Ассоциация Русскоязычных Коучей

Встречаемся на открытой супервизии уже завтра! 🗓 6 февраля в 13:00 (мск) Пожалуйста, планируя ваше время, учитывайте требование данного супервизора - возможность включить камеру на протяжении встречи. ⚡ Зарегистрироваться можно здесь #АРКсупервизии #мероприятияАРК

➡️ Как работает Институт Профессионального Развития АРК? Знакомимся с комитетами и ищем новых лидеров. На первой встрече мы познакомились с частью структуры Института и обсудили первые направления. Приглашаем на вторую встречу, где вас ждёт знакомство с другими ключевыми направлениями, которые формируют основу профессионального развития в АРК. В программе эфира: ✅ Вера Шаронова — руководитель Комитета ДПО и образовательных программ — расскажет о развитии комитета в этом году и о том, кого приглашаем в команду экспертов. ✅ Артем Мовсесян — руководитель Комитета специализации — представит новое направление в АРК, поделится планами методологических разработок и возможностями участия. ✅ Елена Замотаева — руководитель Комитета квалификации — расскажет, что изменится в плане квалификации и как можно включиться в деятельность комитета. ✅ Светлана Тимошина — руководитель Комитета супервизии — поделится планами и объявит вакансию координатора закрытых супервизионных групп. ✅ Ответы на ваши вопросы в живом формате. Модератор: Анастасия Кириллова — директор Института Профессионального Развития АРК. 🗓 Дата и время: 11 февраля, 19:00 (мск) ❤️ Формат: Онлайн-встреча на платформе КОНТУР 📍 Участие: Бесплатно, нужна регистрация ⚡ Зарегистрироваться можно здесь Приходите, чтобы продолжить знакомство с Институтом и открыть для себя новые возможности! #ВебинарыИПР #мероприятияАРК

❤️ Ассоциация русскоязычных коучей провела заключительную встречу цикла методологических дискуссий, посвященную изучению наследия Г.П. Щедровицкого и развитию методологии коучинга. Мероприятие собрало экспертов в области коучинга и методологии. Ключевой формат встречи был построен как пространство живого диалога и обмена опытом, что соответствует принципам методологических дискуссий. Участники обсудили фундаментальные идеи Щедровицкого о первичности деятельности и системном подходе к решению задач. Основные темы дискуссии включали: ▪️Особенности интеллектуального труда и его энергозатратность; ▪️Системный подход в управлении и развитии организаций; ▪️Методология работы с руководителями различного уровня; ▪️Практическое применение теоретических концепций в коучинге. Участники мероприятия отметили высокую ценность живого общения и возможности погружения в сложные философские концепции через диалог. Особое внимание было уделено вопросам развития системного мышления у коучей и руководителей. Главные выводы дискуссии: ▪️Подтверждена важность методологической подготовки коучей; ▪️Выявлена необходимость развития системного мышления в управленческой практике; ▪️Определены направления дальнейшего развития методологии коучинга. Практическое значение мероприятия заключается в формировании нового подхода к обучению коучей, основанного на развитии способности видеть системные взаимосвязи и принимать эффективные управленческие решения. ❤️ Мероприятие сопровождалось активной дискуссией и обменом опытом между участниками, что позволило обогатить профессиональное сообщество новыми знаниями и практическими инструментами. Видео мероприятий доступны членам Ассоциации русскоязычных коучей. #коучинг_методология ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

