en
Feedback
АРСИТИМ

АРСИТИМ

Open in Telegram

Ассоциация развития смет и Технологий информационного моделирования. Создание, продвижение, обучение и внедрение новых цифровых решений автоматизации отрасли в области сметного дела. Формат TIMML

Show more
Russia394 889The category is not specified
576
Subscribers
No data24 hours
+487 days
+5730 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+52
in 1 channels
August '26
+16
in 8 channels
Get PRO
July '26
+3
in 4 channels
Get PRO
June '26
+4
in 4 channels
Get PRO
May '26
+8
in 5 channels
Get PRO
April '26
+13
in 7 channels
Get PRO
March '26
+19
in 5 channels
Get PRO
February '26
+16
in 1 channels
Get PRO
January '26
+14
in 7 channels
Get PRO
December '25
+42
in 10 channels
Get PRO
November '25
+23
in 7 channels
Get PRO
October '25
+16
in 6 channels
Get PRO
September '25
+29
in 11 channels
Get PRO
August '25
+14
in 4 channels
Get PRO
July '25
+44
in 6 channels
Get PRO
June '25
+13
in 5 channels
Get PRO
May '25
+16
in 2 channels
Get PRO
April '25
+12
in 10 channels
Get PRO
March '25
+27
in 7 channels
Get PRO
February '25
+19
in 9 channels
Get PRO
January '25
+26
in 8 channels
Get PRO
December '24
+31
in 10 channels
Get PRO
November '24
+11
in 5 channels
Get PRO
October '24
+30
in 11 channels
Get PRO
September '24
+34
in 7 channels
Get PRO
August '240
in 4 channels
Get PRO
July '24
+54
in 6 channels
Get PRO
June '240
in 9 channels
Get PRO
May '24
+130
in 5 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
07 September+1
06 September0
05 September0
04 September0
03 September0
02 September0
01 September+51
Channel Posts
Из проекта изменений к Концепции взаимодействия государств – участников СНГ в сфере ценообразования в строительной деятельности (от 26.02.2026):
Создание нормативно-правового и методического обеспечения применения BIM-технологий в строительном ценообразовании с использованием систем классификации, принятых Международной организацией по стандартизации (ISO)
Сама Концепция ценообразования в строительной деятельности государств – участников СНГ утверждена 29 сентября 2025 года решением Совета глав правительств Содружества Независимых Государств.

2
Член Комитета по цифровизации архитектурно-строительного проектирования НОПРИЗ Михаил Бочаров в интервью — одни и те же люди, на протяжении нескольких лет разрабатывающие нам стандарты, отрицательно влияют на суверенитет в области нормирования. Сейчас огромное количество ГОСТов и сводов правил противоречат друг другу и, что особенно опасно – федеральному законодательству. Мы должны перестать спорить о том, что такое BIM, а что такое ТИМ. Мы должны начать работать с машинопонимаемыми данными, а не использовать устаревшие принципы, такие как модельно-ориентированные подходы, которые нам опять навязывают в угоду западным продуктам. Удивительное дело: все, кто наделал ошибок в разработке нормативов, нисколько не смущаясь опять их нам разрабатывают, опять ограничивают развитие отечественных продуктов, делая приоритетными устаревшие западные решения, от которых уже отказываются в Европе. Более того, идет игра под известным девизом "цель ничто, а движение всё". Как тут не вспомнить известную "черномырденку" - не успели сделать одно, как не успели сделать другое. Нужна простая вещь – научиться работать с машинопонимаемыми данными и прекратить эксперименты с "опережающими стандартами". Закладывать время на экспертизу, на поиск и исправление ошибок - процесс трудоёмкий, затратный и в некоторой степени нелогичный: Экспертизе нужно перейти на новый технологический уклад на основе машинопонимаемости данных информационной модели О типизации: Отечественные технологии информационного моделирования уже давно готовы к бесшовной интероперабельности, которая может успешно применяться для типовых проектов в форме информационной модели. Какие-то объекты городской среды - школы, поликлиники, пожарные депо, автобусные остановки - вполне могут быть типизированы. И здесь цифра при правильном подходе может помочь сократить проектирование до уровня привязки типового решения в форме информационной модели к конкретным реалиям местности. Трехмерная графика - это не самоцель, а лишь инструмент и не везде нужный, особенно в том объеме в котором его навязывают. Отрасль лихорадит от таких перехлестов в требованиях, особенно в период некоего охлаждения экономики. Тем более это критически важный вопрос для регионов, где бюджеты небольшие, дотационные. Реальная цифра может помочь снизить стоимость строительства за счет типизации и автоматизации рутинных процессов. Но для этого нужны не только современные технологии без перехлеста в сторону обязательной трехмерной графики для всего и вся, но, и воля, и системный подход.
