Inspired Product Manager

Я как-то рекомендовал книгу "Гарри Поттер и методы рационального мышления", и больше всего запомнилось мне концепция "проиграй", причём проиграй намеренно. Я уже несколько раз пересказывал её друзьям в разных жизненных ситуация, так что решил сделать пост. Идея в том, что иногда рациональный выбор - проиграть. Звучит парадоксально, потому что мы привыкли считать, что если действуешь логично и стратегически, то должен выигрывать, но рациональность не про обязательную победу в каждой конкретной точке, а про максимизацию результата в более длинной перспективе. И иногда оказывается, что цена победы выше, чем выгода от неё. Причём цена же не только деньги. Это могут быть эмоциональные ресурсы, время, фокус, отношения, репутация, долгосрочные последствия. Например, в бизнесе иногда проще заплатить несправедливый штраф, чем месяцами его оспаривать, вовлекая юристов, менеджеров, портя отношения и тратя кучу энергии. Формально ты "проиграл", но скорее сохранил гораздо больше. А ещё это и про взросление. Когда ты моложе, очень важно выиграть, доказать, что ты прав, что ты умнее, что тебя нельзя продавить! Я хорошо помню себя в более ранние годы: спорил до хрипоты, писал длинные ответы, пытался разложить всё по полочкам, чтобы человек признал, что он не прав. В моменте это казалось принципиальным и важным. 🤬 С возрастом начинаешь видеть, что даже выигранный спор может быть проигрышем, если ты потратил на него слишком много времени, нервов или испортил отношения. А вот осознанный отказ от борьбы иногда оказывается более сильной позицией, чем настойчивое "дожимание". В этом смысле "проиграй" не про слабость и не про сдачу. Это про выбор не играть в игру, которая не стоит свеч. Про способность смотреть шире конкретной ситуации и задавать себе простой вопрос: что я на самом деле хочу? Что мне даст выигранный спор? Так что проигрывайте, но рационально. 🙂

YC объявил новый набор стартапов, тем много, но меня больше всего зацепила первая: "Cursor для продакт-менеджеров". Тулов под это дело и так уже хватает. Есть продукты, которые ровно так же себя позиционируют. Есть куча промптов, которые решают основные задачи: разбор интервью, синтез инсайтов, гипотезы, PRD, CJM и пр.. Но если за это берётся YC почти наверняка рынок станет двигаться чуть быстрее. И вот мне интересно, что вы думаете. Наступает эра вайб-продакт-менеджмента? Теперь каждый вокруг продакт? Купил подписку за 20 баксов, закинул интервью, спросил "что делать дальше?" - получил описание, UX, юнит-экономику и список задач для агентов (а может они и без нас справятся?) У вас уже есть план Б? Напоминаю, что в фермерстве вас не ждут 😉 Или всё-таки всё ок —и такие инструменты просто сделают жизнь продактов (и команд) лучше, а не отменят саму профессию?

2 года я пользовался Perplexity Pro, это платный тариф в Perplexity. Сам я за него не платил: подписку дали в подарок при покупке других сервисов. На днях подписка закончилась, и я ни секунды не сомневался, что продлевать её не буду. За последние полгода я заходил в Perplexity всего несколько раз и то непонятно зачем. Почти всё, что мне нужно, есть в ChatGPT. Поиск по интернету в GPT работает неплохо. Deep Research мне всегда больше нравился именно в ChatGPT, при одинаковых запросах он выдавал более полные результаты. Браузер Comet мне тоже не зашёл, хотя я честно отстоял месяц в очереди на скачивание. Не случился у нас match с Perplexity. Думаю они много кому делали такие подарки, чтобы показать инвесторам хорошие метрики, не уверен, что люди будут продлять. В перспективу компании , если честно, верится слабо. Тягаться с Google и OpenAI было смело, но, похоже, не вышло, по крайней мере в моем случае.

