Проектная ПРАКТИКА | Управление проектами: консалтинг, автоматизация, обучение.

4 и 5 сентября прошел открытый кубок по управлению проектами - 2026 в г. Москве. Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА" Михаил Козодаев выступил экспертом мероприятия. 👉 Смотреть клип о мероприятии. Более подробной информацией мы поделимся с вами чуть позднее.😉 Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

🔥 Почему проект буксует, даже если вы постоянно заняты? Это будет не просто вебинар. Мы устроим «вскрытие» одного рабочего дня руководителя проекта и на анти-примере разберём, как обычные привычки, постоянные переключения и неочевидные решения постепенно съедают время, внимание и продуктивность РП. Вы увидите не просто список ошибок. Мы пройдём по всей цепочке: что произошло → почему руководитель поступил именно так → к чему это привело → и главное, что можно сделать иначе. А в финале разберём инструмент, который поможет перейти от постоянного «тушения пожаров» к более управляемой работе с проектом. 👉 Регистрируйтесь на вебинар. На вебинаре вы: 🔹 поймёте реальную цену нерационального использования времени на примере рабочего дня РП; 🔹 разберётесь, почему проект начинает буксовать, даже когда руководитель постоянно занят; 🔹 определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня; 🔹 примете участие в упражнении-эксперименте, которое наглядно покажет цену постоянных переключений и преимущества смысловых блоков задач; 🔹 заберёте с собой инструмент для более осознанного управления своим временем и проектом. 📌 Что приготовить: ✏️ 2 листа А4, синюю ручку, простой карандаш и 2 цветных маркера или карандаша. 👩‍💻 Приходите не просто послушать. Приходите разобрать свой рабочий день. За один час вы сможете посмотреть на привычные действия руководителя проекта под другим углом и увидеть, где именно теряется время и что с этим делать. Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

😎Коллеги, давайте пожалуйста обратную связь своим коллегам. Это очень важно для нас.☝️ Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

🎤 В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева, а также Михаил Козодаев и Алексей Субботин продолжают разговор об эффективности проектного управления и обсуждают, зачем компаниям нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления. ⚡️ В этот раз обсудим, зачем компаниям вообще нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления — и в каких случаях внешний взгляд действительно помогает, а не просто создаёт дополнительные расходы. 👉 Слушать подкаст! Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

Управлять проектами теперь можно одной фразой без входа в интерфейс системы управления проектами. 🚀 В ПМ Форсайт реализован MCP-сервер: он позволяет подключать к информационной системе управления проектами ИИ-ассистентов вроде Claude, ChatGPT, OpenClaw и других. 👩‍💻Что это значит на практике: • создать проект; • назначить исполнителя; • поставить встречу; • получить аналитику по портфелю; • найти задачи, которые горят по срокам. 🗣Всё это можно сделать голосовой командой или сообщением в чате. MCP работает как единый язык между ИИ-агентом и ПМ Форсайт: агент понимает запрос пользователя, обращается к данным ИСУП и выполняет действие в системе. Для пользователей это снижает порог входа: данные становятся актуальнее, команды быстрее, а работа с проектами проще. 🌐 MCP уже поддерживают крупнейшие игроки рынка: Anthropic, OpenAI, Microsoft, GitHub, Cursor. Это становится новым стандартом взаимодействия ИИ с корпоративными системами. Хотите увидеть, как это работает на реальном сценарии управления проектом? Напишите нам, и мы покажем демонстрацию MCP в ПМ Форсайт. Подробнее #ПМФорсайт #проектноеуправление #ИСУП

🔥 Почему проект буксует, даже если вы постоянно заняты? Это будет не просто вебинар. Мы устроим «вскрытие» одного рабочего дня руководителя проекта и на анти-примере разберём, как обычные привычки, постоянные переключения и неочевидные решения постепенно съедают время, внимание и продуктивность РП. Вы увидите не просто список ошибок. Мы пройдём по всей цепочке: что произошло → почему руководитель поступил именно так → к чему это привело → и главное, что можно сделать иначе. А в финале разберём инструмент, который поможет перейти от постоянного «тушения пожаров» к более управляемой работе с проектом. На вебинаре вы: 🔹 поймёте реальную цену нерационального использования времени на примере рабочего дня РП; 🔹 разберётесь, почему проект начинает буксовать, даже когда руководитель постоянно занят; 🔹 определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня; 🔹 примете участие в упражнении-эксперименте, которое наглядно покажет цену постоянных переключений и преимущества смысловых блоков задач; 🔹 заберёте с собой инструмент для более осознанного управления своим временем и проектом. 📌 Что приготовить: ✏️ 2 листа А4, синюю ручку, простой карандаш и 2 цветных маркера или карандаша. 👩‍💻 Приходите не просто послушать. Приходите разобрать свой рабочий день. За один час вы сможете посмотреть на привычные действия руководителя проекта под другим углом и увидеть, где именно теряется время и что с этим делать. 👉 Регистрируйтесь на вебинар. Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

