душный смм
Open in Telegram
Душный канал о маркетинге в эпоху AI от смм-лида из Точка Банка Макса Лы́злова ex: skillfactory, setters education, monstars Подкаст «Встретимся на кухне»: https://meetmeinthekitchen.mave.digital Рекламы нет. Консульташки: @lyzlovm
Show more1 311
Subscribers
-124 hours
+57 days
+630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+9
in 0 channels
August '26
+20
in 2 channels
Get PRO
July '26
+30
in 1 channels
Get PRO
June '26
+51
in 2 channels
Get PRO
May '26
+66
in 2 channels
Get PRO
April '26
+40
in 2 channels
Get PRO
March '26
+44
in 2 channels
Get PRO
February '26
+65
in 1 channels
Get PRO
January '26
+76
in 6 channels
Get PRO
December '25
+69
in 2 channels
Get PRO
November '25
+105
in 0 channels
Get PRO
October '25
+44
in 0 channels
Get PRO
September '25
+82
in 1 channels
Get PRO
August '25
+67
in 1 channels
Get PRO
July '25
+53
in 1 channels
Get PRO
June '25
+67
in 2 channels
Get PRO
May '25
+67
in 1 channels
Get PRO
April '25
+95
in 6 channels
Get PRO
March '25
+75
in 3 channels
Get PRO
February '25
+83
in 2 channels
Get PRO
January '25
+33
in 0 channels
Get PRO
December '24
+80
in 0 channels
Get PRO
November '24
+77
in 2 channels
Get PRO
October '24
+103
in 3 channels
Get PRO
September '24
+93
in 1 channels
Get PRO
August '240
in 1 channels
Get PRO
July '240
in 0 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 0 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '24
+92
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +2 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +2 | |||
| 01 September | +2 |
Channel Posts
Коллеги, ситуативы к 3 сентября уже согласовали? Костры рябин завтра зажигаем или еще правки будут?
| 2 | И сразу РНО к сочинению в красивом дизайне от дорогой «Копилки текстов» 💜 Там чуть больше букв и смыслов, заглядывайте) | 308 |
| 3 |  +8Сочинение «Как я провел лето...» | 315 |
| 4 |  Очень мне нравится визуальный стиль, к которому пришла наша команда ТОК в этом году 💜
Особенно посты в коллабе со спикерами, такие они приятные и лайфстайловые. В них, помимо экспертизы, еще и много самих людей, их жизни — не стыдно сохранить соавторство дольше, чем на месяц, а не как обычно бывает с конференциями)
ТОК уже послезавтра, наш SMM-десант постепенно высаживается в Москве и готовится к 12-часовой смене на площадке 🤞🏻 Ухххх! | 480 |
| 5 |  Вышел, вышел! Курс, который мы записывали еще весной этого года совместно с Индустриальным Хабом НИУ ВШЭ, появился на платформе «Открытое образование» 🔥
Вместе с Николаем Смирновым, директором по маркетингу в «Нетологии», Сергеем Калинцевым, старшим специалистом по поисковой оптимизации ЦИАН, Андреем Деминым и Юлианой Нам, сооснователем TO DUAL, рассказываем о стратегическом маркетинге и технологиях продвижения.
🪅 Что внутри?
Устройство современного маркетинга, его изменения и тренды; разработка маркетинговой стратегии: исследование, сегментация ЦА, позиционирование, бренд-платформа и метрики эффективности; SMM как канал бренда, контентные метрики и поведенческий маркетинг; контекстная и таргетированная реклама, продвижение на маркетплейсах, геореклама и SEO в эпоху ИИ; медиапланирование: воронка продаж, формирование медиаплана, продуктовый подход, корректировка и защита плана; ИИ и автоматизации: инструменты по задачам, границы автоматизации и рабочие связки для практического применения.
Мандаржирую, так долго мы его готовили, столько бессонных ночей позади. От вашего душного админа в курсе 7 лекций со свежими кейсами, размышлениями об SMM на стыке маркетинга и бренда, практическими инструментами и теорией, которой мне самому когда-то на старте карьеры очень не хватало.