1 680
3
Андрей Зенкин, зам. главного инженера ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» — о проблемах ведения цифровой документации в ТИМ: ▫️Несовершенство нормативной базы для ведения цифровой документации и ТИМ на стадиях П, Р и СМР ▫️Отсутствие достаточного уровня финансирования переходного периода с дублированием классического процесса в бумаге и цифрового ведения документации/ТИМ ▫️Отсутствие требований в госконтрактах строительства объектов по цифровому взаимодействию участников в части документации (РД, ИД) и ведения ТИМ ▫️Отсутствие затрат в сметах госконтрактов строительства на ведение цифровой документации и ведение ТИМ в особенности для стадии СМР ▫️Высокий уровень сопротивления участников строительства ведения ТИМ ▫️Отсутствие квалифицированных специалистов для ведения цифровой документации и ТИМ у участников строительства ▫️Недостаточный объём времени и сотрудников участников строительства выделяемых для перехода на цифровую документацию и ведение ТИ
2 090
4
НОПРИЗ и Главгосэкспертиза России договорились об обмене перспективными практиками в сфере информационных технологий, включая использование искусственного интеллекта и технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Стороны также будут совместно работать над форматами обмена машиночитаемыми данными и развитием программно-технических решений для сквозного цифрового сопровождения проектов. Кроме того, соглашение включает обмен опытом в сфере повышения квалификации специалистов и внедрения инновационных образовательных технологий. Для реализации намеченных целей партнерскими организации могут создавать рабочие и экспертные группы, проводиться совместные конференции, круглые столы и иные мероприятия. Актуально, особенно с учетом сказанного в интервью президентом НОПРИЗ Анваром Шамузафаровым. Может, наконец, появится возможность и для параметризации ФСНБ-2022 — то, чего явно не хватает для полноценного внедрения ТИМ и технологий искусственного интеллекта в отрасли на местах специалистов?
110
5
Мы участвуем в пилотном проекте Минстроя России по подготовке цифровых ведомостей объёмов работ (ЦВОР) на основе ЦИМ. И по ходу работы столкнулись с вопросом, который, кажется, возникает почти в любом пилоте: как сделать так, чтобы накопленные знания не остались только в головах его участников?   Сначала задача выглядела вполне прикладной. Чтобы не пытаться автоматизировать всё и сразу, решили двигаться от тех работ, которые сильнее всего влияют на стоимость объекта: 1. определить наиболее капиталоёмкие позиции по разделам АР, КР и ОВИК; 2. понять, какие ГЭСН за ними стоят; 3. определить, какие данные нужны для выбора конкретной нормы и расчёта объёма; 4. разобраться, как связать элемент ЦИМ с ГЭСН – напрямую либо через код нашего классификатора; 5. на основании этого определить, какие материалы, единицы измерения и другие характеристики должны быть стандартизированы в параметрах ЦИМ. Логика вроде бы понятная: от стоимости – к норме, от нормы – к необходимым данным, от данных – к требованиям к модели. Но довольно быстро возник ещё один вопрос. Допустим, мы всё это прошли. Сметчик объяснил, почему для конкретной конструкции выбрана именно эта норма. ТИМ-специалист понял, из какого параметра модели брать объём. Вместе определили, когда элемент можно связать с ГЭСН по наименованию материала, а когда нужен классификатор. А что останется после завершения пилота? Настройки в программе? Человек, который «помнит, почему мы тогда сделали именно так»? Формальный отчёт? Так появилась идея Карточки ГЭСН☝️ --- Карточка нужна не столько для фиксации самой нормы, сколько для фиксации логики принятого решения. В ней отдельно записывается: - что это за ГЭСН и к какому разделу он относится; - какие качественные характеристики элемента нужны, чтобы выбрать именно эту норму; - откуда в ЦИМ брать объём и как переводить его в единицу измерения ГЭСН; - как связать норму с элементом модели – напрямую или через классификатор; - что делать с многослойными элементами; - чем проверить правильность полученной связи и какой у неё статус. То есть карточка отвечает не только на вопрос «что настроили?», но и на гораздо более полезный вопрос – «почему настроили именно так?» Причём она специально разделяет две вещи, которые легко смешать: данные, необходимые для выбора нормы, и данные, необходимые для расчёта объёма. ❗️Это важно, потому что наличие в модели материала и геометрии ещё не означает, что этих данных достаточно для автоматического выбора нужной расценки. --- И вот здесь, на наш взгляд, появляется ценность, которая выходит уже за рамки одного пилота. Если такую карточку заполнить по каждой отработанной норме, другой специалист сможет не просто получить готовый результат, а проследить ход рассуждений, согласиться с ним или указать на ошибку. Другая организация сможет взять наши наработанные связи «элемент ЦИМ → вид работ → ГЭСН», заменить наши коды классификатора и наименования материалов своими и адаптировать правила под собственную информационную среду. А настройки сметного ПО перестают быть чем-то, что можно передать только вместе со специалистом, который их создавал. В материалах пилота эта идея развивается дальше: карточки становятся основой для связанных справочников и формализованных правил мэппинга. По сути, мы постепенно приходим к довольно простой мысли: результатом пилотного проекта должен быть не только работающий сценарий, но и передаваемое знание о том, как этот сценарий был получен. Иначе следующая команда будет проходить тот же путь заново. А если логика решений сохранена, проверяема и пригодна для повторного использования – тогда осязаемые результаты пилота действительно начнут масштабироваться.
