ARIKOVA PRO. ЯРД на AI
Open in Telegram
Елена Арикова — стратегический и конверсионный маркетолог. Автор методических пособий маркетингу для предпринимателей. Профессор МВА. По вопросам прохождения платных программ — Марта @MartaSerebro.
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel ARIKOVA PRO. ЯРД на AI
Channel ARIKOVA PRO. ЯРД на AI (@arikovapro) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 468 subscribers, ranking 998 in the Marketing & PR category and 60 894 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 468 subscribers.
According to the latest data from 06 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -78 over the last 30 days and by -4 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 12.85%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 0 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as механика, коучинг, психотерапия, коучи, логика.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Елена Арикова — стратегический и конверсионный маркетолог. Автор методических пособий маркетингу для предпринимателей. Профессор МВА.
По вопросам прохождения платных программ — Марта @MartaSerebro.”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
10 468
Subscribers
-424 hours
-157 days
-7830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+9
in 0 channels
August '26
+46
in 0 channels
Get PRO
July '26
+92
in 0 channels
Get PRO
June '26
+83
in 0 channels
Get PRO
May '26
+102
in 2 channels
Get PRO
April '26
+49
in 6 channels
Get PRO
March '26
+316
in 5 channels
Get PRO
February '26
+386
in 14 channels
Get PRO
January '26
+322
in 4 channels
Get PRO
December '25
+145
in 4 channels
Get PRO
November '25
+161
in 7 channels
Get PRO
October '25
+97
in 2 channels
Get PRO
September '25
+212
in 4 channels
Get PRO
August '25
+288
in 15 channels
Get PRO
July '25
+236
in 13 channels
Get PRO
June '25
+553
in 15 channels
Get PRO
May '25
+170
in 2 channels
Get PRO
April '25
+323
in 5 channels
Get PRO
March '25
+351
in 3 channels
Get PRO
February '25
+175
in 2 channels
Get PRO
January '25
+239
in 6 channels
Get PRO
December '24
+245
in 4 channels
Get PRO
November '24
+263
in 6 channels
Get PRO
October '24
+728
in 6 channels
Get PRO
September '24
+295
in 4 channels
Get PRO
August '24
+349
in 2 channels
Get PRO
July '24
+283
in 5 channels
Get PRO
June '24
+396
in 3 channels
Get PRO
May '24
+282
in 5 channels
Get PRO
April '24
+285
in 7 channels
Get PRO
March '24
+216
in 10 channels
Get PRO
February '24
+444
in 17 channels
Get PRO
January '24
+174
in 15 channels
Get PRO
December '23
+452
in 8 channels
Get PRO
November '23
+763
in 24 channels
Get PRO
October '23
+339
in 12 channels
Get PRO
September '23
+1 885
in 0 channels
Get PRO
August '23
+373
in 0 channels
Get PRO
July '23
+159
in 0 channels
Get PRO
June '23
+194
in 0 channels
Get PRO
May '23
+27 075
in 0 channels
Get PRO
April '23
+98
in 0 channels
Get PRO
March '23
+4 504
in 0 channels
Get PRO
February '23
+413
in 0 channels
Get PRO
January '23
+1 699
in 0 channels
Get PRO
December '22
+848
in 0 channels
Get PRO
November '22
+3 188
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +2 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +3 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +2 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
Прямо сейчас AI меняет условия, в которых зарабатывают компании и специалисты.
Технологический переход — плохое время планировать ярд по старым правилам.
Меняемся.
ARIKOVA PRO. ЯРД
↓
ARIKOVA PRO. ЯРД на AI
Готовы?
| 2 |  +2Я могла бы поклясться, что раньше этой фотолаборатории здесь не было.
Я много раз ходила по этой улочке на Бали, но ни разу не замечала ни двери, ни вывески. А сегодня она вдруг проявилась, как изображение призрака на фотобумаге: между знакомыми магазинами — фрагмент другого времени.
За стойкой — приветливые сотрудники. Они готовы принять отснятую плёнку и отдать конверт с готовыми фотографиями. На витринах лежат новые катушки. Только клиентов — нет.
Во всём этом есть что-то почти мистическое. Будто не я нашла эту лабораторию. Это она зачем-то нашла меня.
Два предыдущих месяца я выступала в Дубае с темой «Закон перераспределения». Он описывает, что происходит с рынком при всех технологических переходах: каждая новая технология не улучшает старый рынок, а заново распределяет деньги и позиции между участниками нового.
Среди примеров были Kodak и Fujifilm. Похоже, я столько раз произнесла эти имена, что сегодня оказалась буквально внутри истории.