Пройти его может каждый бесплатно вот здесь: openedu.ru/course/hse/SMPT/
Ну, в добрый путь! Если послушаете, напишите потом, поделитесь фидбеком 🤝🏻
#склад_полезностей | 652 |
| 6 |  +1Книга выходного дня — неожиданно, «Аутентичный бренд» Натальи Брянцевой 💛
«Зачем?» — наверное, главный вопрос, вокруг которого выстраивается по кирпичикам бизнес, не похожий ни на что, и при этом заметный рынку. Наталья через личный опыт создания AVGVST и размышления других предпринимателей рассматривает ответ на него во всех сферах от идеи до команды и лидера. Аутентичность не просто модное слово, это стержень, вокруг которого команда функционирует как живой организм (и добавление в нее корпоратов-управленцев, например, схоже приему антибиотиков, после которого нужно следить за его состоянием тщательнее), а лидер занимает роль не просто визионера, а передатчика смыслов и ценностей, которые меняются вместе с ним и основателем.
Очень мне откликнулось все написаное, потому что вот уже полтора года работаю в аутентичном бренде. Дай мне в руки эту книгу еще несколько лет назад, не поверил бы, что такое возможно на российском рынке, который живет от кризиса к кризису. Тем приятнее было увидеть, среди прочих, размышления и Точковцев!
Поделюсь с вами одним фрагментом, который раскрывает аутентичность в SMM:
«Аутентичный бренд использует онлайн-каналы — в частности, соцсети — как собственные медиа для ясной публичной демонстрации характера, как место, где можно транслировать ценности и эстетику. Такие бренды ведут свои аккаунты так, словно говорят: «Мы такие, какие есть, и мы здесь ищем своих».
Здесь работает то же правило, как при создании продукта: не следовать трендам, а изобретать свое — собственный визуальный язык, уникальные формы и жанры, которые будут ясно доносить голос бренда.
Их аккаунты в соцсетях больше похожи на журналы, креативные мудборды или художественные проекты, чем на «контент-план». На практике это выглядит так:
— алгоритмы не диктуют им, каким должен быть контент;
— не повторяют тренды;
— не боятся пауз и не публикуют контент каждый день (зачем, если нечего сказать);
— не упрощают язык;
— не делают «продающие» форматы специально;
— не навязывают CTA к каждому тексту»
Читаю это и тереблю свою сережку в ухе. Она, конечно, из AVGVST, и первый прокол сделан там же. Хочу, чтобы таких книг от российских предпринимателей было больше. Хорошо, что эта попалась мне в руки так вовремя!
#душные_книги | 405 |
| 7 |  Вчера прочитал большое интервью с Telegram-креаторами (@srnkdev, @kpacu8ostudio, @sashasvoloch, @nidgus), которые создают новую культуру эмодзи-арта и переосмысляют привычные нам инструменты площадки: https://emojiwave.xyz (открывать с вэпэнэ).
Те, кто хочет делать свой SMM современно и креативно, вам ну вот просто обязательно к прочтению!
Это крутой лонгрид о том, как взаимодействовать с аудиторией, когда цена внимания улетела в космос, а люди по ту сторону экрана голодны до нового визуального опыта. Читать интервью с админами каналов, на которые подписан уже несколько лет, приятно. Еще приятнее — понимать, что они в своем сознании и инструментах преисполнились настолько, что нам до них как до Луны, а значит, остается просто наблюдать с широко открытым ртом и пытаться перенять хоть толику того, что они придумали.
#склад_полезностей | 550 |
| 8 |  Мое отношение: взял академ | 493 |
| 9 | Достижения команды ≠ мои достижения?
Еще одна из трансформаций в лидерстве, которую недавно удалось сформулировать, — это смена парадигмы успеха. Когда работаешь с командой сеньоров, ощущается она гораздо сильнее: ты никого не взращиваешь внутри (почти), а выстраиваешь систему, в которой всем должно быть комфортно и безопасно.
