en
Feedback
Сын Бакальчук

Сын Бакальчук

Open in Telegram

Номер заявления РКН: 6223351868 Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀 Торговал, торгую и буду торговать Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi По вопросам: @manager_sonbakalchuk Рекламу не размещаем❌

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel Сын Бакальчук

Channel Сын Бакальчук (@sonbokalchuk) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 37 799 subscribers, ranking 1 479 in the Business category and 16 837 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 37 799 subscribers.

According to the latest data from 06 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -324 over the last 30 days and by -28 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 17.37%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.57% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 6 566 views. Within the first day, a publication typically gains 2 860 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 182.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as полок, неликвид, выручка, выкуп, воронка.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
Номер заявления РКН: 6223351868 Молодые, злые селлеры Иван Андреевич и Алексей Маркетингович WB+OZON Ярд+ за 2025г 💀 Торговал, торгую и буду торговать Inst: nazarow_ivan & aleksey.belyi По вопросам: @manager_sonbakalchuk Рекламу не размещаем❌

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.

37 799
Subscribers
-2824 hours
-1157 days
-32430 days
Posts Archive
Кейс российской фабрики вьетнамок EVARS Точка А 25.000.000₽ Точка Б 65.000.000₽ Этот пост я напишу про сладкую парочку с наше
+1
Кейс российской фабрики вьетнамок EVARS Точка А 25.000.000₽ Точка Б 65.000.000₽ Этот пост я напишу про сладкую парочку с нашего первого потока VIP-группы Олега и Алены(@BarichevaA) Кстати на фото к этому посту их шлепки, которые они подготовили для всех участников к окончанию обучения🔥 Во-первых, ребята работают полностью в белую на ООО, за что им огромный респект Во-вторых, у них своя фабрика вьетнамок в России Ребята настоящие ветераны маркетплейсов, торгуют уже 7 лет Основной запрос на обучение у них был: как продавать свою летнюю продукцию зимой? Первый к ним мой вопрос был, за чем тратить свои силы и продавать то, что не должно продаваться😂 Летние шлепки зимой, когда те же усилия вне сезон можно приложить к другому товару, но продать по максимуму в тапочек в сезон Нужно усиливать сильное, а мы очень часто тратим все свои силы и внимание, на то чтобы распродать неликвид Что было сделано для такого буста? На самом деле, на рельсы ставился каждый бизнес-процесс, несмотря на то, что компания – не новичок. Ребята внедрили с обучения множество инструментов, регламентов, инструкций, все это адаптировали под собственный бизнес. Казалось бы причем тут Лео? А вот пришлось ребят переучивать после его курсов)) По фактам для такого роста в сезон успели внедрить за 3 месяца обучения : 1. Начали тестировать CTR и подняли % с главных фото (ранее никогда не делали) 2. Изучили, как работать с рекламой (как настраивать, отслеживать эффективность, оптимизировать) 3. Поменяли и грамотно загрузили склады 4. Расширили штат на 5 человек!взяли закупщика по Китаю, маркетолог, отдельного менеджера по Ozon и операционного менеджера по WB 5. Взяли фин. директора и фин. менеджера на аутсорсе, начали оцифровывать бизнес корректно 6. Появились бизнес-ассистенты у генерального и коммерческого директора 7. Внедрили регламенты и поняли какие метрики необходимо отслеживать 8. Начали ставить планы продаж, ежедневно анализировать их 9. Пересмотрели план производства собственной продукции – ведь продажи увеличились так, что производство не поспевало 10. Ну и чтобы не скучали вне сезон - по регламенту закупили на тест новые товары На мой взгляд, вся техничка помогла приумножить текущие результаты, НО ключевое, что ребята унесут с курса - это систематизация бизнеса, техника «Бублик» и грамотное делегирование, именно это превращает темку с вб в бизнес, с цикличными процессами, которые наращивают вашу выручку и продуктовую матрицу постепенно и стабильно, как снежный ком Не будьте селлерами, будьте предпринимателями! Дайте ⚡️ этой прекрасной парочке и их результатам А если хотите к нам на второй поток VIP-группы и такого же кратного роста выручки вот ссылка на анкету предзаписи https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSX8w1epoT1yXYYqSR7Zkixkk8TAgUPXP7_svheeCNTpxWWw/viewform?usp=sf_link