Закрытая супервизионная группа с Анастасией Кирилловой - ваш прорыв в качестве сессий и профессиональном статусе. Хотите вывести свои коуч-сессии на профессиональный уровень и уверенно двигаться к квалификации «Коуч-мастер АРК»? Приглашаем вас в группу с Мета-супервизором АРК Анастасией Кирилловой — директором Института Профессионального Развития АРК. На протяжении полугода вас ждет глубокая работа с опорой на Стандарт и Этический кодекс АРК: ❗️Чередование трех способов супервизии - ко кейсу, запросу и компетенциям - с позиций супервизанта и наблюдателя Многогранно расширите видение коучингового процесса. ❗️Интервенции мастера для самых сложных кейсов. В пространстве одного из топ-экспертов АРК получите доступ к мощным инсайтам, которые меняют качество присутствия и диалога. ❗️Групповая динамика как катализатор системного роста. 6 встреч — это путь от анализа отдельных сессий до формирования вашего авторского стиля в рамках стандартов АРК. ❗Детали: ▪️Для кого: действующие члены АРК. ▪️Формат: 6 онлайн-встреч по 2 часа. ▪️Даты старта: 13 февраля 2026 ( заем 1 раз в три недели - 06.03, 27.03, 17.04, 08.05, 29.05). ▪️Инвестиция в рост: 16 000 руб. за полный цикл. Количество мест в группе строго ограничено. Это гарантия глубокой работы и персонального внимания. Записаться в группу можно в личном кабинете члена АРК Оформить членство и записаться в группу или задать вопросы » @akkirillova Подробности о групповом формате работы » https://coach-rus.org/supervision-groups/

😍😀🥰😌🥲🥰😀🙃🥲🥹 😙🥹😄😍😀😇😎 Перед вами — афиша мероприятий Ассоциации на февраль. Мы подготовили разноформатные встречи для вашего профессионального роста, обмена опытом и нетворкинга. Выбирайте интересные события, сохраняйте даты в календаре и присоединяйтесь! А мы продолжим дополнять расписание, так что следите за обновлениями 😉 #АРКэфиры ⬇️ ▪️02/02 10:30 - 11:00 (мск) Утро с коучами АРК (в группе членов АРК) ▪️09/02 10:30 - 11:00 (мск) Утро с коучами АРК (в группе членов АРК) ▪️16/02 10:30 - 11:00 (мск) Утро с коучами АРК (в группе членов АРК) ▪️23/02 10:30 - 11:00 (мск) Утро с коучами АРК (в группе членов АРК) #АРКсупервизии ⬇️ ▪️06/02 13:00 - 15:00 (мск) Супервизия Светланы Кокаревой ▪️15/02 11:00 - 13:00 (мск) Супервизия Анастасии Кирилловой ▪️16/02 12:00 - 14:00 (мск) Супервизия Марии Залужной #ВебинарыКПД ⬇️ ▪11/02 19:00 - 20:00 (мск) Знакомство с комитетами ИПР ▪27/02 19:00 - 20:00 (мск) Эфир про квалификацию #АРКнетворкинг ⬇️ ▪26/02 19:00 - 20:30 (мск) Мастерская Развивающего диалога - КоллегиУМ ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

📌 Неважно сколько лет вы в профессии — совершаете первые шаги или провели десятки и сотни сессий — супервизия помогает оставаться в тонусе и находить свежие решения. Здесь ценен каждый вопрос и каждый кейс, ведь именно в разнообразии опыта рождается настоящее развитие. Пожалуйста, планируя ваше время, учитывайте требование данного супервизора - возможность включить камеру на протяжении встречи. 🗓 Когда: 6 февраля в 13:00 (мск) Супервизор: Светлана Кокарева - Коуч-Мастер и Супервизор АРК, ведет супервизии коучей и руководителей с 2012 г. Модератор: Ирина Галкина - эксперт Комитета просветительской деятельности Для участников открыты следующие возможности: ➡️ Участие в качестве супервизанта; ➡️ Участие в качестве клиента на демо-сессии коучинга; ➡️ Участие в качестве наблюдателя. Заявки на супервизию присылайте на supervision@coach-rus.org. В письме укажите кейс, запрос или выбранные компетенции. ⚡ Зарегистрироваться можно здесь #АРКсупервизии #мероприятияАРК