Из-за этого почти теряется фокус на личных достижениях, точнее, они размываются в лице самой команды. Когда работаешь у контентного станка, все как будто чуть проще: внедрил новый подход — ты молодец, сам предложил идею и реализовал — ну вообще крутой. Результат почти сразу виден в цифрах.
В работе же с опытными коллегами в команде все иначе. Им нужно не говорить, что делать, а дать контекст, максимально убрать любые барьеры и просто не мешать. И в этот момент, когда появляется такой же крутой результат, понимаешь: идею предложили они, со всеми сложностями в реализации справились они, успешно протестировали и получили хорошие показатели тоже они. А где в этом всем, кроме сплошных созвонов, я?
Сложно было по-настоящему ответить на этот вопрос и принять, что теперь я создаю не контент (большую часть времени), а условия для работы с ним. Да, постепенно могут теряться харды, и это болезненно, становится меньше наглядных кейсов, но за всем этим продолжает развиваться команда. И пока она успешно фонтанирует, а я бегаю вокруг и пытаюсь усмирить хаос, который так и норовит ее поглотить, — вот, наверное, это и будет моим успехом.
Пускай это и новый формат дофамина, научиться его замечать и принимать — задача не из простых. Но, надеюсь, скоро научусь это делать чаще и лучше!
P.S.: А, ну и да: пока сам это не проживешь, даже если прочитаешь похожие наблюдения от коллег по рынку сотню раз, так и не поймешь в полной мере. Но, надеюсь, мои рассуждения на эту тему однажды помогут и вам!
#минутка_духоты | 491 |
| 10 |  +1Некоторые из вас помнят, что в прошлом году ваш душный админ подключился к конференции ТОК как SMM-стратег. Работа с офлайн-конфой стала таким новым и наполняющим опытом, что затянуло дай бог.
От того я и пытался в дальнейшем себя максимально дистанцировать от нее, чтобы дать пространство для новых идей и подходов. И теперь еще потряснее видеть, как команда переосмыслила опыт прошлого года, и в этом — делает х100 ускорения.
Что нового нас ждет?
У нас, например, будет съемка подкаста от Forbes прямо на площадке, на Главной сцене Минаев, а у микрофона такие (уже) родные сердцу предприниматели — Дарья Молокова из Simpule, Андрей Колбасинов из чайной Нитка, Ольга Найденова из Eburet и многие другие.
А еще мои (уже очень любимые) коллеги из «Нескучных финансов» проведут мастер-класс. В прошлом году я заглянул из интереса в их зал, был заворожен, как мноооого людей сидели буквально на полу и смотрели на их разбор финансов в Excel. Честно сказать, я бы под этим гипнозом табличек и умного спикера с удовольствием провел весь день.
SMM-команда конфы делает, кажется, невозможное — собирает крутые анонсы, вовсю монтирует ролики, договаривается со спикерами о совместных экспертных постах (рад, что удалось заложить это зерно отказа от стандартных никому не нужных анонсов участия), бережливо проводит аудиторию по архитектуре всего дня от А до Я — все это инхаус. Сейчас вносим финальные штрихи и готовим к высадке целый десант, который в день проведения конференции все 9 часов будет снимать контент на год вперед.
Мои дамы Соня, Ира и Наташа — тупо лучшие!
Конечно, переживаю за то, чтобы в этом году все прошло снова благостно и удачно для нас. За красивой картинкой в соцсетях стоит множество процессов и противоречий, которые приходится разруливать и принимать, но все как у всех.
А если вам интересно, что мы там придумали, ставьте реакцию, расскажу в конце августа.
Ну и зовите своих знакомых предпринимателей на саму конференцию ТОК в Дом культуры «ГЭС-2», если они 27 августа планируют быть в Москве. У нашего телеграм-канала есть свой промокод на скидку 20% — TOKBEST, приятная штучка. И пожелайте нам удачи, коллеги 🤞🏻 | 529 |
| 11 |  На прошлой неделе провели командную сессию нашего круга Внешних коммуникаций Точки (PR, Influence, SMM) в Петербурге 😎
Во-первых, как же круто узнать по-новому команду, с которой взаимодействуешь буквально каждый день. Все-таки в рабочем контуре все ограничивается лишь экспертизой и задачками, а тут узнаешь живых людей, со своими интересами, страхами и взглядами.
