SHLTOOLS - платформа для HR

#shltools_инструменты Тест Комплексное деловое мышление IBR предназначен для оценки критического мышления при работе с данными в контексте актуальных деловых задач руководителей среднего и высшего уровня. Критическое мышление в данном случае оценивается как умение – совокупность интеллектуальных способностей и наработанных навыков. Обязательным требованием к участникам является опыт управленческой работы (или по меньшей мере достаточно широкое теоретическое представление о деятельности руководителей). Тест может быть полезен в рамках процессов внешнего и внутреннего найма, для оценки потенциальных преемников на руководящие должности и участников программ кадрового резерва, при регулярной оценке/аудите талантов, а также для целей формирования, исследования эффективности и развития управляющих команд организации. Подробности о тесте IBR на сайте 👉 Образец отчета

#monday_funday «Похудела к пляжному сезону» Марк Шагал. "Прогулка" 🖼 Галерея Хультуры

#talesoftools Сегодня продолжим исследовать средневековые понятия о личностных типажах и обратимся к замечательному произведению XIV века - "Кентерберийским рассказам" Джеффри Чосера, сатирической энциклопедии английского средневекового общества. 📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty

#shltools_исследования 💻 Компания Strategy Partners представила новое исследование «Корпоративный ИИ в России: от экспериментов к агентам». Российский рынок генеративного ИИ вырос в пять раз за 2025 год — с 13 до 58 млрд рублей с прогнозом до 778 млрд рублей к 2030 году. При этом 97% отечественных компаний уже вовлечены в процесс внедрения ИИ-технологий, но лишь 10–15% достигли промышленной эксплуатации, а 79% промышленных предприятий запретили публичные GenAI-сервисы, создав спрос на enterprise-платформы. 💻 На недавнем Product Day Юлия Сахарова, директор hh.ru по Северо-Западу, представила свежую аналитику по рынку труда в Санкт-Петербурге. Некоторые выводы: ▪ Рынок остается дефицитным, но динамика меняется. Максимальный кадровый голод — в рабочих профессиях, производстве, строительстве, логистике и розничной торговле. Количество откликов выросло, но работодателям по-прежнему сложно найти кандидатов с нужным набором навыков. ▪ Зарплаты: ожидания сравнялись с предложениями. Наибольший прирост (до 41% год к году) — у линейного и розничного персонала, в сферах с изначально низким уровнем оплаты. ▪ Психологическое состояние кандидатов и сотрудников. Исследование ИНП РАН (март 2026) фиксирует рост тревожности и депрессии у 31% россиян. Это напрямую влияет на поведение: кандидаты боятся неадекватных условий (64%), низкой зарплаты (45%), мошенничества (36%) и опасаются выгорания (42%), задержек зарплаты (35%), роста нагрузки без оплаты (34%). 52% кандидатов в Петербурге рассматривают смену профессии или сферы деятельности. ▪ Приоритеты компаний на 2026 год: обучение и развитие персонала (48%), повышение производительности труда (41%), развитие бренда работодателя (40%). 💻 СберМаркетинг представил трендбук «Глобальные тренды — 2026», в котором проанализированы 21 международный аналитический отчет (Deloitte, Kantar, Ipsos, McKinsey, Gartner и др.) и выделены 14 ключевых трендов, влияющих на рынок, а именно: - Эра GEO — поиск без кликов и списков - AI-агенты — как продавать роботам - Симфония алгоритмов — как AI работают в команде - От контента прямиком к корзине - Докажи или проиграешь — маркетинг под микроскопом эффективности - Окольные тропы к покупке — как любопытство ведёт к бренду - Доверие как валюта — прозрачность данных вместо «магии кода» - Тепло среди алгоритмов — возвращение человеческого контакта - Без фильтров и ретуши — честность как новая эстетика - Здоровье как новый люкс — благополучие становится повседневным стандартом - Ресейл набирает обороты - «Глупый» сюрреализм и причудливость — громкость как валюта внимания - Обращение к традициям - Третье место — бренды как места для жизни ❗Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ 🌟 Мы в MAX

