CODE:DARIA

полезные советы для вашего испытательного срока вредные советы обсудили тут! теперь переходим к лучшим практикам (моя любимая часть, потому что сразу можно встраивать в свой рабочий ритм) ❤️зафиксировать метрики успеха с руководителем в первую неделю: что, сколько, к какому сроку. ❤️ найти неформального лидера внутри (обычно это харизматичный и проактивный коллега), который объяснит неписаные правила и поможет быстрее влиться в коллектив — тут же, не бояться звать на кофе-брейк коллег из соседних команд. ❤️ предлагать улучшения с контекстом: «заметила, что процесс X занимает много времени, изучила 1-2-3, могу показать Y альтернативу». ❤️помнить про visibility (видимость своих действий). предложил улучшение, успешно внедрил его? напиши в общий канал об этом! если самому не подсвечивать свои победы, о них никто не узнает. ❤️ брать задачи, которые никто не хочет, из них выбирать те, что дают видимый результат и дополнительно подсвечивать его. ❤️ инициировать регулярные 1-1 с руководителем, если он сам этого не сделал. большинство новичков сидят тихо, и их не замечают. ❤️ вести лог результатов каждую неделю! к финальной оценке в конце испытательного это единственное, что позволит тебе говорить фактами и повысит уверенность в себе. ❤️ не переписывать чужую работу, даже если видишь, как сделать лучше. предложи улучшение автору напрямую, а не поверх него. ❤️ не пропускать неформальные мероприятия — корпоративы, обеды и тд. я лично не всегда их люблю, но настоящее доверие строится не только на рабочих задачах. ❤️ к концу испыталки ориентир такой: руководитель даёт задачи без микроконтроля + коллеги обращаются за советом или экспертизой в твоем домене + ты знаешь у кого разблокировать застрявший процесс + у тебя есть список результатов с цифрами ❤️#найм

18 июня день открытых дверей магистратуры МГИМО и «Школы 21» по управлению цифровыми продуктами — очень рекомендую, если вы рассматриваете карьеру в продакт-менеджменте или прямо сейчас думаете над поступлением в магистратуру. на этой программе гибридное обучение, только один раз в семестр нужно приезжать в Москву на недельный интенсив. в образовательный трек входит ИТ-инфраструктура, анализ данных, ИИ и другие скиллы сильного продакта. в традиционном образовании всё еще мало практических программ для продактов, но я рада, что это меняется! на дне открытых дверей разберут кейс к вступительному испытанию, ответят на все вопросы о поступлении и критериях оценки, познакомят с программой и покажут на конкретных задачах, как думает продакт-менеджер. когда: 18 июня в 19:00 где: онлайн и бесплатно ❤️ обязательная регистрация тут — это была реклама, которая проходит строгий отбор

советы для вашего испытательного срока я была однажды близка к тому, чтобы вылететь с испытательного. часто это случается не из-за провала KPI, а из-за несоответствия ожиданий и поведения новичка. испытательный срок (как и поиск работы) — отдельный навык. и он показывает, насколько хорошо ты умеешь встраиваться. вредные привычки: ❤️ лезть через голову руководителя (= ставить задачу коллегам из других команд в обход их босса). ❤️ сидеть до девяти вечера в офисе, но не показывать результат — красный флаг о неэффективности, а не повод похвалить. ❤️ молчать, когда не понимаешь задачу. кажется, что вопросы выдают некомпетентность. на деле молчание и последующий провал задачи выдают её куда лучше. ❤️ критиковать старые процессы вслух, даже если они объективно плохие, в особенности не предлагая альтернатив. скорее всего, они уже давно известны боссу. ❤️ игнорировать стиль коммуникации. например, все на «вы», а джун «тыкает» взрослому коллеге. ❤️жаловаться на задачи / людей коллегам. в корпорации слухи расходятся быстро и могут дойти не туда. но вот после испытательного жаловаться может даже стать стратегией поиска новых друзей 😂 ❤️ в следующем посте зафиксирую лучшие практики!

