Маркетинг образовательных программ | Продаю диплом

Про ревью и зачем оно вам надо На курсе в Вышке были коллеги из той же Вышки, которые шутили про то, сколько раз они писали и забирали заявления на увольнения. Это вообще очень распространенный сценарий в государственных учреждениях. Как мне кажется, одна из причин – это отсутствие сбалансированной обратной связи от коллег и руководителей. Менеджмент в этой части организаций вообще место слабое, но вот если речь заходит про коммуникацию – тут начинаются самые забавные и малоприятные истории. Собственно, именно это знание помогает мне сделать вывод, что было бы неплохо ввести модель ревью в вузах. У нас это проходит так: сбор обратной связи на твою работу от коллег, руководителя и селфревью. У каждого из сотрудников есть полугодовые цели, мы смотрим, до каких границ мы добежали, а если удалось сделать больше, чем планировалось, ну обалдеть, какие мы молодцы. И вот когда мне руководитель дает агрегированную обратную связь, то мне хочется жить 🙂 Это правда очень приятные момент, потому что можно узнать, какой ты комфортный и где тебе стоит подрасти. Мне тут слушатели курса сказали: «Катя, у вас очень европейская подача! Вы учились где-то за рубежом?» Ну, мой рубеж (пока) – это Герценовский, простигосподи, университет, но вот именно культура Яндекса помогает быть экологичной, включенной и давать сбалансированную обратную связь. Чего, конечно, и вам желаю 🪴

Почти половина (49%) россиян, опрошенных в ходе исследования hh.ru в 2023 году, назвала работу в ИТ-отрасли наиболее престижной. На первое место эта сфера попала, потеснив предыдущего лидера — нефтегазовую отрасль. При этом каждый второй опрошенный убежден: чтобы построить карьеру в ИТ, необходимо получить высшее образование. Так ли это на самом деле, читайте в колонке руководителя программ высшего образования «Яндекс Практикума» Анастасии Ждановской. #специальности #технологии @forbes_education

Можно про нас в Форбсе почитать, например 🌱

Помню, что задолжала вам пост про ревью, но в череде обучений, которые мне посчастливилось проводить, я хочу напомнить вам, кто работает с образовательными продуктами, какое благое дело вы делаете! Сегодня слушала руководителей образовательных программ разных региональных вузов и они рассказывали про такие интересные продукты! Впечатлила магистратура для педагогов, работающих с одаренными детьми, и магистратура для защитников растений! Хочу признаться в теплых чувствах к каждому, кто болеет за свой продукт и мечтает сделать студента счастливым ❤️

А чего, собественно, нет контента? Мы тут активно готовились к первому Дню открытых дверей, получилось – супер! Сделали с качественной картинкой и классными спикерами, но в очень классическом формате. Решили, что изобретать велосипед не нужно. Запись эфира можете глянуть здесь. Как раз на мероприятии рассказали про то, что со всеми программами абитуриенты могут познакомиться на нашей странице про высшее образование в Практикуме (это еще один наш большой проект в команде маркетинга). А еще и нашу телегу зарелизили –@practicum_vo! Будем стараться быть На ступень выше 🙂

В чем преимущество папок с каналами? Вы один раз подписались на папку каналов и сэкономили большое количество времени на поиск релевантных каналов. Поэтому несу вам папку с каналами про высшее образование! https://t.me/addlist/yNetOSZCgo80YjQy

Про что больше хочется узнать? У нас в Яндексе проходит сейчас ревью, мы смотрим выполнение полугодовых целей и получаем фидбэк от коллег и руководителей. Проходя этот процесс, я подумала, что было бы здорово такую практику вводить в вузах. Понимаю, что системно не получится, а вот в малых командах – почему нет? Показалось, что это могло бы быть вам интересно: как организован процесс и что точно можно взять вузу. А второе – это рассказать про программу, которая завтра начнется в Кочубее. У нас там собрался немалый коллективчик и, вероятно, будет интересно поработать с коллегами из разных вузов. Вот готова и про это говорить. Будем голосовать, чтоб я не нарисовала больше 87% тому варианту, который мне нравится больше: 🔎 – ревью 📚 – программа 💔 – Н – мой кандидат

Нейросетки для образования 29 марта в 12:00 Сеченовка и Вышка расскажут, как они обуздали нейронки, а ребята из YandexGPT поделятся информацией, сколько это стоит и как можно добавить AI в работу университета. Рекомендую, конечно же

Материал для специалистов из категории PRO Мне кажется, что это важно для продуктовых маркетологов, поэтому захотелось разобраться в двух понятиях, которые связаны с финансами, но выполняют разные задачи: Юнит-экономика — это анализ доходов и расходов, связанных с одним проданным единичным товаром или услугой. Основное внимание в рамках юнит-экономики уделяется измерению прибыльности на уровне отдельного клиента или отдельной транзакции. Это позволяет понять, выгодно ли продавать продукт или услугу и какие факторы на это влияют. Основные метрики, которые анализируются в рамках юнит-экономики — это стоимость привлечения клиента (CAC), средний доход с клиента (ARPU) и срок окупаемости инвестиций в привлечение клиента. Финансовая модель продукта включает в себя более масштабный анализ и представляет собой детализированный расчет всех доходов и расходов проекта. Это включает в себя прогнозы продаж, расходов на маркетинг, административные расходы, затраты на разработку и поддержку продукта, расчет прибыли, амортизацию и многое другое. Финансовая модель помогает предпринимателям и инвесторам понять общее финансовое состояние проекта, его потенциал для масштабирования и пути достижения прибыльности. Главное отличие между юнит-экономикой и финансовой моделью заключается в масштабе анализа. Юнит-экономика сосредоточена на операционной эффективности на уровне отдельного продукта или клиента, тогда как финансовая модель рассматривает проект в целом, анализируя все аспекты деятельности, связанные с финансовым планом. Использование обоих этих инструментов дает комплексное понимание финансовой жизни продукта: юнит-экономика позволяет оценить эффективность на микроуровне и оптимизировать операции, в то время как финансовая модель демонстрирует общее стратегическое направление и жизнеспособность проекта.

Развиваться нельзя стагнировать Быть специалистом по маркетингу высшего образования не сложно. И это не из-за того, что доступность инструментов и знаний очень высокая, а потому что конкуренция очень низкая. С одной стороны – это классно, потому что порог входа в эту нишу очень низкий, а с другой стороны – это ужасно. Почему? А давайте поразмышляем: посмотрим на низкоконкурентные или монополизированные сферы. Там скорость изменений минимальная, а процесс улучшений порой вообще не нужен, потому что вы все равно будете платить за услугу, если она вам нужна. Выбора у пользователя нет. И вот как быть? В общем хочу у вас узнать, какие ресурсы читаете, смотрите, чтоб стать крутым маркетологом высшего образования? ________________________________________________ принесу в комменты каналы, которые мне нравится читать про маркетинг и около того