Трамплин к успеху

🔆Эффективность метода подтверждает исследование 2018 года Большинство людей выбирают срочные, а не важные дела. ВАЖНО‼️ Срочные дела выбирали люди, которые описывали себя как «занятые». Зато когда их попросили обдумать последствия выбора той или иной задачи, они отдавали приоритет важным делам.‼️ Вывод: учимся расставлять приоритеты 🤓 И тогда появится время и на себя любимых ☺️

Прежде чем заполнять матрицу, отследите в течение нескольких дней, какие задачи вы выполняете и сколько времени они отнимают. ‼️После наблюдения положите перед собой список дел и к каждому задайте три вопроса: 🔰Была ли задача для меня срочной? 🔰Была ли она для меня важной? 🔰Я единственный, кто мог это сделать? 🤓Когда распределите задачи по блокам, посмотрите, в каком квадрате их больше всего. Последовательно разбирайтесь с каждым квадратом. ‼️Старайтесь оставлять в одном квадрате не больше восьми задач, причем личные и рабочие задачи считаются вместе. 😎Перед тем как добавлять новое дело, завершите одно из списка.

🤓Матрица Эйзенхауэра — это метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты: делать важное и не тратить время на ненужное. Матрица состоит из четырех квадратов: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно. Идея такой матрицы отдаленно пересекается со знаменитым "правилом Парето", согласно которому 20% усилий приводят к 80% результата и наоборот.

«У меня есть два типа проблем: срочные и важные. Срочные не важны, а важные — всегда несрочные», — Дуайт Эйзенхауэр

🌐А теперь данные о том, какие навыки работодатели считают самыми ценными в 2024 году 🤓 Исследование провели «Работа.ру» и «СберПодбор». Участие в нём приняли представители более 350 российских компаний. ‼️По мнению работодателей, самый важный набор навыков — умение планировать, организовывать процессы и управлять проектами, эффективно использовать время, ресурсы, а также управлять рисками. Этот вариант ответа выбрали 52% опрошенных представителей компаний. ‼️ Далее следуют креативность 🔆 и умение решать проблемы (49%) 🤓Аналитическое мышление и умение работать с большими объёмами данных занимает почетное третье место 🤩 В топ 5 также вошли -Многозадачность -Гибкость -Адаптивность и -Быстрая обучаемость Готовы ли вы к конкурентной борьбе за хорошее место? 😉

‼️Чем выше вы находитесь по в иерархии данной пирамиды, тем более высокий уровень когнитивных способностей был сформирован в процессе вашего обучения.‼️ 🔰Если вы способны не просто извлекать из памяти определенные фрагменты заученного текста, а определять, как частное соотносится с общим, или еще круче, способны по-новому соединять какие либо факты и создавать что-либо новое- то вы не зря учитесь в университете!!! 🤩🔆 😎Дадим себе честную оценку 😉

Надеюсь, вы, также как и я, обожаете различные схемы и модели 😃 И, наверное, слышали про пирамиду Маслоу, принцип Парето, матрицу Эйзенхауэра, и SWOT анализ 🤓 Таксономия Блума, созданная более 60 лет назад,- это классификация, которая носить прогностический характер, и говорит о том, «как стоит делать», а не «что сделано». 🔆

😎 Сделать этот ролик нам помогла Даша, студентка 4 курса программы Бизнес- аналитика 📈 Представить институт так красиво надо уметь 🫶🏻 Даша, спасибо 💕

У меня самые красивые и невероятно креативные коллеги 🤩 Вывод: Нет стереотипов о профессии 😁 🔆Есть люди, которые любят свое дело и готовы создавать потрясающую атмосферу вокруг себя 🫶🏻 💕🔥🥰