Справочник экономиста | ПЭО
Open in Telegram
Официальный телеграмм-канал журнала «Справочник экономиста». По вопросам рекламы mels.75@mail.ru
Show more1 203
Subscribers
+224 hours
+57 days
+630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+5
in 0 channels
August '26
+18
in 0 channels
Get PRO
July '26
+10
in 0 channels
Get PRO
June '26
+12
in 0 channels
Get PRO
May '26
+15
in 0 channels
Get PRO
April '26
+9
in 0 channels
Get PRO
March '26
+21
in 0 channels
Get PRO
February '26
+25
in 0 channels
Get PRO
January '26
+22
in 0 channels
Get PRO
December '25
+59
in 0 channels
Get PRO
November '25
+38
in 0 channels
Get PRO
October '25
+39
in 0 channels
Get PRO
September '25
+30
in 1 channels
Get PRO
August '25
+32
in 1 channels
Get PRO
July '25
+10
in 1 channels
Get PRO
June '25
+32
in 1 channels
Get PRO
May '25
+75
in 3 channels
Get PRO
April '25
+32
in 3 channels
Get PRO
March '25
+25
in 0 channels
Get PRO
February '25
+44
in 1 channels
Get PRO
January '25
+23
in 0 channels
Get PRO
December '24
+32
in 0 channels
Get PRO
November '24
+55
in 0 channels
Get PRO
October '24
+52
in 0 channels
Get PRO
September '24
+16
in 0 channels
Get PRO
August '24
+27
in 0 channels
Get PRO
July '24
+28
in 0 channels
Get PRO
June '24
+43
in 0 channels
Get PRO
May '24
+84
in 0 channels
Get PRO
April '24
+32
in 0 channels
Get PRO
March '24
+39
in 0 channels
Get PRO
February '24
+39
in 0 channels
Get PRO
January '24
+38
in 0 channels
Get PRO
December '23
+633
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
🖊 Давайте попробуем расшифровать ребус!
Пишите свои варианты в комментарии 👇
Ответ будет опубликован во вторник 08.09
| 2 |  No text... | 45 |
| 3 |  👉 В частности, при зачете средств в пользу другого лица необходимо учитывать наличие и размер его текущих налоговых обязательств.
Подробнее | 46 |
| 4 |  ✏️ Среди них — тяжелое материальное положение и незначительность правонарушения.
Подробнее | 53 |
| 5 |  📝 Чем отличается корректный промпт для ИИ от некорректного?
От того, как выглядит промпт для ИИ, зависит ответ, который получит пользователь. Большую роль играет детальность запроса. В таблице представлены наглядные примеры корректного и некорректного промптов. | 52 |
| 6 |  💡ДАРИМ статью из нового номера журнала «Планово-экономический отдел»!
Как искусственный интеллект сокращает дебиторскую задолженность и повышает эффективность ПЭО
В 2025–2026 годах начал активно формироваться новый подход по управлению расчетами с контрагентами. Он заключается в интеграции технологий искусственного интеллекта в процессы управления дебиторской задолженностью. Из сентябрьского номера журнала «Планово-экономический отдел» вы узнаете, как нейросети и машинное обучение трансформируют работу планово-экономического отдела организации, как экономисту начать применять эти инструменты уже сегодня.
Основные темы статьи:
✅ четыре контура ИИ в управлении дебиторской задолженностью;
✅ библиотека рабочих промптов для экономиста;
✅ типовые ошибки внедрения искусственного интеллекта в работу с «дебиторкой»;
✅ дорожная карта внедрения искусственного интеллекта в ПЭО.
❗️Забрать статью | 51 |
| 7 |  📎 Он предусматривает и другие новшества.
С 1 сентября 2027 года форму с Госуслуг можно будет использовать во всех случаях. Другие формы доверенности на заверение документов от имени юрлица или ИП квалифицированной ЭП представителя станут дополнительными.
Речь идет о тех, которые опубликовали (либо могут разместить):
https://www.profiz.ru/peo/blog/post_19800/ | 44 |
| 8 |  💡 Какие счета бухучета формируют значения показателей Отчета о финансовых результатах?
