Между букв: будни деврела

Всем привет, сегодня короткий спич🤓 Знаю, что на меня подписаны студенты вузов. Совсем скоро в нашем офисе введут стажерские ставки, а это значит у вас есть уникальная возможность попасть на работу в Сбер. 💻Будем искать тестеров, фронтендеров и аналитиков Кто хочет работать в идеальном офисе над крутыми задачами, жду ваши резюме в ЛС А если расскажете своим друзьям студентам, будет вам плюс в карму😉

Всемирный фестиваль молодежи прошел в Сириусе с 1 по 7 марта Сбер стал генеральным партнером мероприятия. Все дни фестиваля работал технологичный лаунж банка, где участники слушали интересные лекции, делали видео на интерактивной фотозоне, создавали дипфейки с Илоном Маском и Гермионой Грейнджер, играли с робопсом и загадывали желания с Kandinsky. Поскольку площадка была посвящена технологиям и ИИ, наш центр не мог остаться в стороне. В лаунже выступили я и мои коллеги. Ниже по ссылкам можно посмотреть видео: • IT-продукт: от идеи до реализации; Егор Пустовит, руководитель направления • Как рассказывать о сфере IT, чтобы привлечь внимание; Анастасия Алексеева, руководитель направления • 10 важных навыков для успешного будущего; Александра Комарова, управляющий директор – начальник ИТ-центра КИБ Сегодня фестиваль завершил свою работу и 20 тысяч участников из 188 стран уезжают с идеями, как сделать этот мир лучше. А мы довольные и счастливые идем на работу делать новые проекты😎

Господа, тут споткнулась о порог, что не могу выкладывать истории в канал Прошу вас, бустаните за мой канал❤️❤️❤️

💻Вчера побывали в гостях в коворкинге «Spot». Там прошел первый митап нового IT-сообщества «Samsheet», лидером которого является наш резидент Сергей Старцев Перед слушателями выступили Дмитрий Тимаков, руководитель AI направления компании «НОРБИТ» и наш коллега Егор Пустовит, владелец продукта ЦФА СБЕР. Дмитрий рассказал про работу с мотивацией, а Егор постарался ответить на вопрос, что же первичнее: бизнес или IT и в какой связке идут оба направления.

«Мне очень понравился митап. У Дмитрия был содержательный и четко-структурированный доклад. Егор - настоящий шоумен, на его выступлении громко смеялись, благодаря подобранным мемам и, конечно, было много вопросов после», - прокомментировал резидент IT-центра СБЕРа в Сочи Кирилл Пахтусов

Рады, что наши резиденты уделяют большое внимание не только собственному развитию, но и вносят вклад в жизнь digital-сообщества Сочи 😏Дальше больше

У ✨ мало того, что будет самая большая зона из всех партнеров Всемирного фестиваля молодежи. Так еще и программа огонь. ➡️классные лекции про искусственный интеллект, IT и саморазвитие ➡️можно будет посмотреть «Волшебный участок», а затем задать вопросы Павлу Деревянко ➡️послушать интервью Сергея Мезенцева ( @soykaaaa кажется, тебе он нравится также как и мне?) с ученым, космонавтом ➡️встретиться с ST и спросить его, как в голову пришла песня Ольги Бузовой «Мало половин» Наделать классных фотокарточек на фотозоне, побаловаться с Kandinsky. Выходные и следующая неделя будут интересными. До встречи на ВФМ’24! #️⃣#️⃣#️⃣

Джетлаг Весь прошлый год я провела в перелетах Сочи - Кемерово - Сочи. И это были те еще приколы, потому что каждая поездка отзывалась во мне усталостью и разбитым состоянием😏10ки перелетов за год и вроде бы должна научиться перестраиваться, но нет… Вчера я прилетела в Кем в 5:00 абсолютно измочаленная. Как итог, я весь день провела в полудреме, пытаясь перестроиться на +4часовой пояс. Дочь повторяла мантру «Мам, хватит спать». А у меня были тяжелые веки как в фильме «Вий», и я не могла с ними справиться. Короче, легла в 23:30 с установкой, что высплюсь завтра часиков до 10:00 и буду бодряком. Я выспалась… только встала в 7:00. Не понимаю,что за свойство организма даже со шторами блэкаут вставать в 7:00. Время около 10, я снова захотела спать и поделать с этим ничего не могу. Может секреты есть какие-то? Как бороться с джетлагами? Как с этим, интересно, справляются стюардессы?🤔