Коллеги, добрый день ❤️ Знаете ли вы, что регулярное волонтерство и продолжительность жизни связаны? Исследования подтверждают, что всего от 2-х часов в неделю осознанной просоциальной активности значительно повышает когнитивную работоспособность, оптимизм и способствует долголетию. Сейчас у вас есть уникальная возможность получить бесценный опыт руководства в НКО на одной из ключевых позиций в АРК, а заодно — сделать вклад в свое долгое и энергичное будущее! В рамках развития направления «Внешние связи» вакантна должность Руководителя комитета по организации мероприятий. ✅ Наша цель: Усилить влияние и узнаваемость АРК через яркие, содержательные события, которые создают новые возможности для каждого члена ассоциации. ✅ Вам предстоит: ➡️ Лидировать и организовывать процессы участия АРК в ключевых внешних событиях (таких как выставка «ПсиКоучЭкспо», фестиваль «Практики и Развития (ПиР)» и другие). ➡️ Формировать и вести команду единомышленников внутри комитета. ➡️ Представлять АРК на внешних и внутренних площадках на достойном уровне. ➡️ Участвовать в разработке концепции и реализации собственных конференций и событий АРК. ✅ Мы ищем того, кто: ➡️ Является действующим членом АРК. ➡️ Обладает проектным мышлением, организаторскими способностями и вниманием к деталям. ➡️ Легко коммуницирует, вдохновляет и способен вести за собой команду. ➡️ Понимает ценности и миссию ассоциации и горит желанием их продвигать. ✅ Что мы предлагаем (кроме вклада в ваше личное долголетие): ➡️ Практику лидерства, управления проектами и событиями. ➡️ Расширение профессионального кругозора и нетворкинга с лидерами индустрии. ➡️ Укрепление личного бренда как организатора и эксперта в сообществе. Если это откликается в вас, и вы чувствуете силы и желание возглавить это направление — давайте действовать! Отправьте короткое сообщение о себе и своей мотивации мне, Алене Алексеевой, до 31 января. ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

Финальная встреча методологических дискуссий АРК состоится уже завтра! 🗓 30 января в 19:30 (мск) ⚡ Ждем вас в телеграм канале Плейлист с записями всех встреч уже доступен: 🌐 На сайте АРК, в Rutube и ВКонтакте #коучинг_методология #мероприятияАРК

📌 Институт профессионального развития АРК — это новая структура, где объединены ключевые комитеты, отвечающие за комплексное развитие членов Ассоциации. И уже завтра у вас будет возможность увидеть, как он работает изнутри, познакомиться с руководителями комитетов и узнать о новых возможностях. 🗓 29 января, 19:00 (мск) ⚡ Зарегистрироваться можно здесь Приходите, чтобы увидеть всё своими глазами и задать вопросы напрямую. До встречи!

20-22 января онлайн проходил второй симпозиум по постановке задач для развития отрасли коучинга в России. ✅ 20 января на симпозиуме выступил председатель правления АРК, Андрей Королихин, с темой «Вызовы русскоязычного коучинга и супервизии». В докладе предлагался путь развития русскоязычного коучинга, основанный на нашем ментальном коде и научном наследии. Ключевые тезисы доклада: 1️⃣ Мы основываемся на наследии дореволюционных, советских и современных российских учёных, обогащая международную практику коучинга, уместно используя подходящие нашему менталитету модели и инструменты. 2️⃣ Качество оказываемых услуг в первую очередь определяет супервизия коучей. Как в моменте, так и долгосрочно. Супервизия по стандартам АРК - безопасное психологическое пространство для рефлексии на основе обратной связи опытного коллеги, созданное по запросу коуча для повышения качества услуг и дальнейшего профессионального развития. 3️⃣ Философской и цивилизационной платформой для применения русскоязычного коучинга в системе русскоязычного управления является Развивающий Диалог. АРК становится локомотивом изменений, создавая профессиональную среду, где учитываются культурный код, научные традиции и бизнес-реальность России. #событияАРК #супервизия #РазвивающийДиалог ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

Восьмая встреча методологических дискуссий АРК состоится уже завтра! 🗓 28 января в 19:30 (мск) ⚡ Ждем вас в телеграм канале Плейлист с записями всех встреч уже доступен: 🌐 На сайте АРК, в Rutube и ВКонтакте #коучинг_методология #мероприятияАРК

Встречаемся на открытой супервизии уже завтра! 🗓 27 января в 14:00 (мск) ⚡ Зарегистрироваться можно здесь #АРКсупервизии #мероприятияАРК