Кейс российской фабрики вьетнамок EVARS Точка А 25.000.000₽ Точка Б 65.000.000₽ Этот пост я напишу про сладкую парочку с наше
Кейс российской фабрики вьетнамок EVARS Точка А 25.000.000₽ Точка Б 65.000.000₽ Этот пост я напишу про сладкую парочку с нашего первого потока VIP-группы Олега и Алены(@BarichevaA) Во-первых, ребята работают полностью в белую на ООО, за что им огромный респект Во-вторых, у них своя фабрика вьетнамок в России Ребята настоящие ветераны маркетплейсов, торгуют уже 7 лет Основной запрос на обучение у них был: как продавать свою летнюю продукцию зимой? Первый к ним мой вопрос был, за чем тратить свои силы и продавать то, что не должно продаваться😂 Летние шлепки зимой, когда те же усилия вне сезон можно приложить к другому товару, но продать по максимуму в тапочек в сезон Нужно усиливать сильное, а мы очень часто тратим все свои силы и внимание, на то чтобы распродать неликвид Что было сделано для такого буста? На самом деле, на рельсы ставился каждый бизнес-процесс, несмотря на то, что компания – не новичок. Ребята внедрили с обучения множество инструментов, регламентов, инструкций, все это адаптировали под собственный бизнес. Казалось бы причем тут Лео? А вот пришлось ребят переучивать после его курсов)) По фактам для такого роста в сезон успели внедрить за 3 месяца обучения : 1. Начали тестировать CTR и подняли % с главных фото (ранее никогда не делали) 2. Изучили, как работать с рекламой (как настраивать, отслеживать эффективность, оптимизировать) 3. Поменяли и грамотно загрузили склады 4. Расширили штат на 5 человек!взяли закупщика по Китаю, маркетолог, отдельного менеджера по Ozon и операционного менеджера по WB 5. Взяли фин. директора и фин. менеджера на аутсорсе, начали оцифровывать бизнес корректно 6. Появились бизнес-ассистенты у генерального и коммерческого директора 7. Внедрили регламенты и поняли какие метрики необходимо отслеживать 8. Начали ставить планы продаж, ежедневно анализировать их 9. Пересмотрели план производства собственной продукции – ведь продажи увеличились так, что производство не поспевало 10. Ну и чтобы не скучали вне сезон - по регламенту закупили на тест новые товары На мой взгляд, вся техничка помогла приумножить текущие результаты, НО ключевое, что ребята унесут с курса - это систематизация бизнеса, техника «Бублик» и грамотное делегирование, именно это превращает темку с вб в бизнес, с цикличными процессами, которые наращивают вашу выручку и продуктовую матрицу постепенно и стабильно, как снежный ком Не будьте селлерами, будьте предпринимателями! Дайте ⚡️ этой прекрасной парочке и их результатам А если хотите к нам на второй поток VIP-группы и такого же кратного роста выручки вот ссылка на анкету предзаписи https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSX8w1epoT1yXYYqSR7Zkixkk8TAgUPXP7_svheeCNTpxWWw/viewform?usp=sf_link

