Проектная Среда СОВНЕТ

!

... т.е не видна системность в таких требованиях

А что там нужно что-то настраивать? Этот робот такой умный, что с уже кошкой договорился ... Чего мне пока не удалось.

Добрый день. Позвольте высказать мнение по указанному выше: Из опыта - рабочие п. 3 и 4: пункт 3 - без ПО, "хоз способом" так сказать пункт 4 - не применительно к прошедшему проекту, а как учёт опыта реализованного проекта в новых - очень часто ошибки/реализованные риски повторяются.

Аванс - это не морковка, а короткий поводок

Посмотрите короткий ролик об этом https://youtu.be/S0PjIdcQ4V4

Впрочем не суть - и так все видно по фотографии )) Я за технологический суверенитет. Но он должен быть обеспечен внутренним рынком, на котором внутренние разработки имеют экономические и административные преимущества. На это уйдет лет 5 (по оптимистичным оценкам). Только после этого можно выходить на внешние рынки и пытаться там конкурировать ... в условиях жесткого протекционизма госструктур стран присутствия. Наши "западные партнеры" (и восточные тоже) прекрасно все это понимают и тратят большие деньги на поддержку агентов влияния - помогающих им поддерживать Россию в состоянии своего рынка сбыта.

не приходит ссылка на семинар после регистрации.

было бы интересно вообще управление инвестиционными проектами рассмотреть, не только строительные

Остались в компаниях для большего выпуска продукции или для работы на других или новых линиях. У нас нехватка кадров, как вы правильно указали. На улицу никто не идет )

«Атомстройэкспорт», специализированное подразделение «Росатома», начал работы по основному этапу строительства второй очереди АЭС «Пакш» в Венгрии. https://expert.ru/expert/2023/35/na-start-vnimaniye-paksh/ По сообщению «Росатома», «работы основного периода начаты после того, как 18 августа стороны подписали поправки к контракту о сооружении двух новых энергоблоков, и венгерский заказчик проекта АЭС “Пакш-2” — Paks II Nuclear Power Plant Ltd — выдал соответствующее официальное уведомление о переходе проекта на второй, основной этап строительства». Подрядчик, венгерская компания Duna Aszfalt Kft, начал подготовку к выемке грунта из котлована под будущим шестым блоком. А компания Bauer Magyarorszag Kft приступила к укреплению грунта и продолжила сооружение противофильтрационной защиты площадки строительства. Предполагается, что земляные работы закончатся до конца осени. (…) Однако успех этот на европейском рынке для «Росатома» в обозримом будущем, скорее всего, будет единственным. Вообще, за период с 1990 года в Европе (не считая бывшие советские республики) было выведено из эксплуатации 14 реакторов советской постройки. Новых же не появилось ни одного, если не считать ведущейся достройки еще советских (начали строиться в 1987 году) реакторов ВВЭР-440 на словацкой АЭС «Моховце». Третий энергоблок здесь был достроен в 2022 году, ввод четвертого планируется в следующем году. И на этом все. Из новых проектов в зарубежной Европе можно отметить попытки «Росатома» в Финляндии и Болгарии. EPC-контракт на АЭС «Ханхикиви-1» в Финляндии был подписан в 2013 году. Согласно ему на северо-западе этой страны должна была появиться одноблочная (ВВЭР-1200) электростанция. Однако практическая реализация проекта так и не началась. Наконец, в мае 2022 года, когда разгоралась СВО на Украине и русофобия в Финляндии, последняя разорвала контракт с «Росатомом» на строительство атомной электростанции. Как сообщили в финской Fennovoima, которая являлась формальным заказчиком АЭС, она была «вынуждена отказаться от сотрудничества с “Росатомом” из-за рисков, связанных с ситуацией на территории Украины». Отраслевые эксперты, впрочем, считают это не самым плохим исходом для «Росатома». Проект АЭС «Ханхикиви-1» мало того, что шел под неистовый вой местных «зеленых», так и его финансовая модель оставляла желать лучшего. При общей стоимости 6,5 млрд евро Финляндия платила всего 1,5 млрд, в то время как оставшуюся сумму «Росатом» должен был привлечь сам, в том числе за счет средств Фонда национального благосостояния. Это уникальный случай, потому что обычно для такого рода проектов выдается межгосударственный кредит (в Венгрии реализована именно такая схема). Так что финны фактически отказались от царского подарка — и нам же лучше. На фоне политического курса Финляндии особенно хорошо ясно, что туда не стоило инвестировать. (…) в 2021 году болгарское правительство по «мудрому» совету своих друзей из американской Westinghouse предложило использовать уже поставленное в Болгарию оборудование вместо АЭС «Белене» для достройки (разумеется, силами американцев) еще одного реактора АЭС «Козлодуй». Последняя на сегодняшний день является единственной действующей атомной электростанцией в стране (два блока ВВЭР-1000), причем в 2006 году по требованию Евросоюза заметно «похудевшей» (были закрыты четыре реактора ВВЭР-440). В итоге в 2022 году болгарское правительство объявляет о полном отказе от проекта АЭС «Белене». Затем, в январе 2023 года, принимается решение о заключении контракта с американской Westinghouse (разумеется, без каких-либо конкурсов) на строительство двух реакторов АР1000 на АЭС «Козлодуй». А в июле этого года стало известно, что Болгария планирует продать поставленное в Белене оборудование Украине. Есть правда, сложности. Провернуть такую сделку нельзя без согласия «Росатома», а «незалежная» независима решительно от всего, в том числе от денежных средств для оплаты такой поставки. Да и поставлять атомное оборудование в зону военных действий — идея, мягко говоря, спорная».

Пока наше мероприятие не началось есть время вспомнить что-то запомнившееся

Предлагаю активизировать в СОВНЕТ клуб директоров по персоналу. Для обсуждения вопросов формирования и развития компетенций, подходов к развитию карьеры РП и прочее. Думаю, это было бы полезным. Из 10000 вакансий руководителей проектов, открытых сегодня в HH лишь в 0,1% есть требования к сертификации IPMA.

А разве не цель сообщества стать профсоюзом в хорошем смысле этого слова? Или вам не страшно, как управление проектами превращается в проектную деятельность в детском саду?

Олег, не соглашусь: - Ни установка датчиков или процецур при наступлении страхового случая, ни тренироаки, учеба или назначение ответственных никак на вероятность наступления события не влияет. Совсем. По-видимому, Вы просто неаккуратно выразились. Цель всех этих мероприятий лишь в том, чтобы снизить урон, возникающий при насткплении рискового события. Лишь некоторые, весьма немногочисленные мероприятия, превентивно снижают риск наступления события. Так, например, ограждения на участке монтажа сни

За знание предметной области РМ и общение на одном РМ-языке голосую обеими руками. Но поможет ли вам сертификат на знание китайского языка, если вы переехали жить ... в Корею?

Всякое бывает. Но "только" и "прежде всего" может вводить в заблуждение

Коллеги, старт через 2 минуты! Включайтесь)

А вот здесь уже искусство конкретного РП в части управления потоками😉