Проектная Среда СОВНЕТ

по п.1 "Адекватная модель" — та, которая с высокой достоверностью может предсказать будущее. В частности, для К-С модели, — сроки с отклонением < 3-5% по п.2 Обязательность КСП не гарантирует её качества в смысле п.1 А когда "обходятся и без", то это уже не проектное управление

>что буфер должен быть расчетным показателем. Так в CCPM он расчётный, или у нас спор о СПОСОБЕ расчета??

давайте поговорим о планировщиках без сертификации 😏 Заинтересованы в сотруднике. Есть есть желающие, пишите в личку

Здесь всё равно длина "такта" пересмотра Портфеля будет упираться в ту частоту, с которой ТОР-руководство готово пересматривать финансовую модель Компании. Чаще, чем раз в квартал такое не случается (я по-крайней мере, с таким не сталкивался).

Классический кейс — игра великого комбинатора с долговязым шахматистом; комбинатор, кстати, тогда победил ))

можно детализацию делать в разных (условно) графиках....но агрегируясь - они превратятся в "вышестоящий" график

Не надо искать чёрную кошку в той комнате, в которой её нет.

Коллеги, добрый день! Пока мы готовимся к новой Проектной Среде СОВНЕТ - 13 декабря, напомним вам - встреча по Performance Management состоится 11 декабря в 16-00 мск. в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации по адресу Проспект Сахарова, 12. Встреча пройдет при любой погоде. Сегодня мы закроем регистрацию участников, если у вас есть интерес, укажите ваше ФИО и организацию в которой вы работаете. Прошу писать мне в личку с указанием - Обсуждение Performance Management. Мой логин https://t.me/telenick22

Мы что-то делаем не так. Все уже так устали от полчищ "гуру", что те богатые знания и опыт, как, например, у Вас, теряются в этой мути. Нужно очиститься от словоблудия и преклонения перед догматами и вместе, потихоньку разбирать по кусочкам конкретные кейсы новых задач в поиске оптимальных решений. Грустно смотреть, когда люди с огромным потенциалом и опытом тратят кучу времени и энергии на споры чей софт по РМ лучше

Если бы на нерациональное нельзя было давать рациональные ответы, развитие бы не происходило. :))))))

Услышал только про печёнку

Можно подумать о формате такого мероприятия, где молодые профи могли рассказать и своих находках, хитрых реализованных идеях и неожиданных нововведениях. От 30-летних к 40-летним)

Иногда не стоит жить прошлым Местами сейчас стало лучше сильно Но не все и не везде, да

Ну... так тоже можно %))

всем спасибо!

Поэтому либо считают па актированию (по моему мнению просто от безысходности), договариваются считать отношении штук выполненных работ к общему количеству работ в wbs или придумывают веса видов работ.

Да, и скорее всего мы сможем собраться в офисе СОВНЕТ.

Захотелось поработать? Ляг - поспи, И всё пройдёт! 👌😜 ©️

п.1 — это выбор и модификация проектов, а группировка — это инструмент для; п.2 — не только выравнивание, а больше эффективность; а"общий КСГ" — это вообще не решение, а опять же — инструмент. п.3 — это не просто опыт [в какой бы форме Wiki он не отображался], а это больше для тиражирования лучших/отработанных решений.