Юрий Марфин | ТОГУ

Непраздничное в праздник Праздник сегодня начался с сюрприза, но не самого радостного. Произошел порыв на городской тепломагистрали недалеко от вуза, горячая вода пролилась через самый центр студенческого городка. Все аварийные места прошел лично. Есть участки, где размыло грунт и пошли проседания асфальта. Затопило подвал 1 общежития, где располагается тир. Воду откачали, но состояние тира еще предстоит оценить. В целом, завтра будем составлять акты по всем повреждениям, вызванным аварией. В кампусе и студенческом городке отсутствуют отопление и горячая вода. Пока тепловые сети устраняют аварию и прогнозов не дают, поэтому: - 24.02.2026 г. учебный процесс для всех курсов и студенческих групп будет проводиться исключительно с применением дистанционных образовательных технологий в ЭИОС университета в формате ВКС в соответствии с утвержденным расписанием занятий. - руководители административных подразделений самостоятельно принимают решение о необходимости очного присутствия на работе сотрудников 24.02.2026 г., а также режиме рабочего времени. - для студентов, проживающих в общежитии организуем выдачу дополнительных одеял. Детали в чате общежитий. Отдельно призываю всех быть осторожными при перемещении по студ. городку, скользко.

Чем нейросеть может быть полезна учёному? Сегодня ИИ позволяет автоматизировать многие рутинные, трудоёмкие задачи. То, что ещё вчера было доступно при использовании отдельного ПО, сегодня можно сделать простым запросом. Очень круто экономит время. При этом важно понимать реальные возможности и ограничения конкретных решений. Председатель СМУ ТОГУ Кирилл Бархатов расскажет об этом на своем мастер-классе. Кстати, если вы ещё не подписались на наш канал о науке и для учёных университета, сейчас самое время!

Итоги заявочной кампании на стипендии: рост масштаба и качества Завершили очередной цикл приема заявок на повышенные академические стипендии. Подвожу итоги — в сравнении с зимой и летом 2025 года. 📊 Общая динамика Зима 2025 — 239 заявок Лето 2025 — 212 заявок Текущий период — 298 заявок Рост к лету — +40%, к зиме — +25%. Это самый высокий показатель за последние три кампании. 📌 Что изменилось в структуре 🔬 Научно-исследовательская деятельность 49 → 73 заявок Сильный рост. Все больше студентов включаются в исследования, гранты, проектную работу. 🤝 Общественная деятельность 70 → 99 заявок Самый большой блок. Активность, инициативность, ответственность за университетскую среду. 📚 Учебная деятельность 11 → 27 заявок Фактически восстановление после летнего минимума. 🎭 Культурно-творческая Стабильный уровень — 46 заявок. 🏆 Спортивная 39 → 53 заявки Уверенный рост и расширение участия. Главное Структура заявок меняется. Усиливаются два направления — наука и общественные проекты. Это важно не только с точки зрения цифр, это показатель зрелости студенческого сообщества: — больше исследований — больше инициатив — больше ответственности Мы видим не просто рост количества заявок, а изменение качества активности. Спасибо всем, кто подал заявки. Конкуренция становится выше — а значит, планка тоже растет. Следующая организационная задача - автоматизировать процесс подачи заявок на стипендии. Образ результата в этом направлении - формирующееся в течение обучения у студента портфолио, которое просто распечатывается и подписывается студентом перед конкурсом на стипендию. Чем сложнее вызов — тем интереснее будущее!

Один из самых содержательных тг-каналов о науке и всему, что ее окружает "Зоопарк из слоновой кости" открывает англоязычный вариант. Кажется, сейчас как никогда важно рассказывать о достижениях российских учёных, сохранять свои позиции в мировой повестке. Уверен, коллеги на канале будут делать это четко, корректно и профессионально! Моя однозначная рекомендация - подписывайтесь сами, пересылайте коллегам в другие страны!