Управлять проектами теперь можно одной фразой без входа в интерфейс системы управления проектами. 🚀 В ПМ Форсайт реализован MCP-сервер: он позволяет подключать к информационной системе управления проектами ИИ-ассистентов вроде Claude, ChatGPT, OpenClaw и других. 👩‍💻Что это значит на практике: • создать проект; • назначить исполнителя; • поставить встречу; • получить аналитику по портфелю; • найти задачи, которые горят по срокам. 🗣Всё это можно сделать голосовой командой или сообщением в чате. MCP работает как единый язык между ИИ-агентом и ПМ Форсайт: агент понимает запрос пользователя, обращается к данным ИСУП и выполняет действие в системе. Для пользователей это снижает порог входа: данные становятся актуальнее, команды быстрее, а работа с проектами проще. 🌐 MCP уже поддерживают крупнейшие игроки рынка: Anthropic, OpenAI, Microsoft, GitHub, Cursor. Это становится новым стандартом взаимодействия ИИ с корпоративными системами. Хотите увидеть, как это работает на реальном сценарии управления проектом? Напишите нам, и мы покажем демонстрацию MCP в ПМ Форсайт. Подробнее #ПМФорсайт #проектноеуправление #ИСУП

ИИ-агенты для бизнеса. Революция или обычный «agent-washing»? Сколько раз за последние несколько месяцев вы слышали фразу «Автоматизируйте свой бизнес с помощью ИИ»? На практике 46% компаний не видят устойчивого экономического эффекта, а Gartner прогнозирует закрытие до 40% таких проектов к концу 2027 года. В чем проблема? В том, что к ИИ-агентам относятся как к привычному и обычному софту. И как раз это - критическая ошибка. Один из экспертов Проектной ПРАКТИКИ опубликовал на хабре очень отрезвляющую статью, в которой «разложил по полочкам», почему «агентизация» - это не просто классическая ИТ-разработка, а договор о делегировании полномочий в условиях неопределенности. Никакого хайпа и мемных картинок - только методология, международная статистика за 2026 год (McKinsey, Netflix, Bayer) и разбор реальных «граблей». Переходите и читайте, пока ваш проект не попал в те самые 40% закрытых кейсов А если вы и ваши коллеги хотите и готовы эффективно применять ИИ-агенты для задач управления проектами и работы проектных офисов – переходите вот на эту страницу и запросите встречу с экспертом и\или, проходите квиз, чтобы понять, что можете использовать в работе именно вы.

Управляйте сложными проектами уверенно! Освойте практические инструменты управления проектами повышенной сложности. Разберитесь в Модели управленческой сложности проектов и научитесь применять её для решения реальных управленческих задач. Забронируйте место! 👉 Перейти. Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

Вышел в свет дайджест «Управление проектами» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Дайджест «Управление проектами» продолжает серию регулярных тематических выпусков Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте». В дайджест включены: ✅ интервью с председателем Экспертного совета Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ А.В. Полковниковым и директором Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ О.Н.Ильиной ✅ результаты исследования трендов стратегического управления проектами в крупнейших российских компаниях, проведенного весной 2026 года ✅ большой материал об опыте ПАО «Ростелеком» в совершенствовании системы управления проектной деятельностью в масштабах корпорации ✅ аналитические и экспертные статьи об управлении партнерскими проектами, востребованных проектных компетенциях и способах их диагностики и развития, современных подходах к управлению российскими и зарубежными проектно-ориентированными компаниями, о проектной драматургии и экзистенциальных смыслах проектного управления. Дайджест явился результатом совместной работы Центра управленческой аналитики ВШБ НИУ ВШЭ и Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ. Благодарим соавторов, аналитиков, исследователей, членов Экспертного совета Центра управления проектами ВШБ НИУ ВШЭ и всех причастных за высокую вовлеченность при подготовке данного издания. Будем рады вручить дайджест каждому участнику очной презентации программ Центра управления проектами, которая состоится 12 сентября 2026 года в кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ на Шаболовке.

Вышел долгожданный дайджест ВШБ НИУ ВШЭ "Управление проектами". Рекомендован к обязательному изучению. Первые экземпляры можно получить 12 сентября на презентации образовательных программ Высшей школы бизнеса на Шаболовке. Мы Теперь мы точно знаем, что запланировать на следующую субботу!

