Начни своё — Даниил Щербаков
Open in Telegram
Больше 12 лет помогаю стартапам и новым бизнесам расти. За это время собрал столько опыта, факапов и лайфхаков, что теперь хочу делиться ими и помогать другим начинать своё! 🧡 TG: @daniil_coldemail LN: https://www.linkedin.com/in/shcherbakovds
Show more1 436
Subscribers
-124 hours
-37 days
-930 days
Posts Archive
Иногда захожу на Crunchbase, просто посмотреть, что там у мира стартапов нового.
И вот листаю, и натыкаюсь на очередную новость:
Стартап, основанный в 2023 году, поднял $30M на оценке $200M.И всё. Моментально бомбит. Мозг такой: «Ты вообще чем занимаешься в этой жизни? Почему у тебя не так?» Начинается внутренний разгон: "Наверное, я недостаточно умен. Недостаточно агрессивен. Недостаточно hustle. Недостаточно всё." Но потом, если не полениться и чуть копнуть вглубь, картина резко меняется. Оказывается: – фаундеры знают друг друга уже 10 лет – до этого вместе делали 2 стартапа (оба — в ту же тему, оба — безуспешно) – один из них работал в big tech, другой — deep in the industry – и вот только сейчас у них получилось И мне становится легче. Потому что это не история про "вчера придумали — сегодня полетело". Это история про контекст, опыт, доверие и накопленную боль. Как говорится:
It takes 10 years to become an overnight success.Так что если ты сейчас в той самой фазе, где кажется, что “все вокруг уже добились, а я всё ещё нет” — возможно, ты просто в процессе. И это нормально.
Отличная статья The Atlantic в догонку к предыдущему посту.
И действительно, рабочий ноутбук - это dual-side sword, так как выдавая его работодатель часто предполагает, что вы доступны всегда, а не только, когда вы с ним на рабочем месте.
И не подумайте, я сам трудоголик, может и к сожалению для самого себя. на
Но проблемы начинаются тогда когда стирается грань между работой и жизнью.
Такую же проблему я испытываю при работе из дома и поэтому даже немного скучаю по офисной жизни и стараюсь как можно чаще работать в другом месте.
В удаленке, по итогу, не только одни плюсы.
В общем, друзья, есть о чем задуматься!
https://www.theatlantic.com/technology/archive/2020/02/laptops-killed-work-life-balance/606334/
В последнее время часто думаю о внутренней тишине, которую мы теряем.
И вот что понял:
Никто, лежа на смертном одре, не скажет:
«Блин, надо было побольше листать ленту…»
Наши телефоны буквально крадут у нас жизнь.
По чуть-чуть, незаметно.
На этой волне решил пересобрать своё взаимодействие с телефоном. Не радикально, без отшельничества. Просто чтобы стало полегче дышать.
Вот что мне реально помогло:
🔸 Minimalist Launcher (Android)
Сделал из телефона простую штуку без лишнего визуального шума. Прямо дышать легче стало. Всё ненужное спрятано, заходить куда-то — не по инерции, а с намерением.
🔸 Удалил YouTube, Instagram, все соцсети и новостные приложения
Сначала страшно, потом кайф. Если надо — смотрю что-то на компе или телек включаю. А новости теперь читаю раз в неделю на бумаге, и этого более чем достаточно.
🔸 Do Not Disturb теперь всегда включён
Никакой вибрации, звуков, пингов. Только самые близкие могут достучаться. Остальные — подождут. Это не грубость, это забота о себе.
🔸 Телефон не живёт рядом
Дал ему “переезд” — теперь он не спит рядом со мной и не работает со мной за одним столом. А за пару часов до сна вообще его убираю. Хочется залипнуть — лучше уж в приставку поиграть, честно.
🔸 Freedom app
Блокирует лишние приложения и уведомления по часам. Насильно. Первые пару недель очень помогает справиться с желаем что либо запустить по старой мышечной памяти, а потом становится легче
🔸 Утро — без телефона
Первые 30 минут дня — для себя. Без новостей, чатов и тиктока. Просто кофе, душ, зубы, немного тишины. Это правда меняет день.
___
Все эти штуки не требуют супердисциплины.
Это не про стать «лучшей версией себя», а просто вернуть себе себя. Хоть немного. Каждый день.