выступаю сегодня на саммите built by her — это бесплатный митап для девушек-билдеров, которые создают свои проекты / продукты будет полезно, если ты фаундерка или работаешь в продукте, маркетинге, дизайне, операциях, комьюнити или менеджменте. все доклады про практическое применение ИИ! я буду рассказывать кейс о том, как завайбкодить воронки, которые превращают холодный трафик в регистрации (это тот же доклад, что я делала на vibecon). ❤️ программа и регистрация тут

напоминаю: сегодня в 19:00 в лондоне (челси) 🇬🇧

зарубежные вакансии в финтехе • GreenSky [финтех для екома] — AI Native Product Manager (США) • Revolut [digital bank] — Product Strategy Manager (удалённо: Индия / Польша / Португалия / Румыния / Испания / Великобритания) • Adyen [финтех для бизнеса] — Principal Product Manager, Identity (Амстердам) • Stripe [payments] — Product Manager, EMEA Payments Lead (Дублин / Лондон) • Mollie [payments] — Product Delivery Manager, Mollie Capital (Амстердам) • N26 [digital bank]— Senior Product Manager, Payments Platform (Барселона) • Qonto [финтех для бизнеса] — Senior Product Manager, Savings (Европа, remote-friendly) • Wise [digital bank]— Senior Product Manager, Servicing Platform (Будапешт / Лондон) • Pleo [финтех для бизнеса] — Senior Product Manager, Payments (удалённо: Дания / Португалия / Испания / Великобритания) • Finom [финтех для бизнеса] — Senior Product Manager, Savings & Investments (удалённо, Европа)

встреча в лондоне завтра в 19:00 буду легко ужинать в Vardo Chelsea — присоединяйтесь на кофе / салат / коктейль, поболтаем легко и без адженды. отличный способ познакомиться с единомышленниками в городе! 19:00-20:30 Vardo Chelsea столик на мое имя ✨

завтра стартует интенсив по A/B-тестированию для продактов на 7 недель если вы сейчас готовитесь к откликам в корпорации, то должны знать, что A/B тесты часто идут отдельной секцией на собеседованиях. и там не просто спрашивают «запускали ли вы тесты». спрашивают про размер выборки, MDE, мощность, гардрейлы, в каких случаях тесты не оправданы и что вы делаете, если метрика серая. это неочевидные вопросы не только для тех, кто не имел дела с экспериментами, но и для тех, кто год запускал тесты через платформу, где всё считается само. это не провал — это просто пробел, который закрывается практикой, а не чтением. на интенсиве no data no growth продакты делают домашки в парах с аналитиками (как в реальных командах) и получают личную обратную связь на каждое задание. до старта Павел Бухтик (автор, экс-яндекс) созванивается с каждым, и если курс не подойдёт — скажет об этом прямо и посоветует что-то другое. а еще, первая неделя с возвратом денег, если формат не зашёл. ❤️ регистрация тут (осталось 4 места)

влюбиться в отказы — рабочая стратегия поиска работы. да и вообще генерации любых возможностей в жизни. на одну вакансию приходит в 200-400 откликов, конверсия холодного отклика в оффер — 0,1–1%.  поэтому, отказ — это статистически неизбежный результат большинства ваших действий в поиске работы. а значит, количество отказов = это прокси метрика (отражение) количества действий. ❤️ больше отказов → больше попыток → выше шанс на оффер! знаете, кто никогда не получает отказов? тот, кто лежит на диване и ничего не делает 🤗 когда отказ становится целью, а не побочным эффектом, меняется всё поведение. человек перестаёт шлифовать резюме неделями в ожидании правильного момента, перестаёт бояться написать незнакомому человеку в linkedin и начинает делать по 10-20 откликов в день. страх одного холодного сообщения может буквально стоить оффера. кандидат, который за месяц собрал 100 отказов, намного ближе к «да», чем тот, кто бережёт себя от «нет». этот же кандидат держится на интервью иначе — спокойнее, опытнее, без ощущения, что эта вакансия единственная подходящая. максимизируйте отказы, они ведут к офферу 😉