Сегодня в самолете я мало того, что летела как королевна, когда все ряды после меня сидели ножка к ножке, так я еще и читала интереснейшую книгу. Поделюсь впечатлениями🤓 В - везение

Ору. Это же я🤣

В Сочи будет проходить Всемирный фестиваль молодежи с 1-7 марта. Сбер генеральный партнер✅ Нас с коллегами утвердили спикерами на стенде. Сегодня нам показали зону бренда😍просто ракета. Если ранее у меня была тревожность выходить на международный уровень в качестве спикера, то сегодня она отпала. Увидела стенд и расслабилась, рендеры этому поспособствовали. Никаких стульчиков в ряд, никакого железа, только красивый и яркий чил: бескаркасная мебель, удобные кресла, интерактивная фотозона, кофе-поинт и много других классных плюшек. На нашей атмосферной лаундж-зоне можно будет встретиться с другими участниками и обсудить программу фестиваля, послушать интересные лекции [например, мою], посмотреть кинопоказы. Поговаривают, что можно будет встретить известных актеров, но это неточно😌Прикладываю вам инфу по нашим выступлениям, если будете на фестивале, приходите. 3 марта 13:30-14:30 IT-продукт: от идеи к реализации, Егор Пустовит, руководитель направления - владелец продукта 5 марта 11:00-12:00 PR в IT, как привлечь внимание, Стася Алексеева, DevRel Lead ИТ-центра по разработке бизнес-сервисов КИБ г. Сочи 6 марта 12:30-13:30 10 важных навыков для успешного будущего, Саша Комарова, исполнительный директор - начальник ИТ-центра по разработке бизнес-сервисов КИБ г. Сочи Ждем вас🤗

20-ти летний тимлид на дейлике IT Юмор -> IT Папа

Сегодня завершили вторую рабочую неделю с магистрантами Сириуса, которые скоро покинут стены учебного заведения и отправятся на поиски работы. За это время ко мне подходили несколько учащихся и спрашивали как устроиться молодому специалисту, у которого недостаточно опыта, ведь везде требуют от года. Решила систематизировать инфу по этой части и выдать ее здесь. Я вспоминаю себя в 2013 и тот уровень тревожности, который меня постигал за пару месяцев до выпуска. У меня был опыт работы в СМИ [без записи в трудовой], имелось большое портфолио [накопившееся за 5 лет учебы в вузе], но на тот момент я уже не хотела связывать себя с журналистикой. Начала искать направления, где могла бы пригодиться, и нашла себя в PR. В принципе то, что я расскажу, можно переложить на ваш бэкграунд и пройти по шагам. Что помогло мне устроиться? 1. Систематизированное портфолио. На фоне черно-белых картинок CV других кандидатов, мое выглядело оч круто. Мой совет намбер ван: делайте красивую презу с саммари по вашим проектам в студенчестве. Красиво отразите свои результаты практики на 2-3 слайдах, будет круто, если в портфолио вставите ваши яркие фотки. 2.Резюме должно претерпевать изменения, в соответствии с вакансией, на которую вы откликаетесь. Не заставляйте HR-подбор думать. Он видит десятки резюме в день и должен сразу отметить, что вы релевантный кандидат [писать выдуманное не стоит, ведь это вскроется на собеседовании]. 3. Забудьте про коммуникабельность и стрессоустойчивость в резюме. Это пустой звук, на него не обращают внимание. В последнее время люди мыслят цифрами: провел мероприятие на 100-500-1000 участников, организовал 10 форумов и выступил как спикер на 5 из них и тд. 4. Оставляйте резюме на «полежать» или если горят сроки, то финально посмотрите его с другого устройства. Например, делали на ноутбуке, закройте, откройте на мобильном. Это помогает увидеть ошибки и ликвидировать их, можно заметить лишние пробелы или шрифт разного размера. Если у кого-то будут дополнения к моему перечню, отпишитесь, дополним😊

Если слышите такие рассуждения - не слушайте, они вредны лично для вас. Фраза "не делай ничего бесплатно" подразумевает не деньги, а уважение к себе, надо понимать свою выгоду и интересы. Поступай в своих интересах. И да, иногда бесплатно начать выступать и писать статьи для компании сделает вам больше пользы, чем для самой компании. Тем более - вам компания очень сильно помогает в вашей публичной деятельности. То есть в вас вкладывают большой ресурс. Вы уйдете, а навыки, личный бренд, восприятие рынка вас как эксперта останется. Да, и самое важное - проявляя экспертизу вы растете, одно обучение при менторинге творит чудеса, что говорить о большой публичной деятельности Думайте своей головой и своими интересами. Деньги - это лишь ресурс, а вот перманентно приобретенные навыки и прокачка себя - вот что ценно

