Харькин, известный специалист по системному развитию бизнеса.
«Сотворение» в Воронеже выбрано первым партнером и будущим флагманом сети не случайно:
* Сильное наследие и совпадение ценностей: Сад «Сотворение» уже зарекомендовал себя в Воронеже как учреждение, глубоко разделяющее ключевые принципы Реджио-подхода: уважение к ребенку, значимость среды как «третьего педагога», проектная деятельность и документация детского развития. Это создает идеальную основу для интеграции.
* Потенциал для роста и оптимизации: Проект обладает значительным потенциалом для развития, внедрения лучших управленческих и педагогических практик сети «Гнездо», что позволит ему стать эталоном для последующего расширения в другие регионы.
* Командная синергия: Владелица «Сотворения» Ольга Железнякова, разделяющая видение партнеров, становится ключевой фигурой в развитии проекта на местах и его интеграции в федеральную сеть.
Сильные стороны партнеров – фундамент успеха:
1. Анна Вендик (Владелица «Семейного пространства Гнездо», СПб): Основатель и идеолог. Глубокое понимание Реджио-философии, успешный практический опыт ее адаптации и развития в проекте «Гнездо». Видение создания доступного качественного дошкольного образования нового формата по всей России.
2. Семен Гвоздик: Соавтор уникальной концепции развития сети через партнерство и оптимизацию существующих проектов. Экспертиза в выявлении сильных сторон партнеров и создании эффективных моделей синергии.
3. Влад Харькин: Профессионал в построении, масштабировании и системном управлении федеральными сетями. Обеспечит выстраивание устойчивых бизнес-процессов, управленческих структур и единых стандартов качества на уровне всей сети.
4. Ольга Железнякова (Владелица «Сотворения», Воронеж): Локальная экспертиза, глубокое знание регионального рынка и специфики Воронежа, преданность проекту и детям, готовность к развитию в рамках единой философии и стандартов сети.
Цитаты участников соглашения:
* «Для «Семейного пространства Гнездо» это стратегический шаг в реализации нашей миссии – сделать вдохновляющее образование, основанное на уважении к потенциалу каждого ребенка, доступным в разных городах. Объединение усилий с такими сильными партнерами, как «Сотворение», Семен и Влад, через подписанное сегодня соглашение – это самый эффективный и осознанный путь. Мы уверены, что «Сотворение» станет нашим ярким флагманом за пределами Санкт-Петербурга», — Анна Вендик, владелица сети «Семейное пространство Гнездо».
* «Выбор «Сотворения» в качестве пилотного проекта был абсолютно осознанным. Мы увидели в этом саду не просто учреждение, а сообщество педагогов и родителей-единомышленников, готовое к развитию и разделяющее наши ценности. | 264 |
| 7 |  Обещанные шаги про стратегию.
Как не распыляться и действовать точно: 5 шагов к внятной стратегии для предпринимателя
Стратегия — это не сложный файл с графиками. Это ясность. Понимание, зачем ты просыпаешься утром и куда направляешь силы.
И ещё: стратегия — это не только про «куда идём», но и про «куда *не* идём».
Это про зрелость — сказать честно: «вот на это у меня сейчас нет ресурса, фокуса, команды» — и не гнаться за всем сразу.
Вот 5 шагов, которые помогут тебе выстроить свою стратегию и не сливать энергию в пустоту:
1. Назови своё «зачем»
Что ты хочешь создать? Ради чего вообще затеял всё это? Честный ответ экономит тонны времени.
2. Определи главную цель на год
Одна, а не десять. Формулировка должна быть конкретной, измеримой и вдохновляющей.
3. Разбей путь на этапы
Год — слишком абстрактно. Делим на кварталы: что станет результатом каждого периода?
4. Пойми, где ты сейчас
Какие ресурсы у тебя есть? Где просадка? Какие ограничения нельзя игнорировать? Без этого план будет либо завышен, либо слишком скромен.
5. Составь карту действий и отказов
Что нужно делать каждую неделю? Что — делегировать? А что — смело вычеркнуть, потому что это не про сейчас?
Если чувствуешь, что топчешься на месте, разрываешься между идеями или просто не видишь следующего шага — не тяни.
📌 Запишись на индивидуальную консультацию — разложим твою ситуацию по полочкам, соберём стратегию, которая даст опору, ясность и сэкономит ресурсы.
Пиши в комментариях - нужна стратегия.