99
6
Когда-то давно: Главгосэкспертиза и BIM
Когда-то давно: Главгосэкспертиза и BIM
115
7
Сергей Собянин сообщил об открытии ситуационного центра Стройкомплекса Москвы В режиме реального времени проводится мониторинг более 1,7 тысячи строек столицы. В их числе — жилые дома, объекты социальной и деловой инфраструктуры, станции метро и дороги. Отслеживаются темпы работ, трудовые ресурсы и техника. Главный инструмент управления — единый дашборд. На него в режиме реального времени поступает информация из 12 городских информационных систем. На интерактивных экранах операторы видят данные о количестве строительных объектов и их статусе, числе трудовых ресурсов на площадках, инцидентах, а также видеопоток с камер видеонаблюдения на стройплощадках. Для удобства работы обеспечен быстрый доступ к классификатору инцидентов. Система автоматически собирает обращения горожан из разных каналов: социальных сетей, мессенджеров, городских порталов и звонков в контактный центр, а затем отслеживает статусы по реагированию. Такой подход поможет сократить количество повторных жалоб и ускорить ответы на запросы граждан.
199
8
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин: Отрасль практически полностью перешла на цифровое проектирование
154
9
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков о том, как предлагается гармонизировать ценообразование в проектах с использованием BIM, чтобы новые технологии не ложились непосильным бременем на себестоимость квадратного метра: Безусловно, на начальном этапе внедрение технологий информационного моделирования требует дополнительных затрат на программное обеспечение, обучение специалистов и перестройку бизнес-процессов. Вместе с тем в долгосрочной перспективе ТИМ обеспечивает значительный экономический эффект за счет сокращения ошибок и переделок, ускорения работы с документацией, повышения качества управления строительством и эксплуатации объектов. Основная проблема связана не с самой технологией, а с ее применением на этапе строительства. Подрядные организации все чаще должны вести информационную модель объекта, однако соответствующие затраты зачастую не отражаются в сметной стоимости строительства. В результате расходы на программное обеспечение и сопровождение информационной модели фактически несет подрядчик, что создает дополнительную финансовую нагрузку и снижает стимулы для цифровизации. Позиция НОСТРОЙ заключается в том, что затраты на формирование и ведение информационной модели должны учитываться при подготовке проекта и предусматривать соответствующее финансирование. Необходимо обеспечить обязательное отражение требований по ведению информационной модели в задании на проектирование, проектной документации и договоре подряда. Только в этом случае ТИМ станет не дополнительным бременем, а полноценным инструментом повышения эффективности строительства.
2 440
10
Заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ Александр Неклюдов — о региональных центров цифровой поддержки и продвижения российского программного обеспечения: Основная цель — наладить качественный диалог вендоров, представителей науки и профессионалов-практиков с целью доработки отечественного ПО под нужды профессионалов отрасли, адаптации российских специалистов под отечественный софт и перевода на него обучения по архитектурно-строительным специальностям в российских вузах.
166
11
Пример определения стоимости работ по подготовке проектной и рабочей документации, содержащей материалы в форме информационной модели, определенной на основании нормативных затрат на работы по подготовке проектной документации — на ФГИС ЦС
183
12
Из рекомендаций круглого стола Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долево
Из рекомендаций круглого стола Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по строительству и ЖКХ о проблемах ценообразования в инвестиционно-строительных проектах на всех этапах жизненного цикла.
212
13
Куда нужно двигать сам ИИ и те направления направления, которые мы развиваем? Владимир Герц, начальник управления развития ро
Куда нужно двигать сам ИИ и те направления направления, которые мы развиваем? Владимир Герц, начальник управления развития роботизации и искусственного интеллекта ГАУ "Институт Генплана Москвы" на заседании секции «Цифровая трансформация строительства и жилищно-коммунального хозяйства» на тему «Развитие искусственного интеллекта в сфере строительства: ключевые показатели эффективности, практики внедрения и пути масштабирования» в Совете Федерации: Все, что связано со сметами — это одна из самых больших проблем и возникающих вопросов, а также предпроектные работы. ...Мы одни из с первых в мире, кто начал формировать большую базу ЦИМ на этапе АГР.
