Анатолий Терехов

Я сильно продвинулся в написании приложух. Уже пошла выручка. Сделал 500 000 бесплатных показов через статейное продвижение по проекту помощник-судьи.рф Сделал весь проект как исполнитель в одно лицо 😁 Рассмотрю заказы на создание програм, проектов. Предложения с бюджетом направляйте в личку @terehov_a_n Бонусы за рекомендацию, друзьям, знакомым.

Важный этап в развитии компании На этой неделе мы получили документы о регистрации увеличения уставного капитала нашей компании до 30 млн рублей. Заявление было подано еще 16 апреля, и теперь это решение официально оформлено. Для нас это не просто формальность, а очередной шаг в реализации большой стратегии. Почему мы увеличиваем уставный капитал? 1. Подготовка к следующему этапу развития компании До конца этого года мы планируем довести уставный капитал как минимум до 90 млн рублей, а в идеале — до 100 млн рублей. И принципиально важно: речь идет именно о формировании капитала за счет собственных средств, а не привлеченного финансирования. Это необходимо нам для получения лицензии Банка России и дальнейшего перехода в статус небанковской кредитной организации. Подчеркнем: речь идет не о МФО и не о МКК, а о качественно ином уровне работы. Получение такого статуса откроет нам доступ к работе с долговыми обязательствами на межбанковском рынке, с долговыми активами, работать с которыми могут только организации, имеющие лицензию ЦБ РФ — сегменте, где действуют совсем другие масштабы, иная маржинальность, и более системный, институциональный подход к работе с дебиторской задолженностью. Именно поэтому сейчас мы активно усиливаем позиции в текущем бизнесе и выкупаем дебиторскую задолженность, понимая, что изменение экономической среды и снижение ключевой ставки постепенно ведут к удорожанию активов и снижению привычной нам маржинальности. К концу года компания планирует полностью прекратить выкуп дебиторской задолженности в текущем сегменте, включая направления, связанные с субсидиарной ответственностью и корпоративными убытками, оставив лишь работу по взысканию, и уже со следующего года сосредоточиться на новом формате деятельности — с прицелом на лицензию ЦБ и выход на межбанковский рынок долговых обязательств. 2. Усиление команды и возможная реорганизация Сейчас мы ведем переговоры о присоединении к нам двух сильных юридических команд из Москвы и Санкт-Петербурга. Если договоренности будут достигнуты, это существенно усилит наши операционные возможности на рынке. При этом проведение реорганизации в форме присоединения значительно проще и эффективнее именно при более высоком размере уставного капитала. 3. Подготовка к возможному входу инвесторов в капитал компании В последнее время мы регулярно получаем предложения от инвесторов, заинтересованных во входе в наш уставный капитал. В связи с этим нами не исключается вариант дальнейшего преобразования компании в акционерное общество с последующим распределением долей участия в формате акционерного капитала среди ограниченного круга партнеров. В приоритете, безусловно, будут те, кто уже прошел с нами часть пути: наши партнеры и инвесторы, с которыми мы сотрудничали ранее и сотрудничаем сейчас, в ряде случаев — с самого момента регистрации компании. Один из таких ключевых партнеров – инвестиционная платформа КАРКАУЛ, обладающая, на наш взгляд, передовым подходом к аналитике инвестиционных проектов и сверхтехнологичной операционной начинкой. И здесь тоже важно понимать: распределение долей среди сильных стратегических инвесторов значительно проще, прозрачнее и эффективнее, когда компания обладает серьезным уставным капиталом и понятной траекторией роста.