4️⃣ Диалектика развития: «развивать других — развиваться самому» Коучинг помогает разрешить ключевое противоречие: ▪️Чтобы эффективно развивать подчинённых, руководитель должен сам пройти путь трансформации. ▪️Коуч создаёт условия для осознанного роста, где: ▪️руководитель учится видеть скрытые ресурсы команды; ▪️подчинённые становятся со‑создателями решений, а не пассивными исполнителями. 5️⃣ Результаты коучинга для руководителя ➡️ 5.1. На уровне мышления ▪️Прояснение личной картины мира и её влияния на управленческие решения. ▪️Осознание стереотипов и ограничений в восприятии подчинённых. ▪️Развитие системного взгляда на организацию как живой организм. ➡️ 5.2. На уровне действий ▪️Повышение качества управленческих решений (особенно в работе с людьми). ▪️Переход от субъект‑объектных отношений («подчиненные — инструменты») к субъект‑субъектным («сотрудники — партнёры»). ▪️Умение использовать обратную связь для коррекции стратегии. ➡️ 5.3. На уровне системы ▪️Рост вовлечённости и инициативности команды. ▪️Снижение сопротивления изменениям. ▪️Укрепление корпоративной культуры через общие ценности. 6️⃣ Итоговый эффект для организации Коучинг руководителя запускает цепную реакцию улучшений: ➡️ Личный уровень: рост осознанности и эмоционального интеллекта руководителя. ➡️ Командный уровень: повышение мотивации и компетенций сотрудников. ➡️ Организационный уровень: увеличение результативности и устойчивости бизнеса. Ключевой вывод: Коуч не даёт готовых решений, а создаёт пространство для осознанного развития, где руководитель: ▪️учится видеть скрытые возможности в людях и процессах; ▪️осваивает методы гармонизации целей организации и личности; ▪️превращает управленческую деятельность в инструмент собственного роста и развития команды. Заключение Анализ деятельности руководителя в системно-деятельностной перспективе позволяет установить, что коучинг высших руководителей является эффективным инструментом развития именно потому, что опирается на рефлексивную работу с ключевыми подсистемами управленческой деятельности. Коучинг способствует разрешению внутренних противоречий системы, развитию субъектности руководителя, повышению качества целеполагания и управленческих решений, а также обеспечивает переход организации к более высоким уровням сложности и эффективности. Автор статьи: Дмитрий Гузеев — Коуч-мастер АРК, мета-супервизор руководитель Комитета методологии, член правления АРК #АРКстатьи ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

Коучинг для высших руководителей: на основе идей Г.П.Щедровицкого Коучинг высших руководителей представляет собой особую область профессиональной практики, требующую понимания специфики управленческой деятельности как сложной многослойной системы. Для того чтобы осознать, в чем именно коуч может быть полезен руководителю, необходимо прежде всего прояснить саму структуру и природу деятельности руководителя. В работах Георгия Петровича Щедровицкого содержится одна из наиболее глубоко разработанных концепций, позволяющих рассматривать деятельность руководителя как систему, включающую несколько взаимосвязанных уровней. Следуя логике Щедровицкого, в деятельности руководителя можно выделить три фундаментальные подсистемы: организацию, руководство и управление. Каждая из этих подсистем обладает собственными задачами, механизмами и противоречиями, а их взаимодействие образует целостную динамику управленческой работы. 1️⃣ Три ключевые подсистемы деятельности руководителя Анализ работы руководителя выявляет три взаимосвязанные подсистемы, каждая из которых требует особых компетенций: ➡️ 1.1. Организация (формирование) ▪️Создание объекта управления (даже в «готовой» структуре руководитель формирует свой управленческий контур). ▪️Формирование структуры, распределение ролей, настройка процессов. ▪️Ключевой вызов: преобразование существующей системы под задачи руководителя. ➡️ 1.2. Руководство (целеполагание) ▪️Постановка стратегических целей организации. ▪️Систематизация целей подразделений (минимизация противоречий между ними). ▪️Согласование целей организации с личными целями сотрудников и интересами внешних стейкхолдеров. ▪️Проблема: дисбаланс между «целями без исполнителей» и «исполнителями без целей». ➡️ 1.3. Управление (коррекция) ▪️Оперативное регулирование деятельности на основе обратной связи. ▪️Адаптация целей под меняющиеся условия. ▪️Балансировка между жёстким контролем и гибкостью. 2️⃣ Развитие как высшая управленческая задача! Однако деятельность руководителя не ограничивается только организацией, руководством и управлением. Ключевой задачей высшего руководства является развитие организации. Развитие — это не просто улучшение или оптимизация. Это деятельность над деятельностью руководства, более высокий уровень рефлексии и трансформации. Проблема развития возникает тогда, когда становится ясно, что существующие ресурсы — особенно человеческие — не позволяют достичь целей. В этот момент руководитель сталкивается с необходимостью изменения компетенций, способностей, установок и моделей поведения сотрудников. Когда ресурсы (включая человеческие) не соответствуют поставленным целям, возникает потребность в развитии: ▪️Это не эпизодические тренинги, а системная работа по трансформации компетенций и мышления. ▪️Традиционные подходы («отправить на тренинг», «провести лекцию») часто неэффективны из‑за отсутствия персонализации и связи с реальными задачами. 3️⃣ Роль коуча в развитии руководителя Коуч выступает специалистом по развитию, фокусируясь на двух аспектах: ➡️ 3.1. Прагматичный аспект ▪️Оптимизация процесса достижения целей. ▪️Разработка индивидуальных стратегий развития сотрудников. ▪️Внедрение инструментов, повышающих результативность. ➡️ 3.2. Экзистенциальный аспект ▪️Осознание трансформаций, происходящих с человеком в процессе достижения целей. ▪️Работа с изменениями в ценностях, убеждениях, картине мира. ▪️Интеграция нового опыта в управленческую практику. #АРКстатьи