#предпринимательство #стратегия #дневникпредпринимателя
PS: боле подробна информация, разложенная по полдочкам есть в моем курсе "Системное управление и масштабирование детского сада" | 325 |
| 8 |  Video message | 326 |
| 9 | Можете ли вы четко сказать, в чем ваша стратегия на ближайшие несколько лет? Напишите в комментариях свои стратегии, если готовы | 391 |
| 10 | В конце кружочка есть предложение о боннусном чек-листе)) | 383 |
| 11 |  Video message | 389 |
| 12 |  На что обратить внимание при аренде помещения — из личного опыта
Когда находишь помещение, в которое хочется заехать «ещё вчера», хочется поскорее подписать договор и начать работать. Кажется: "Собственники нормальные, всё обсудили, договор есть — работаем!"
Но настоящий опыт аренды проверяется не на входе, а на выходе.
Мы в процессе съезда с двух помещений, и я столкнулась с двумя кардинально разными подходами со стороны арендодателей:
— в одном случае — конструктивный диалог и уважение,
— в другом — давление, ультиматумы, юридические угрозы и эмоциональные качели.
И вот мои главные выводы — что важно предусмотреть заранее, чтобы потом не было «больно» и дорого:
1. Подробное распределение ответственности
Пропишите чётко: кто отвечает за инженерные сети, текущий и капитальный ремонт, коммунальные услуги, доступ к ТСЖ и подрядчикам. Не оставляйте места для разночтений.
2. Условия демонтажа и возврата помещения
Что должно остаться, что можно забрать, в каком виде помещение возвращается, кто оплачивает восстановление?
Иначе потом выяснится, что розетки вы должны оставить, а плитку — поменять за свой счёт.
3. Фиксация вложений арендатора
Если вы делаете ремонт, ставите мебель, кондиционеры, охранные системы — все эти вложения фиксируются:
в приложении к договору, в акте или как минимум в переписке. Чтобы потом не пришлось всё бросать или забирать с боем.
4. Подробный акт приёма-передачи
Не формальный, а максимально конкретный:
— технические неисправности,
— уровень износа,
— пятна, сколы, потёртости,
— оборудование и его состояние.
Сделайте фото и видеофиксацию, запросите документацию и акты на оборудование, если оно передаётся.
Это защитит вас, когда через два года скажут: «этот кондиционер был новый, а вы его сломали».
5. Пропишите, что считается естественным износом
Пожелтевшая плитка, выцветшие стены, следы мебели — это не порча.
Если этого нет в договоре, с большой вероятностью вам это всё «пришьют» как убытки.
6. Кто платит за капитальный ремонт?
Капремонт — это обязанность собственника.
Если вас просят поучаствовать — оформляйте это через соглашение, компенсацию или зачёт. Никогда не берите это на себя просто так.
7. Все изменения — только через дополнительные соглашения
Устно договорились «скинуть аренду на пару месяцев», а потом собственник «забыл»?
Все изменения:
— по цене,
— по срокам оплаты,
— по условиям расторжения —
оформляйте только через письменное допсоглашение.
Так вы защищены документально.
8. Формат взаимодействия
Обозначьте: в каком формате решаются вопросы, в какие сроки, какие каналы связи используем.
Чтобы потом не оказалось, что «вы должны были отправить бумажное письмо в офис до 17:00 в пятницу».
Аренда — это не только стены. Это отношения, юридическая точность и ваша предпринимательская опора.
Если на старте всё прописано чётко, на выходе вы сэкономите деньги, нервы и репутацию.
На что обратить внимание при аренде помещения — из личного опыта
Когда находишь подходящее помещение, хочется поскорее подписать договор и начать работу. Всё кажется понятным и договорённым. Но...
Истинная надёжность аренды проверяется не в момент подписания, а в момент выезда. | 381 |
| 13 |  Прямой эфир с Дарьей Януш и Анной Вендик: «Как полюбить конфликты и использовать их как точку роста: партнеры, коллеги, клиенты»
2:46 - что такое конфликт
10:00 - что лежит между фактом и эмоцией
14:00 - как вырастает агрессия и зачем она нужна
18:00 - где рождается конфликт
24:00 - цикл формирование команды/группы
28:00 - что делать, если давят туда, где больно
31:00 - правила и договоренности: как они устроены
33:30 - этап нормализации конфликта: что делаем
40:20 - практика ННО (ненасильственное общение)
56:40 - где начинается доверие
58:00 - как примирить кухню и зал в ресторане
1:03:00 - ответы на ваши вопросы
_________________
Ресторан в кармане
Делитесь эфиром с друзьями и коллегами, будем вместе осознанно и бережно друг к другу разрешать конфликты. | 228 |
| 14 | Друзья, эфир состоится в канале Ресторан в кармане. Следите. | 226 |
| 15 |  Что объединяет партнёров, коллег и клиентов? С ними всегда будут конфликты.