Мне обычно сложно в тимбилдинг на старте, потому что есть эта детская скованность. Но с правильными людьми быстро раскрываешься, и это еще один маркер того, что с командой повезло.
А во-вторых, приятно показывать людям любимый город, особенно когда Петербург такой солнечный, теплый, музыкальный!
Мы провели три прекрасных дня, почти не включали ноутбуки, обсудили, кажется, все на свете. Было очень хо-ро-шо и, конечно, хочется еще и еще 🤍 | 497 |
| 12 | «Остров есть Крит посреди виноцветного моря, прекрасный...»
На фоне обсуждений экранизации Нолана, вспомнился мне один интересный лингвистический факт. В 19 веке Уильям Гладстон, премьер Великобритании, изучил все цвета в «Илиаде» и «Одиссее» и обнаружил, что у Гомера свежий мед был зеленым, море — виноцветным, а вот упоминаний синего не было вообще. Долгое время считалось, что греки были дальтониками (вокруг этого было очень много споров). И спустя время когнитивная лингвистика опровергла это: глаза у них работали так же, как и у нас.
Просто, скорее всего, их мозг делил мир не по спектру (синий-красный), а по текстуре и яркости: блестящее, матовое, живое, мертвое и так далее. Казалось бы, реальность та же самая, а вот призма восприятия — совсем другая. Поэтому, например, Гомер видел море как вино — густым и маслянистым, и сравнивал блеск и текстуру волн с бликами на поверхности алкоголя.
К чему это я? Во-первых, почитайте «Одиссею» в переводе Жуковского и «Илиаду» в переводе Гнедича, это очень приятная тренировка для мозга. Во-вторых, задумался, что сейчас ИИ-контент совершает с нашей оптикой подобный тектонической сдвиг.
Посудите сами, мы постепенно теряем маркеры, по которым веками определяли настоящее. Еще полгода назад я легко выкупал нейросетевой контент, сейчас делать это становится все сложнее. Что уж говорить о тех, кто старше. С развитием мощностей генерации нашему мозгу все сложнее выделять ИИ в отдельную категорию. И что мы видим в аккаунтах российских брендов? Тонну сгенерированных текстов, макетов и роликов. И почти 0 маркировок «Создано ИИ», которые, к слову, на мировом уровне пытаются внедрять крупные платформы. Как SMM понимаю мотивы, но как пользователь в такие моменты начинаю чувствовать себя обманутым. Ребята, зачем?
И что это? Страх казаться дешевыми, банальная лень или нежелание быть искренними со своей аудиторией? Может быть нам вместо маркировки рекламы пора маркировать и ИИ. Кажется, виноцветное море уже виднеется на горизонте, а вместе с ним и еще большее недоверие, с которым придется работать. Но туда ли лежит наша дорога?
#минутка_духоты | 508 |
| 13 |  +1Новое — хорошо забытое старое?
Недавно вернул Справочную в Инстаграм*. Захотелось немного размяться и вспомнить, как работать с визуальным контентом. Но, что важнее, из-за ограничений и без того небольшой верх воронки привлечения стал таким узким и дорогим тут, что пришлось искать новые пути. А там — все еще мир радужных пони по сравнению с нашим уютным гетто: алгоритмы, инструменты разные, коллаборации.
Собственно, с них и начал — переложил несколько наших журнальных форматов в карточки и предложил героям статей выйти в соавторстве. Первая же карусель зашла на 13к просмотров (при 3к подписчиков), а на днях наши карточки к интервью основателя бренда Murmurizm привлекли 40к.
❋ Думаю, помимо формата совместных постов и работы наших дизайнеров, тут мне помог Claude — с ним я проверял каждый текст перед отправкой ТЗ на верстку и расставлял разные крючки, которые сейчас удерживают внимание пользователей. Никакой магии и универсального промпта в этом нет. Чисто исследовательский интерес и желание сделать вирально, при этом не скатываясь в желтуху. Поэтому и получилось не с первого раза, да что уж там, учимся с ним до сих пор. Но результат уже есть.