Ровно два года я пользовался Perplexity Pro, это платный тарифом в Perplexity. Сам я за него не платил: подписку давали в подарок при покупке других сервисов. На днях подписка закончилась, и я ни секунды не сомневался, что продлевать её не буду. За последние полгода я заходил в Perplexity всего несколько раз и то непонятно зачем. Почти всё, что мне нужно, есть в ChatGPT. Поиск по интернету в GPT работает неплохо. Deep Research мне всегда больше нравился именно в ChatGPT, при одинаковых запросах он выдавал более полные результаты. Браузер Comet мне тоже не зашёл, хотя я честно отстоял месяц в очереди на скачивание. Короче, не случился у нас match с Perplexity. Судя по тому, как я пользовался подпиской, таких как я было немало, они очень активно её раздавали, мне кажется продлят ее немногие. В их перспективы, если честно, верится слабо. Тягаться с Google и OpenAI было смело, но, похоже, не вышло, по крайней мере в моем случае.

Решил тут написать пост про то, какой же неудобный интерфейс у ChatGPT. Всё из-за того, что кнопка копирования расположена в очень странном месте. А ещё рядом кнопка "озвучить" 🔈, назначение которой я совсем не понимаю. Мало того, что озвучка ответов звучит плохо, так она ещё и расположена так, что я нажимаю на неё примерно в половине случаев, когда хочу скопировать текст. Уже пару раз попадал в неловкие ситуации. Ради интереса спросил мнение самого GPT и оказалось, он полностью со мной согласен 😊 Даже подробно объяснил, что именно сделано неправильно. Оказалось, я не одинок, многие пользователи жалуются на это. Вот интересно почему они до сих пор не исправляют эту проблему? Этам кнопка уже давно существует. Им правда не важно мнение пользователей? Или они уверены, что знают лучше, что нам нужно, а мы просто ещё не поняли гениальности идеи?

Большую часть знаний я получаю из подкастов и телеграмм каналов, а не из книг, тут концентрация чужого опыта, так можно быстрее учиться, да и интереснее: — когда PM рассказывает, как НЕ надо делать роадмап, — когда Head делится, как провалил запуск и что сработало на отскоке, — когда в канале не "топ‑10 метрик", а разбор живого кейса. Так появилась папка с телеграм‑каналами. Тут те, кого читаю сам, без инфошума и булшита.

-каналы сильных продукт-специалистов -автор с 9 годами преподавания в IT MBA -вакансии по продукту -немного project-оптики — без неё продакт легко превращается в мечтателя - и два мощных голоса индустрии: Product Lead из Т-Банка и Head of Product из Ozon

- Подпишитесь и у вас всегда под рукой будет «папка роста». Забирайте тут 👉 папка каналов А какие каналы вы бы туда добавили?

Забавный промпт для ChatGPT, "Нарисуй как я относился к тебе в последнее время". В моем случае похоже на правду, реально бесят все его многочисленные предложения помочь, бесконечные попытки угодить. У жены какая-то мимишность, она подтвердила, что по ее ощущениям совпадает. Но самое забавное это у дочки (11 лет). Я чаты не читал, но теперь примерно представляю как она с ним общается 😄. Причем, GPT сначала отказался присылать ей фото, сказал что оно противоречит правилам. Дочка попросила его заблюрить, после чего он согласился.

