Александр Кравцов | Следующий уровень
📈 Analytical overview of Telegram channel Александр Кравцов | Следующий уровень
Channel Александр Кравцов | Следующий уровень (@akravtsovcom) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 34 372 subscribers, ranking 480 in the Psychology category and 18 882 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 34 372 subscribers.
According to the latest data from 23 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -216 over the last 30 days and by 3 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 12.22%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 5.06% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 4 200 views. Within the first day, a publication typically gains 1 741 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 108.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as волшебник, лифт, лестница, компетенция, целер.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Александр Кравцов.
Старший товарищ.”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 24 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Psychology category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 24 June | +1 | |||
| 23 June | +23 | |||
| 22 June | 0 | |||
| 21 June | +2 | |||
| 20 June | 0 | |||
| 19 June | +1 | |||
| 18 June | +10 | |||
| 17 June | +6 | |||
| 16 June | +2 | |||
| 15 June | +2 | |||
| 14 June | +1 | |||
| 13 June | 0 | |||
| 12 June | +1 | |||
| 11 June | +3 | |||
| 10 June | +25 | |||
| 09 June | +15 | |||
| 08 June | +1 | |||
| 07 June | 0 | |||
| 06 June | +1 | |||
| 05 June | +1 | |||
| 04 June | +3 | |||
| 03 June | +1 | |||
| 02 June | +1 | |||
| 01 June | +2 |
| 2 | УДИВИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ
Приходится буквально заставлять людей делать деньги.
Те, у кого они хоть немного есть, в большинстве своем считают, что им больше не надо, а те, у кого их нет, если хоть немного зарабатывают, становятся предыдущим вариантом.
А-у! Есть здесь кто, кто уже подержал в руках первый рублевый миллиард, а хочет десять или сто. Давайте вместе сделаем. Напишите мне.
Теперь и в Максе | 1 816 |
| 3 | НЕ УЧИ УЧЕНОГО, СЪЕШЬ...
Как вы знаете, я имею непосредственное отношение к московскому девелопменту.
У меня на глазах пролетели многие регионалы, пытавшиеся выйти на рынок столицы. Их наиболее частая проблема: «Сейчас мы зайдем в Москву и научим тут всех, как надо девелоперить!»
Прежде чем кого-то учить, неплохо бы самим подучиться! Это касается не только Москвы, не только девелоперов, а вообще всех предпринимателей.
Вместо того, чтобы учить, ищите тех, у кого научиться и: «Учиться, учиться и еще раз учиться!» В. И. Ленин.
Теперь и в Максе | 2 359 |
| 4 | 27-го июня планирую быть на юбилее Друга в Горном Алтае.
Если вы крупный предприниматель, ищете новые возможности и в это время будете в тех краях, возможно, это знак, что нам надо познакомиться. Можем сделать это в районе Бирюзовой Катуни.
Теперь и в Максе | 2 569 |
| 5 | ВЫСТУПИЛ ХЭДЛАЙНЕРОМ НА ФОРУМЕ АНД
Говорю: «Вот предыдущий спикер. Вот проект с ним, который даст выручку в ближайшие 10 лет 200–250 млрд».
Полный зал предпринимателей: мелких, средних, крупных. Как думаете, сколько из них подошло и сказало: «Я тоже такое хочу»?
Правильно — ни одного!
Сейчас большинство владельцев бизнесов жалуются, что им плохо. А с такими подходами, с чего вдруг должно быть хорошо?
Теперь и в Максе | 2 982 |
| 6 | Письмо из прошлого.
Теперь и в Максе | 3 186 |
| 7 | 5 ГЛАВНЫХ МЫСЛЕЙ ИЗ МОЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ О ВТОРОЙ ПОЛОВИНЕ ЖИЗНИ И КАРЬЕРЫ НА АНД
1. Человек с возрастом становится эгоцентричней.
2. Мы сами для себя ключевой актив.
3. Актив должен быть изучен, монетизирован и подвержен модернизации.
4. Из управленца надо превращаться в партнера бенефициара.
5. Чтобы превращаться в партнера, необходимо выстраивать с бенефициаром личные доверительные отношения.
Теперь и в Максе | 3 408 |
| 8 | 5 ГЛАВНЫХ МЫСЛЕЙ ИЗ МОЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ ОБ ИНФРАСТРУКТУРЕ НЕТВОРКИНГА В СОЧИ
1. Большие бизнесы делаются на чужие деньги (банковские или партнерские).
2. Деньги надо вынимать из бизнеса (он для этого и существует), а не вкладывать в него.
3. Вторые заработанные деньги надо тратить на инфраструктуру дружбы с другими людьми (первые — на повышение качества собственной жизни: квартиры-машины-дачи, виллы-яхты-самолеты).
4. Инфраструктура — то, куда к вам будут приходить (у нас важно кто к кому пришел).
5. Среди других людей, наиболее ценной категорией являются Старшие товарищи.
Теперь и в Максе | 3 241 |
| 9 | Началась вторая половина первого месяца третьей поры года. Обновил сайт. | 3 562 |
| 10 | Ностальгирую по времени, когда люди еще читали журналы.
РБК: «Профессиональных менторов в России можно пересчитать по пальцам».
Сноб: «Александр Кравцов: Найди ментора».
Профиль: «Как перейти на следующий уровень с помощью ментора».
РБК Тренды: «Скажи, кто твой ментор: как найти хорошего наставника».