Честно говоря, я всё равно иногда срываюсь, залипаю, скроллю. Но экранное время упало с 5 часов до 2. И мне правда стало легче. Меньше шума в голове. Больше жизни.
Если у вас есть свои приёмы — расскажите пожалуйста. 😇 Реально очень интересно, что работает у других.
Замечаю такую штуку:
те, кто делает стартап впервые, чаще идут в сторону B2C, а не B2B.
Потому что кажется, что в B2C проще. Делаешь что-то красивое, удобное, классное — и люди сами подтянутся. Ну, в крайнем случае, таргет крутанёшь.
🙃 Но реальность, как водится, чуть менее романтичная.
📌 В B2C стартапе ключевой продукт — это не сам продукт.
Твой главный продукт — это user acquisition.
А второй продукт — это retention.
А вот сами фичи, дизайн, пиксель-перфект интерфейсы — это всё вторично.
Как бы сильно нам (мне — особенно 🙋♂️) не хотелось верить в магию идеального UI и вау-опыта.
⚠️ Distribution first. Product second.
Звучит грубо, но B2C — это в первую очередь игра в дистрибуцию.
И только потом — в то, насколько крутой у тебя onboarding flow или кнопочка “лайк”.
Так что если вы делаете B2C — подумайте:
вы продукт строите или каналы?
Потому что в идеале — оба. Но в порядке приоритетов это не то же самое.
Мы часто обсуждаем, почему стартапы закрываются:
Нет product-market fit.
Закончились деньги.
Команда разошлась в видении.
Но почти не говорим о том, что у фаундеров просто… кончаются нервы.
🧠 Это не всегда выглядит драматично.
Ты всё ещё ходишь на звонки, делаешь таски, отвечаешь на письма.
Но внутри — пусто.
Каждое утро просыпаешься с мыслью: «только бы не сегодня».
И вот Пол Грэм, фаундер Y Combinator, в одном из своих эссе как раз писал:
“Самый верный сигнал, что пора остановиться — это когда вы просыпаетесь и больше не хотите этим заниматься.”
Не когда закончились деньги.
Не когда инвесторы разочаровались.
А когда вы сами больше не хотите.
Это тонкий момент. Потому что «не хочу» может быть и от усталости, и от страха, и от тупика.
Но если это «не хочу» тянется неделями — это уже не просто усталость. Это сигнал.
💡Иногда самый правильный ход — не героически продолжать, а пересобраться.
На время. Или навсегда.
И в этом нет ни слабости, ни поражения. Есть взрослость.
+1
Продолжаю выбираться из депрессии (подробнее — в предпоследнем выпуске подкаста, ссылочка 🎧) и хочу поделиться одной находкой, которая мне реально помогает.
📘 Книга называется «Восходящая спираль». Мне её порекомендовал старший товарищ, за что я теперь бесконечно благодарен.
Полное название — «Восходящая спираль. Как нейрофизиология помогает справиться с негативом и депрессией — шаг за шагом».
📌 Рекомендую всем, кто:
— переживает депрессию,
— чувствует хронический упадок сил,
— просто устал от всего и ничего не радует.
Что круто — это не «просто улыбайся в зеркало и вселенная тебе улыбнётся в ответ».
Это не аффирмации и не эзотерика.
Это научный подход плюс прикладные действия, которые реально можно внедрить в повседневную жизнь, чтобы потихоньку возвращать энергию и опору.
⚙️ Маленькие, но работающие изменения, которые складываются в ту самую восходящую спираль.
Шаг за шагом. Без насилия над собой. Без волшебных таблеток.
✨ В общем, рекомендую от души. Она правда того стоит!
Продолжаю копать в сторону амбиций, среды и ментальных установок.
Вчера с товарищем обсуждали одну щекотливую тему:
Кем лучше быть — первым парнем на деревне или последним среди Львов Толстых?
🏡 Многие фаундеры, особенно из России, у себя на родине — звёзды. Первый среди равных. А потом — бац — Долина. Где каждый второй — гений, миллиардер, филантроп и с 2 exits под подушкой. И вот тут начинается внутренний конфликт.
🧠 Психике тяжело. В России — ты топ. В Штатах — ты никто. Пропадает социальная обратная связь, которой ты питался. Никто не говорит, какой ты крутой. Более того — всем, по большому счёту, всё равно. У каждого своя гонка.