Спортивный ТОГУ В конце прошлого года Ученый совет университета принял новую программу развития физической культуры и спорта. И только сегодня, подписывая приглашение для коллег из министерства спорта региона пообщаться о кооперации по этой программе, понял, что о самой программе еще не рассказывал. А стоит, ведь это не формальное обновление документа — это смена логики того, как спорт встроен в университетскую жизнь. Почему это было нужно? У нас сильные традиции студенческого спорта, но инфраструктура и формат работы уже не отвечают запросам студентов и сотрудников. Разрозненные мероприятия, ограниченный выбор форматов, перегруженные залы, устаревший инвентарь. Новая программа — попытка собрать всё в единую, управляемую и устойчивую систему. Что принципиально меняется? - Спорт — для большинства, а не для немногих. К 2030 году ставим целью вовлечь не менее 80% студентов и сотрудников к регулярной физической активности. Новая программа про массовость, доступность и выбор, а не только про сборные и соревнования. Хочется сделать массовый спорт частью кампусной культуры через развитие внутривузовских лиг, фестивалей, забегов, клубов по интересам, через студенческое спортивное волонтерство. - Новый формат дисциплины «Физическая культура и спорт». Запланировали переход к модульно-элективной модели с учетом выбора вида спорта и секционных занятий, учета состояния здоровья. Отдельно планируем всю теорию перенести в онлайн. Должна появиться возможность зачета занятий вне университета, если они систематические и безопасные. - Серьёзная модернизация инфраструктуры. В программе — поэтапный ремонт и обновление спортивных залов и площадок, лыжной базы и тира, хоккейной коробки и мини-футбольного поля, большого стадиона в том числе в рамках кампусного проекта. Задачи ставим действительно амбициозные, своих денег на это не так много, поэтому будем активно участвовать в возможностях на привлечение финансирования через гранты, субсидии и партнёров. Параллельно — обновление инвентаря и развитие доступной среды для студентов с ОВЗ. - Цифровой контур. Планируется единый цифровой учет спортивной активности, мониторинг вовлеченности и удовлетворенности, аналитика для управленческих решений. Без этого масштабирование невозможно. Наработки в этом направлении у нас уже есть, но надо работать над внедрением. Для меня в этой программе важно, чтобы спорт в университете перестал быть "обязательной дисциплиной" или "возможностью для избранных" и стал инструментом роста качества жизни, здоровья и развития. Ровно так, как это должно работать в современном университете Дальнего Востока — с его климатом, нагрузками и вызовами. Дальше — реализация. Поэтапно, с измеримыми показателями и понятной ответственностью. Будем держать фокус не на отчётах, а на том, сколько людей реально начали двигаться, чувствовать себя лучше и быть частью университетского сообщества.

Важное для аспирантов! Приглашаю всех принимать участие в конкурсе. Отличная возможность получить дополнительное финансирование на свою работу.

Гордость Одним из проектов, который университету удалось реализовать в этом году является размещение в городе билбордов о наших ученых и их достижениях. Счастлив и горд этим результатом! Самая большая и искренняя благодарность правительству Хабаровского края за поддержку и продвижение этой инициативы! Спасибо, что поддержали, когда мы пришли к коллегам и сказали, что жители региона должны видеть и знать своих научных героев - Дальневосточных ученых, которые выросли вместе с университетом, которые своим ежедневным трудом, своими открытиями и достижениями вносят вклад в развитие Российской науки. Уверен, каждый кто сегодня на этих экранах - настоящий герой и пример для подражания, ориентир профессионального роста и развития для студентов и школьников! Рассчитываю, что нам удастся продолжить и развить этот проект, пригласить коллег из других университетов и научных институтов представить информацию об их исследователях и их достижениях.

Вчера с Ириной Григорьевной Апариной, руководителем медиацентра, подвели годовые итоги информационной политики университета. Во-первых, любопытно, что коллеги из медиацентра собрали тренды с использованием ИИ на основе статистики по сайту, социальным сетям, заголовкам материалов, наконец, выгрузки из внешних аналитических баз. С помощью одной ИИ-шки сделали анализ, а в другой собрали презентацию отчета. Промт приведу в конце поста для любопытства. Во-вторых, приятно, что беспристрастный анализ фиксирует успехи по ключевым векторам, которые мы для себя выбрали почти три года назад: - работа с научной повесткой вуза; - фокус на людях; - переход к более глубоким и содержательным текстам. Согласен с предложенными точками дальнейшего развития. Будем работать. P.S. Как обещал, сам промт, надеюсь коллегам пригодится:

Проанализируй файлы и напиши: глубокий анализ по статистике сайта,напиши как она изменилась. Что усилилось, что ухудшилось, какие выводы можно сделать. Проанализируй новостной контент за последние три года. Интересует: сколько новостей всего (по годам: 2023, 2024, 2025) сколько процентов из новостей про обучение, сколько про науку, сколько про молодежную политику, сколько новостей какого-то другого характера. Цель: понять, как меняется (или не меняется) фокус внимания информационной политики вуза за последние годы. Проанализируй работу медиацентра с предыдущей медиакомандой, учитывая, что нынешняя команда работает с октября 2023г.