7 мая (среда) в 17:00 (мск), я приглашаю вас к диалогу в прямом эфире с Анной Вендик: «Как полюбить конфликты и использовать их как точку роста: партнёры, коллеги, клиенты»
Поговорим о том,
🟣что происходит внутри нас в момент напряжения
🟣почему избегание разрушает быстрее, чем спор
🟣как увидеть в конфликте шанс, а не угрозу
🟣что делать, если «опять всё обострилось»
Эфир подойдёт и тем, кто конфликтов боится, и тем, кто готов через них расти. Ставьте напоминание. Этот разговор стоит услышать. ✅
________________
Канал «Ресторан в кармане» | 236 |
| 16 |  +1Найти помещение — сложно. Съехать — ещё сложнее.
Как вы знаете, три года поисков — и наконец мы нашли своё большое, светлое, классное пространство.
Радость, надежда, движение вперёд.
Но вот что неожиданно оказалось куда сложнее, чем найти — спокойно съехать со старого помещения.
Сейчас мы переезжаем из двух разных корпусов в одно единое пространство. И эта история очень наглядно показывает, насколько всё зависит от людей.
Одни собственники — в диалоге, уважают договорённости, спокойно решают вопросы.
Вторые — сразу:
⚡ «только через юриста»,
⚡ «всё в письменном виде»,
⚡ «экспертиза, суд, претензии».
Назначила встречу, чтобы поговорить, уладить, по-человечески.
Они опоздали на 30 минут, настаивали, чтобы разговор был на улице, а ветер был леденящий и сильный.
Но самое интересное — мне не дали сказать ни одного законченного предложения.
Каждую фразу перебивали, перекрикивали, много эмоций, суждений, давления.
Мне не удалось перевести это в конструктив. И я честно фиксирую это как свой провал в коммуникации.
Да, я старалась, да, я пробовала быть в опоре и в спокойствии — но это не сработало.
И всё же я ухожу из этой встречи с благодарностью. Потому что:
— я теперь ещё чётче понимаю, на что смотреть при подписании аренды,
— знаю, какие пункты точно должны быть в договоре,
— на что обращать внимание при монтаже/демонтаже, ремонтах, и согласованиях,
— и как не попасть в подобную зависимость снова.
А написать подробнее об этом? Поделитесь в комментариях, кому актуальна такая тема — расскажу, что учесть, чтобы потом не было так сложно и напряжённо. Того и гляди до сада дойдёт. | 259 |
| 17 |  Про границы. Без вины и с уважением
Последнее время тема границ буквально живёт со мной.
Отыгрывается день за днём — в партнёрстве, в клиентах, в проектах, в семье.
И я всё яснее понимаю:
**молчание — это не про гармонию.
Это про накопление обид, напряжение и разрыв.**
Например, недавно я заметила, что в партнёрстве становится некомфортно.
Что-то идёт не так, как хотелось бы.
Раньше, возможно, я бы сделала вид, что всё нормально. А потом замолчала бы или ушла.
Сейчас — я выбираю говорить.
Открыто. Спокойно. Начинать новые переговоры.
Потому что непроговоренное всегда выходит боком — в работе, эмоциях, доверии.
Или вот кейс с подрядчиком.
Договорились о чётком результате, понятных условиях.
В итоге результат завалили.
А потом — попытка объяснить это тем, что «в процессе оказалось, что объём другой».
Но никто не проговаривал, что задача изменилась.
Никто не обозначил, что нужно пересобрать договорённости.
А я не читаю мысли. Как и вы.
Мы все не обязаны догадываться.
Но мы можем — и должны — обозначать.
Этот пост — чтобы поддержать тех, кто боится озвучить свои границы.
Боится сказать: «мне не подходит»,
или «давайте пересмотрим»,
или «в этих условиях я не могу».
Вы имеете на это право.
И только вы несёте ответственность за то, чтобы обозначить комфортные для себя условия.
Чётко. Без агрессии.
С уважением к себе и другому.
Пусть границы будут не стенами, а ясными рамками, внутри которых легко дышать и сотрудничать.
#личныеграницы
#осознаннаякоммуникация
#уважениекдругим
#честныйдиалог
#границыбезвины
#ясностьвотношениях
#самоуважение
#говоритьсловами
#эмоциональныйинтеллект
#здоровыеотношения | 253 |
| 18 |  +1Ваш ребёнок умеет решать конфликты? А вы?
