єКонтент💛💙

Отримала несподівану відповідь для себе на бажання зробити веб по роботі з Клодом. Ось це - рівень.

На цьому тижні ще лекторій від Паші Вржеща. "хто ти". Писати сюди рефлексії чи вам воно не треба?

Привітики. Хочу протестувати стратегії для двох своїх клієнтів за допомогою інструменту, що показав Сергій Саута ( директора питань ші Фрактал). Стратегії вже готові - це б'юті бізнес та онлайн гра. Тому мені буде корисно пройти шлях ще раз https://blue-ocean-tool.pages.dev/. Вам будуть цікаві результати?

Ну що, антропікі? Масова міграція до Клоду лякає мене. Бо бляха це мій краш. Але з вами полелюся постом, на якій вказав бро мій, Макс_вивчу_все_та_застосую. Тут повний гайд і всі відповіді нащо вам Клод. Да бляха, він мені повний юх застосунку зробив. А я всього лиш тітонька, і ніякий не дезігнер.

Не буду довго просити- ось вам дуже важлива баночка https://send.monobank.ua/jar/8YXRhQ2KUZ 5 стабцентрів для 1-го окремого штурмового полку ім. Дмитра Коцюбайла, що на Гуляйпільському напрямку. Бо з Покровського напряму ворог пре на Гуляй Поле. Що таке стабццентри читаємо тут - https://www.stabnet.info/, якщо коротко лікарі повинні якнайшвидше стабілізувати життєво важливі функції поранених, дати їм шанс вижити, щоб отримати можливість пізніше бути прооперованими в лікарні. Проєкт STABNET вирішує цю складну задачу будь ласка, кожна гривня важлива.

хБуло таке, що я тусила з фотографами й митцями. І помітила: стратег — такий самий ”художника легко обідеть”. Іноді я відчуваю, що настільки засліплена своїм інсайтом, своїм баченням, своїм шляхом, ТВОРЧИСТЮ — що це вже закоханість. Закоханість у стратегію — це суперсила і сліпа зона одночасно. Суперсила в тому, що ти горіш, ти бачиш те, що інші не бачать. І це осяяння, цей політ пʼянкий, як просекко літнім ранком. Але ми всізнаємо, що любов сліпа. Я зараз пишу про себе й це рефлексія. Натура я гаряча, я закоуюся моментально. Тому вирішила закладати в роботу час на буфер. Назвемо його “день тверезості”. В ідеалі це день, коли стратегія видихає без мене. А я — без неї. А потім треба вернутися і перевірити: чи спалахне кохання з другого погляду? Підготовка → Інкубація → Осяяння → Перевірка. "День тверезості" — це саме інкубація. Пока це писала згадала шість капелюхів. Що треба примірити на себе, щоби захистити свою дорогоцінну стратегію і бути впевненим. 👉 далі в коменті

Сорямба, незламність є

Напишіть, чи ви збираєтеся на форум? Мені тут все ок, окрім назви. Де про незламність? Може буде на доповідях)

Є два шляхи ( Це ті, що я знайшла) - перший простіше. Є завдання клієнта. Ти три дні в пінтересті та ко. В тебе є 6-10 скринів. Відштовхуючись від завдання та реіеренсу під нього пишеш концепт майбутнього крео, віддаєш в роботу 2. В тебе є готовий концепт. Ти можеш скролити скролити скролити. А можеш намалювати реіеренс наной бананой чи чимсь ще

я намагаюся після кожного проєкту робити аудит. Ну, тому що після року роботи в агенцї я вже не джун, але ще не мідл. Джун з половинкою, що хоробро бросається робити те, що ніколи не робив. - медіа стратегію - концепцію фічі в застосунку - стратегію просування окремого продукту бренду, коли їх багато, але продукт - флагман Найважче - брифінги з дизайнерами та копіками. Я раз переробляла бриф, то два дні сиділиа в пінтересті та соцмережах в пошуках референсів, що будуть близьки до моїх ідей. То для чого мені аудити. Як новачок я роблю не так швидко. А хочеться швидше без втрати якості - тому хочу фіксити моменти що можна запхати у зрозумілі процеси, зробити шаблони. Далі - в мене є папки проєктів де купа матеріалів - я хочу не втрачати знахідки, що не увійшли в стратегії та презентації. Ще я змалювала цифровий аватар відомого стратега і він дає мені фідбек. Ну - це навчання в полі. Процес такий - всі матеріали збираються, систематизауються, аналізуються - по правках клієнта я орієнтуюся на те, як краще було б побудувати розуміння завдання, по матеріалах ші робить мені оцінку ментора. Я бачу свої сильні та слабки сторони, де треба порефлексувати трохи більше - рефлексую, шукаю матеріали щоби довчиться. чи робити ви так?