Вчера у нас в ТОГУ прошел особенный кинопоказ. Вместе с ребятами мы смотрели документальный фильм о Павле Борисенко. Павел - настоящий герой (хоть он сам от этого всячески отнекивается), настоящий гражданин и самый настоящий Человек. Отправившись добровольцем защищать свою страну, он столкнулся лицом к лицу с жестокостью войны, потеряв в бою обе ноги. Но вопреки всему, этот человек нашёл в себе невероятную силу воли и человечность, чтобы продолжать служить своей родине новым образом — теперь помогая другим бойцам возвращаться к нормальной жизни после фронтового опыта. Сила характера Павла проявляется не только в его готовности преодолевать физические ограничения, но и в его способности смеяться даже над собственными бедами. Его самоирония становится мостиком, соединяющим зрителей с миром настоящих героев, демонстрируя нам, насколько важно сохранять чувство юмора и оптимизм даже в самые тяжёлые моменты жизни. Эта история наполнена живыми эмоциями, трогательными отношениями с близкими людьми и настоящим чувством братства среди тех, кто прошёл через огонь и воду вместе. Она показывает, что истинный патриотизм заключается не только в физической храбрости, но и в моральной стойкости, которую каждый из нас способен проявить в любой ситуации. Просмотр этого фильма позволит каждому зрителю ощутить всю глубину человеческого мужества и великодушия, напомнить нам о важности взаимоподдержки и настоящей дружбы. Здесь нет места фальши или поверхностному пафосу — здесь есть только правда жизни, рассказанная честно и искренне. На показе был и сам Павел, который поделился своими мыслями и ответил на вопросы студентов. Ответил просто и искренне. Мы часто говорим о патриотизме, а его нужно показывать, показывать своими поступками, своим примером, как это делает Павел Борисенко!

Конкурс лучших практик Мы все стремимся улучшить свою работу – оптимизировать процессы, повысить качество, объединить усилия с коллегами, а иногда и полностью все поменять, чтобы получились лучше и результативней. Самые эффективные предложения рождаются из опыта. Для того, чтобы собрать и систематизировать именно такие – живые, проверенные опытом ноу-хау наших преподавателей и сотрудников, мы провели в университете конкурс лучших практик. Причем собирали практики по разным направлениям: в области образования, науки, работы с молодежью, наставничества, в области педагогического дизайна и построения системы управления. Я благодарен всем коллегам, кто откликнулся на призыв и прислал свои предложения! Сегодня в 14.00 в интеллектуальном центре ТОГУ подводим итоги работы и попросили авторов самых лучших практик рассказать о своем опыте. Приглашаю желающих также послушать опыт коллег. А еще подписал и направил приглашения коллегам в другие университеты Дальнего Востока, чтобы можно было присоединиться к дискуссии дистанционно. Но проведение конкурса – только половина дела, уже в январе мы планируем все представленные практики университета собрать в единый сборник для дальнейшего тиражирования внутри ТОГУ. Я искренне верю, что развитие университета опирается именно на такие улучшения, сформированные опытом самих сотрудников и ими точно надо более активно делиться.

Экспертно-аналитическая поддержка ДФО Одна из стратегических целей программы развития ТОГУ – обеспечение экспертно-аналитической поддержки органов власти и институтов развития Дальнего Востока. Это задача близка университету, как интеллектуальному центру. Наши преподаватели и сотрудники уже входят в разные экспертные и консультативные советы при органах власти, исследовательские работы коллег затрагивают важные вопросы разных аспектов хозяйственной деятельности региона. Вместе с тем, мастерство и системность в такой работе требует и определенных специфических навыков. Нужно прогрессировать в подготовке именно экспертно-аналитических материалов с учетом законов данного жанра. Для этого мы сделали следующее: Во-первых, провели принципиально новый конкурс, задача которого – дать сотрудникам ресурс для реализации такой работы. На конкурс было представлено 20 проектов, половину из которых поддержала конкурсная комиссия. Тематики проектов разные: тут и туризм, и перспективы малых технологических компаний, и кадровые задачи системы образования. Но ключевой результат каждого из проектов – это комплексный аналитический материал, который в полной мере отражает актуальное состояние по рассматриваемой проблематике и намечает пути дальнейшего развития. Отдельно встретился с руководителями проектов, чтобы обсудить подготовку этих материалов и их грамотную дальнейшую презентацию и сопровождение, что тоже очень важно. Во-вторых, осенью разослали по меньшей мере 200 запросов в органы власти и учреждения с просьбой сформулировать технические задания по подготовке университетом экспертно-аналитических материалов. Мы уже получаем отклики от коллег и рассчитываем в итоге сформировать пул тематик, которые далее будем брать в работу сами, или в партнерстве с коллегами из других университетов. Рассчитываю, что эта работа приведет к созданию постоянно-действующих экспертных команд, которые будут работать над задачами, важными для Дальнего Востока, вовлекая в эту работу также студентов и делая их обучение более прикладным и глубоким. Пример успешного запуска проекта в этой логике – центр демографических исследований, который мы сделали по запросу и совместно с правительством Хабаровского края.

