вот что я советую

тут ответила про стратежку. конечно, это более комплексная работа, в войсах самые крупные мазки. есть ощущение, что «стратегия маркетинга» в нынешних реалиях это просто док для топ-менеджмента, а дальше многие двигаются по наитию. а вы что думаете? заглядывали в свои презентации? 😏

делаем подкаст? 🥰

у каждой задачи должен быть контекст коммуникация в команде — штука архиважная. особенно если ты человек-генератор идей, потому что идея без нормальной реализации — это просто «ага, прикольно» и в мусорку. самое базовое, с чего начинается хорошая командная магия — это умение писать внятные ТЗ. и что еще важнее — обязательно прописать контекст, откуда появилась задача и зачем ее делать. допустим, запускаем мы акцию. можно написать так: мне нужен вижуал для рассылки с вот таким текстом, вот референс но лучше написать так и добавить контекст: мы запускаем недельную акцию для новых пользователей: при регистрации они получают скидку на первый заказ. если акция стрельнет, то мы сможем выполнить KPI по регистрациям. цель — быстро поднять число регистраций через таргет. основной канал — сторис в Instagram. ЦА — девушки 20–35, которые любят эстетику и шопинг. хочется, чтобы визуал был лёгким, модным и цепляющим. вот пример настроения, а вот текст. в первом случае дизайнер открывает задачу и думает: — а что за акция? — это про скидку, запуск нового продукта или про ивент? — какая аудитория? — какой стиль тут уместен — чистый, промоушен или фан? — это срочно или можно сделать хорошо? а теперь представьте, что вы добавили контекст. дизайнер уже рассуждает по-другому: «ага, всего неделя, акция может принести много лидов, поэтому сделаю поскорее и может добавлю интересную стрелочку, чтобы люди заметили». во втором случае, зная контекст, дизайнер не просто сделает задачу "как вы просили", а добавит от себя — усилит идею, предложит более удачную композицию, подскажет, как можно сказать то же самое, но ярче. просто потому что вы наделили задачу смыслом и даете чувство вклада в общую цель. контекст — это не просто «удобно». это уважение к опыту другого человека и шанс получить работу, которая будет не просто «по ТЗ», а лучше, чем вы могли представить. ставьте реакцию, если вы в контексте

беташар команды nFactorial School 🧀

еще есть Бота, наш оператор и видеограф, но она заболела 🤧

меня тут попросили поделиться классными каналами про креатив и маркетинг канал про спецпроекты — ничего лишнего дристевски, анализ! — больше про соцсети маствотч — много классных видео с ютуба ильяхов по классике а здесь просто сборище всяких реклам http://musebycl.io http://adweek.com http://thedrum.com http://adsoftheworld.com пока все собирала, поняла, что оооочень много всего слушаю, смотрю и читаю. в общем, тут только 0,1% всего часто я просто захожу на сайты разных рекламных наград и смотрю победителей. а еще есть агентство redkeds CA, они у себя в аккаунте второй год публикуют презу с каннских львов. обычно я собираю свою команду, включаю презу на телеке и мы разбираем кейсы, анализируем и думаем, что можно адаптировать под нас. обожаю эту практику! как по мне, креатив рождается тогда, когда ты вдохновляешься другими и вслух говоришь самые безумные идеи, а твоя команда подхватывает. p.s. никогда не позволяйте референсам затмить вашу настоящую идею, всегда лучше доверять себе и своему голосу 🧀

сегодня и еще три дня вещаю в The Publiqué. свой канал вести не умею, хоть в чужом научусь

всем привет! 😭 на связи Амина, я руковожу маркетингом в nFactorial School, экс-креатив хэд в 1Fit, экс-хэд оф смм в Arbuz.kz. в общем, я буду здесь вещать про креатив, про будни маркетолога! оставьте реакцию, если вы здесь, чтобы я не думала, что разговариваю сама с собой 😒 а еще жду вопросы про маркетинг в коментариях, отвечу на все, даже самые глупые погнали!

интересно, если бы агентствам и брендам не давали награды за кейсы с социальной повесточкой, они бы продолжали это делать?

я задрот, и это мне сильно помогает. хлебом не корми, дай покопаться в причинах чужого успеха. и в 100 случаях из 100 эти причины отличаются от тех, которые заявляют публично. например, лучшее агентство в мире W+K. что они говорят? уникальные таланты, подход к разработке креатива, независимость от глобальной сети. окей, бумер. что в реальности. 1 отец одного из основателей был директором другого рекламного агентства, а потом занял пост вице-президента General Electric в штате. кстати, с тех пор больше половины управляющих позиций в агентстве занимают люди с фамилией Weiden. 2 сама пара основателей работала с брендом Nike в другом агентстве. и забрала его с собой если бы не Nike, никакой «уникальный подход к креативу» не помог бы агентству продержаться столько лет. потому что в течение первых 20 лет это был практически их единственный клиент. а первого большого клиента, которого они выиграли на взрослом питче — Subaru — они не смогли удержать больше года. ~~ теперь, когда вы все это знаете, думаете секретные фреймворки помогут повторить путь W+K? лол.

