Проектная Среда СОВНЕТ

Поддержку и сопровождение не должны и наверняка осуществляют у Либерзона не 12 человек.

Инжинириговый дивизион провел VIII Молодежную конференцию по управлению проектами, в которой приняло участие более 400 специалистов! Молодые сотрудники 50 предприятий отрасли обменялись знаниями и наметили перспективы дальнейшей работы в направлении совершенствования методов и инструментов производственного планирования. Самые опытные сотрудники нашего дивизиона поделились своим опытом по повышению эффективности процессов разработки проектной продукции и представили уже внедренную в проектном институте систему нормирования, которая повышает производительность труда проектировщиков.

«Только выстроенные технологические процессы, наличие необходимых ресурсов и инструментов позволяют организовать результативную работу специалистов. По сути, данная Молодежная конференция стала инструментом управления знаниями. И на сегодняшний день это одно из самых перспективных направлений в управлении проектами. В МАГАТЭ данный процесс выделен в отдельную дисциплину, которой уделяется большое внимание», – подчеркнул директор по сопровождению и развитию проектного производства, руководитель отраслевого центра компетенций «Инженерное проектирование» Госкорпорации «Росатом» Алексей Агафонов.

Подписывайтесь на ASE • ROSATOM

все зависит от обьема задач

Там ссылка на регистрацию

Никто не мешает дополнять ИСР в процессе разработки плана и при внесении изменений.

Скажите, пожалуйста, какие решения обычно принимает "комитет по рискам"?

В европейских и американских компаниях видела следующий подход: планирование достижения результатов и процентовка 0% - 100%. даже не 50% 🙂 в комплексе с освоенным объемом по трудозатратам

Нужно понимать технологию производства работ, которая не описана ни в сметах, ни в чертежах. Если сами не знаете, нужно привлечь специалистов.

Лично из моего опыта как раз Примавера позволяет вести крупный проект (более 5000 задач) в одном графике: очень удобный инструментал для построения и отслеживания связей - цепочек работ (в т.ч. с помощью фильтрации и сортировки по кодам) и анализа критического пути (сортируя цепочки работ по резерву).

Прочитал описание Совсем не то что необходимо под наши задачи

Ссылку отправил ранее, итоги встречи с записью в закрепе в той группе.

Вероятно, если перестать относиться к нему как к руководству - жить станет проще. Справочник был хороший)

Не y therе, fоrwаrd-thĭnkїng сrеatоrs!

Елена, давайте обсудим повестку.

Есть. Но что считать состоявшимся внедрением? 🤣

Мы как раз уже 4 года занимаемся разработкой такой платформы. И если бы не наше "любимое и мудрое" МИНЦИФРЫ, лоббирующее развитие конкретных разработчиков и постоянно менябщее условия и требования к ПО, "затачивая" их под "своих", мы бы уже завершили разработку (((

В пмбок всё давно разрисовано. Как вам реестр заинтересованных сторон поможет с расписанием?

Александр, добрый день.Такие инструменты имеются, после обсуждения предлагаемого доклада можем пообщаться в личке.

Опубликовали итоги Проектной Среды СОВНЕТ - Проектный офис в промышленности и промышленность в проектном офисе. Смотрите директорию Вебинары нашей группы!