ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ
Open in Telegram
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 🔥 28 лет на рынке. Смотри расписание👇🏻 https://tries-personal.ru/seminar г. Омск, ул. Декабристов, 45/1, оф. 404. +7381 230-80-44
Show more427
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
January '25
January '250
in 1 channels
December '24
+4
in 1 channels
Get PRO
November '24
+18
in 1 channels
Get PRO
October '24
+20
in 1 channels
Get PRO
September '24
+12
in 1 channels
Get PRO
August '24
+7
in 1 channels
Get PRO
July '24
+48
in 1 channels
Get PRO
June '24
+54
in 1 channels
Get PRO
May '24
+46
in 1 channels
Get PRO
April '24
+56
in 1 channels
Get PRO
March '24
+11
in 1 channels
Get PRO
February '24
+6
in 1 channels
Get PRO
January '24
+3
in 1 channels
Get PRO
December '23
+6
in 1 channels
Get PRO
November '23
+7
in 1 channels
Get PRO
October '23
+328
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 12 January | 0 | |||
| 11 January | 0 | |||
| 10 January | 0 | |||
| 09 January | 0 | |||
| 08 January | 0 | |||
| 07 January | 0 | |||
| 06 January | 0 | |||
| 05 January | 0 | |||
| 04 January | 0 | |||
| 03 January | 0 | |||
| 02 January | 0 | |||
| 01 January | 0 |
Channel Posts
ДАВАЙТЕ БУДЕМ ТЕПЛЕЕ ДРУГ К ДРУГУ!
Друзья, завтра всех нас ждут приятные предновогодние хлопоты, поэтому с наступающим Новым годом поздравим Вас сегодня! 🎉🎅🎊
У каждого из нас в уходящем году были разные события: мы работали и отдыхали, менялись и перестраивались, отдавали и принимали разные эмоции, просто жили… А вспоминать хочется и рекомендуем вам только самое позитивное и лучшее, что принес 2024-й 😌✨
Пусть состояние радости и приятных воспоминаний поможет вам настроиться на 2025-й и встретить его с надеждой и верой на новые радости ☺️🙌
Еще желаем вам, несмотря ни на что, всегда находить в себе силы быть добрее и теплее друг к другу: родным, близким, друзьям, коллегам, себе…
💭 «Чем человек умнее и добрее, тем больше он замечает добра в людях» (Блез Паскаль).В новом году постарайтесь найти время, чтобы любить и помогать окружающим ❤️, не забывать о себе, реализовывая свои мечты и планы. Спасибо, что были с нами в 2024 году 💫! Будем рады плодотворному сотрудничеству в 2025-м! Ваша Екатерина Пономарева и команда «ТРИЭС-Персонал» 🙂
| 2 |  💭 «Знание — это сокровище, которое нельзя украсть» (Альфред Норт Уайтхед).
💭 «Обучение — это дар, который никто не может у вас отнять» (Б.Б. Кинг).
Знание и обучение — это и есть дело «ТРИЭС-Персонал».
Цель нашей работы: оставить после себя больше знаний и счастья, чем их было раньше.
Мы рады, что в уходящем году вы были с нами: или просто читали/смотрели наши посты, или приходили на наши проекты.
Еще один год подошел к концу, 28-й в жизни «ТРИЭС-Персонал».
Как у многих, он был разным: со своими испытаниями, но и со своими победами — сколько хорошего было в нем 😌🫶…
В 2024-м мы помогли:
🫶 нескольким сотням человек найти работу мечты, а для такого же количества компаний решить проблему дефицита кадров;
🫶 >100 компаниям эффективно оптимизировать их рабочие процессы и повысить производительность труда;
🫶 >2000 человек с развитием важных для них личных и профессиональных компетенций.
Что еще было?
🏆 Вместе с Центром «Мой бизнес» за 4 весенне-летних месяца обучили >700 предпринимателей по разным тематикам, доказав омскому рынку, что в обучении и развитии персонала НЕТ СЕЗОННОСТИ и даже в июле мы собираем группы по 50-60 человек на тренинг!
🏆 Вместе с Томским государственным университетом и ОмГТУ провели в рамках нацпроекта «Демография» 2 больших курса для наставников и современных лидеров.