Вчера вернулась домой с лагеря. Три дня глубокой работы, честности, тишины и… природы.
А дома — тепло, дети и много разговоров.
Старшая дочь, Соня, делилась, что у неё в выходные случился конфликт с подругой.
Но конфликт — не в плохом смысле. А в самом правильном.
Конструктивный. Продуктивный.
Такой, после которого становится ближе, а не дальше.
Слушала её — и внутри что-то щёлкало: радость, восхищение и немножко гордость.
Соня рассказывала спокойно, по полочкам.
Где произошло недопонимание, где «я думала, что ты думала», где ожидания разошлись с реальностью.
И как важно не додумывать за другого, а просто объяснить, что ты имела в виду.
«Я не умею угадывать. Но если скажешь — я пойму».
«Иногда я придаю словам своё значение — но знаю, что это не всегда верно и хочу, чтобы ты тоже знала».
И я сижу, слушаю — и понимаю:
всё, что я внедряю в бизнесе —
честность в коммуникации, ясные формулировки, ценность конфликта, уважение к позиции другого —
это работает. И откликается. И растёт — через моих детей.
А значит, я двигаюсь туда, куда надо.
#осознанноеродительство
#развитиечерездетей
#осознаннаякоммуникация
#урокиотдетей
#эмоциональныйинтеллект
#честностьвотношениях
#родительствослюбовью
#детипоказываютпуть
#развитиечерезжизнь
#детипримеры
#бережнаякоммуникация
#ростчерезсемью
#теплоотношений
#слушатьсердцем
#простотаисила
#мудростьдетей
#учимсявместе | 346 |
| 19 |  +3День 3. Ясность в цифрах и тело в движении.
Третий день кемпа был самым хардовым.
Без метафор и мягких обходных путей —
мы смотрели прямо в реальность бизнеса.
Мы разбирали роли:
- что должен делать управленец — где его зона контроля и ответственности,
- что важно для собственника — какую прибыль он получает сейчас и какую хочет получать,
- кто такой инвестор — на каких условиях и сроках вложены деньги.
Очень многие впервые честно заглянули в свои цифры за 4–5 лет.
И это было непросто.
Оказалось, что:
- вложены миллионы, а условий возврата никто толком не прописал,
- бизнес не приносит ту прибыль, которую хотелось бы,
- а иногда — и не принесет никогда без изменений и масштабирования.
Было непросто это признавать.
Но вместе с этим пришла настоящая свобода.
Появился план действий. Появилась опора на реальность.
Исчезли иллюзии и туман.
Как говорит Джим Коллинз:
«Столкнуться с жестокой реальностью — первый шаг к величию».
И это было про наш день.
Финал дня мы посвятили практикам невербального коучинга.
Через работу с телом закрепляли новое состояние:
готовность идти в рост, ясность, внутреннюю собранность.
Мы не просто подумали и решили.
Мы прожили изменения:
- на уровне энергетики,
- на уровне подсознательных установок,
- на уровне бизнес-систем,
- на уровне тела.
Это и есть комплексный подход, который даёт результат.
________________________
Отзыв Кристин о кемпе вы можете прочитать выше.
И если вы хотите пройти такой же путь —
оставляйте заявку на следующий Кемп.
Для первых участников будут специальные условия.
Двигаться можно гораздо быстрее,
если идти честно, глубоко и вместе. | 354 |
| 20 | Бизнес-кемп в Переславле 25-27 апреля 2025 г
Переславль на этот раз стал для меня местом силы! Счастье на два дня сменить обстановку и оказаться на природе, в тишине, вдалеке от городской суеты и нескончаемых бизнес задач. Сейчас важный и сложный период в работе. Было состояние замирания и страха идти дальше, потерять контроль, сломаться под грузом ответственности и количеством задач.
Аня и Семен создали уникальное пространство, где внутренние состояния и внешние бизнес-задачи перестали быть отдельными мирами, а стали мощным ресурсом для трансформации. Для меня эти два для в контакте с вами и с группой дали потрясающий результат: получилась глубокая работа с получением конкретного плана действий, что очень важно! Результат осязаемый! Энергия пошла, появилось понимание как и куда двигаться, как беречь свой ресурс, как разделить роли в бизнесе и какие задачи в каждой заложены. Появилось понимание и структура.
Осознанность и стратегия то, что нужно для движения вперед!
Благодарю за идею тренинга, опыт, которым вы делитесь, творческий подход, любовь к людям и тому делу, которым вы занимаетесь и конечно, за выбор места и возможности выпасть из рутины! Вдохновилась на дальнейшие свершения! | 251 |
