ar
Feedback
Павел Гительман

Павел Гительман

الذهاب إلى القناة على Telegram

С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Павел Гительман

تُعد قناة Павел Гительман (@potok_gitelman) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 32 721 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 814 في فئة الأعمال والمرتبة 19 727 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 32 721 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 12 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 3 074، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 293، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 12.30‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 7.04‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 4 026 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 2 305 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 87.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل тренинг, выручка, логика, признание, сан.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 13 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأعمال.

32 721
المشتركون
+29324 ساعات
+8997 أيام
+3 07430 أيام
أرشيف المشاركات
Доброе утро! Ну, что? Цель недели закрыта на 100% 🚀🚀🚀 Две недели результат был 97% В реальности всего 1 день по ~300 шагов
Доброе утро! Ну, что? Цель недели закрыта на 100% 🚀🚀🚀 Две недели результат был 97% В реальности всего 1 день по ~300 шагов не хватало Но факт не выполненной цели Впервые готово на 100% Ни каких оправданий. Либо да либо нет. Отношения с целям пожалуй один из главных факторов. Мы часто находим причины отложить важное. Находим внешние факторы почему не получилось. При этом каждому из вас выгодно мыслить и действовать иначе. Утро понедельника - время для постановки своих недельных целей. Что создать? Чего добьешься? Как повлияешь на траекторию движения? Какие самые главные действия стоит совершить? Какие решения принять Кто пропустил обязательно прочитайте мой фреймворк по постановки целей

Задание, с которого ты нужно начать утро понедельника, (!) еще до того, как посмотришь в телефон Твой мозг много тысяч лет эв
Задание, с которого ты нужно начать утро понедельника, (!) еще до того, как посмотришь в телефон Твой мозг много тысяч лет эволюционировал ради выживания. Поэтому сразу после пробуждения он автоматически ищет, где зоны риска. В итоге все тревоги и недоделки прошлой недели копируются в новую. Как переключить состояние на продуктивное: В первые минуты после пробуждения вместо того, чтобы снова запускать поиск проблем, отметь ВСЕ хорошее, что у тебя есть 🫶 На себе проверено) вызовы новой недели будут решаться легче.

Секреты растущих бизнесов 🤩 Каждый раз, когда я внедрял что-то по-настоящему крутое, это приходило из других ниш и сфер. Поэтому очень рекомендую изучать, как работают другие бизнесы не из твоей нише. Забирай себе бизнес-фишки от выпускников тренинга «Команда»: 1. Бренд косметики. Александра Малахова развивает клинику anti-age и бренд косметики. Посмотреть бизнес-фишки 2. Дизайн интерьеров и производство мебели. Две подруги бросили найм и производят мебель и интерьеры для небоскребов в Дубае. ⚡ Посмотреть бизнес-фишки 3. Создание сети фитнес-клубов.. Евгений Баллес создал одну из самых крупных сетей фитнес-клубов в Казахстане. ⚡ Посмотреть бизнес-фишки

"Женщина даёт тебе энергию. Женщина должна хотеть много всего. Тогда будет всё хорошо в бизнесе..." Это полная туфта. Дело в
"Женщина даёт тебе энергию. Женщина должна хотеть много всего. Тогда будет всё хорошо в бизнесе..." Это полная туфта. Дело в том, что есть только твоя ответственность за твои результаты. И ты - источник энергии. С готовностью достигать, действовать, бежать вперёд, брать на себя риски. И ключевое в отношениях — отсутствие ожиданий друг от друга. Захочет дать энергию — пожалуйста, я приму. Хочет отдохнуть, полежать, ничего не делать — пожалуйста. Сегодня день с женой. Когда просто классно вместе. Как ваше воскресенье?

Увлечение своих детей вызывает совершенно новые чувства Это какая то смесь безусловной гордости и любви Мона увлекается шахма
Увлечение своих детей вызывает совершенно новые чувства Это какая то смесь безусловной гордости и любви Мона увлекается шахматами и мечтает о путешествии в Китай на родину шахмат

8 миллиардов людей, и мы до сих пор не умеем дружить? Мы запускаем ракеты в космос, создаём искусственный интеллект… Но до сих пор не научились по-настоящему доверять и любить друг друга. Я часто думаю об этом. 🫶 Моя мечта - изменить хотя бы маленький кусочек этого мира. И начинать, на мой взгляд, стоит с простого - с того, чтобы замечать ценность в каждом человеке. Ведь у каждого есть свой «дар»: - сильная сторона, - то, что даётся легче, чем другим, - то, чем можно быть полезным. Если бы мы чаще замечали и ценили это в людях, было бы меньше борьбы и больше уважения ❤️

Доброе утро!
Доброе утро!