🏆 Под финал года стали соорганизаторами глобального омского форума — Съезда лидеров «ОПОРА РОССИИ», собрав больше 200 участников на секции по повышению производительности труда.
🏆 Открыли для себя еще один город на карте РФ (+Оренбург), где теперь знают и любят нашу компанию.
Спасибо 🤲, что в анкетах после проектов вы, наши дорогие участники, замечаете нашу заботу и любовь ❤️, а еще за то, что вам комфортно с нами — вы часто так и писали об этом.
С радостью будем продолжать наше дело и в 2025-м: нести знания, рассказывать о трендах, помогать вам быть сильнее, увереннее и счастливее 🤗
Команда «ТРИЭС-Персонал» уходит на каникулы 🍪🎆! Увидимся в январе! Для тех, кто очень соскучится, — обязательно заходите в наш ТГ-канал и читайте по тегам посты с ПОЛЕЗНОСТЯМИ🍏, ТРЕНДАМИ, КЕЙСАМИ (ищите по тегам 🔎 #полезности #отзывы #кейсы #тренды #юмор #притчи #вакансии), которые создавали для вас весь этот год 😁
Скоро увидимся 😉🫶 | 155 |
| 3 |  🔖#полезности | 106 |
| 4 |  Когда вы приглашаете консультантов, они, как правило, на 1-м этапе говорят: надо провести диагностику.
На втором идут разбираться в ваших бизнес-процессах и специфике за ваши же деньги.
Проходит месяц, два, три, полгода — даже этого времени им не хватает 😒, чтобы разобраться в ваших проблемах.
В конечном итоге действительно разобраться в ситуации и порекомендовать вам лучшее решение без детального знания ситуации по всем компании в целом — сторонние консультанты не могут, но свои деньги за несколько месяцев работы возьмут.
Хочется спросить: кто, как не вы сами и ваши сотрудники, знаете свои процессы?
Что мешает вам самим их проанализировать и найти действительно правильные решения?
МЫ НЕ РАБОТАЕМ 🙅🏻♀️, КАК ТЕ КОНСУЛЬТАНТЫ!
✅ Мы передаем технологию эффективной организации, обучая владельца и ключевых сотрудников, руководителей. Одна из ключевых функций руководителя — организация и планирование процессов производства в любом отделе и в целом в компании.
Поэтому 1️⃣, что важно сделать, – освоить эту технологию.
2️⃣ Описать свой процесс по технологии. Здесь мы помогаем сделать быстро и правильно: за 40 часов описать и подобрать ключевые показатели.
3️⃣ Распределить людей по описанному процессу: вписать фамилию и имя под каждым блоком процесса, кто за него отвечает. По сути, создать матрицу ответственности.
Так после этого этапа мы и видим все организационные ошибки компании.
4️⃣ Потом мы составляем план, как перейти от того, что мы сейчас имеем, к идеальной картине: исправить ошибки, сформировать шаги.
Когда вы выполнили все эти шаги👆, то, по сути, сами стали консультантами, которые в любой момент могут определить точки роста и организовать работу по улучшению.
Обладая этой технологией, дальше (когда происходят изменения в процессе), вы добавляете какие-то новые направления, или открываете новые виды бизнеса, то уже имеете технологию, потренировали ее и отработали на практике — можете самостоятельно ее применять абсолютно в любой сфере, и в бизнесе, и в личной жизни 😌.
Чтобы освоить эту технологию 12 шагов эффективной организации, предлагаем 2 формата:
1️⃣ тренинг-игра в Омске 👉 «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ».
2️⃣ или 👉 онлайн-курс.
Два этих варианта — возможность для вас узнать технологию, потренировать ее и увидеть, какой она дает эффект в виде роста производительности 📈. А еще вы сможете замотивировать свою команду дальше внедрять эти инструменты в реальные бизнес-процессы.
Кстати, обещала вам рассказать об инструментах руководителя, выполняю 😉👇
#полезности | 112 |
| 5 |  Доброе утро ☃️❄️!