В конце года интересно посмотреть и проанализировать статистику по каналам и сравнить их между собой. У меня два Telegram-канала. Один примерно в 3,5 раза больше второго. Меньший канал чуть лучше по относительным метрикам и за год вырос значительно сильнее. В целом ожидаемо. Часть постов я копирую в другие соцсети — то есть контент там не уникальный. Причём делаю это нерегулярно: иногда могу сразу скопировать три поста подряд. Самая крупная площадка LinkedIn. И вот тут интересно. В абсолютных числах он почти догнал "большой" канал, и для меня это было неожиданно. Главное отличие от Telegram, у постов там очень неравномерное распределение просмотров. Если в Telegram все посты получают примерно одинаковое количество просмотров, то в LinkedIn некоторые "залетают". Например, в июле было аж 71 тысяча показов, столько же, сколько за целый год в "маленьком" канале. Всё благодаря тому, что в LinkedIn работают алгоритмы ранжирования. Инсайт для себя: стоит уделять больше внимания LinkedIn. И если бы я начинал сейчас блог в этой же сфере (продакт-менеджмент, ИТ, стартапы), то начинал бы именно там.

С новым годом! 🎄 И у меня для вас два пожелания! 1) 3 года назад я начал водить автомобиль, это было на Кипре, где правостороннее движение. А потом поехал в Испанию, где мне нужно было посетить много мест за короткий срок, идеальный вариант на машине. Но левая сторона меня пугала, как же я поеду? Там же все по другому. Поделился своими соображениями со знакомым, и он мне ответил так, что я просто не смог ничего возразить. Почему-то именно после этих слов всё встало на место. 🙂 Сел за руль и поехал, как будто так и надо, и теперь для меня вообще не составляет разницы где ездить. Так, что первое пожелание, меньше сомневайтесь, у вас все получится! А если всё-таки сомневаетесь, пусть рядом окажется человек, который скажет: "Да хорош", и вы ему поверите. 2) Сейчас стало значительно проще реализовать любую идею, вайбкодинг, готовые шаблоны, куча Open Source решений. И возник дефицит идей, а что же я могу сделать со всеми этими возможностями? И поэтому второе пожелание, пусть у вас не будет дефицита идей. А если вы вдруг засомневаетесь, то см. п.1 Пусть этот год, станет годом реализации ваших самых смелых идей!🚀

Первый раз участвую в "Перезагрузке" от Анны Булдаковой (это такое типа ретро/планирование следующего года), одно из заданий поблагодарить сервисы/продукты, которые сделали мой год проще. Делюсь своей пятёркой. 1. ChatGPT Естественно! 🙂 Без него уже сложно представить жизнь. Если бы можно было поблагодарить лично, обнял бы и пожал руку. 2. Apple Podcasts Не уверен, что оно лучшее в категории, но я к нему как-то прикипел. С ним бегаю, еду в машине, иногда даже засыпаю. Под конец года выкатили суперкрутую фичу - возможность задавать скорость прослушивания для отдельных подкастов. Простая фича, непонятно почему ее давно не сделали, но сильно порадовала. 3. Waze Основной выбор для навигации. Пробки, объезды, камеры, полиция, всё учитывает. Сэкономил мне кучу времени и нервов. 4. Telegram Тут наверно тоже все понятно, Общение, каналы, идеи, хобби всё здесь. Надеюсь не заблокируют нигде 🙂. 5. Garmin Connect + часы Вся моя спортивная активность здесь. Планы, рекомендации, мой персональный тренер. И главный сюрприз года: сервис вежливо намекнул, что мне стоит сбросить 15 кг.🤦‍♂️Немного удивился, вроде не толстый. Но ладно, принято к сведению 🙂 Очень бы расстроился, если бы какого-то из этих сервисов не стало. А какие сервисы помогли вам в этом году?

В этом году прочитал немного книг, но одна из них особенно зацепила. Это был фанфик, первый в моей жизни, до этого относился к ним скептически. Но после "Гарри Поттера и методов рационального мышления" изменил мнение. Книга огромная. Первые процентов 20 читал неторопливо, часто откладывая, наверно длилось пару месяцев. А потом как захватило, читал взахлёб, давно такого не было, ночами, по утрам. Там совсем не про магию. Это история про мышление, науку и силу разума. Гарри здесь гений, который мыслит, как рациональный экспериментатор: ставит гипотезы, проверяет их, разбирается в вероятностях и ошибках выжившего. Даже если не читали "обычного" Гарри, должно понравиться. Книга смешная, умная, временами тяжёлая. Думаю вполне может заменить несколько бизнес книг, которые я когда-то прочёл. Некоторые моменты так хорошо запомнились, и точно на меня повлияли. Если ищете что почитать на каникулах, очень советую. А что вас впечатлило в этом году?