О фонде целевого капитала ТОГУ У университета есть фонд целевого капитала - это деньги, которые мы получаем от различных жертвователей: наших выпускников, наших партнеров, наших преподавателей и студентов. Средства фонда мы не расходуем, распоряжаемся лишь процентами от управления этими деньгами. Фонд позволяет нам поддерживать социальные и студенческие инициативы, интересные проекты. Вчера фонд пополнился еще на 2 миллиона рублей благодаря нашим партнерам, а общий размер его превысил 8 миллионов. В общей сложности в этом году за счет дивидендов от фонда мы поддержали проектов более чем на 1.3 миллиона рублей. Кажется, что цифры небольшие, но мы растем, причем каждый раз решая дилемму - договориться с жертвователями о единовременной, но, понятно, более значительной поддержке, или вложить деньги в фонд, чтобы каждый год иметь возможность реализовывать что-то на поступающие доходы. В следующем году планируем запустить новую стипендиальную программу исключительно за счет фонда целевого капитала университета.

Мы растем С большим удовольствием слежу за успехами коллег из центра промышленного дизайна. Из последнего - сделали и сдали партию фильтров. Для меня важно, что развитие подразделения все больше усиливает термин "Промышленного" в его названии. Ещё недавно коллеги начинали со сканирования и изготовления декоративных изделий и элементов. Потом перешли к традиционному "обратному инжинирингу". А теперь двигаемся к содержательному инжинирингу с улучшением эксплуатационных характеристик изделий. Это именно тот вектор, который проектировали для ЦПД. Так держать! P.S. Вообще рекомендую канал этой высшей школы - неформально и интересно про промышленную инженерию, про успехи студентов и преподавателей. Сам с нетерпением жду появления в канале ключа на 15 ;)

РНФ подвёл итоги грантового конкурса для малых отдельных научных групп. Среди победителей исследователи Тихоокеанского государственного университета! Поддержку получили: 🥰 Анатолий Германович Шоберг "Новый подход к повышению эффективности блочных дискретных преобразований для широкого спектра применений, в том числе в искусственных нейронных сетях" 🥰 Антон Андреевич Ким "Кросс-культурные влияния в архитектуре открытых портов и арендованных территорий Китая второй половины XIX – первой половины XX в. (на примере провинции Шаньдун и исторической территории Чжили)" 🥰 Эльвира Октавьевна Леонтьева "Книжный мир и читательские практики современной молодёжи" От всей души поздравляю уважаемых коллег! Пусть все идеи будут реализованы, а результаты будут опубликованы в самых авторитетных журналах! P.S. Для любопытства прикрепляю перечень всех поддержанных проектов с Дальнего Востока.

Думаю, самое уместное поздравление в такой день - это поздравление от студентов :) Сегодня многие студенты ТОГУ поздравляют своих преподавателей с праздником - с Днем Преподавателя высшей школы. Свои поздравления получил и я, теперь делюсь ими с разрешения ребят. От себя лично поздравляю всех коллег с нашим профессиональным праздником! Преподавательская стезя особенная, очень сложная и ответственная. Мы не просто передаем нашим студентам профессиональные знания, готовим их к профессиональной деятельности. Мы, без преувеличения, передаем студентам образ своих мыслей, замыкая формирование гармоничной личности! Уважаемые коллеги, благодаря преподавателям из стен университета выходят чуткие педагоги и рациональные инженеры, беспристрастные юристы и мечтательные архитекторы, все те, кому предстоит вносить свой вклад в общее развитие. Спасибо за это! Конечно, в этот день хочется вспомнить своих преподавателей и наставников, словами которых я не просто читаю свои лекции, но принципами которых руководствуюсь! Ну а пожелать хочется, конечно, полета мысли и фантазии! Смелости в гипотезах и педагогических экспериментах! И поменьше студентов с хвостами :)

Про стратегический технологический проект ТОГУ @pacificnationaluniversity Тихоокеанский государственный университет разрабатывает интеллектуальную систему, которая позволит прогнозировать, выявлять и оперативно реагировать на угрозы чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера на Дальнем Востоке. Лесные пожары и биотические угрозы остаются одной из ключевых проблем ДФО: ежегодный ущерб от них в макрорегионе достигает 5 млрд рублей. Разрабатываемая система станет инструментом ситуационных центров субъектов РФ — от мониторинга до быстрого реагирования. Что входит в систему: — многофункциональный беспилотный комплекс дронов; — противопожарный БПЛА для автоматической групповой локализации очагов; — автономный телекоммуникационный комплекс удаленной связи; — нейросетевая система поиска и анализа очагов возгораний. Уже начато мелкосерийное производство дронов, протестирован финальный образец в реальных условиях, создан и готовится к полевым испытаниям экспериментальный прототип противопожарного БПЛА. Также разработана структура сети передачи данных и начата проработка нейросетей для поиска, анализа и прогнозирования лесных пожаров.

пришлете что-то?

что есть, чтобы показать проект

Ирина, мне нужны фото срочно по теме этого проекта