💨 Это подстёгивает бежать быстрее. Доказать. Убедить. Впрыгнуть в чужой контекст и стать своим. Но часто — тщетно. Потому что ты пытаешься победить в игре, правила которой тебе никто не объяснял, и в которую все играют по-своему.
🇷🇺 И вот в какой-то момент ты внезапно оказываешься в стартап-хатке в Маунтин-Вью с пятью другими ребятами из своего города. Потому что с ними снова понятно. С ними снова ты "крутой". Или хотя бы не в вакууме.
И в этом нет ничего плохого. Важно просто ответить себе на один простой (и на удивление сложный) вопрос:
"А что я вообще хочу? Быть первым среди своих? Или пытаться встроиться в систему, где ты — просто ещё один?"
🧩 Нет правильного ответа.
Зато есть куча неправильных — когда ты себе врёшь. А это, пожалуй, хуже всего.
С чего вообще начать? 🤯
Шестой выпуск подкаста «Главное начать» — про базу, без которой трудно двигаться дальше. Мы собрали ваши вопросы и поговорили о самом важном в начале пути:
🧩 Как выбрать идею, если всё кажется банальным
🚀 Что такое go-to-market стратегия и как её строить
🧙♂️ Где искать ментора и как понять, что он тот самый
У нас как обычно без мотивационного буллшита, но с конкретными мыслями и примерами из нашего разнообразного опыта.
🎙Слушайте прямо сейчас
TG подкаста
TG Гоши
Хозяйке на заметку!
На редкость наглядная картинка о том, как влияет привлечение капитала на долю фаундера.
Обратная сторона стартапа 😵💫
Это юбилейный 5-й выпуск «Главное начать» — и, по-моему, наш лучший эпизод. Я вчера сам включил финальный монтаж и не смог оторваться.
Говорим о том, о чем не так часто говорят вслух:
🤕 Депрессия у фаундеров
⏳ FOMO и бесконечная гонка
🧠 Постоянная усталость и выгорание
🎙 Включайте прямо сейчас
TG подкаста
TG Гоши
Друзья, приглашаю вас на вебинар с моим участием! 🔥
26 марта (среда) в 19:00 CET мы с Денисом Калышкиным, основателем проекта Спроси VC, будем разбираться с тем, что не так с процессом привлечения инвестиций с точки зрения основателя стартапа.
Обсудим:
🔹Где ломается лидогенерация и «прогрев» инвесторов?
🔹Почему вам не отвечают или отказывают без объяснений?
🔹Как избежать ошибок в анализе рынка, конкурентов и продукта?
А также разберем ваши вопросы!
Будет полезно всем CEO и фаундерам, которые уже привлекают или планируют привлекать инвестиции, будь то локально или за рубежом.
🎟 Регистрация здесь
Будет интересно, приходите! 🚀
Сегодня выпуск про команду 💪
Кажется, мы с Гошей уже сами вполне себе команда, раз подкаст Главное начать всё ещё выходит (уже четвёртый!) и с каждым разом становится всё лучше (ну, по крайней мере, нам очень нравится).
Так вот, сегодня обсуждаем, как стартапу собрать сильную команду и почему начинать на свои — не такая уж плохая идея.
🎙Смотрите и слушайте здесь
TG подкаста
TG Гоши
Главные ошибки в питчах, которые могут погубить даже крутой стартап 🚨
Продолжая тему питчей, разберем основные факапы во время питч-конкурсов, которые все повторяют снова и снова.
5 ошибок, которые могут свести на нет даже самый перспективный проект.
❌ Ошибка №1: Долго раскачиваться
На питч-конкурсе у тебя мало времени. Если ты начинаешь с долгого рассказа о проблеме, аудитория теряет интерес.
✅ Что делать? Четко и быстро обозначь суть: «Люди тратят 20 минут в день на поиск парковки» — и всё понятно.
❌ Ошибка №2: Перегружать сложными терминами
Жюри не обязано разбираться в твоей отрасли. Если ты начинаешь грузить техническими нюансами, тебя просто не поймут.
✅ Что делать? Говори просто. Используй сравнения: «Мы — Uber для грузоперевозок» объясняет идею за секунды.
❌ Ошибка №3: Скучная подача
Миша, у тебя скучное лицо, тебе никто денег не даст. Если ты монотонно зачитываешь текст со слайдов, питч провален. Питч — это шоу.