Работа с людьми в разных странах — это, конечно, свобода и доступ к талантам. Но есть и обратная сторона. Один из самых болезненных вопросов — как всем им нормально и вовремя заплатить. У меня жена — финансовый директор, и я регулярно слышу истории про выплаты сотрудникам, раскиданным по всему миру. Особенно тяжело небольшим компаниям, где нет отдельного финансового отдела, и фаундер или финдир сами тонут в договорах, инвойсах и переписке с банками вместо того, чтобы заниматься ростом бизнеса. Как раз эту боль закрывает 4dev.com. Это платформа, которая помогает компаниям легально и быстро платить исполнителям по всему миру. Если коротко, проблемы обычно одни и те же: ❌Банки блокируют международные переводы. ❌Каждую выплату нужно обосновывать, подтверждать компетенции исполнителя. ❌Много ручной работы: индивидуальные договоры, закрывающие документы. ❌Выплаты растягиваются на часы или даже недели — особенно когда команда живёт в разных часовых поясах. А в декабре, в период отчётности и бонусов, всё это внезапно становится в два раза сложнее. Идея 4dev.com — избавить компании от этой ручной операционки: ✔️Вместо десятков контрактов — один договор. ✔️Выплаты можно отправлять в 150+ стран, включая СНГ, буквально в пару кликов. ✔️По каждому платежу автоматически формируются закрывающие документы, которые подходят для бухгалтерии, аудитов и due diligence. ✔️Комиссия от 3% и ниже – меньше на рынке просто нет. ✔️Отдельный плюс — возможность легально платить команде в USDT. ✔️В большинстве случаев деньги доходят за один рабочий день. Мне особенно зашла их практическая сторона. Есть кейсы, когда компания закрывала выплаты 15 сотрудникам за 15–17 секунд и сразу получала весь комплект документов. Судя по списку клиентов, это не теория. 4dev.com уже выбрали более 1000 международных компаний, среди них INXY Payments, Playfocus, SKIPP, Aurum Dust, Nekki, Awem Games. Сейчас ещё и удачное время: декабрь – это отчётность, бонусы и попытка закрыть все «хвосты» до праздников. Многие фаундеры в это время буквально зашиваются в выплатах команде. Тут 4dev.com выглядит как способ закрыть всё до конца года без хаоса и спокойно встретить Новый год. Если тема откликается, запишитесь на демо – ребята покажут, как автоматизировать выплаты и сэкономить кучу времени и нервов.

Интересная мысль из интервью с основателем Surge AI Эдвином Ченом. У них 1 млрд$ выручки, в компании всего 100 человек. Он рассуждает о том, что главное отличие AI-моделей в будущем будет в "личности" (поведение, ценности и пр.).А прямо сейчас модели оптимизируются вокруг вовлечённости. Чтобы ты провёл с ними как можно больше времени. Ты получил ответ, и дальше начинается: -а хочешь ещё улучшить формулировку, -а давай пять вариантов, а теперь сделаем тон чуть теплее, но увереннее, -а теперь короче, -а теперь наоборот подробнее, -а теперь представь, что ты пишешь это CEO, -... И в какой-то момент ловишь себя на мысли, что уже не очень понимаешь, зачем вообще открывал чат. Прямо как телега, когда зашел ответить на сообщение, а через 15 минут понял, что на сообщение не ответил, но прочитал кучу интересных постов.🙂 Эдвин приводит пример, как он потратил около 30 минут на полировку одного письма с помощью AI. Письмо получилось идеальным, но потом пришло осознание, что эти 30 минут не сдвинули ничего вообще. Сейчас выбор, перед которым мы по сути стоим:

Do you want a model that says: ‘There are definitely 20 more ways to improve this email,’ and keeps going for 50 more iterations? Or do you want a model that optimizes for your time and productivity and just says: ‘No. Your email is great. Just send it and move on with your day.