Кейс российской фабрики вьетнамок EVARS Точка А 25.000.000₽ Точка Б 65.000.000₽ Этот пост я напишу про сладкую парочку с нашего первого потока VIP-группы Олега и Алены(@BarichevaA) Во-первых, ребята работают полностью в белую на ООО, за что им огромный респект Во-вторых, у них своя фабрика вьетнамок в России Ребята настоящие ветераны маркетплейсов, торгуют уже 7 лет Основной запрос на обучение у них был: как продавать свою летнюю продукцию зимой? Первый к ним мой вопрос был, за чем тратить свои силы и продавать то, что не должно продаваться😂 Летние шлепки зимой, когда те же усилия вне сезон можно приложить к другому товару, но продать по максимуму в тапочек в сезон
Нужно усиливать сильное, а мы очень часто тратим все свои силы и внимание, на то чтобы распродать неликвид
Что было сделано для такого буста? На самом деле, на рельсы ставился каждый бизнес-процесс, несмотря на то, что компания – не новичок. Ребята внедрили с обучения множество инструментов, регламентов, инструкций, все это адаптировали под собственный бизнес. Казалось бы причем тут Лео? А вот пришлось ребят переучивать после его курсов)) По фактам для такого роста в сезон успели внедрить за 3 месяца обучения : 1. Начали тестировать CTR и подняли % с главных фото (ранее никогда не делали) 2. Изучили, как работать с рекламой (как настраивать, отслеживать эффективность, оптимизировать) 3. Поменяли и грамотно загрузили склады 4. Расширили штат на 5 человек!взяли закупщика по Китаю, маркетолог, отдельного менеджера по Ozon и операционного менеджера по WB 5. Взяли фин. директора и фин. менеджера на аутсорсе, начали оцифровывать бизнес корректно 6. Появились бизнес-ассистенты у генерального и коммерческого директора 7. Внедрили регламенты и поняли какие метрики необходимо отслеживать 8. Начали ставить планы продаж, ежедневно анализировать их 9. Пересмотрели план производства собственной продукции – ведь продажи увеличились так, что производство не поспевало 10. Ну и чтобы не скучали вне сезон - по регламенту закупили на тест новые товары На мой взгляд, вся техничка помогла приумножить текущие результаты, НО ключевое, что ребята унесут с курса - это систематизация бизнеса, техника «Бублик» и грамотное делегирование, именно это превращает темку с вб в бизнес, с цикличными процессами, которые наращивают вашу выручку и продуктовую матрицу постепенно и стабильно, как снежный ком Не будьте селлерами, будьте предпринимателями! Дайте ⚡️ этой прекрасной парочке и их результатам А если хотите к нам на второй поток VIP-группы и такого же кратного роста выручки вот ссылка на анкету предзаписи https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSX8w1epoT1yXYYqSR7Zkixkk8TAgUPXP7_svheeCNTpxWWw/viewform?usp=sf_link

10 часовые разборы селлеров уже на YouTube😱 Первое, это было легендарно Второе, самую полезную пользу, которую мы, когда-либо давали, не считая нашу VIP-группу, отдаем вам бесплатно 11 часов мы с Алексеем Маркетинговичем наносили непоправимую пользу нашим подписчикам, которые доверились нам. Также на парочку разборов к нам заглянула мой психолог Наталья, которая копнула глубже в головы разбираемых. Всё, что вам надо сделать, это поставить лайк и написать комментарий🙌🏼 https://youtu.be/tSWoDBP-etw?si=FeG4f21rYhdzYgcd

Запись вчерашнего эфира “Как перестать быть бизнес-куколдом и выйти из рабства WB” - разобрали 5 самых конченных кейсов на WB за 2024 год - рассказали как сами чуть не стали маркетплейс-куколдами в этом году - и как в старом добром 1861 году, показали вам путь как выйти из рабства на WB, с помощью нашей VIP-группы Запись тут👇 https://disk.yandex.ru/d/mbOYhw2PMiDfAw 1:30 - small talk 8:50 - что будет на эфире? 10:10 - кто мы? 19:11 - тест на бизнес-куколда 24:46 - куколдство на маркетплейсах - как это? 27:12 - конченный кейс №1: наполнители для кошачьих туалетов 34:50 - конченный кейс №2: пижамы 43:06 - конченный кейс №3: молокоотсосы и минипринтеры 56:11 - конченный кейс №4: косухи и пуховики 1:05:50 - конченный кейс №5: ковры 1:12:45 - за счёт чего нам удалось выжить в несезон, так ещё и сделать рекорд по выручке? 1:30:28 - как выйти из рабства WB и перестать быть бизнес-куколдом? 1:31:15 - почему мы обучаем селлеров? 1:33:56 - кейсы наших учеников 1:42:36 - что такое обучение у нас? 1:44:14 - форматы обучения 1:50:46 - программа обучения 1:52:36 - блоки обучения 1:57:50 - тарифы обучения 1:59:24 - программа VIP-группы 2:08:33 - анкета предзаписи 2:12:53 - вопросы от зрителей Вчера на эфире анонсировали нашу VIP-группу, поделились кейсами первого потока и рассказали как прошло обучение у ребят. Поэтому успей залететь в последний вагон для того, чтобы кратно вырасти в ближайший год⚡️ Все, что вам нужно – это заполнить анкету предзаписи! А мы отберём лучших из лучших, ведь 90% мест уже заняты ребятами, которые были на 10-часовых разборах, удачи!😉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSX8w1epoT1yXYYqSR7Zkixkk8TAgUPXP7_svheeCNTpxWWw/viewform?usp=sf_link P.S Старт уже 1 сентября

