Проектная Среда СОВНЕТ

@telenick22 Николай, проконсультируй, пожалуйста, коллегу ))

❤️

У него есть страничка в фейсбуке

А точно! Вы правы. Сейчас вспомнила давнее, начинала когда-то сразу после института в проектно-конструкторском филиале. Там действительно была матрица и действительно хорошо работала.

Коллеги, добрый день! Напомню, что через час, в 16:00 мы начинаем очередную Проектную Среду СОВНЕТ, трансляцию поднимем минут через 40-50. Приходите, ждём всех — будет интересно!

Я на эту тему проводил исследование на своём канале. Картинка - жуть 😁😁😁😁😁

Всем большое спасибо!

где выложены? где IMPA YC я знаю ;)

Можно ссылку

Мы с Кириллом обсудили проблему: многочисленные ИТшники тащат либо западные технологии, либо самодельные "кулибинские". Реальным строителям ни то, ни другое почти не помогает. Поэтому на одном из СОВНЕТов нужно как минимум два доклада: об инструментах, и об их применении в стройпроектах.

Базовая посылка ТОС: Люди хорошие. Это лежит в основе мыслительного процесса Дерево Текущей реальности и Диаграмма разрешения конфликта. Поэтому, при определении НЖЯ не следует опираться на формулировки вида "Люди не обучены", "Тестировщики всегда косячат" и другие похожие. Так как это "скрытое решение", "Суждение" и "обвинение". Однако часто, при использовании техники "5-почему", именно такие формулировки оказываются в причинах. Хотя вот недавно, на тренинге ребятки строили ДТР, и явно указали "саботаж" как причину. И там действительно было Явление: "Прямой отказ. Прямая речь: Я не буду делать это...".

Коллеги, наш совместный вебинар уже сегодня☝️Но не в нашем чате, обратите на это особое внимание🙃

Резервы есть и сейчас. Добавим работу с отрицательными резервами в условиях ограничений на работах

Или все таки почитать учебник 😇

Трудовой рынок в строительстве, есть мнение, убит привлечением нелегальных мигрантов. Они исказили экономику. Честный уровень ЗП рабочего на бетоне и арматуре (на высотах) - 200 000 руб.

Прекрасно понимаю, что не имеет смысла Вас переубеждать, но хотя бы чтоб Вы увидели ещё одну маленькую монетку в противоположной от вас чаше весов: 1. "Технология" управления "классическими" (не-agile и им подобным) проектами всё более методологизируется и, соответственно, автоматизируется, являясь, безусловно, общедоступной. Думаю, с этим тезисом вряд ли кто-то всерьёз будет спорить. 2. Значит, главное конкурентное преимущество между различными проектами упирается в эффективность работы конкретных людей. (Спасибо, кэп) 3. Эта самая человеческая эффективность складывается из обученности/навыков, мотивации и вот этого всего "душевного непознанного". 3.1) исходя из факта общедоступности и крайней проработанности методик управления проектами, фактор обученности не является проблемным и упирается, собственно, в мотивационный фактор; навыки при этом - исключительно функция времени; 3.2) непосредственно мотивационный фактор предлагаю оставить пока за скобками – и так долго получается; 3.3) вот и получается, что существенное повышение эффективности возможно в основном (с учётом п. 3.2, который тоже во многом проистекает отсюда) при достижении понимания и задействования "тонких" человеческих/социальных материй (эмоции, коммуникабельность и т.п.). 4. Тем более, что глубину выработки этого ресурса мы ещё даже приблизительно не знаем, но всем известно на какие удивительные вещи способен человек, например, в экстремальных условиях, мобилизуя весь свой потенциал. 5. Ну, а в силу п. 1., неизбежно всё то, что не относится к 3.3, будет преобразовываться в алгоритмы (программные инструменты) и отдаваться роботам.

В моем опыте сформировали ТЗ на кодирование документации кодами WBS, CBS и пр. одну проектную организацию (не буду уточнять какую). Расчет занял 2 года.

Слышали мы эту легенду. Некоторые даже купились и внедрили у себя Производственную Систему Тойоты ... только в процессе внедрения узнав, что в современной Тойоте ее не используют. 😎