Я поймал себя ровно на этом же. Сначала я прогонял через GPT или Grammarly только действительно важные сообщение, потом сформировалась привычка, сообщений стало больше, уже и не такие важные... И в какой-то момент вместо роста эффективности появилась новая привычка. Делать "чуть лучше" там, где это никому не нужно. Запятых не в том месте, может, стало меньше, но времени точно тоже. Главный инсайт для себя, не всё нужно улучшать. Очень многое нужно просто отправить, в большинстве случаев это вообще ни на что не влияет. Надеюсь скоро AI начнут оптимизироваться не под бесконечный диалог, а под нашу продуктивность. Под ту самую фразу. Всё нормально, делай другие задачи. А вы ловили себя на том, что AI иногда не ускоряет, а наоборот замедляет работу?

В начале года в своем путешествии и поиске себя, заезжал к другу на Кипр. А оттуда прихватил его с собой в Саудовскую Аравию. Мой непутевый друг забыл с собой зарядку для телефона (и заодно и вид на жительство свой) и заряжался от моего павербанка. За 3 дня я услышал столько проклятий в сторону своего павербанка - что он мелкий, медленно заряжает, медленно заряжается сам, да и цвет не такой. И что это все злые бизнесмены придумали, лишь бы заработать побольше. Я устал слушать нытье и пообещал Артуру, что запущу свой павербанк шеринг и учту все его пожелания. Тогда в феврале это звучало как шутка и я представить себе не мог, что реально так сделаю. И вот сейчас держу в руках красивенький павербанк с быстрой зарядкой и большим объемом и понимаю, что это качественно совсем другой опыт: - телефон заряжается за 30-40 минут, а не пыхтит час на месте - павербанка хватает на 2 полных заряда При регулярном использовании чувствуется сильная разница. очень доволен, что выбрал такие паварбанки. Артур, спасибо за нытье, которое оказалось полезной обратной связью

Рубрика #секретывеликих Небольшой лайфхак, как прокачаться в AI 💪

Интересное интервью с Farhan Thawar (VP and Head of Eng) в Shopify. Особенно запомнилась их практика *Meetingageddon* (meeting + armageddon). В какой-то рандомный день (примерно раз в год) админы нажимают "красную кнопку" и все регулярные митинги с 3+ людьми исчезают. Вообще все. А потом двухнедельный мораторий. Нельзя создавать новые регулярные встречи, разовые можно. Люди заново себя спрашивают: а вообще нужен ли нам этот созвон? а нужно ли так часто встречаться? Что у них получилось: - время инженеров в митингах упало на 50–60%; - у IC (индивидуальных контрибьюторов) стало ~3 часа митингов в неделю (было 5-6); - у менеджеров 6 часов (было 10); Я пока не так долго в своей текущей компании, чтобы страдать от боли бесконечных календарей, еще не накопилось… но идея очень заходит. Потому что привычка держаться за "вечные синки" сильнее, чем кажется. А вы бы решились на такой "встречагеддон"? Или у вас и так всё под контролем? 😉

Никто не знает будущее. Но если собрать вместе сотни умных людей, например продактов, можно хотя бы попробовать его предсказать 😉 Product Sense запустили ежегодное исследование «Менеджмент продуктов 2025». Это про трансформацию профессии, актуальные навыки и роли в эпоху AI. Присоединяйтесь : - поделиться опытом и наблюдениями, - увидеть срез по рынку: зарплаты, грейды, компании, вызовы, - понять, чему учиться уже сейчас, чтобы быть в обойме в 2026. Опрос займёт 15–20 минут, доступен до 17 ноября. - > Пройти опрос <-