Стартанём на 10 минут позже🫡

Стартуем чуть меньше, чем через час⚡️ Если вдруг ещё не зарегистрировался на эфир в боте, то сейчас последний шанс. Не будь куколдом в Q4😘 https://t.me/wbslave_bot

Как я чуть не стал бизнес-куколдом в этом году Мой кейс по коврам От -4% чистой прибыли в апреле до рекорда в продажах 40млн.
Как я чуть не стал бизнес-куколдом в этом году Мой кейс по коврам От -4% чистой прибыли в апреле до рекорда в продажах 40млн.₽ выручки с маржинальностью 32% за последние 30 дней Многие столкнулись с падением рентабельности в своих нишах с начала этого года Логистика, хранение, хомяки демпингуют рынок, копирую по 1 вашей карточке У меня в нише случилось тоже самое Наш рекорд в декабре 2023 года составил 27млн.₽ вырчуки Маржинальность 33% Логистика до клиента 13% на WB Средний чек составил 2700₽ Апрель 2024 уже выглядел совсем иначе😁 17млн.₽ выручка Маржинальность 6% (-4% чистыми) Логистика до клиента 18% на WB Средний чек составил 2500₽ За последние 30 дней Мы сделали рекорд в выручке еще до начала сезона и вернули рентабельность прошлого декабря! 40млн.₽ выручки с маржинальностью 32% Логистика до клиента 9% на WB Средний чексоставил 2942₽ Я чуть не поседел от таких качелей💀 Как так вышло? Хомяки не отрывающиеся от сервисов аналитики увидели, как мы классно отторговали 2024 Q4 и решили с двух ног залетать к нам в ковры, как блогеры которые лезут к нам в рэп В конце первого квартала появилось порядка 15-20 новых конкурентов, кто продавал тоже самое что и мы, они взяли не весь ассортимент, а всего по несколько штук ковров. Естественно самый простой способ продвижения на их взгляд - это демпинг, сверху этого наложился еще и не сезон второго кварталам, что снизило средний чек с 2700₽ до 2500₽ - это еще мы большие, дорогие размеры завезли, то есть на тех же артикулах, что в декабре средний чек упал еще ниже В марте ебанула логистика и хранение, с ноября по апрель логистика на WB выросла для нас с 10 до 16% по PL 💀 Хранение списывалось бешенными суммами еженедельно Так мы потеряли всю маржу и приближался большой кассовый разрыв, который я видел и мог прогнозировать его объем, так как лично веду Cash Flow на год Но у меня была цель, план и я его придерживался - это 60млн.₽ выручке в ноябре-декабре этого года А тут такая ситуация, при которой можно было оказаться банкротом, но у нас был запас прочности и аналитический аппарат между ушей
Отлив покажет, кто купался без трусов
Как я исправил ситуацию с 6% маржи до 30%? Пришлось тоже снизить цены, что бы поддерживать денежный поток и поддержать товарооборот Начали резать косты, внимательно анализируя каждую строчку пнл 1. Отказались от фулфилмента в России 2. Изменили полностью упаковку товара 3. Изменили транспортировочную упаковку 4. Снизили логистику из Китая на 10% 5. Сократили циклы закупки в 2 раза, что позволило увеличить товарооборот, без привлечения заемных средств 6. Получили скидку и отсрочки от поставщиков, отсрочки от карго, так как это уже наши партнёры, а не просто контрагенты 7. Избавились от дорогих денег, перекрыв более дешевыми и займами 8. Перевели менеджеров на KPI 9. Постоянно работали над контентом 10. Продолжили запускать новинки, по годовому плану расширения продуктовой матрицы, заводя новинки с большей маржой 11. Усилил регулярный менеджмент и фин учет 12. Регламентировали и зациклили бизнес процессы И еще много всего пришлось внедрить, более подробно раскрою кейс на завтрашнем эфире, чтобы на нем зарегистрироваться, пройдите по ссылке ниже https://t.me/wbslave_bot Мы получили отличный опыт в кризис менеджменте, как результат, все хомяки распродали остатки после своего же демпинга и отвалились. Остались такие же сильные конкуренты, как и мы, которые работают с умом Вывод: не будь хомяком, думай головой, будущее на маркетплейсах уже наступило, тут все по-другому и как раньше не будет Будь предпринимателем, а не селлером Двигаемся дальше к нашей цели в 60млн.₽ Приходите завтра на эфир будет интересно🔥 Ссылочка на регистрацию https://t.me/wbslave_bot От вас жду 200 ⚡️, интересны ли вам наши кейсы с такими подробными цифрами?