И так мне это понравилось, что согласился с командой запустить там же контент-фабрику (моя первая 👉🏻). Сейчас снимаем с нашей крутой контент-продюсеркой инхаус первые ролики, которые пока только разгоняют алгоритмы после почти годовой паузы. Нам предстоит еще не раз трансформировать этот формат, но я очень кайфую от процесса и чувствую, что мы делаем свагу!
Короче, работа кипит, коллеги. Никогда бы не подумал, что полюблю снова Инстаграм, но этот год реально трансформирует все, что не приколочено, хотя Анжела Перл обещала водолеям лишь богатство, почет и уважуху.
А у вас как с этой соцсетью сейчас? Ведете?
Компания Meta* признана экстремистской организацией в РФ
#минутка_духоты | 529 |
| 14 | «Любая дорога, пройденная до конца, приводит в никуда. Чтобы убедиться, что гора — это гора, незачем взбираться высоко. Хватит и небольшого подъема, ибо с вершины гора не видна»
В последнее время приходится тестировать гораздо больше гипотез. Ограничения и рывки рынка в попытках удержать еще хоть кого-то, у кого есть доступ к интернету и деньги, ежедневно повышает градус требований к изменениям. И в этой гонке еще быстрее замыливается взгляд, особенно если продолжаешь создавать контент как конвейер.
А главное — если очень веришь в конкретную идею. Вера эта отключает сомнение именно там, где оно нужнее всего — и с каждым успешным, на первый взгляд, шагом начинаешь все больше верить в положительный исход, игнорируя факты. Все ради того, чтобы забраться на гору: там, на вершине, уже проще и можно отдышаться.
Но гипотеза по своей природе — это нестабильная штука, которая зависит от большого количества факторов. И сомнение лежит в ее основе. Слепо верить в нее — значит перестать ее проверять и просто идти напролом. И какой тогда в этом интерес? А вдруг, взобравшись на вершину, поймешь, что за ней — ничего? И нужно снова менять маршрут.
Поэтому самое верное, что нужно сделать, когда что-то тестируешь, — вовремя остановиться и поставить все под сомнение.
Фразу в начале, кстати, взял из «Дюны» Герберта. Очень меня эта серия книг затянула в последнее время, дает много пищи для размышлений.
#минутка_духоты | 473 |
| 15 | Мыши плакали, кололись, но продолжали есть кактус 🌵
Если у вас на сайтах или где-то еще есть ссылки на Телеграм, которые начинаются с t.me — советую поменять на telegram.me. Короткий домен сегодня заблокировали во всем мире, и при переходе по нему появляется ошибка. Сам мессенджер уже поменял вам все пригласительные автоматически в разделе канала, создавать новые ссылки не нужно (спасибо разрабам).
НО если вы ведете трафик из Инсты, прогоните пригласительную ссылку через сокращатель или положите в Taplink. У этой соцсети свои ограничения на домен telegram.me, и переход напрямую, скорее всего, заблокируют. | 636 |
| 16 |  +1На прошлой неделе эксперимента ради решил ежедневно заполнять таймшиты. Просто стало интересно, сколько я трачу времени на конкретные типы задач и форматы. Потому что обычно закрываю ноут в пятницу, и вся неделя уже как в тумане 🫠
Закинул на выходных своей Клавдии, она проанализировала и построила вот такие графики. Вам — увидеть, как на самом деле выглядит неделя SMM-лида (не рилсы про матчу на обед), мне — посмотреть, что можно оптимизировать.
Из интересного:
— 69 переключений между задачами за неделю, это без чатов и постинга — с ними уже под 260 , то есть переключение каждые 10 минут.
— созвоны занимают 30% недели, и это в целом норма, но из них на 1-1 с командой уходит только 2 часа;
— и 26% недели занимает работа с контентом в Справочной, потому что я еще продолжаю там эсэмэмить.