Приглашаем на вебинар: «Почему проект буксует? Разбор одного рабочего дня руководителя проектов» 😊 Когда? 10 сентября в 11:00 мск. 😎 Формат: Онлайн 👉 Регистрация 👈 О вебинаре: Это не просто вебинар, а разбор одного рабочего дня руководителя проекта. На антипримере увидим, как привычные действия и постоянные переключения незаметно снижают продуктивность и тормозят проект. Разберём цепочку ошибок, найдём их причины и определим, что можно изменить уже сегодня, чтобы работать продуктивнее и не терять ресурсы. Ведущий вебинара: Алексей Сорокин 🔹 Сертифицированный бизнес-тренер; 🔹 Сертифицированный коуч по стандартам ICF; 🔹 Сертифицированный разработчик деловых игр. Ждём вас! Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

🏆 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА РАБОТ ПРОДОЛЖАЕТСЯ

В связи с большим количеством поступивших заявок принято решение предоставить экспертам дополнительное время для тщательного анализа и оценки конкурсных материалов. 📌 Результаты этапа и информация о дальнейших шагах участников будут опубликованы отдельным сообщением в каналах «Проектного Олимпа».

Благодарим за понимание и интерес к конкурсу. Следите за обновлениями! 💙 ━━━━━━━━━━━━━━ Сайт | Telegram | MAX | ВК ⚡ #Инфо

📚 С 1-м сентября! Желаем вдохновения учиться новому, развиваться и превращать знания в сильные проекты и большие результаты. 🚀 Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

Пора учиться не только школьникам. Приглашаем на курсы сентября! РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 07 - 10 сентября. PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 14 - 18 сентября. PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития. Онлайн. 17 - 18 сентября. РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 21 - 24 сентября. PMA 510. Управление проектами повышенной сложности. 24 - 25 сентября. Какой курс вы выберете в сентябре? #КурсыСентября Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

🕰 Эффективное управление временем: как успевать важное и не выгорать. ⚡️ В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева и Светлана Романова, директор по работе с коммерческими заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА», разбирают, как подходы из управления проектами помогают эффективнее организовывать не только рабочие, но и личные дела. ▶️ Слушать подкаст. Обсуждаем: — почему важно начинать с целей и приоритетов, а не со списка задач; — как планировать личные проекты - от ремонта до организации корпоратива; — зачем фиксировать задачи и почему календарь должен содержать не только встречи, но и время на работу; — как использовать блочное планирование и матрицу Эйзенхауэра; — почему важно управлять не только окончанием, но и началом задачи; — что такое хронофаги и как обнаружить своих «пожирателей времени»; — почему многозадачность снижает эффективность и когда переключение между задачами, наоборот, полезно; — как делегировать, если мешает перфекционизм; — зачем искать своё «место силы» для работы; — почему порядок на рабочем месте действительно может экономить время; — что такое кайрос и как использовать удачные моменты для решения нескольких задач одновременно; — почему отдых - это не потеря времени, а способ восстановить ресурс. 👉 А ещё поговорим о пяти простых принципах эффективного исполнения: съесть лягушку сразу, делать регулярно, делать хорошо с первого раза, делать вовремя и не забывать отдыхать. 🎤 Включайте выпуск, если хотите не просто успевать больше, а научиться тратить своё время на то, что действительно помогает достигать целей.

Вы спрашивали — мы делимся! Вчера мы поделились выступлением Алексея Субботина на нашей конференции «Проектное мышление». Нам поступило много вопросов о том, есть ли у Алексея свой канал. Конечно же, есть! Делимся: Telegram-канал Алексея Субботина. Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

🔆 Доброе утро! Остались последние встречи на этой неделе и добро пожаловать в выходные! :)

В этом выступлении на конференции «Проектное мышление» Алексей Субботин предлагает посмотреть на развитие системы управления проектами не с точки зрения методологии, а с позиции бизнеса и собственника. Предлагаем посмотреть выступление Алексея Субботина: «От двух тетрадок до бизнес-единиц: как растет КСУП вместе с бизнесом». Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

22 октября 2026 года в Москве состоится Конференция подведение итогов Федеральной премии и AI INNOVATOR – отраслевого события, объединяющего разработчиков, технологические компании, бизнес, государственный сектор и экспертов, определяющих будущее искусственного интеллекта в России.   В течение дня участников ждет насыщенная деловая программа, посвященная актуальным вопросам развития ИИ: внедрению интеллектуальных решений в бизнес-процессы, цифровой трансформации компаний, применению генеративного искусственного интеллекта, государственным инициативам, вопросам регулирования, безопасности, эффективности и перспективам развития отечественных AI-технологий.   Конкурсный отбор проходит в несколько этапов: прием заявок, экспертная оценка представленных проектов, формирование шорт-листа финалистов и определение победителей независимым экспертным советом. Такой подход обеспечивает объективную оценку достижений участников и позволяет выделить действительно инновационные решения, уже демонстрирующие практический эффект.   Прием заявок на участие в премии уже открыт. Победители будут объявлены 22 октября 2026 года на торжественной церемонии в рамках Федеральной премии и конференции AI INNOVATOR.   Подать заявку на участие Получить больше информации о премии Получить больше информации о конференции   ГК Проектная ПРАКТИКА выступает информационным партнером Конференции и Конкурса.