Её обычно рассказывают слишком просто: Kodak не заметил появление цифровой фотографии и поэтому проиграл. Но Kodak всё заметил. Более того, первый цифровой фотоаппарат создал инженер Kodak.
Они проиграли не потому, что не увидели будущее. Они попытались встроить будущее в прошлое так, чтобы оно ничего важного не изменило.
Новая технология должна была вести себя прилично — не разрушать старую экономику. То есть будущее разрешили впустить через служебный вход, но попросили не подходить к кассе.
Возможно, именно в таком состоянии сегодня находятся компании, которые радуются, что у них уже «AI-агент работает».
Чаще всего это не имеет почти никакого экономического смысла. Кофемашина тоже работает. Но бизнес-модель компании от этого обычно не меняется.
Игнорировать AI опасно.
Но имитировать его внедрение ещё опаснее. | 529 |
| 3 |  Два лагеря инструментов маркетинга.
Первый — те, что усиливают то, что вы и так делаете. Быстрее. Эффективнее. Эволюция — не революция.
Второй — те, что меняют саму механику процесса. То, что раньше делал человек, теперь делает система. И это не про «лучше», это про «по-другому».
18 июля в Дубае — разберу оба на живых примерах.
Три хита второго лагеря:
AI SDR-платформа. Клиент ещё не искал вас — ИИ уже нашёл его по цифровому следу. По вакансии. По вопросу в чате. По участию в отраслевом событии.
Контент-завод. Объём, который раньше требовал отдела, теперь производит система. Миллион внимания, который раньше требовал рекламного бюджета корпорации, теперь доступен каждому бизнесу.
Видимость в ChatGPT. Клиенты всё чаще принимают решение внутри диалога с ИИ, а не через поиск в Яндексе. Кого нейросеть находит и рекомендует первой — тот и получает клиента.
Это не тренды, которые можно пропустить и ничего не потерять. Это революция в маркетинге — и разница между теми, кто уже внутри, и теми, кто ещё снаружи, растёт каждый месяц.
Если ты в Дубае — ты должен быть здесь: Community Power, Dubai. 12:00–14:00.
https://luma.com/yba0bfck
регистрируйся и до встречи. | 833 |
| 4 |  Тридцать секунд — и моя привычка всё контролировать разлетелась к чертям.
Тележка поползла вверх. Я вцепилась в поручень так, что пальцы побелели.
А потом — падение.
Из дочери вырывался визг вперемешку с матом — такой я её не знала.
Каждую клетку моего тела пронзил ужас. Крик оборвал мысли.
В этом безумии рука Никиты нашла мою: «Я с тобой. Я тебя люблю. Дыши».
Я прокатилась с дочерью и мужем на американских горках впервые в жизни. Дважды! | 979 |
| 5 | Ищу продажников.
Платформой мы убрали 80% рутины из процесса продаж. Осталась только сама продажа.
Формирую команду сильных продавцов — в городах России и удалённо. Задача простая: разговаривать с теми, кто уже готов услышать предложение.
Если умеете закрывать сделки — напишите мне @elena_arikova, дам детали. | 1 364 |
| 6 | Парадокс: развитие AI-платформ для В2В продаж не уменьшает количество живых продажников, а увеличивает.
Почему?
Потому что, с одной стороны, кажущаяся доступность ИИ-сервисов увеличит число бизнесов, желающих ими воспользоваться. Но доступность — это наживка. В большинстве случаев без живого человека не обойтись.
А с другой стороны — работать со всеми этими ИИ-инструментами продажникам будет гораздо проще. Поэтому количество желающих предложить свой «волчий навык» бизнесам в период роста спроса на него — увеличится.
Поэтому заголовок — это современное явление «Парадокса Джевонса». Есть такой термин в экономической науке, описывающий ситуацию, когда технологический прогресс, увеличивающий эффективность использования ресурса, увеличивает объём его потребления.
Джевонс обнаружил его в 1865 году, когда технологии, увеличивающие эффективность использования угля, привели к росту его потребления. А рост промышленности ускорил экономический рост — ещё сильнее увеличив спрос на ресурс.
Я это к чему? Ищу продажников. | 1 350 |
| 7 |  Выступить попросили за пять минут до сцены. Провести стратсессию — через пять после.
Сегодня в Дубае прошла конференция Marketing & AI. Организатор — Equium, бизнес-клуб Игоря Рыбакова и Оскара Хартманна.
Пришла как зритель, чтобы сверить свою практику с тем, что сейчас обсуждают на рынке.