#HR_lol

Папка для развития карьеры и навыков управления Собрали для Вас подборку каналов, которая поможет структурировать знания о продвижении в карьере и управлении людьми. В папке собраны проверенные ресурсы: ⚡️ Карьера и рынок труда - объективный взгляд на профессиональный рост без прикрас; ⚡️ HR и найм- как видят процесс подбора работодатели и HR-директора; ⚡️ Менеджмент - управление командами, развитие лидерства и работа над мышлением руководителя; ⚡️ Практические инструменты - для повышения профессионального статуса и дохода. 📌 Материалы ориентированы на практику: от получения выгодных офферов до эффективного управления коллективом. Присоединиться к папке 👉 https://t.me/addlist/bZzJ-tiOFZBiZWMy

🤖В эфире выпуск рубрики #ВзглядИзБездны про нейросети и коммуникации, которая собирается автором рубрики Лидой Капитановой, директором по маркетингу,тем временем компания Meta* разработала TRIBE v2 - систему для моделирования нейронной активности. Технология создает «цифрового двойника» мозга и может предугадать, как он отреагирует на разный контент. Для обучения нейросети ученые использовали данные 700 добровольцев. Участники смотрели кино, слушали подкасты, изучали картинки и читали тексты. В это время ИИ фиксировал, как именно мозг обрабатывает информацию. Модель TRIBE v2 умеет анализировать сразу три канала данных: звук, видео и текст. Это позволяет системе точно имитировать сложные психические процессы человека. Разработчики уверены, что проект поможет лучше понять природу человеческого восприятия. В будущем такие модели могут пригодиться в медицине для лечения когнитивных расстройств и рекламы, конечно же. Это почти безграничные возможности ...*Meta признана экстремистской и запрещена в России. 🤖 OpenAI передумала выпускать «режим для взрослых» в ChatGPT, компания свернула разработку из-за протестов сотрудников и инвесторов. Команда опасается вредного влияния такого контента на общество и возможных проблем с безопасностью детей. Теперь разработчики планируют изучить долгосрочные эффекты эмоциональной привязанности человека к ИИ. В компании признают, что пока нет достаточных данных о том, как сексуализированные чаты влияют на психику. 🤖 Replika, Character.​AI и другие подобные приложения позиционируются как помощники для одиноких людей. И хотя сперва общение с чат-ботом может принести облегчение, но через год люди чувствуют себя хуже. Ученые проанализировали изменения в эмоциональном и психологическом состоянии около 2 тыс. пользователей ИИ-компаньонов на основе постов на Reddit в течение года до и года после начала общения с ИИ-компаньонами. Со временем в их постах значительно чаще появлялись сигналы, указывающие на одиночество, депрессию и даже суицидальные мысли. Проблема в том, что ИИ-компаньоны, с одной стороны, не могут полностью заменить живое общение, но с другой — слишком удобны. 🤖Тем временем китайский стартап Super Brain создал ИИ-двойника погибшего мужчины, чтобы его 80-летняя мать с больным сердцем не узнала о смерти сына. Женщина общается с ним в чате и по видеосвязи, а компания называет свою миссию «утешением живых». А Йошуа Бенджио с нобелевским лауреатом и командой создали ИИ-модель, которая создает новые ферменты для химических реакций, ранее не существовавших в природе. Фермент - это молекулярная машина, если раньше такие машины создавала только эволюция или очень дорогой лабораторный труд, теперь это вычислительная задача. 🤖 Контент больше не про «листаю, пока ем» – люди уходят в осознанное потребление. Меньше кликов, больше глубины. Плохая новость для кликбейта, хорошая – для сильных смыслов. OpenAI тестирует рекламный кабинет – минимальный вход $50k. Кажется, скоро «запустить кампанию в ChatGPT» станет новой нормой. Пу-пу-пу 🤖 И про нашумевший флешмоб с черновиками. Лучше и не скажешь:

Не все флешмобы одинаково полезны

Вчера весь русскоязычный Telegram охватил флешмоб «Черновик». Каналы наперебой публиковали стикер с припиской в духе «не забыть поздравить подписчиков с Пасхой» или «не участвовать в тупых флешмобах». Было смешно. Было виральнo. Было массово. Продолжение

Помните, что все будет хорошо - несмотря ни на что!❤️

#shltools_library #shltools_исследования В 2026 году вопрос эффективности (или управления эффективностью) — это вопрос сбора и анализа данных. HR-ы используют перформанс менеджмент, психометрику и Центры оценки как источники данных о потенциале и компетенциях, которые объясняют, почему достигнут или не достигнут тот или иной результат, что можно сделать, чтобы результат от человека получить. Что случится в ближайшем будущем? Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов SHLTOOLS и автор исследования LATR 2026, отмечает: набирает вес тема формирования, укрепления, гибкости пула навыков и компетенций в масштабе организации в целом.