Как перестать быть бизнес-куколдом и выйти из рабства WB? Селлеры - всего лишь винтики в отлаженной системе маркетплейсов, мы
Как перестать быть бизнес-куколдом и выйти из рабства WB? Селлеры - всего лишь винтики в отлаженной системе маркетплейсов, мы отдел закупки на аутсорсинге. И в этой системе богатеем не мы, а сама система Мы с Лехой видели сотни кабинетов и кейсов тех, кого Wildberries пережевывает и из кого высасывает последние соки, оставляя копейки чистой прибыли, которая почти равна зарплате в найме Но работая на дядю, нам не нужны кредиты, сотрудники и такой объем обязательств – а по итогу зарабатывает на селлерах не только маркетплейс, но и поставщики, карговщики, фулфилменты, сотрудники, фотографы, дизайнеры. А селлеры превращаются в бизнес-куколдов и смотрят, как зарабатывают все вокруг, кроме них. Матрица, не иначе Можно так причитать до бесконечности и быть жертвой этого жестокого мира маркетплейсов, но есть нюанс: жертва порождает агрессора, а не наоборот И это полностью твой выбор выстраивать свою работу так, чтобы не зарабатывать. Послушал инфоцыган на курсе, которые выбрали за тебя нишу, сделал шаги раз-два-три, получил результат, но не тот, на который рассчитывал. Неудивительно, готовые посредственные решения приносят посредственный результат Может быть, выберешь уже красную таблетку? Красная - зарегистрироваться на прямой эфир от нас по ссылке и прийти на него в этот четверг 22 августа в 18:00 - разберем 5 самых конченных кейсов на WB за 2024 год - расскажем как сами чуть не стали маркетплейс-куколдами в этом году - и как в старом добром 1861 году, покажем вам путь как выйти из рабства на WB, с помощью нашей VIP-группы Для регистрации на эфир пройди по этой ссылке 👇🏻 https://t.me/wbslave_bot Или можешь выбрать синюю и продолжить жить в иллюзии, которую нарисовали инфоцыгане, что все мы станем миллионерами, звездами кино и рок-н-ролла, все вранье… Выбор за тобой: красная или синяя?

Voice message32:54

photo content

5 способов найти новое ниши в 2024 году и 2 способа закрыть старые направления Третий подкаст про новые направления, про закрытие WB, также решаем вопрос кто же поддал в машине?

Voice message13:41

Тема второго подкаста не менее животрепещущая, на каком свидании с партнером должен быть секс aka бизнес партнерство, как к нему подойти, наша история

Voice message04:13

Voice message21:18

Дорожный подкаст про маркетинг на WB, если ты все еще не понимаешь как он работает или ты молокоотсос!

Video message01:00

Обесценивание себя - проблема многих предпринимателей Четверг = Новый разбор И герой нашего нового разбора в их числе. Дмитрий – уже состоявшийся селлер, который входит в 0.01% делающих ежемесячно 10+ 🍋 выручки С дохода на WB он уже купил машину и квартиру в Москве. Но каждый месяц забирает себе всего лишь 150-200к ₽. А Дима хочет миллион, и он уже его делает, просто не позволяет себе забирать… Как не бояться тратить деньги на себя любимого? Как избавиться от страха остаться без гроша? Как тратить деньги на себя без жалости? Отвечаем на эти вопросы на разборе с Димой И я не перестану вам твердить, что мало владеть техничкой и понимать все алгоритмы WB или OZON. 50% успеха лежит в работе с мышлением Это не классическая цитата инфоцыган, а жизненная мудрость, которая подтвердилась не только на мне, но и на многих кейсах из окружения☝️ Смотрите разбор по ссылке, тыкайте ваши лайки, и комменту тоже будем рады❤️ https://www.youtube.com/watch?v=PV7vN6q1hxY https://vk.com/video-226849217_456239024