Собака, которая не хочет идти гулять "Ой, я не буду развиваться / публично выступать / менторить и так далее, если мне за это не будут платить" - ребята, вы все делаете правильно! Чем больше на рынке таких как вы, тем больше ценяться такие как я, за что вам большое спасибо! Не хотите развиваться - флаг вам в руки. Будет максимально нечестно вас куда-то стремить и толкать вперед, в ваше же успешное будущее и благополучие. Удачи вам в ожидании чуда, пока прилетит волшебник на голубом вертолете и бесплатно вам покажет кино) Все персонажи выдуманы, а совпадения случайны. А те кто реально этим руководствуются - подумайте про будущее, лет через 10-20 кадровый кризис пропадет, появиться взвешенность между спросом и предложением на рынке труда и может внезапно оказаться, что вас, уже взрослых, старых, которые 15-20 лет делают одно и тоже и не развиваются могут уже никуда не взять. Потому что вы сложные в работе, не мотивированные, недовольные собой и окружающими, брюзжащие "уставшие эксперты". Это точно проигрышная стратегия, в которой в погоне за сиюминутной копейкой вы проебываете рубль, и не один. Самое ценное что у вас есть - время, инвестируйте его в себя, чтобы потом не говорить "а вот столько было возможностей развиться, но они прошли мимо меня. Сама фраза подразумевает, что "они сами прошли", а я такая несчастная жертва. Правильно - "я решил, что мне они не нужны и ждал пока мне заплатят за то, чтобы я за них ухватился и преуспел"

Красные флаги в найме/работе Если человек не готов развивать себя в личное время, и перекладывает задачу по его развитии полностью на работодателя это хорошо? (строго только в рабочее время) Давайте подискутируем, как вы считаете? "Я хочу развития, но, купи мне курсы, оплати мне рабочее время в которое я буду развиваться, у меня личные дела вечерами, я не хочу и не буду учиться в выходные" (с) Или вот еще: "А зачем мне брать тимлидские задачи, если я не получаю зарплату тимлида. Начните мне платить как тимлиду, а там может я и начну изучать то, что нужно, чтобы стать тимлидом, но только в рабочее время" (с) Вот как вы к такому относитесь? Какие еще красные флаги вы встречаете?

Глеб как боженька смолвил. Полностью согласна

Вчера читала лекцию для магистрантов «Сириуса» по теме переговоров, а сегодня с Сашей (руководителем ИТ-центра) проводили мастер-классы. Пришлось вспомнить весь свой наработанный опыт. Мой вывод… Сложнее всего мне было быть проектным менеджером. Им нужно отдуваться за всех: за руководителя, который наобещал 3 горы, за разработчика, который не может сделать интеграцию, например, продукта и медицинско-информационной системой. Да и вообще, кто общается с заказчиком и подгоняет продукт под задачи? Разработчик? Примерно никогда, только на общих встречах с клиентом, а их, как правило, почти нет. Да и вообще, зачастую, в проектной работе умение договариваться, аргументированно отстаивать точку зрения и интересы - порой гораздо важнее, чем какие-то хардовые скилы. Я два дня говорила студентам о том, что переговоры - это искусство. Его нужно прокачивать постоянной практикой. Здесь недостаточно почитать литературу и посмотреть видеоролики. Новые перспективые открываются, когда вы выходите за рамки Выйдете за рамки = получите лучшие условия, классную работу, больше денег, и о чем там еще мечтают в студенчестве😁

«ДРАЙВ: что на самом деле нас мотивирует» Читаю классную книгу Дэниела Пинка. Ощущение, что я последняя из Могикан, и все мои знакомые ее давно прочли. Ладно, долой лирику🤪 Прочитала 1/3 и уже могу сказать,что примеры в книге очень четко врезаются в память. Особенно понравился про энциклопедию «Википедии» и «Майкрософт». В первой люди трудились ради идеи, во второй поощряемые финансово. В итоге живым остался только один проект. Да, можно спорить о разных бизнес-моделях, но я совершенно согласна с автором, что сегодня работают другие уровни мотивации, а кнут и пряник (мотивация 2.0) остались в начале 2000-х. Сегодня руководителю необходимо проявлять себя как креатор и геймификатор, используя для своих сотрудников элемент игры и вовлеченности. Надо уметь признавать, что рабочие задачи по большей части скучные, и находить другие источники мотивации. Короче, я в потоке. Читаю😉 И вам советую. Кстати,совет из книжки - убирайте из лексикона слова «должны» и «следует».