«Пресловутый навыкоцентричный подход означает, что мы перестаем смотреть на людей как на сотрудников, занявших фиксированную должность, и смотрим на них как на носителей определенных возможностей, которые мы должны раскрыть, которыми мы должны воспользоваться»

Эксперт предполагает, что непрерывными станут программы менторства, обмена опытом, взаимодействия между сотрудниками разных поколений. По той же причине с уровня обсуждений в широкую практику могут перейти порталы с рейтингами, оценками, описаниями сильных сторон и зон развития сотрудников. Портал «про сотрудника» отлично совмещается с внутренним маркетплейсом талантов и поддерживает тему «мы фокусируемся на навыках и компетенциях». Прочитать статью 🌟 Мы в MAX

Когда не совсем верно составляется ТЗ #HR_lol

#shltools_решения Как бизнесу найти будущих лидеров, участников программ развития и кадровых резервов среди молодых специалистов без опыта? Потенциал сотрудника — способность решать сложные задачи в будущем — можно измерить с помощью решения HiPo|Start на платформе SHLTOOLS. Особенности решения - Несколько инструментов сразу: опросник «Призма», мотивационный опросник SMQ, тест абстрактного мышления DC3 (опционально). - Всего 20–25 минут на прохождение. - Отчет готов через 5 минут, в нем представлены: итоговый балл оценки потенциала участника, подробные результаты по двум элементам модели потенциала: стремление к достижениям и личностные индикаторы потенциала. Образец отчета Занимаетесь оценкой начинающих специалистов? Готовите кадровый резерв? Эти статьи помогут понять, подходит ли вам решение HiPo|Start: - HIPO START – новое решение для оценки потенциала исполнителей - Решение HIPO START: комментарии отдела исследований и разработок - HiPo не только для менеджеров: оценка потенциала исполнителей

#monday_funday «HR хантит важного специалиста» Давид Тенирс "Искушение святого Антония" 🖼 Галерея Хультуры

#shltools_вебинар 22 апреля в 11:00 Алина Богаченко, руководитель направления стратегических продаж «Бизнес Психологи» (ex. SHL Russia), проведет вебинар «Оценка студентов и выпускников: «сломались» ли классические методы в современных условиях?» Мы предлагаем сделать «весенний разбор гардероба»: посмотреть на наши подходы к оценке с точки зрения того, что актуально, современно и востребовано. Добавим к классической базе трендовые акценты, подберем разные «наряды» под разные задачи. На вебинаре расскажем: ▪️ Какие качества позволяют молодым специалистам быть успешными на работе; ▪️ О воронке отбора студентов и выпускников; ▪️ Какие инструменты больше подвержены читингу и что с этим делать; ▪️ Как сделать из соискателя лояльного клиента. Бонус: Поговорим о нас самих - какие качества важны для HR в 2026 году! После вебинара вы сможете задать вопросы и обсудить, как полученная информация может быть применима к вашим процессам. Зарегистрироваться 🌟 Мы в МАХ