Replit сделали небольшой бесплатный курс по вайб-кодингу , я прошёл. Вроде ничего кардинально нового, какие-то вещи были понятны на интуитивном уровне, в любом случае полезно, когда кто-то аккуратно раскладывает по полочкам, но пару инсайтов всё же словил. Например, я почему-то думал, что агенту нужно чётко и подробно описывать задачу до точки, как джуну. А в курсе прямо говорят: так не надо. Лучше дать чуть больше свободы, как мидлу или сеньору, и результат получится лучше. Плюс я раньше не до конца понимал, как правильно делать связку между интерфейсами, условно, как собрать админку. Тут это показано очень просто и понятно. И еще удивило, нигде не говорится, что это только для прототипов. Наоборот, курс подаёт vibe‑coding как вполне себе подход для реальных сервисов штук. Короче, если уже пробовали прототипировать через вайб кодиннг курс помогает закрепить и уточнить. Если не пробовали, хороший способ зайти. По окончании дают подписку на месяц.

Интересное интервью с Диланом Филдом, CEO Figma. Зацепила мысль:

Мы основали компанию в августе 2012. Активно работать над Figma начали в июне 2013. Закрытая бета - декабрь 2015. До полноценного запуска с мультиплеером добрались только в октябре 2016. А первые деньги заработали летом 2017. Не делайте так. Делайте быстрее. Урок тут не в том, чтобы делать что-то идеальное. Не в том, чтобы вылизывать каждую деталь и в итоге так и не выпустить продукт. Урок в том, что надо как можно скорее показать людям хотя бы намёк на то, куда вы идёте. Чтобы они увидели ваше видение. Но не повторяйте наш путь. Выходите на рынок быстрее. Жалею, что мы этого не сделали.

И это при том, что у них всё получилось! Казалось бы, они должын преподносить такой пут как образцовый, но нет. Я даже сам слышал аргумент: "Сначала доведём до идеала, как Figma сделала, а потом..." Но Филд называет этот путь ошибкой. Осознает,ч то им просто повезло, что дожили. И если бы можно было переиграть - они бы запускались раньше, тестировали быстрее. Так, что не повторяйте ошибок Figma 🤑🙂

Workslope - услышал недавно новый термин. По смыслу можно перевести как что-то типа "помои из сделанной работы". Идеально описывает то, с чем приходится сталкиваться в последнее время. Это когда работа вроде бы сделана, но по факту бессмысленная билиберда, которую сгенерил AI вместе с человеком "на отвали". У меня был такой коллега, писал длинные описания задач. Смотришь вроде всё есть: требования, сценарии, метрики. Но как только начинаешь вникать, становится ясно. это вообще не про нашу систему, половина не имеет смысла, другая половина просто вода. И проще все удалить и переписать с нуля, чем пытаться понять, что же он имел ввиду. Вместо того, чтобы сделать свою работу качественно, работа перекидывается на следующего. передал эстафету. Словно вылил помои. Звучит конечно грубовато, но близко к правде. И ведь везде так: - маркетолог генерирует шаблонный текст, клиент пусть сам разбирается; - соискатель шлёт резюме из конструктора, рекрутеру удачи; - продакт кидает драфт от GPT, а разработчик несколько часов пытается найти там смысл. В итоге все в минусе. Даже тот, кто в начале сэкономил. Использовать AI нужно, без него уже никуда, но не надо выливать "помои" на коллег, встаньте на их место, попытайтесь понять, что же имеется ввиду, уберите воду, оставьте суть. А еще у меня #дайджест постов за прошлый месяц 🙂 1) Анализируйте провалы! 2) Когда изобретательность играет против тебя. 3) Очередная прикольная фича от игр в LinkedIn 4) Бесполезные фичи в полезной звонилке. 5) Прошлый дайджест