Выпуск выйдет на следующей неделе 🙌 но обязательно будет. Сразу пришлю вам 🫶 Приятной пятницы!

Как прошла твоя неделя? :))
Anonymous voting

⬇️ Пошаговый алгоритм, как создать культуру самостоятельности и доверия в команде. Забирайте PDF материал!
⬇️ Пошаговый алгоритм, как создать культуру самостоятельности и доверия в команде. Забирайте PDF материал!

🚀 Почему команда не принимает решения сама? ТОП выпуск рубрики #посоветоваться ⁉️ Вопрос от Романа: Как сделать так, чтобы команда не ждала постоянно одобрения от меня, как собственника, а принимала решения сама? Бизнес: ИИ фото и видео контент ТАЙМ-КОДЫ: 0:43 Причина №1. Почему руководители не принимают самостоятельных решений 1:08 Как менять культуру, где боятся ошибаться 1:59 Как снижать риск ошибок в команде 2:58 Причина №2 3:28 Чье мнение важнее, чем мнение собственника К выпуску ждите гайд, как развивать доверие в команде, чтобы поднять инициативу и самостоятельность.

Сегодня такой мощный материал выпускаем на ютубе Я до сих под в шоке от маштаба этого бизнеса и темпов роста Чистый шок Готовьтесь Сегодня вечер будет горячим

رسالة فيديو00:16

Пятница день когда спорт зал максимально свободный Двигайся в своем темпе Свою линию Свою жизни Это твой день Вставай Иди Это
Пятница день когда спорт зал максимально свободный Двигайся в своем темпе Свою линию Свою жизни Это твой день Вставай Иди Это твоя жизнь 🚀🚀🚀🚀

И все же - дороже время или доверие? Вижу ваши ответы и ценю каждый 🫶 Очень резонно пишете про время, ведь его не вернуть. Для себя самой ценной валютой в бизнесе определяю доверие. Время в бизнесе можно купить, доверие нет. Нанять, автоматизировать. Доверие не продаётся. А если продается, то это не доверие)) Когда денег не будет - то и "доверия" тоже Доверие умножает время. 10 человек с доверием - скорость х2 (инициатива, ответственность). Потерял время - наверстаешь. Потерял доверие - годы на восстановление. Отстали в сроках, пересобрались, сделали быстрее. Обманул клиента = потерял его. Доверие расширяется каждый день. В твоем дне 24 часа, а доверие ты можешь расширять все больше и больше. Доверие команды, клиентов, партнёров, читателей. И следующий вопрос: как умножать доверие? Как понять, есть ли оно команде? Сделать для вас материал про это?

Загадка. Какая самая дорогая валюта в бизнесе. Её нельзя напечатать, купить или взять в кредит. А если потеряешь - вернуть по
Загадка. Какая самая дорогая валюта в бизнесе. Её нельзя напечатать, купить или взять в кредит. А если потеряешь - вернуть почти невозможно. Ваши варианты?

Я задам вопрос, который определяет скорость роста бизнеса И этот вопрос: Из какого костра горит твоя команда? Наша ответствен
Я задам вопрос, который определяет скорость роста бизнеса И этот вопрос: Из какого костра горит твоя команда? Наша ответственность выбрать костер. Костер презрения, "руки из одного места", "кого я вообще нанял". Или костер благодарности, уважения, ответственности. В этом и есть наша профессия, когда вокруг нас все взрывается, мы показываем своей команде и клиентам пример собственной веры.

Мы с командой готовим крутой инструмент, чтобы иксануть каждому! Что сейчас для вас актуально?
Anonymous voting

Завтра вас ждет мощнейший выпуск бизнес-экскурсии! Ольга купила торговый центр на 80 тысяч квадратных метров и строит из него
+2
Завтра вас ждет мощнейший выпуск бизнес-экскурсии! Ольга купила торговый центр на 80 тысяч квадратных метров и строит из него крупнейший термальный курорт в стране. Таких комплексов у нее еще 10. В выпуске о том, как вместе с мужем они строят империю курортов. Ссылку на выпуск пришлю:)

Секретный ингредиент долгосрочного роста: снежинка коммуникации Это структура ваших связей во всех направлениях: - с теми, кто выше (государство, инвесторы, акционеры) - с теми, кто ниже (сотрудники, подчиненные) - с теми, кто по горизонтали (конкуренты, партнёры, соседние отделы) Когда эта снежинка выстроена на уважении и благодарности, вы можете позвонить конкуренту за советом, команда выручит в выходной с радостью, а сложные переговоры с партнёром проходят отлично. Разобрал в аудио с примером.