Как оказалось, ни один из бенчей выше не рассчитан на человека, который одновременно спец и лид в одни и те же 40 часов. По отдельности каждая цифра находится в пределах нормы, а вот вместе — получается компот. Но это мой путь самурая, ни о чем не жалею ни разу.
Наоборот, теперь есть мотивация погрузиться детальнее и разобрать, где можно повысить свою эффективность. И вы тоже такую практику попробуйте, уверен, будет интересно!
#склад_полезностей | 578 |
| 17 | Меня никто не предупредил об одной болючей трансформации в роли лидера
Недавно на созвоне мне задали какой-то технический вопрос по соцсетям, ответ на который пришел не сразу, пришлось прямо подумать. При том, что он был базовый. Первой реакцией, конечно, стала паника: я подумал, что распустил себя окончательно, теряю харды и надо срочно пойти вспоминать все это.
Да, коллеги, понервничал я знатно. Но если присмотреться, эти навыки, конечно, не уходят, они просто замещаются другими. И на место тому, что раньше привычно было делать руками, потихоньку приходит умение выстраивать процессы, видеть взаимосвязи на уровень выше и понимать, как и куда двигать команду. И пока новый набор навыков не устаканился, а старый уже отошел на второй план, легко потерять себя и свою профессиональную идентичность.
Что помогло мне? Всего один пункт — разговор с другими лидерами. В первую очередь, моими, они сняли часть напряжения и сказали, что это окей, и стоит сейчас сфокусироваться на настройке того, что будет полезно, в первую очередь, команде. И конечно, с лидерами по рынку, такими же SMM-лидами: все как один сказали, что тоже сталкивались с этим, и нужно просто взять себя в руки на этот период трансформации и активно искать новые точки роста, как бы сложно ни было отказываться от уже вросших в старую почву корней.
Вместе с этим стал замечать, что моя команда гораздо экспертнее меня во многих штуках. Сначала это вызывало чувство, чем-то похожее на ревность. Например, коллега навайбкодила полезный для соцсетей сервис, и я сразу подумал: а почему это сделал не я? Сразу захотелось отложить все задачи и пойти сделать это самостоятельно, чтобы доказать себе, что я еще на что-то способен. Не даром ваш душный админ уже несколько лет осваивает ИИ и даже в курсах своих рассказывает о том, как это помогает в работе. Но почти сразу же пришел к тому, что моя сила в том, чтобы направлять ресурс вот таких звездочек в нужное русло, делать их заметнее и мотивировать осваивать эти инструменты дальше. И вы не представляете, как легко стало от этого осознания!
В общем, скажу так: трансформация эта сложная, я и пока не понимаю, когда она закончится. Возможно, никогда, и в этом вся прелесть лидерства? Но я набрался смелости, чтобы рассказать, и надеюсь, вам это тоже в свое время поможет!
#минутка_духоты | 613 |
| 18 | Кто ТЫ, человек, поставивший дизлайк? | 527 |
| 19 | Непопулярное мнение: коммуникация на «ты» в TOV брендов ощущается нарушением личных границ | 520 |
| 20 |  Я тут понял, что у меня здесь собирается какая-то исключительно осознанная и умная аудитория 👀
Так получилось, что на прошлой неделе провел несколько консультаций ребятам, которые набрались смелости и зашли ко мне напрямую. Запросы были разные: у кого-то карьерные, у кого-то маркетинговые и эсэмэмные, а кто-то даже решил поразгонять на тему работы с командой. И все как один подготовили очень классные, точные вопросы. Нам не пришлось обсуждать базу, у меня на руках были все вводные и пулы вопросов, которые самому было интересно изучить и погрузиться. Получил одно удовольствие от шеринга экспертизы.
Надеюсь, и ребятам мои наблюдения и рекомендации помогут!
Полистал канал и оказалось, что я совсем не рассказываю об этом здесь. Поэтому если у вас есть вопросы карьерные, соцсеточные, аналитические или креативные — стучитесь, обсудим детали и созвонимся.
Контакт оставил в описании канала 🤞🏻 | 515 |