🟢Продолжение истории о том,как я работала со спикерами. Как уже писала, при работе с резидентами я сталкивалась с вопросами, зачем им выступать где-то и тратить свое драгоценное время. 1. Неизвестность Да, многих пугает деятельность, которой ранее не занимался. Есть, конечно, люди, которые с удовольствием делают что-то новое: прыгают с парашютом, погружаются с аквалангом, гоняют на картинге и тд. Но, как правило, таких меньше, чем тех, кто взвесит все раз 10 до того, как попробовать. Таким людям нужно точное ТЗ, где они будут выступать, какая будет целевая аудитория, четкий план подготовки, разложенный по полчкам с затратой времени. Так как у меня есть опыт спикерства, то я прекрасно раскладываю слона по тарелкам 2. «Зачем» и «Чтобы что?» Я и сама постоянно задаю эти вопросы: «Мы делаем это зачем?» и «Что получим на выходе?», поэтому спокойно отношусь к ним и развернуто отвечаю. Первое, человек прокачает свой навык публичной презентации. В IT сейчас наметилась тенденция, что помимо хардов, нужно еще и софтам уделать внимание. Спикерство - идеальный рецепт. Второе, помимо того, что человек выступит, он сможет познакомиться с коллегами по цеху. Третье вытекает из второго, это прекрасная возможность не только показать себя, но и услышать из первых уст о лучших практиках других компаний, чтобы потом перенять и использовать в своей работе. Блин, ну и спикерство - это же рок-концерт. Если выступление будет крутым, потом срываешь эмоциональное восхищение участников. Кайф же? 3. «У меня нет на это времени» Стараюсь выяснить, чего у человека нет: времени или желания. Если привить желание, то автоматически появляется и время. Либо бывает так, что человек думает, что его информация никому не нужна, поэтому он не хочет быть спикером. Это самый сложный барьер, на мой взгляд. Такой обычно решается несколькими действиями. Привлекаем руководителя, который отсыпает своего авторитета (воодушевив тем,что не видит никого лучше, чем выбранный кандидат) или покажет на своем примере, выступив на каком-нибудь меро. Иногда нужно пушить тему спикерства, подсвечивать ее во внутрикоме. Для некоторых это точка, которая порождает желание. Нам этого делать не пришлось, почему рассказывала в предыдущей истории. Завершить хотелось бы тем, что в IT-сообществе уже есть очень яркие представители, с прокаченным личным брендом благодаря спикерству. На мой взгляд, это круто и работает на теб. А зачем айтишнику личный бренд, это уже тема отдельной истории😁

Друзья, мы с вами провернули что-то невероятное! 🔥 На данный момент у нас более 1500 заявок на медиапоток, и до 5 февраля еще есть возможность принять участие в программе. А сегодня мы стартовали с новым набором, но уже для pr-специалистов 🚀 Ждем всех, кто работает с госповесткой, инфокампаниями, отстаиваете позиции страны, региона, организации, на нашей программе «Связи с общественностью» 🤝 ❗️Важно: в этом году будет всего один единственный поток для пиарщиков. Поэтому смело приглашайте ваших друзей, коллег и знакомых, чтобы и они смогли получить новый опыт, знания, и стать частью нашего большого сообщества ❤️ Подать заявку на него можно тут до 16 февраля. Надеемся и тут на вашу помощь и поддержку. Предлагаем вам поделится в ваших ресурсах нашим постом, или сделать свой оригинальный контент с подготовленными материалами. И пусть наше сообщество пополнится самыми вдумчивыми, яркими, смысловыми, и интересными pr-специалистами! ⚡️

Анонсирую свою любимую «Мастерскую»💚 Ребят,если вы работаете в PR или формируете смыслы, работаете в важных проектах для своего региона или же страны. Не игнорируйте, подавайтесь. Отбор на программу жесткий, у нас было 15 человек на место. Но это обучение точно стоит того👍 Захарова, Беляков, Цыпкин, Шахова, - это лишь малая часть спикеров, которых мы заслушали на обучении. Ностальгирую по нашим лекциям и семинарам☺️ Что главное - обучение абсолютно бесплатно для участников. Вам нужно будет только оплачивать дорогу к месту проведения интенсивов.