Планы зрителя продержались недолго. На входе в зал перехватили организаторы: «Елена, вы сегодня выходите на сцену».
В итоге заметки в телефоне так и остались пустыми — а про мою AI-платформу заметки делал уже зал.
После выступления подошёл основатель клуба Equium в Дубае. Договорились провести стратегическую сессию с руководством клуба — по теме, которую разбирала на сцене.
Заметность на рынке редко приходит по плану. Она приходит, когда работа уже сделана достаточно громко, чтобы о ней услышали раньше, чем вы успели сесть в зал. | 1 270 |
| 8 |  Мы делаем то же, что и все. Кроме одного.
Все AI SDR делают одно и то же: находят компании по критериям, собирают контакты, AI-ассистент пишет первым. Наша платформа — тоже. Но одну вещь мы делаем иначе.
Ключевое отличие нашей платформы — в двух функциях, объединённых вместе:
1. Стандартный поиск компаний по критериям — по этому пути идут все AI SDR.
2. Отслеживание цифрового следа этих компаний. Платформа отвечает на главный вопрос бизнеса — какие компании уже ищут ваше решение: нанимают под задачу, обсуждают её публично, участвуют в отраслевых событиях.
Комбинация даёт двустороннюю релевантность: не только «нам интересна эта компания», но и «этой компании интересна наша тема».
По факту: вам пишут с предложением не в тему — спам. Искали ровно это вчера — удача. Сообщение одно и то же.
Разница — в попадании. | 1 114 |
| 9 | Вы тоже тратите недели, чтобы получить право на пять минут разговора?
Мы завершили разработку собственной AI-платформы для B2B-продаж и подписали первого клиента — компанию из Дубая. Со следующей недели начинаем внедрение.
Что делает наша платформа.
Находит компании из открытых источников, которым потенциально интересен продукт клиента. Собирает контакты в единую базу. AI-ассистент сам инициирует первый контакт. Обрабатывает ответы. Передаёт менеджеру только тех, кто готов разговаривать.
Это же офигенно крутая штука!
Обычно продавец тратит недели на поиск, сбор, проверку и систематизацию — прежде чем дойдёт до реального разговора. Эта работа не создаёт ценность. Ценность возникает только в разговоре. Всё остальное — операционные издержки.
Мы автоматизируем не коммуникацию. Мы автоматизируем подготовку к ней — то, что у продажника забирает 80% времени и приносит 0% удовольствия. Да что тут скрывать — у каждого первого эксперта тоже.
Подготовительный слой работы в любом бизнесе, где есть продажа и клиент, в ближайший год обесценится. У кого-то — постепенно. У кого-то — одним решением. | 1 188 |
| 10 | Эксперт должен находиться там, где находятся деньги его клиента.
Итак, я улетела с Бали четырнадцать дней назад — сейчас работаю из Дубая. Это рабочая дислокация под конкретные задачи — не эмиграция и не смена жизни.
Простой вывод, к которому я шла девять месяцев на Бали. Эксперт, работающий с B2B, теряет связь с рынком клиентов, когда долго находится в несовпадающем культурном контексте. Это структурная проблема, которая может медленно съесть качество работы.
Дошло: рынок, на котором я работаю, находится не там, где я живу.
Бали — про внутреннее состояние. Дубай — про внешние транзакции. Сделки, которые заключаются за ужином, а не за полгода переписки.
Разные скорости, разные суммы, разная плотность контактов на квадратный метр. Это не «другая страна». Это другая профессиональная реальность.
Переезд — это не география. Это смена среды, в которой ты варишься. Кого ты слушаешь. С кем пьёшь кофе. Какие проблемы решаешь. Какие чеки видишь.
Следующим постом расскажу, что я успела за эти две недели сделать. Переезд оказался не самым крупным событием. | 1 180 |
| 11 |  Новая локация, новый продукт.
Две недели не выходила в канал.
Коротко, что произошло.
Вернулась в Дубай после девяти месяцев на Бали. С заездом в Европу по дороге.
За эти же две недели мы завершили разработку собственной AI-платформы для B2B-продаж — над ней команда работала два месяца.
Подписали первого клиента. Компанию из Дубая. Уже начали внедрение.
Подробности — в двух постах ниже. Возвращаюсь в привычном режиме. | 1 119 |
| 12 |  +1Рандомный момент счастья. | 1 574 |
| 13 |  Подождите. А что если вся моя экспертность — это сырье для создания AI-систем?
Вся революция заключена в одной мысли — в этой.
Эксперты старой модели продолжат продавать результат своего мышления.