люксембург — это европейский дубай 😳 я тут прямо сейчас и заметила 5 абсолютно неожиданных для себя схожестей: — больше 70% населения это экспаты, которые переехали сюда работать. многие каждый день (!) приезжают на работу сюда из франции, бельгии, германии. дубай держится на той же механике. — осмотрим планировку районов, опустим крошечный исторический центр. например, новый kirchberg: пустые широкие забетонированные улицы, дубайские отели кластером в одном квартале, в обед в кафе почти никого, по дороге идешь под палящим солнцем, зелени почти нет, деревья все очень маленькие. — строительные краны повсюду! городу тысяча лет, а постоянной стройки всё еще тут. во всех остальных городах европы, где я была в этот раз, наоборот со стройкой кризис. в люксе почему-то тот же вайб перекопаных улиц, что и в дубае. — зелень намного скромнее, чем я ожидала от старинного европейского города. тоненькие маленькие деревья в ряд вдоль дорог, как будто их вчера посадили. некоторые районы дубая зеленее. — оба города дают доступ к сильной инфраструктуре: чистые дороги, работа, HQ крупных компаний, безопасность (хотя в люксе я бы об этом сильно поспорила, зато тут общественный транспорт полностью бесплатный!) но человеческий масштаб... его как будто нет. города на улицах пустые, цены очень высокие, кафе / магазинов на первых этажах либо нет либо они в лучшем случае на 3 из 5, пешком особо идти некуда, солнце палящее, переступаешь через стройку, просто некомфортно. в дубае хотя бы сервисы отличные имеются 😅 а тут что? короче, была рада уехать...

веб про кипр 2026: что изменила налоговая реформа и стоит ли сейчас перевозить бизнес? не секрет, что кипр в последние годы стал главным направлением для tech-основателей из СНГ. потому что там EU-юрисдикция, английский язык, нормальные банки. для тех, кто не хочет в дубай и не может в европу🙃 налоги понятные: если доход компании связан с IP (софтом или лицензиями), эффективная ставка может быть 3%. плюс можно получить налоговое резидентство, проведя на острове всего 60 дней в году! в январе 2026 там прошла крупная налоговая реформа. корпоративный налог вырос, появились новые требования. у части людей началась паника — стоит ли вообще ехать? ❤️ 4 июня в 16:00 мск futura digital и 4dev.com разберут это на бесплатном онлайн-вебинаре. будет три спикера: юридическая сторона переезда, взгляд человека, который живёт на кипре 15 лет, и налоговый разбор с конкретными цифрами. ❤️ регистрация на веб

смотрите-ка, моя менти делает успехи в отборе в эдтех стартап в нидерландах с солидным MAU 50 млн! последнее она время не работала в традиционном найме, а на фрилансе оказывала консалтинговые услуги стартапам. это её несколько тормозило перед собеседованиями: опыт нестандартный, это рождало неуверенность, что он вообще релевантный и как его подать. во время нашей консультации мы выяснили ее сильные стороны и построили стройный рассказ о кейсах.

проблема часто не в самом опыте, а в том КАК кандидат о нём рассказывает.

если вам тоже кажется, что ваш опыт «сложно объяснить» — скорее всего, вы просто ещё не нашли эту нить. #моименти

28 мая в москве камерный ивент про пиар в ОАЭ — рекомендую, если планируете продвигаться на рынке эмиратов. в MENA медиаландшафт устроен иначе: другие каналы коммуникации, другие питчи, другая логика отношений с редакциями, другие ожидания от инфоповодов. Кэтрин Хамдан из PRHUB.AE приезжает в Москву прямо из Дубая и вместе с Анастасией Курниковой разбирает, как пиар устроен в эмиратах на практике. говорить будут о том, в каких каналах реально отвечают журналисты и как попасть в топовые международные медиа даже без готовой репутации на рынке ОАЭ. ❤️мест немного, заявки смотрят вручную. ивент на английском, нужен продвинутый уровень. ❤️ 28.05 в 19:30, формат: 20 минут лекции + Q&A ❤️ будет полезно предпринимателям, которые планируют продвигаться в ОАЭ, пиарщикам и маркетологам. ❤️ регистрация