робила аудит каналів, на які підписана. і відчула що я прямо ВІДЧУВАЮ де що написано ші. бляха, це що таке взагалі. у вас теж є таке відчуття "ізмєна! навколо ші! я один стою в цьому полі маленький!". питання - кого читаєте? Кого дійсно любите в тг?

Meta запускає нову апку з AI-відео 👀👇 Vibes — окремий застосунок із короткими вертикальними відео, створеними ЛИШЕ штучним інтелектом. Якщо раніше ця функція була частиною Meta AI, то тепер для неї виділяють самостійний простір. + чітке розуміння, де AI, а де ні + новий майданчик для AI-крієйторів і бізнесу – сегрегація та можливе обмеження АІ-контенту?(ось тобі й привід для повстання машин😁) Ну що, спільното, шо думаєте? 🔥 — нарешті, супер ❤️ — прикольно, можна спробувати 💔 — уже не можу дивитися на AI-контент

Відомий у вузьких колах борець з ейджизмом ( я) тільки що в чаті нового комʼюніти написав про себе - "Ната, свічнуласяу в стратеги в 52", І ось я сиджу і думаю про важливість пітчу. Що ти бажаєш сказати миру про себе одним реченням. Невже тебе, Нато, цікавою людиною робить тільки те, що ти раз на 10 років кардинально змінюєш щось у своєму житті й не збираєшся зупинятися? В мене, навіть, урок про пітч є. Я ж писала його. - я зараз піду і знайду. Куди записалася - на лекторій Вржеща "Хто ти". Мабуть, не знаю хто я, тому мені потрібно пройти цей шлях, тому хочу Каміно, тому прикриваюся своїм віком - в ідеальному житті вік не має такого значення, я думаю. Ще напишу про важливість горизонтальних звʼязків та мережевої дружби. Одна улюблена мною директорка з маркетингу дала мені можливість поговорити з людиною, якою я насправді хочу бути колись. Ніякої тайни нема - це впевнений солопренер, якій займається улюбленою справою, обирає клієнтів та має активний нетворкінг з колегами. Уявіть, що ви ставите питання, відповіді на які ви не знайдете ніде, жоден ШІ, навіть за 100 ойро в в місяць не згенерує вам відповідей. І вам щиро відповідають. І вам розвиднюється. Я вдячна за таку можливість. Тому оголошую - якщо хтось в цьому чаті схоче поговорити зі мною про себе, почути якусь пораду від мене - велкам, друзі. Я чекаю.

Теорія поколінь не працює. Ось що показує реальне дослідження. Натрапила на дослідження від BBH Labs, яке дуже чітко і спокійно розбирає міф поколінь на цифрах, а не на чергових «Gen Z такі, а Millennials сякі». Як саме? BBH Labs перевірили, чи існує внутрішня узгодженість всередині так званих поколінь: 1) взяли 419 тверджень про життя, цінності, звички, погляди (від побутових до світоглядних); 2) використали велику репрезентативну UK-базу (TGI 2019); 3) порахували Group Cohesion Score — показник того, наскільки люди всередині однієї групи реально схожі між собою. Що виявили: 📌 Загальний рівень узгодженості Середній Group Cohesion Score для всієї UK-популяції: 48.7 %. Це означає, що майже половина населення погоджується з тією чи іншою позицією в середньому — дуже високий барометр для соціального зведення. 📌 Покоління? Усі покоління разом мають приріст всього +1.3 % над середнім. Gen Z — лише +0.2 %. У людини, народженої між 1997 і 2013, немає реальної внутрішньої схожості поглядів, яка вирізняла б їх із загальної популяції. Покоління як групи це як недоказовать медицина, звучить переконливо, але фундамент тверджень хиткий. І трошки теорії:

Group Cohesion Score — це кількісний показник, який вимірює, наскільки люди всередині певної групи реально схожі між собою у своїх поглядах, установках і поведінці, а не просто формально належать до однієї категорії. Як саме його рахують: 1) Беруть велику кількість тверджень (у дослідженні BBH Labs — 419). 2) Дивляться, яку відповідь у кожному твердженні обирає більшість людей у групі. 3) Далі рахують, яка частка групи погоджується з цією «більшістю». 4) Усереднюють це по всіх твердженнях. На виході маємо число, яке показує наскільки часто люди в групі думають однаково.