#shltools_исследования 💻 Блок «Ключевые выводы» из большого тренд-отчета Glen про AI, работу и организации (всего в документе 100 трендов, которые разбиты на 9 разделов): 💠 ИИ не исправляет сломанные системы, он усиливает то, что есть. Поместите его в сломанную бюрократию, и волокита с узкими местами станет еще хуже. Отдайте его в руки любознательной команды, и вы получите более быстрые прорывы. 💠 Не автоматизируйте «душу» работы. Конечно, ИИ может справиться с рутиной, но когда вы начинаете автоматизировать мастерство, суждения, человеческий подход, работа превращается в пустую оболочку. И эта бездушность может оттолкнуть ваших клиентов, заказчиков и сотрудников. 💠 Лидеры не могут устраниться. ИИ внедряется, когда лидеры закатывают рукава и используют инструменты сами. Когда руководители используют ИИ в своей работе — пишет черновики, проверяет, залает вопросы, это побуждает всех экспериментировать и тоже внедрять ИИ в работу. 💠 Структура ест ИИ на завтрак. Централизуйте все, и вы задушите ИИ очередями на утверждение. Децентрализуйте все, и вы получите хаос из резервных ботов, теневых проектов и проблем с координацией. 💠 Сделайте ИИ частью работы. ИИ не приживается, когда к нему относятся как к «надстройке». Компании, добивающиеся успеха, встраивают ИИ в ежедневные ритмы, которые уже организуют работу: спринты, очереди клиентов, обзоры проектов. 💻 The Oliver Wyman Forum — аналитический центр (think tank), созданный при международной консалтинговой компании Oliver Wyman — предствил результаты пятилетнего глобального исследования 300 000 голосов, в котором приняли участие респонденты из 20 стран. Изучали меняющиеся установки и поведение людей по ключевым темам: технологии и ИИ, будущее работы, потребительское доверие и расходы, бренды и лояльность, климат и активизм, дезинформация, инфляция, рецессия, и многое другое. Посмотрим на ключевые выводы раздела «Как мы работаем»: 💠 Неудовлетворенность — тихий кризис. Главный риск — не в том, что неудовлетворённые уйдут, а в том, что останутся те, кто делает «минимум» и тормозит развитие. 💠 Удовлетворенные сотрудники живут в другой реальности. Они в два раза чаще чувствуют себя ценными, видят карьерные перспективы и доверяют руководству. 💠 Обучение и развитие вошло в топ-3 рабочих приоритетов. Спрос удвоился с 2021 года во всех поколениях. К сожалению, большинство программ все еще сосредоточены на соблюдении требований, а не на межфункциональных, аналитических и лидерских навыках, которые действительно нужны. 💠 Навыки устаревают быстрее, чем компании успевают реагировать. Период полураспада навыка сократился с десяти лет до менее пяти. Да, компании нанимают по навыкам, но программы развития отстают, и три четверти сотрудников чувствуют, что их текущие способности простаивают. 💠 Поколение Z совершило репутационный разворот. Они показали наибольший рост в удовлетворенности работой, отношениях с менеджерами и культурной совместимости. Они перестали искать себя на стороне и начали показывать свое предпринимательское рвение работодателю. 💠 Поколение Z — первое по-настоящему ИИ-поколение. Они сообщают о наибольшем приросте продуктивности от ИИ и быстрее всех осваивают навыки, устойчивые к автоматизации. Старшие работники беспокоятся; поколение Z — прокачивается. ❗Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS 4.0 можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ. 🌟 Мы в MAX

#HR_lol

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы. "А вы замечали, что люди, точка зрения которых совпадает вашей, намного умнее остальных?" © какой-то наблюдательный человек На этой неделе у нас по плану новости, но тут вышло исследование, которое потянет на полный блок. Итак, некоторое время назад я упоминал исследование подхалимства LLMок и как оно влияет на людей. По результатам исследования моделькам было свойственно поддерживать людей, что является следствием RLHF (Reinforcement Learning from Human Feedback - Обучение с подкреплением на основе обратной связи от человека) - людям нравятся собеседники, чьё мнение совпадает с их и они более довольны чат-ботами, которые ведут себя именно так. В исследовании были изучены, например, вероятности исправления отношений, по поводу которых у моделек спрашивали совета. И подхалимские модельки значительно снижали эту вероятность. В целом, если кто еще не читал - крайне рекомендую. А вот недавно подъехало исследование от MIT с гораздо более интересными и печальными выводами. Выяснилось, что модельки не только нарушают социальные связи, но и приводят к появлению и поддержке бредовых идей даже в ситуациях, когда исходно пользователь полностью адекватен, рационален и не склонен к безумию. И люди ведутся на это. Фактическая корректность ответов бота также не является панацеей - бот может выбирать факты, которые подтверждают идеи пользователя и утаивать иные. Есть и хорошие новости - понимание того, что бот является подхалимом, работает и тенденции к катастрофическим уровням бреда снижаются, но всё еще присутствуют. А теперь на этой прекрасной ноте представим, что у нас не бот, а человек или несколько людей, которые поддерживают любые идеи своего начальника, например, независимо от их бредовости. Это вроде бы очевидно, но поскольку чат-боты подобное поведение могут воспроизводить бесконечно и терпеливо - их достижения в этой области впечатляют больше. И на выходе мы имеем классического самодура с "гениальными" мыслями, которые никто не понимает, кроме группы особо одаренных товарищей. Человек бы не выдержал столько общаться с одержимым. А я всё не мог понять, как во Властелине Колец Грима Гнилоуст умудрился втереться в доверие к Теодену и превратить его в развалину. Теперь я, кажется, в курсе как минимум одного метода. На этом всё, берегите себя, не спрашивайте советов у LLMок, они не ваши друзья. P.S.: чтоб не быть голословным несколько примеров бредовых идей Джеймс решил, что надо спасти цифровое божество из его тюрьмы; Юджин пытался выбраться из Матрицы; Аллан решил, что совершил прорыв в математике; Тренд вы уловили, я думаю 🌟 Мы в MAX