Первая встреча «Мастерской развивающего диалога — КоллегиУм» в 2026 году! Дорогие коллеги! Рады сообщить, что состоялась первая в 2026 году встреча «Мастерской развивающего диалога — КоллегиУм»! За время своего существования мастерская стала по‑настоящему ценной практикой — местом, где: ▪️коллеги обмениваются опытом и свежими идеями; ▪️царит дружеская атмосфера и взаимная поддержка; ▪️каждый может открыто обсудить профессиональные вопросы. Тема первой встречи: «Где брать клиентов коучу без опыта?» В обсуждении приняли участие опытные коучи, готовые поделиться опытом, и коллеги, которые ещё проходят обучение и ищут точки роста. В ходе встречи также прозвучали другие важные вопросы: ▪️как определиться с нишей; ▪️как назначить стоимость своих услуг; ▪️коучинг и консультирование; ▪️найм и частная практика. Мастерская развивающего диалога именно тот формат, где можно задать волнующие вопросы, услышать мнения коллег, а также найти практические ответы и вдохновение для развития. Мы искренне благодарим всех участников встречи за вовлечённость, активную позицию и стремление развиваться в профессии вместе с Ассоциацией. Следите за анонсами следующих встреч — будет не менее интересно и полезно! С уважением, Команда «Мастерской развивающего диалога — КоллегиУм» #АРКнетворкинг ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

❤️ Как работает Институт Профессионального Развития АРК? Знакомимся с комитетами и ищем новых лидеров. Коллеги, всем привет! Институт профессионального развития — это новая структура в ассоциации. Именно здесь с 2026 года объединены ключевые комитеты, которые обеспечивают комплексное развитие наших членов. Мы приглашаем вас на открытый разговор, чтобы: ➡️ Показать вам структуру института изнутри. ➡️ Рассказать, как вы можете в ней участвовать. ➡️ Объявить об открытых возможностях в рамках института. В программе эфира: ✅ Я, Анастасия Кириллова, директор Института, коротко расскажу, как мы устроены, куда движемся и зачем это всё нужно. Расскажу про вакансию руководителя Комитета аккредитации образовательных программ. ✅ Выступит руководитель Комитет супервизии, Светлана Тимошина. Она расскажет, чем живет комитет и какие эксперты нужны комитету в 2026 году. ✅ Выступит руководитель Комитета просветительской деятельности Анна Мишина. Этот комитет новый для АРК, Анна расскажет о задачах комитета и о том, как можно принять участие в его деятельности в качестве эксперта. ✅ Ответим на ваши вопросы в живом формате. Этот вебинар для вас, если: ➡️ Вам интересно, как на самом деле работает Ассоциация. ➡️ Вы эксперт в своей области и хотите принести пользу сообществу. ➡️ Вы чувствуете в себе силы не только коучить, но и руководить проектами. ➡️ У вас есть личные цели и вы хотите узнать, как деятельность в ИПР АРК может поспособствовать их достижению. 🗓 Дата и время: 29 января, 19:00 (мск) 🌐 Формат: Онлайн-встреча на платформе КОНТУР ❤️ Участие: Бесплатно, нужна регистрация ⚡ Зарегистрироваться можно здесь Приходите, чтобы увидеть всё своими глазами и задать вопросы напрямую. Ведущие: ▪️Анастасия Кириллова ▪️Светлана Тимошина ▪️Анна Мишина До встречи! Институт профразвития АРК