Новые эксперты будут продавать инфраструктуру своего мышления.
Посмотрите внимательно.
Маркетолог знает, как привлекать клиентов. HR знает, как нанимать сотрудников. Бухгалтер знает, как выстроить учет. Психолог знает, как помогать людям проходить кризисы.
Но проблема в том, что рынок больше не хочет покупать знания в сыром виде. Рынок хочет покупать готовый результат.
И именно здесь появляется новый победитель — специалист, который умеет находить внутри своей экспертности процессы, которые уже сегодня можно передать AI.
Не консультирует отдел продаж.
А строит процесс, который превращает каждый разговор с клиентом в данные для обучения, улучшения скриптов и роста конверсии.
Не консультирует HR.
А строит систему, где AI помогает находить, оценивать и отбирать кандидатов, а команда тратит время только на лучших из них.
Не консультирует собственника.
А создает для него управленческую панель, которая сама собирает данные и выявляет риски раньше, чем они становятся проблемой.
А это уже совсем другой уровень денег.
Поэтому завтра утром попробуй увидеть в своей экспертности не знания, а процессы. Посмотри на неё глазами AI Workflow специалиста:
→ опиши, как достигается результат в твоей области,
→ разбери этот путь на этапы,
→ найди участки, которые уже сейчас могут делать существующие AI,
→ собери всё это в работающий workflow.
Похоже, мы стоим не в начале эпохи AI. Мы стоим в начале новой эпохи экспертности. | 1 713 |
| 14 | Чёрт возьми, кажется, мы прямо сейчас наблюдаем зарождение новой элиты экспертов.
Их называют одной из самых перспективных компетенций ближайших лет. На Западе для таких уже есть отдельное название — AI Workflow Specialists. Но самое интересное — дальше.
Эти люди не создают искусственный интеллект. Не разрабатывают нейросети. Не пишут алгоритмы. Их задача намного проще и намного ценнее.
Они умеют находить процессы внутри своей экспертной области, которые можно ускорить с помощью AI. И именно за такими рынок с деньгами начинает охотиться прямо сейчас.
Потому что рынок AI Workflow — это не рынок технологий. Это рынок быстрого результата.
Каждый из нас может взять свою экспертизу и начать зарабатывать на автоматизации того результата, который он раньше достигал вручную долго.
Именно здесь AI перестаёт быть угрозой и становится входным билетом в ту часть экспертного рынка, где будут сосредоточены главные деньги.
AI Workflow Specialist — это не новая профессия рядом с экспертами. Это следующая эволюционная ступень самого эксперта. | 1 408 |
| 15 | Где вы видите свои деньги через полгода? | 1 239 |
| 16 | «Я знаю больше, чем когда-либо, но нужен меньше, чем когда-либо».
Мы первое поколение экспертов, которому приходится конкурировать не с другими экспертами, а с искусственным интеллектом.
И мне кажется, большинство экспертов неправильно понимают, что происходит.
Они думают, что AI забирает их профессию. Но AI вообще не знает, что такое профессия. Тогда что именно AI забирает у экспертов прямо сейчас?
Если вчера вам платили за информацию — плохие новости. Если вчера вам платили за ответы — плохие новости. Если вчера вам платили за доступ к знаниям — очень плохие новости.
Но если вы понимаете, что клиент платит вам не за знания, а за изменения в своей жизни, и понимаете какие именно — AI только что сделал вас дороже.
Началось крупнейшее перераспределение денег на рынке экспертности. | 1 196 |
| 17 |  Скандал на PMF: Андрей Ковалёв прошёлся по Михаилу Гребенюку.
У меня — когнитивный диссонанс.
После истории с Аязом я была уверена, что Ковалёв, Гребенюк и Аветов играют за одну команду. Интересы каждого понятны, роли распределены.
Один работал в лоб и на публику. Двое других — тоньше. Через списки, маркировку, разделение на «правильных» и «неправильных». Но от всего этого не меньше фонило социальным геноцидом. | 1 458 |
| 18 |  От потребности быть признанным к способности влиять — 3 дня.
Запись вебинара приглашенного спикера Берты Левашовой о том, что пока эксперт эмоционально зависит от реакции аудитории — он не сможет продавать дорого. И как это можно изменить за 3 дня.
Чтобы присоединиться к 3-дневному интенсиву, напишите Берте в личные сообщения: @ekspertbuh
Больше полезных материалов — в Telegram-канале Берты: @rostbezstressa | 1 259 |
| 19 | GO! | 54 |
| 20 | минута | 1 |