#shltools_library #shltools_исследования В общем виде эффективность, подчеркивает Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов SHLTOOLS, — это вопрос соотношения между вложениями и отдачей; а человекоцентричность — представление организации о сотрудниках как о живых людях с проблемами, потребностями, сильными сторонами и готовностью вкладывать силы в свою работу. Кроме них, есть целесообразность, результативность и другие моменты. По результатам опроса 70% российских HR с разной степенью уверенности ответили, что это не противоречащие друг другу требования, они могут быть реализованы совместно. Примерно каждый четвертый ответил, что совместить не получится. При этом от каждого второго HR (55%) на работе все чаще (или все сильнее) требуют повышения эффективности сотрудников, и в два-три раза реже (17%) требуют повышения человекоцентричности. Справляться с задачами повышения эффективности готовы 19% («скорее готовы» ещё 53%). 35% опрошенных уверенно (и 54% чуть менее уверенно) заявляют, что знают те вопросы, проблемы и ситуации, которые беспокоят сотрудников. Главное, что мешает HR-ам на пути к повышению эффективности и человекоцентричности — это сопротивление среды (безразличие руководителей, отсутствие бюджета и привычных практик, длительный процесс внедрения, отсутствие стратегии). Прочитать статью 🌟 Мы в MAX

#HR_lol

Профессиональное сообщество HR-специалистов, экспертов по найму и активных соискателей теперь собрано в одном месте. Мы создали подборку каналов, которая создана специально для тех, кто развивает карьеру или управляет персоналом! Кому и чем полезна: ◾️HR и рекрутерам, авторские каналы с профессиональными фишками, нюансами управления и секретами успешного подбора; ◾️ Боссам и топ-менеджерам, методики точной оценки кандидатов еще на этапе отбора и стратегии повышения эффективности каждого сотрудника; ◾️ Наёмным сотрудникам, внутри есть каналы с качественными вакансиями, среди которых обязательно найдется подходящее предложение для следующего карьерного шага. 💡Подписывайтесь на подборку и учитесь одному из самых важных навыков современного мира: работе с людьми.

#shltools_вебинар Сообщество «я-ИТ-ы» с 2012 объединяет ИТ-руководителей С-уровня, а также их прямых заместителей по всей России - от Калининграда до Камчатки. Уникальное сообщество отличается от большинства ассоциаций своей доверительной атмосферой, где ИТ-директора общаются на равных вне зависимости от размеров компании. Наше сотрудничество с сообществом длится уже шесть лет, что позволило провести три волны глубоких наблюдений. В январе 2026 мы подвели итоги третьего исследования, в котором приняли участие более ста руководителей, причем 80% из них остаются с нами с самого начала исследования. ❗14 мая в 11:00 Антон Солорев, директор департамента ИТ «Текта Групп» и управляющий директор сообщества «я-ИТ-ы», и Ирина Зарина, генеральный директор компании «Бизнес Психологи», проведут вебинар, на котором представят результаты нашего шестилетнего пути. На встрече обсудим: ◾️ Трансформацию профиля ИТ-директора с 2021 по 2026 год; ◾️ Переход от простого «отсева» кандидатов к внутренней профориентации и оптимальному распределению ресурсов; ◾️ Смену приоритетов в системе мотивации; ◾️ Основные факторы стресса и способы борьбы с ними сегодня; ◾️ Командные роли и их распределения внутри современного ИТ-сообщества; ◾️ Обзор изменений в подходах к управлению и актуальных стилей руководства ИТ-директоров. ❗️Зарегистрироваться: https://my.mts-link.ru/j/10622/I-IT-Y 🌟 Мы в MAX

#monday_funday Пейзаж близ Фигераса, юный художник Сальвадор Дали, 6 лет Ласточкин хвост, последняя работа Сальвадора Дали, 1983