✅ Что делать? Энергия, жесты, контакт с аудиторией. Ты должен заряжать людей своим проектом.
❌ Ошибка №4: Не объяснить, как стартап зарабатывает
Если непонятно, откуда деньги, смысла в проекте для инвесторов нет.
✅ Что делать? Коротко и четко: кто платит, сколько стоит, какие у вас метрики (CAC, LTV, маржинальность).
❌ Ошибка №5: Слишком много текста на слайдах
Если люди читают слайды, они не слушают тебя. Перегруженная презентация = провальный питч.
✅ Что делать? Максимум 140 символов на слайд, минимум текста, максимум визуалов.
====
Суммирую: питч — это не просто рассказ о стартапе. Это умение за пару минут заинтересовать, вовлечь и убедить.
Говори просто, подавай живо, объясняй логику бизнеса — и шансы на успех вырастут в разы.
Друзья, хочу рассказать про своего друга Энтони Минковского. Он уже три года живёт и работает в Бразилии, а в своём канале пишет про международный опыт российских компаний.
Недавно он собрал 48 компаний и написал книгу о том, как они развиваются за рубежом. Там есть истории про Yango в Африке, GetCourse в Индонезии, InDrive в Латинской Америке и много других крутых кейсов.
А в апреле Энтони проводит стрим «Латинская Америка, 3 года спустя». 12 спикеров из 12 стран расскажут, что изменилось, как теперь живётся в Латаме и что думают местные про бизнес из России.
Промо к прошлому стриму можно посмотреть в этом посте, а записаться на новый можно здесь: https://tally.so/r/3ydjGd
🔥 Бонус для участников – 6+ часов видео с прошлого стрима.
Будет интересно (я тоже постараюсь послушать)!
Как побеждать на питч-конкурсах?
Сразу скажу, это просто мои рекомендации, которые не претендуют на откровение. Скорее это полезные и простые советы. Простые, как я люблю — потому что зачем усложнять, если можно не усложнять.
🔥 Совет №1: Захвати внимание с первых секунд
На питч-конкурсах важна не только идея, но и то, как ты её презентуешь. Это не просто рассказ о стартапе — это шоу, где нужно удержать внимание жюри и аудитории, а также четко донести ценность проекта. Жюри и инвесторы слушают десятки выступлений подряд. Если ты начнешь с заезженной фразы «Наш стартап решает проблему…», то внимание улетучится мгновенно.
✅ Что делать?
Начни с вопроса или факта. Например, ты питчишь проект умного кулера для офиса. Тут сам бог велел начать с фразы: «Кто сталкивался с ситуацией, когда в офисе внезапно закончилась вода?» Просто и понятно.
🎭 Совет №2: Четкая структура и запоминаемая подача
Питч — это не только содержание, но и визуальная подача. Слишком сложные слайды перегружают восприятие, а несистемный рассказ теряет логику. Удели особое внимание оформлению, потрать время и сделай идеальную презентацию.
✅ Что делать?
- Используй единый стиль оформления: шрифт, цветовую гамму, форматирование
- Минимум текста на слайдах (не больше 140 символов)
- Четкая структура: проблема, решение, рынок, конкурентное преимущество, бизнес-модель
- Если есть данные или метрики, показывай их визуально (графики, схемы, диаграммы)
💰 Совет №3: Покажи экономику проекта
Инвесторов в первую очередь интересует не сам продукт, а возможность заработка.
✅ Что делать?
Четко объясни, как ваш стартап масштабируется и где заложена прибыльность:
- Какой у вас рынок и его потенциал?
- Кто уже платит за продукт, и какие есть ключевые метрики (CAC, LTV, выручка, маржинальность)?
- Какой у вас план роста?
===
Очень просто, как и обещал. Но вы удивитесь, как мало людей следуют этим правилам. Как будто всем это понятно, но самое простое всегда самое сложное.
Говорим про деньги 💰
Это новый выпуск нашего с Гошей подкаста Главное начать про то, что волнует всех.
Да, вы правильно поняли — сегодня обсуждаем фандрайзинг (или фандрейзинг) и то, как надо и как не надо привлекать инвестиции. Мифы, правила, ошибки и вот это все.
🎙Включайте прямо сейчас
TG подкаста
TG Гоши