Что не так с ситуативками? Недавно бывшая девушка актера Серика Шарипа рассказала о насилии и поделилась фотографиями побоев и роликом из лифта, где он грубо хватает ее за руку. Цветочный бренд «Романтик» переснял эту сцену один в один, только цветы добавил. Меня спросили: а почему это не ок? Почему хейтят? Ведь тема на слуху, просмотры капают, бренд в тренде. Проблема не в том, чтобы использовать инфоповод — это нормально. Главное с хорошими намерениями. Я уверена, что Романтик преследовал хорошие цели (см. описание к ролику), просто получилось немного сыро. Что мог сделать «Романтик», чтобы ситуация заиграла новыми смыслами? Например, добавить к видео призыв поддержать организации, помогающие жертвам домашнего насилия. Оставить ссылки в сторис и прочее. Или этот рилс мог послужить анонсом для какого-нибудь завтрака с психологами, где можно было бы поделиться советами как помочь жертвам абьюза (сюда идеально ложится коллаба с сервисами по подбору психологов) Можно было использовать момент, чтобы не просто привлечь внимание к себе, но и выразить позицию. Но этого не случилось. Случился поверхностный и неискренний ролик. Потому что легче снять рилс, чем действительно придумать активность и выразить социальную ответственность 😬

Школьники и студенты, пора участвовать! 👆🏼

Бесплатный летний лагерь для разработки и запуска ИИ-приложений для школьников и студентов! В этом году одному из проектов нашей компании nFactorial Group - ежегодному летнему лагерю nFactorial Incubator - исполняется 10 лет. nFactorial Incubator - это оффлайновый летний лагерь, когда 100+ отобранных разработчиков с разных уголков республики собираются на 10 недель в Алматы, работают по 50+ часов в неделю, чтобы научиться веб- или мобильной разработке и запустить собственный продукт с 10,000+ пользователями. За эти 10 лет наша летняя программа подготовила 800+ топовых разработчиков и фаундеров. Сегодня наши выпускники являются основателями стартапов, которые привлекли венчурное финансирование в Кремниевой Долине: Perceptis ($3.6 млн инвестиций), Laminar (выпускник Y Combinator S24), GoatChat (продан испанскому холдингу Newry Global Media) и др. Кроме того, многие из выпускников nFactorial Incubator сегодня работают разработчиками в Google, Meta, Apple, Amazon, Stripe, Reddit, Robinhood, DeepMind, Snap, DoorDash и других мировых компаниях. Тематика этого лета в 3-ий год подряд - это создание веб- и мобильных продуктов с использованием возможностей генеративного искусственного интеллекта. Что будет по-другому? С точки зрения подбора идей на этот раз мы прагматично порекомендуем участникам не брать на себя “market risk” и выбирать ниши и географии, где уже есть платящие клиенты. Мы проанализируем данные по скачиваниям и выручке в App Store и поможем каждому участнику выбрать идею, которая 1) соответствует его интересам (“творчество”) и 2) где добавление генеративного искусственного интеллекта в функционал позволяет создать по-настоящему новый продукт на уже существующем рынке (“бизнес”). Кроме того, мы планируем усилить внимание на product-led growth + продвижение приложений в видео-формате в Instagram/TikTok. Мы считаем, что эти изменения позволят большему количеству приложений достигнуть (и превысить) цель в 10,000 пользователей или $1000 выручки в течение лета 2025г. ИИ-эра дает возможность маленьким командам с правильным продуктом на правильных рынках достичь рекордных показателей выручки в кратчайшие сроки. Мировые примеры. Magnific: $10m ARR (годовая рекуррентная выручка), 2 человека. Seobotai: $1.2m ARR, 2 человека. InterviewCoder: $2m ARR, 2 человека. HeadshotPro: $3m ARR, 1 человек. Base44: $2m ARR, 1 человек. Не говоря уже о “гигантах”. Cursor: $100m ARR за 21 месяц, 20 человек. Bolt: $20m ARR за 2 месяца, 15 человек. Lovable: $10m ARR за 2 месяца, 15 человек. Midjourney: $200m ARR за 2 года, 10 человек. Mercor: $50m ARR, 30 человек. Cal AI: $24m ARR, 15 человек. Другие примеры на сайте tinyteams [dot] xyz. Принципы остаются прежними: 10 интенсивных недель в одном физическом пространстве (2 июня - 8 августа), 50+ часов в неделю, первые 3 недели - обучение основам современной fullstack веб- или iOS-разработки с помощью ИИ, дальнейшие 7 недель - создание и запуск собственного продукта. 4 модуля обучения: веб- или iOS-разработка, генеративный ИИ, дизайн, продвижение. Непередаваемая творческая атмосфера, когда 100+ заряженных молодых разработчиков и 10+ менторов создают и запускают продукты, которые решают настоящие потребности тысяч пользователей. Задача - как и ранее, ни много ни мало провести лето, которое изменит жизнь всех участников лагеря. Огромное спасибо всей команде #ChevronKazakhstan за партнерство, Satbayev University за предоставленную площадку и безмерную поддержку на протяжении последних 4 лет! Даты: 2 июня - 8 августа 2025г Место: Satbayev University, г. Алматы Подать заявку для участия: https://nfactorialschool.typeform.com/to/zKRleG2g Всем продуктивного лета и спасибо за репост!

Эта Матильда с нами в одной комнате? 🥹