Всем привет! Есть покупатель. Ищем готовый бизнес хостел (общежитие) для строителей вместе со зданием на 2000-2500 мест для размещения строителей. Локация - Москва и область (до 10 км от МКАДА) И чтобы в ВРИ было назначение с возможностью проживания людей. Инфраструктура не имеет значения. Готовы за 300 млн купить или предлагайте

Новая сделка по взысканию долгов юр лиц на платформе Каркаул. Собрано 15 млн из 30 млн. https://karkaul.ru/projects/cfa-05

Продаю готовый бизнес — управляющую компанию по посуточной аренде Москва · 18 квартир · Работает с 2017 года Цифры: — Чистая прибыль ~250 000 ₽/мес — Загрузка 80–90% (среднее за последние 12 мес) — Стоимость: 4 500 000 ₽ — Окупаемость: 18 мес (с внедрением ИИ — 13,7 мес) Что получаешь: — Обученная команда из 8 человек — работает сама — 7 площадок лидогенерации (Авито, ЦИАН, Яндекс Путешествия, Суточно, Броневик, Островок, Digital Concierge) — AmoCRM + Realty Calendar с API-интеграцией — Годовые договора ДУ с автопролонгацией — Скрипт добавления новых объектов — Полная финансовая отчётность (ИП, УСН 6%) Опция: при необходимости, поможем с ИИ-автоматизацией за 250 000 ₽ Прибыль вырастает до 320–350 тыс/мес уже через месяц. Экономия в первый год — 1 200 000 ₽.

❗ ОБЪЕКТ УШЕЛ 🔥 ЧТО ЭТО БЫЛО X5 Retail Group — Пятёрочка 📍 Москва, м. Автозаводская ✔️ 1 линия ✔️ Сильный трафик ✔️ ~400 м² ✔️ Создание ГАБ 🔹 Экономика ✔️ Вход: 109 250 000 ₽ ✔️ МАП: 1 300 000 ₽ ✔️ Доходность: ≈ 14,3% ✔️ Окупаемость: 6,95 лет 🔹 Потенциал После выхода на стабильную аренду: ✔️ ГАП: 15 600 000 ₽ ✔️ Потенциал продажи: ≈ 163,8 млн ₽ ✔️ Прибыль инвестора: ≈ 54,5 млн ₽

🔹  ВАЖНО Такие объекты: — не висят долго — не доходят до широкой рекламы — закрываются “внутри рынка” Пока вы думаете — их покупают

🔹  Вывод Рынок ГАБ сейчас — это: скорость принятия решений + доступ к объектам Если хотите не пропускать такие сделки — нужно заходить быстрее, чем рынок

Мы разрабатываем систему управления товарными запасами: https://prozapasy.ru/ Ищем компании с большим ассортиментом, складами, закупками, 1С:УТ / 1С:ERP или продажами через маркетплейсы, которые хотят бесплатно получить аналитику своих запасов и продаж. Что вы получите: понятный отчёт по вашим обезличенным данным за 12–24 месяца. В нём будет видно, какие товары продаются стабильно, где есть риск дефицита, где лежат излишки, какие позиции замораживают деньги на складе и где можно улучшить закупки. Практическая польза для компании: меньше дефицита и потерянных продаж, меньше излишков и неликвида, высвобождение денег из складских запасов, более точное планирование закупок, список товаров “что заказать / что не заказывать / что распродавать”, меньше ручной работы в Excel и больше контроля над остатками. Персональные данные, данные клиентов и чувствительная информация не нужны. Товары и склады можно заменить на условные коды. Если хотите получить такую бесплатную аналитику или узнать подробности, напишите мне в личку: @terehov_a_n.

Может кому то из ваших знакомых нужно оборудование для компьютерного клуба

Мы готовим проект на 30+ млн для #ЦФА_центр. Набираем крупных инвесторов, чтобы закрыть основную сумму. Скоро проект появится в паблике для широкой аудитории.

Знакомый в Новосибирске распродает компьютерный клуб. 60 мест. 100 000р за пк+стол+кресло. Может кому нужно ?

Посмотреть подкаст с участием Сергея Сергеевича Летуты можно и нужно в VK, на Rutube и на YouTube

https://t.me/cfa_centr/61 речь вот об этом

Уважаемые инвесторы, Новый проект от #ЦФА_центр - очень существенный проект, отличная тема. Предлагаем заводить деньги на Платформу. Будут огненные подробности завтра с утра

Мне еще год назад платежные агенты дали понять что услугами А7 пользоваться не стоит