Павел Гительман
Open in Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Павел Гительман
Channel Павел Гительман (@potok_gitelman) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 32 821 subscribers, ranking 1 810 in the Business category and 19 687 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 32 821 subscribers.
According to the latest data from 13 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 3 173 over the last 30 days and by 104 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 12.21%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 7.38% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 4 009 views. Within the first day, a publication typically gains 2 422 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 84.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 14 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
32 821
Subscribers
+10424 hours
+9407 days
+3 17330 days
Posts Archive
32 828
В команде есть фразы, которые умножают результат и влияют на прибыль.
А есть те, что удлиняют процесс, мешают командной работе и создают расходы. Разберем?
32 828
Как разблокировать 150% скрытых возможностей команды
У каждого в компании есть своя «зона комфорта».
И самое интересное, эту зону создаёт руководитель.
Два рычага, которые всё меняют:
1. Мотивация.
Человек не будет вкладывать больше, если не понимает, какая ему польза от того, что бизнес заработает больше.
делайте win-win.
Бизнес растёт = человек растёт.
Как внедрить — рассказал здесь.
2. Среда.
Если вокруг все работают «на троечку», никто не будет делать «на пятёрку».
Начните с языка команды.
Слышите «не получится», «невозможно», «выполнено на 90%»?
Результат будет слабым.
Язык формирует среду побед.
Настраивайте его так же тщательно, как KPI и дашборды.
Ставите ❤️ - если хотите получить стандарт языка общения нашей команды
32 828
Смотришь на сотрудника, и понимаешь, что он может делать лучше. Но почему-то останавливается на уровне "нормально". И дальше не идет. Кто замечает такое?
32 828
Доброе утро!
Ну, что?
Цель недели закрыта на 100% 🚀🚀🚀
Две недели результат был 97%
В реальности всего 1 день по ~300 шагов не хватало
Но факт не выполненной цели
Впервые готово на 100%
Ни каких оправданий. Либо да либо нет.
Отношения с целям пожалуй один из главных факторов.
Мы часто находим причины отложить важное. Находим внешние факторы почему не получилось.
При этом каждому из вас выгодно мыслить и действовать иначе.
Утро понедельника - время для постановки своих недельных целей.
Что создать?
Чего добьешься?
Как повлияешь на траекторию движения?
Какие самые главные действия стоит совершить?
Какие решения принять
Кто пропустил обязательно прочитайте мой фреймворк по постановки целей
32 828
Задание, с которого ты нужно начать утро понедельника,
(!) еще до того, как посмотришь в телефон
Твой мозг много тысяч лет эволюционировал ради выживания.
Поэтому сразу после пробуждения он автоматически ищет, где зоны риска.
В итоге все тревоги и недоделки прошлой недели копируются в новую.
Как переключить состояние на продуктивное:
В первые минуты после пробуждения вместо того, чтобы снова запускать поиск проблем, отметь ВСЕ хорошее, что у тебя есть 🫶
На себе проверено)
вызовы новой недели будут решаться легче.
32 828
Секреты растущих бизнесов 🤩
Каждый раз, когда я внедрял что-то по-настоящему крутое,
это приходило из других ниш и сфер.
Поэтому очень рекомендую изучать, как работают другие бизнесы не из твоей нише.
Забирай себе бизнес-фишки от выпускников тренинга «Команда»:
1. Бренд косметики.
Александра Малахова развивает клинику anti-age и бренд косметики.
⚡ Посмотреть бизнес-фишки
2. Дизайн интерьеров и производство мебели.
Две подруги бросили найм и производят мебель и интерьеры для небоскребов в Дубае.
⚡ Посмотреть бизнес-фишки
3. Создание сети фитнес-клубов..
Евгений Баллес создал одну из самых крупных сетей фитнес-клубов в Казахстане.
⚡ Посмотреть бизнес-фишки
32 828
"Женщина даёт тебе энергию. Женщина должна хотеть много всего. Тогда будет всё хорошо в бизнесе..."
Это полная туфта.
Дело в том, что есть только твоя ответственность за твои результаты.
И ты - источник энергии.
С готовностью достигать, действовать, бежать вперёд, брать на себя риски.
И ключевое в отношениях — отсутствие ожиданий друг от друга.
Захочет дать энергию — пожалуйста, я приму.
Хочет отдохнуть, полежать, ничего не делать — пожалуйста.
Сегодня день с женой.
Когда просто классно вместе.
Как ваше воскресенье?
32 828
Увлечение своих детей вызывает совершенно новые чувства
Это какая то смесь безусловной гордости и любви
Мона увлекается шахматами и мечтает о путешествии в Китай на родину шахмат
32 828
8 миллиардов людей, и мы до сих пор не умеем дружить?
Мы запускаем ракеты в космос, создаём искусственный интеллект…
Но до сих пор не научились по-настоящему доверять и любить друг друга.
Я часто думаю об этом.
🫶 Моя мечта - изменить хотя бы маленький кусочек этого мира.
И начинать, на мой взгляд, стоит с простого - с того, чтобы замечать ценность в каждом человеке.
Ведь у каждого есть свой «дар»:
- сильная сторона,
- то, что даётся легче, чем другим,
- то, чем можно быть полезным.
Если бы мы чаще замечали и ценили это в людях, было бы меньше борьбы и больше уважения ❤️
32 828
Выпуск выйдет на следующей неделе 🙌
но обязательно будет.
Сразу пришлю вам 🫶
Приятной пятницы!
32 828
⬇️ Пошаговый алгоритм,
как создать культуру самостоятельности и доверия в команде.
Забирайте PDF материал!
32 828
🚀 Почему команда не принимает решения сама?
ТОП выпуск рубрики #посоветоваться
⁉️ Вопрос от Романа:
Как сделать так, чтобы команда не ждала постоянно одобрения от меня, как собственника, а принимала решения сама?
Бизнес: ИИ фото и видео контент
ТАЙМ-КОДЫ:
0:43 Причина №1. Почему руководители не принимают самостоятельных решений
1:08 Как менять культуру, где боятся ошибаться
1:59 Как снижать риск ошибок в команде
2:58 Причина №2
3:28 Чье мнение важнее, чем мнение собственника
К выпуску ждите гайд, как развивать доверие в команде, чтобы поднять инициативу и самостоятельность.
32 828
Сегодня такой мощный материал выпускаем на ютубе
Я до сих под в шоке от маштаба этого бизнеса и темпов роста
Чистый шок
Готовьтесь
Сегодня вечер будет горячим
32 828
Пятница день когда спорт зал максимально свободный
Двигайся в своем темпе
Свою линию
Свою жизни
Это твой день
Вставай
Иди
Это твоя жизнь
🚀🚀🚀🚀
32 828
И все же - дороже время или доверие?
Вижу ваши ответы и ценю каждый 🫶
Очень резонно пишете про время, ведь его не вернуть.
Для себя самой ценной валютой в бизнесе определяю доверие.
Время в бизнесе можно купить, доверие нет.
Нанять, автоматизировать.
Доверие не продаётся. А если продается, то это не доверие)) Когда денег не будет - то и "доверия" тоже
Доверие умножает время.
10 человек с доверием - скорость х2 (инициатива, ответственность).
Потерял время - наверстаешь. Потерял доверие - годы на восстановление. Отстали в сроках, пересобрались, сделали быстрее. Обманул клиента = потерял его.
Доверие расширяется каждый день.
В твоем дне 24 часа, а доверие ты можешь расширять все больше и больше.
Доверие команды, клиентов, партнёров, читателей.
И следующий вопрос: как умножать доверие? Как понять, есть ли оно команде?
Сделать для вас материал про это?