делюсь структурой нашего стартап питча greeneration всё еще стартап (еще и в очень сложной нише, как вы поняли по постам выше), поэтому мы регулярно питчим целью питча не всегда является привлечение инвестиций (часто это знакомство с ритейлерами, клиентами, партнерами, журналистами и тд) структура → - executive summary - проблема & решение - рынок (TAM-SAM-SOM + CAGR) - urgency (почему сейчас? на какие тренды мы рассчитываем?) - бизнес модель (иллюстрируем, от кого доходы и на что расходы) - трекшен (текущие клиенты и продуктовые метрики, роадмэп развития и планы) - фотки фермы и клиентов, которые используют наши продукты - отзывы клиентов (тут важно, чтобы это были узнаваемые клиенты с весом на рынке) - маркетинговые движок (за счет чего мы растем? как планируем достигать прогнозных показателей?) - сравнение с конкурентами (подсвечиваем наши сильные стороны) - устойчивость и экологический вклад - финансовые показатели (кол-во клиентов, средний чек, EBITDA, объемы продаж) - планы на будущее и как конкретно этот фонд / инвестор / партнер может нам помочь - команда & советники-партнеры я придерживаюсь принципа underpromise & overdeliver. то есть, если скаут фемили офиса не ждет, что мы придем на звонке подготовленные и с кастомной презой, то... мы придём ☕️ и помним: даже если с инвестором не складывается, знакомство никогда лишним не будет. а в таких регионах как MENA, так вообще обязательно в лицо знать представителей рынка и государства! #inside_greeneration

почему мы построили вертикальную ферму, зная о сложностях сектора? продолжаем увлекательное погружение в агритех! дело в том, что greeneration с первого дня выращивает НЕ салаты. именно из-за того, чему нас научил рынок. мы специально фокусируемся на дорогих уникальных ингредиентах — съедобные цветы, редкие травы. то что невозможно вырастить в поле круглый год в нужном качестве. особенно в ОАЭ! поэтому география применения этой технологии так важна. я не верю в её состоятельность в США или европе, но верю на ближнем востоке. касаемо нашей бизнес-модели: когда твой продукт не имеет прямых аналогов, ты не конкурируешь с полевым салатом за $2, ты буквально диктуешь условия. это даёт pricing power и здоровые маржи вместо гонки на выживание. хотя конечно, конкуренты у нас есть — как внутри страны, так и импорт. но бизнес-модель позволяет нам покрывать издержки на технологически сложный процесс выращивания. итак, теперь вы знаете, что вертикальное фермерство живо, просто дешевые салаты туда не вписываются.

друзья, надо обстучать будущее этого канала, да и вообще текстовых блогеров в российском пространстве нужна ваша коллективная мудрость, насмотренность и индустриальные инсайты, если таковые имеются вот я вижу несколько вариантов развития событий: 1) продолжать вести этот канал + подключить донаты на условном бусти (потому что рекламодетали перестанут покупать рекламу, а вкладывать силы в дело бесплатно ведет к выгоранию и ухудшению качества контента) 2) сделать макс основной площадкой, а этот канал — вторичной. но у меня большой вопрос, есть ли жизнь в максе? как с точки зрения читателей, так и рекламодателей. поделитесь наблюдениями, пожалуйста 3) перейти вообще на другую платформу (сетка? вк?? имейл рассылка???) монетизация такого способа остается под вопросом поделитесь своим видением — как будем адаптироваться к новой реальности? 🙂

запишите себе, что 5-7 июня снова гремит productcamp в этом году запустили новый формат участия — входной билет за деньги, больше не нужно быть волонтером или спикером, чтобы попасть внутрь по традиции, я тоже готовлю выступление. увидимся онлайн или в подмосковье! ❤️ тут детали

недавно закрылись два единорога (!) в индустрии вертикальных ферм. вы поставили сердечки, я пишу пост! bowery farming, который привлёк $700 млн, и plenty, который собрал почти миллиард долларов. оба выращивали салаты. оба обанкротились 🥲 но почему?? общее мнение на рынке было таким — инвесторы верили что можно построить огромные автоматизированные фермы, выращивать там салат и продавать в супермаркеты с прибылью. да, технология работала, но бизнес-модель нет. сами подумайте, салат с навороченной вертикальной фермы стоит в три раза дороже полевого. покупатели не готовы платить так много за «устойчиво выращенный» продукт, который по вкусу такой же как и тот, что у бабули в огороде. еще более серьезная ошибка — выбор географии. единороги выше строились в США, где климат позволяет выращивать что угодно в полях или теплицах. значительное удорожание базовых продуктов за счет сложных вертикальных грядок просто не имело смысла. компании строили новые фермы одну за другой, надеясь что масштаб спасёт экономику. не спас. еще и цены на электричество взлетели после 2021. у plenty случился критический инцидент с заражением закрытой системы полива бактериями, от патогена так и не смогли избавиться... в следующей серии — что мы думаем об этом всём, учитывая то, что тоже ввязались в сектор вертикальных ферм?