Мастерская Развивающего диалога КоллегиУМ (для коучей без управленческого фокуса) состоится уже сегодня! 🗓 22 января в 19:00 (мск) ⚡ Количество мест ограничено! Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы стать частью профессионального диалога. #АРКнетворкинг #мероприятияАРК

Дорогие члены АРК! В 2025 году мы сделали особый акцент на развитии супервизионного направления — одного из ключевых инструментов для роста профессионального мастерства и подтверждения вашей экспертизы перед клиентами. Что было сделано: ✅ Обновлён раздел «Супервизия» на сайте АРК — о том, как участвовать, выбрать супервизора и использовать этот инструмент для своего развития. ✅ Проведено более 50 открытых демо-супервизий, где 10 наших супервизоров и мета- супервизоров наглядно показывали работу по стандартам АРК. ✅ Более 900 участников посетили эти встречи — это говорит о высоком интересе и доверии к формату! ✅ Успешно работали 14 супервизионных и мета-супервизионных групп для глубокой регулярной практики. Почему это важно для вас? Супервизия в АРК — это не просто формальность, а: ▪️Возможность «прокачать» сложные кейсы с поддержкой опытных коллег. ▪️Инструмент для подтверждения своего профессионализма — вы можете смело говорить клиентам, что регулярно работаете над качеством своих услуг. ▪️Шанс создать авторский стиль, оставаясь в рамках высоких стандартов Ассоциации. Что дальше? Мы и дальше будем развивать это направление, добавлять новые форматы и увеличивать доступность супервизий для всех членов АРК. ✅ Не забывайте пользоваться возможностями: ▪️Индивидуальная супервизия для разбора сложных кейсов. ▪️Групповые супервизии для глубокой регулярной практики. ▪️Открытые супервизии для подтверждения квалификации. Запись через личный кабинет на сайте АРК. Вместе мы растем как профессионалы и укрепляем доверие к коучингу в русскоязычном пространстве. Спасибо, что вы с нами! #СупервизияАРК ❤️Подписаться на АРК ❤️Стать членом АРК

Встречаемся на открытой супервизии уже завтра! 🗓 22 января в 11:00 (мск) ⚡ Зарегистрироваться можно здесь #АРКсупервизии #мероприятияАРК

📌 Профессиональный рост редко бывает линейным. На пути коуча встречаются и «застывшие» клиенты, и собственные слепые зоны, и моменты, когда инструментарий требует настройки. Именно для таких точек развития и нужна супервизия. Это про ясность и новые углы зрения. Присоединяйтесь, чтобы в доверительном диалоге с коллегами превращать рабочие вызовы в ваши сильные стороны. 🗓 Когда: 27 января в 14:00 (мск) Супервизор: Мария Залужная - Коуч-Мастер и Супервизор АРК, член Правления и глава Комитета по координации проектной деятельности АРК Модератор: Ирина Галкина - эксперт Комитета просветительской деятельности Для участников открыты следующие возможности: ➡️ Участие в качестве супервизанта; ➡️ Участие в качестве клиента на демо-сессии коучинга; ➡️ Участие в качестве наблюдателя. Заявки на супервизию присылайте на supervision@coach-rus.org. В письме укажите кейс, запрос или выбранные компетенции. ⚡ Зарегистрироваться можно здесь #АРКсупервизии #мероприятияАРК