Теперь и в Максе | 3 869 |
| 11 | ТЫ ХОЧЕШЬ КОМУ-ТО ЧТО-ТО ПРОДАТЬ? — 2
Самое ценное — то, что ты не можешь купить за деньги.
Это и продавайте.
Теперь и в Максе | 3 806 |
| 12 | НЕКОТОРЫЕ ВИДЕО С МОИМ УЧАСТИЕМ
— Подкаст с Денисом Кутергиным
— Подкаст с Михаилом Гребенюком
— Подкаст с Антоном Зиновьевым
— Подкаст с Галой Гольдберг
— Подкаст с «Лидеры России»
— Книга «Русский нетворкинг»
Теперь и в Максе | 4 496 |
| 13 | ПОЧЕМУ БИЗНЕСУ СЕЙЧАС ПЛОХО
Объясню на примере московского девелопмента.
Все началось с советского времени, когда проживание в Москве было привилегией (привет, лимитчики).
Потом настала эра Лужкова, когда, в основном, в столице могла строить его супруга. Естественно, спрос и предложение были сильно не сбалансированы.
Затем мэром стал СС, и он постепенно либерализовал отрасль. Строить стали много. Но если посмотреть внимательнее, то, несмотря на рост объемов, клиентоориентированность не возросла ни на грамм.
Комфорт от премиума отличается в первую очередь ценой и немного отделкой МОПов. Странные планировки с проходными спальнями, дворы без территорий, двадцатиметровые студии и четырехсотметровые пентхаусы на одном этаже.
Продукта, в котором комфортно жить, начиная от места, продолжая достаточными паркингами и доступом к городской инфраструктуре, практически не существует.
Текущая ситуация заставляет предпринимателей повернуться лицом к потребителю. То, что в жирные времена прокатывало, сегодня — нет.
Теперь и в Максе | 4 368 |
| 14 | Удалось найти фрагмент древнего сайта из девяностых моего календарного проекта.
Теперь и в Максе | 4 098 |
| 15 | По понедельникам приходит Ян мучить моё тело физкультурой. В свободное от насилия надо мной время он с женой делает это.
На мой вопрос, в чем особенность, фишка, конкурентное преимущество — Ян ответить не смог. В общем, симпатичная девчонка на фоне двух собак делает упражнения.
Что изменил бы я, если был Яном?
Не стал бы делать упражнения для всех, потому что для всех — это ни для кого.
А сделал бы щадящий комплекс для пенсионеров.
А до этого хоть тушкой, хоть чучелом пролез бы волонтером в программу «Московское долголетие» и стал бы хороводить бабушек и дедушек в Парке Горького. Набрал бы критическую массу, чтобы пару раз в год для пожилых перекрывали Садовое (а то бегунам, велосипедистам и мотоциклистам — пожалуйста, старички чем хуже?), где они дефилировали бы скандинавской ходьбой.
Потом пролез в телевизор и стал вести утреннюю гимнастику.
А вот уже после всего этого можно сделать продукт и предложить его.
Всё это Яну рассказал. Как думаете сделает?
Теперь и в Максе | 4 459 |
| 16 | Чтобы быть актуальным, нужно постоянно пересобирать себя.
Например, в десятых годах я был наставник-советник-соратник-друг.
В первой половине двадцатых — ментор.
Сейчас — старший товарищ.
Меняюсь я (в том числе — возраст), меняются обстоятельства.
И, кстати, заметили? Изменения ускоряются. И усложняются.
Теперь и в Максе | 4 166 |
| 17 | ПОЧЕМУ БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ?
Многим из них хочется думать: потому что сейчас у них другие приоритеты или что они всё же развиваются, хоть это и не приносит им результатов.
На самом деле они просто достигли своего предела. Не надо бояться это признать. Не все спортсмены становятся чемпионами мира. Более того, этого уровня достигает ничтожный процент. С миллиардами та же история.
Теперь и в Максе | 4 313 |
| 18 | ПОСЕЩАТЬ — НЕ ПОСЕЩАТЬ
Если вы видите мероприятие, посвященное нетворкингу, менторству, персональной стратегии, а меня там нет в качестве хэдлайнера, значит оно — никудышное.
Теперь и в Максе | 4 220 |
| 19 | ШАХМАТНАЯ КОМПОЗИЦИЯ МОЕГО ДЕТСТВА
Часто просят показать, как выглядели шахматные задачи, которые я составлял.
Так как это были восьмидесятые, найти что-то оказалось нетривиальной задачей: ничего не оцифровано.
Пришлось ехать в Химки — газетный архив Библиотеки имени Ленина находится там — и перекапывать тонны пожелтевших изданий. Кое-что всё же удалось найти.
Перед вами задачи-малютки и задачи-миниатюры с числом фигур до 5 и 7 соответственно. Последняя — моя любимая.
Наслаждайтесь!
Теперь и в Максе | 4 732 |
| 20 | СДЕЛАНО — НЕ СДЕЛАНО
Когда вы кому-то что-то поручаете, приучайте их, что как только они это выполнили, сразу бы вам отчитывались. Не ждали какого-то особого времени для отчета и тем более, что вы спросите.
Таким образом, пока вам не отчитались, поручение по умолчанию считается несделанным. Иначе, как только вы его отдали, оно становится поручением Шредингера, по аналогии с известным котом: то ли выполнено, то ли — нет. И вам будет необходимо держать его в голове и периодически пытаться истребовать с исполнителя результат.
Теперь и в Максе | 4 149 |
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
