Сын Бакальчук
Номер заявления РКН: 6223351868 Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀 Торговал, торгую и буду торговать Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi По вопросам: @manager_sonbakalchuk Рекламу не размещаем❌
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Сын Бакальчук
Channel Сын Бакальчук (@sonbokalchuk) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 37 799 subscribers, ranking 1 479 in the Business category and 16 837 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 37 799 subscribers.
According to the latest data from 06 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -324 over the last 30 days and by -28 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 17.37%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.57% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 6 566 views. Within the first day, a publication typically gains 2 860 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 182.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as полок, неликвид, выручка, выкуп, воронка.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Номер заявления РКН: 6223351868
Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович
WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀
Торговал, торгую и буду торговать
Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi
По вопросам: @manager_sonbakalchuk
Рекламу не размещаем❌”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
Нужно усиливать сильное, а мы очень часто тратим все свои силы и внимание, на то чтобы распродать неликвидЧто было сделано для такого буста? На самом деле, на рельсы ставился каждый бизнес-процесс, несмотря на то, что компания – не новичок. Ребята внедрили с обучения множество инструментов, регламентов, инструкций, все это адаптировали под собственный бизнес. Казалось бы причем тут Лео? А вот пришлось ребят переучивать после его курсов)) По фактам для такого роста в сезон успели внедрить за 3 месяца обучения : 1. Начали тестировать CTR и подняли % с главных фото (ранее никогда не делали) 2. Изучили, как работать с рекламой (как настраивать, отслеживать эффективность, оптимизировать) 3. Поменяли и грамотно загрузили склады 4. Расширили штат на 5 человек!взяли закупщика по Китаю, маркетолог, отдельного менеджера по Ozon и операционного менеджера по WB 5. Взяли фин. директора и фин. менеджера на аутсорсе, начали оцифровывать бизнес корректно 6. Появились бизнес-ассистенты у генерального и коммерческого директора 7. Внедрили регламенты и поняли какие метрики необходимо отслеживать 8. Начали ставить планы продаж, ежедневно анализировать их 9. Пересмотрели план производства собственной продукции – ведь продажи увеличились так, что производство не поспевало 10. Ну и чтобы не скучали вне сезон - по регламенту закупили на тест новые товары На мой взгляд, вся техничка помогла приумножить текущие результаты, НО ключевое, что ребята унесут с курса - это систематизация бизнеса, техника «Бублик» и грамотное делегирование, именно это превращает темку с вб в бизнес, с цикличными процессами, которые наращивают вашу выручку и продуктовую матрицу постепенно и стабильно, как снежный ком Не будьте селлерами, будьте предпринимателями! Дайте ⚡️ этой прекрасной парочке и их результатам А если хотите к нам на второй поток VIP-группы и такого же кратного роста выручки вот ссылка на анкету предзаписи https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSX8w1epoT1yXYYqSR7Zkixkk8TAgUPXP7_svheeCNTpxWWw/viewform?usp=sf_link
Отлив покажет, кто купался без трусовКак я исправил ситуацию с 6% маржи до 30%? Пришлось тоже снизить цены, что бы поддерживать денежный поток и поддержать товарооборот Начали резать косты, внимательно анализируя каждую строчку пнл 1. Отказались от фулфилмента в России 2. Изменили полностью упаковку товара 3. Изменили транспортировочную упаковку 4. Снизили логистику из Китая на 10% 5. Сократили циклы закупки в 2 раза, что позволило увеличить товарооборот, без привлечения заемных средств 6. Получили скидку и отсрочки от поставщиков, отсрочки от карго, так как это уже наши партнёры, а не просто контрагенты 7. Избавились от дорогих денег, перекрыв более дешевыми и займами 8. Перевели менеджеров на KPI 9. Постоянно работали над контентом 10. Продолжили запускать новинки, по годовому плану расширения продуктовой матрицы, заводя новинки с большей маржой 11. Усилил регулярный менеджмент и фин учет 12. Регламентировали и зациклили бизнес процессы И еще много всего пришлось внедрить, более подробно раскрою кейс на завтрашнем эфире, чтобы на нем зарегистрироваться, пройдите по ссылке ниже https://t.me/wbslave_bot Мы получили отличный опыт в кризис менеджменте, как результат, все хомяки распродали остатки после своего же демпинга и отвалились. Остались такие же сильные конкуренты, как и мы, которые работают с умом Вывод: не будь хомяком, думай головой, будущее на маркетплейсах уже наступило, тут все по-другому и как раньше не будет Будь предпринимателем, а не селлером Двигаемся дальше к нашей цели в 60млн.₽ Приходите завтра на эфир будет интересно🔥 Ссылочка на регистрацию https://t.me/wbslave_bot От вас жду 200 ⚡️, интересны ли вам наши кейсы с такими подробными цифрами?