Отчет о финансовых результатах заполняют по данным счетов бухгалтерского учета, отражающих информацию для формирования доходов, расходов, налога на прибыль, а также итог финансовой деятельности — чистую прибыль (убыток). Для правильного составления ОФР необходимо знать, как данные счетов бухгалтерского учета формируют показатели этой отчетности. | 45 |
| 9 |  ‼️ Вышел новый номер журнала «Планово-экономический отдел»‼️
Тема номера — «Работа с контрагентами»:
👉 Факторинг «дебиторки»: правовые основы, оценка эффективности продаж
👉 Дебиторская и кредиторская задолженность: учитываем, контролируем, анализируем, оптимизируем
👉 Стоит ли давать заем партнеру: правовые моменты, оценка доходности сделки
👉 «Красные флаги» проблемных контрагентов: с кем лучше не работать?
👉 Как искусственный интеллект сокращает дебиторскую задолженность и повышает эффективность ПЭО
👉Реестр платежей контрагентам в Excel-модели и искусственный интеллект
👉 Списание долга контрагентам по исковой давности: что требуется учесть
👉 Как исключить риски, если компания и контрагент — взаимозависимые лица?
Читать журнал | 39 |
| 10 |  💡 Об этом напоминает плательщикам ФНС России.
Подробнее | 41 |
| 11 |  ✏️ Предприятиям, пострадавшим от действий ВСУ, предоставят отсрочку по уплате страховых взносов и приостановят в их отношении налоговые проверки.
Подробнее | 47 |
| 12 |  No text... | 50 |
| 13 |  📝 Она предоставляется за весь налоговый период — календарный год независимо от срока фактического использования ТС.
Подробнее | 54 |
| 14 |  🎙 Постановка системы внутреннего контроля на предприятии
Участие для подписчиков журналов «Справочник экономиста» и «Планово-экономический отдел» БЕСПЛАТНО.
Программа вебинара:
✅ Цели и задачи внедрения системы финансового контроля.
✅ Методика постановки системы внутреннего контроля.
✅ Регламентация работы системы внутреннего контроля.
✅ Разработка показателей эффективности работы системы внутреннего контроля.
💡 Присоединиться можно здесь | 54 |
| 15 |  Публикуем ответ на ребус
✅ Правильный ответ: показатель | 53 |
| 16 |  ‼️ ДАРИМ СТАТЬЮ‼️
Управленческая отчетность и анализ продаж в Excel-модели с Power Query
Руководитель финансовой службы напрямую не связан с продажами, но может обеспечить финансовые механизмы для эффективности продаж (управленческий учет, оперативную оценку финансового результата), которые обеспечат бизнесу плановую выручку и прибыль, минимизируют возможные риски.
В статье из журнала «Планово-экономический отдел»» рассказано:
✅ как организовать в компании получение оперативной отчетности по продажам в Excel-модели;
✅ как настроить и консолидировать отчеты по продажам в Excel-модели с надстройкой Power Query;
✅ как формировать управленческие отчеты в сводных таблицах;
✅ как анализировать управленческие отчеты и вырабатывать эффективные решения;
✅ какие оперативные управленческие отчеты создают, чтобы руководство и отдельные службы компании получили необходимую информацию о продажах.
👉 Скачать статью бесплатно можно здесь | 66 |
| 17 |  ✏️ Минфин России подготовил разъяснения, которые помогут грамотно применить бюджетную классификацию при получении и расходовании целевых средств.
Подробнее | 55 |
| 18 |  📎 Они предусмотрены постановлением Правительства РФ от 25 августа 2026 года № 1074.
Подробнее | 50 |
| 19 |  👉 Кто из сотрудников может координировать выполнение ГОЗ?
То, какое именно должностное лицо назначается координатором-управленцем ГОЗ, зависит от масштаба и специфики деятельности компании.
Важно учитывать, что координатор должен:
✏️ знать внутреннюю специфику предприятия;
✏️ понимать, кто конкретно принимает решения;
✏️ видеть, где процесс не выполняется должным образом по объективным причинам, а где — из‑за халатности работников;
✏️быть авторитетным лидером.
В таблице перечислены возможные варианты. Наделение каждого из указанных там должностных лиц функционалом координатора имеет свои преимущества и недостатки — решение остается исключительно за руководством компании. | 54 |
| 20 |  ✅ ГЛАВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ГРУППЫ ЗА ПРОШЕДШУЮ НЕДЕЛЮ!
1. Управленческая отчетность на базе операционного анализа
2. Об оценке непрерывности деятельности при планировании и анализе финансов компании
3. Постановка системы внутреннего контроля на предприятии
4. Как провести коэффициентный анализ состояния денежных средств компании?
5. Какими могут быть цели переформатирования управленческого учета? | 60 |