Тепер про болюче. Про доцільність оновлення і комунікацію. Багато людей, навіть серед тих, кому подобається оновлення, задають питання: а нащо це зараз робити? Ось як приклад: «Що потребує воююча країна, яка перебуває у гуманітарній кризі? Правильно, ребрендингу збиткової Укрпошти, щоб потратити мільйони на нові банери, папочки і решту айдентики) Укрпошта, ви взагалі притомні?» І тут треба розібратись. По-перше, Укрпошта — це державна компанія, з 2017 року акціонерне товариство, що працює як самоокупний бізнес. Самоокупний означає, що вона повністю покриває свої потреби і не отримує дотацій від держави. Але ж вона збиткова в останні роки? Так, але збиток покривається за рахунок кредитів та продажу непрофільних активів. Тобто з бюджету на це не йде ні шагу. А це означає, що збитковість та витрати Укрпошти не впливають на обороноздатність країни. По-друге, це дуже важкий бізнес, де держава, виконуючи соціальні функції, обмежує закриття збиткових відділень та збільшення тарифів. І при всьому цьому Укрпошта рік у рік показує зростання і реформується (хоч і не так швидко, як би хотілось). Оцінює ефективність роботи Укрпошти та її СЕО професійна наглядова рада, а не коментатори з тредс та твітеру. Ну а якщо це бізнес, нехай і державний, то здається, що в Укрпошти в питаннях тактики повинна бути свобода. Чому оновлення зроблено саме зараз? Пройшло 9 років з минулого, що подарувало Укрпошті новий лого-пін, кольори, патерни та шрифт російського походження. До речі, перевернутий ріжок-пін в оновленні 2017 року був додатковим варіантом (основним був ріжок), але пін так сподобався, що став основним. За 9 років стиль «розповзся» в комунікації: з’явились нові кольори, ілюстрації, білі вивіски виявились непрактичними, з’явились нові формати, такі як поштомати, для яких не було правил оформлення. Тому основною задачею було дати інструмент для подальшого розвитку та виправити поточні недоліки. Логотип був виправлений уже як вишенька на торті — ми повернули знак ріжка, який був у Укрпошти (як і в інших європейських пошт) із самого початку + додали ріжку українського характеру. При цьому, знаючи, що оновлення відділень буде розтягнутим у часі і йтиме років 5–10, зробили логотип максимально наближеним до поточної версії, щоби вони спокійно співіснували разом. Тож якщо у компанії з’являється інструмент, що допоможе їй трансформуватись, а «розпилу» грошей на оновленні відділень не планується, чому ні? З приводу комунікації СЕО Укрпошти. Чи подобається мені, як пан Ігор називає жінку повією — ні. Чи це приємно читати — ні. Чи я би порадив йому зараз не відповідати (і взагалі так не відповідати) і дати емоціям влягтися — так. Але що мені подобається, це те, що він не ховається і чесно відповідає на всі питання. Чесно і іноді грубо — це факт. Але люди заходять до нього в соцмережі «з ноги», часто анонімно, і починають з необґрунтованих звинувачень, а потім дивуються агресії у свій бік. Тому ще раз: чи допомагає комунікація пана Ігоря — ні, але він круто робить свою роботу за межами соцмереж і, навіть якщо ви з цим не згодні, оцінити його роботу та звільнити може тільки наглядова рада.

вам ок така комуінкація? Обговоримо?

ні, я насправді зайнята іншим проєктом. Але тут як раз можна позмагатися зі слоганом - як можна було б комунікувати одне місце ....більш влучно

Орейро дня. Я впізнав тебе, брате, ось моя родимка

Задоволення від реклами? Так. ТАК! Ось тут - юзкейси реальні та трохи казкові, єдиний меседж, круте втілення. Особливо пародія на рекламу ліків. #референс

ОФФ. під час прогулянок, читання, виникають корисні ідеї. Я спочатку надиктовувала їх в канал імені себе, але зараз бачу кладовище з ідеями, про які я забула. Тепер треба винайти час, щоби переслухати та систематизувати це все. як зберігати, плекати, розвивати ідеї, перетворюючи їх в плани дій з конкретними строками? може ви знаєте?