2 830
14
Отраслевая платформа данных строительной отрасли — единая цифровая среда, где собираются, хранятся и анализируются машиночита
Отраслевая платформа данных строительной отрасли — единая цифровая среда, где собираются, хранятся и анализируются машиночитаемые данные о жилищном строительстве. Уже сейчас в открытом доступе размещены наборы данных по: 🔹Многоквартирному строительству (МКД); 🔹Индивидуальному жилищному строительству (ИЖС); 🔹Жилищно-строительным кооперативам (ЖСК). Среди них — аналитика по классам недвижимости, планы ввода объектов по кварталам, региональная аналитика, сезонность строительства и многое другое. За первый месяц работы платформы к размещенным данным обратились более 800 раз, а свыше 50 крупных компаний подали заявки на подключение. В планах — расширение функционала, внедрение авторизованной зоны с возможностью загрузки собственных датасетов, добавление программного интерфейса (API) для интеграции с внутренними системами компаний. Таким образом, отрасль переходит от модели простого потребления данных к модели партнерства, где каждый может внести свой вклад в общую базу знаний.
2 583
15
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин про ИИ: Выращивание своего профессионального ИИ для отрасли — это основная задача текущего времени, и она должна объединить все структуры, которые в этом направлении работают, для того чтобы максимальный эффект получить и, главное, ускорить все процессы, которые нам необходимы. Отрасль находится только в начале перехода к использованию искусственного интеллекта и машиночитаемых форматов данных. Внедрение технологий искусственного интеллекта должно стать одним из инструментов сокращения инвестиционно-строительного цикла. Кроме того, использование ИИ позволит значительно ускорить обработку больших массивов данных, применяемых при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов.
126
16
Михаил Мишустин: Определяющий фактор суверенитета связан с внедрением отечественных систем проектирования, инженерного программного обеспечения. Чтобы ускорить переход на российский индустриальный софт, с текущего года запускаем новый механизм поддержки. Теперь предприятия могут компенсировать до половины затрат на его закупку и внедрение
2 895
17
Руководитель комитета по цифровизации Ассоциации участников рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства Алексей Горулев на конференции: В Москве и Московской области показатель цифровизации проектирования уже достигнут почти 90%, в Северо-Западном федеральном округе этот уровень составляет около 70%, что свидетельствует о значительном прогрессе в индустрии. Неравномерность внедрения цифровых решений по жизненному циклу здания остается одной из главных преград для развития данного направления. Высокие доли использования цифровых инструментов на стадии проектирования и планирования не означают, что эти технологии эффективно применяются на строительной площадке: мы наблюдаем катастрофическую ситуацию, где 96% данных, заложенных в информационной модели на стадии проектирования, затем никак не используются. ❗️Сегодня необходимо вложить в цифровизацию 4-5% выручки, но при этом не существует точного прогноза относительно того, когда будет получен экономический эффект от ее применения.
186
18
В Ленинградской области 85% застройщиков применяют BIM/ТИМ-технологии, почти половина компаний уже использует в работе искусственный интеллект. Новые областные контракты переводят исполнительную документацию в электронный вид, специалисты проверяют цифровые модели и участвуют в пилотах Минстроя России по поиску коллизий и расчету объемов работ Цифровая настройка процессов идет и в системе государственных процедур. В Ленинградской области уже вступили в силу изменения, сокращающие предельный срок проведения государственной экспертизы с 42 до 22 рабочих дней.
159
19
НОСТРОЙ: Нам предстоит доказывать, что внедрение ИИ не приведет к удорожанию строительства, а, наоборот, принесет только положительную динамику развития.
178
20
НОСТРОЙ: Компании вынуждены тратить большие бюджеты, чтобы внедрить ТИМ. Главный вопрос сейчас — экономика ТИМ. В Методике определения сметной стоимости затраты на модель уже учтены, но на практике они часто не попадают ни в задание, ни в документацию, ни в цену контракта. Расходы на лицензии и специалистов ложатся на подрядчика. Если крупный бизнес делает это практически на 100%, то средний, малый и микро-бизнес — а это около 80% компаний в России — для них это уже существенные расходы. Поэтому внедрение идёт очень тяжело. По расчетам НОСТРОЙ, на объекте стоимостью 550 млн рублей затраты на ТИМ могут превышать 12 млн.
3 718