Сегодня в традиционных воскресных ПОЛЕЗНОСТЯХ🍏 собрали для вас вторую часть постов, которые вышли за последние 2-3 месяца на тему здоровья и личной эффективности.
ПОЛЕЗНЫЕ ПОСТЫ #PROздоровье ⬇️:
1️⃣ Исследование: как правильно спать?
2️⃣ КАК НАШЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ВЛИЯЕТ НА ФИЗИЧЕСКОЕ, а ФИЗИЧЕСКОЕ на ЭНЕРГИЮ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ и ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ?
3️⃣ Лучшие витамины для сердца.
4️⃣ Работа с нашими ЭМОЦИЯМИ.
ПОЛЕЗНЫЕ ПОСТЫ #ресурсноесостояние ⬇️:
1️⃣ Каждое наше действие и слово формирует реальность вокруг нас.
2️⃣ ПРАВИЛО СТИВА ДЖОБСА.
3️⃣ Терапия для выгоревших людей.
😉 Напоминаем, что по разным тегам на нашем канале вы всегда можете найти то, что более интересно👇
#полезности
#отзывы
#кейсы
#тренды
#юмор
#притчи
#анонс
#вакансии
#ресурсноесостояние
#PROздоровье
📱 ПОДЕЛИТЬСЯ КАНАЛОМ | 106 |
| 6 |  Добрый день, друзья! 🧤❄️
До нового года осталось всего 11 дней и сегодня в зале «ТРИЭС-Персонал» последний в этом году тренинг с группой руководителей «Газпром межрегионгаз Омск». Мы помогаем им через практикум и реальные кейсы прокачивать ☝️одну из ключевых компетенций для современного лидера — управление изменениями.
В нашем офисе уже по-новогоднему уютно ❄️🕯. Настроение у всех 🔥😁😀
И работа у нашей команды еще кипит вовсю, ведь мы параллельно готовим еще один финальный проект 2024 года, который пройдет не в Омске, а в Оренбурге 25 декабря. Месяц получился насыщенным, пусть 2025 год будет таким же 😄, чего и вам желаем 😀❤️ | 103 |
| 7 |  ВАЖНЫЙ ШАГ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ…
❔ Какой он?
❔ С чего начать процесс изменений?
❔ Как найти точки роста и научить руководителей видеть их?
❔ Как разрабатывать правильные планы решения по совершенствованию работы компании и увеличению дохода?
Это самые👆 частые сегодня вопросы от предпринимателей.
И мой ответ: этот шаг — ОПИСАТЬ ПРОЦЕСС.
1️⃣ Взять продукт, который вы производите.
2️⃣ Правильно сформулировать продукт компании.
80% людей не умеют грамотно формулировать продукты своей деятельности, потому ошибочно говорят: продукт компании – это ее прибыль. Нет, прибыль — это цель, показатель, который измеряет эффективность работы и насколько ценен ваш продукт для людей.❗️Продукт — это то, за что вам люди платят деньги, за счет чего вы получаете прибыль.
Печете хлеб? Вашим продуктом будет хлеб. Шьете обувь? Продукт — обувь + сервис, который вы дополнительно предоставляете.
3️⃣ Чтобы описать процесс, нужно декомпозировать продукт: сделать матрицу из подпродуктов, составляющих ваш продукт — для его производства должно работать много функций и персонала (бухгалтерия, маркетинг, продажи, производство), имеющие свои продукты, которые декомпозируются еще и еще. И так надо декомпозировать до 5 уровней.
⛔️ ОШИБКА. Начинать с последнего уровня.
😀 ПРАВИЛЬНО. Декомпозировать сначала первые 3 уровня процессов, чтобы подготовить базу для матрицы ответственности — вся ответственность распределяется между работающими сотрудниками, а это уже основа для оцифровки.
Если у вас процесс описан в виде реальных формулировок подпродуктов, тогда его можно действительно оцифровать. Если можно оцифровать — тогда реально видеть в каждый момент времени действительно самое узкое место в компании и точки для роста: в какой процесс углубиться, чтобы поднять производительность всего бизнеса.
Поэтому я часто говорю клиентам: первое умение, которому нужно научиться, — формулировка продукта и описание процесса, правильная его декомпозиция. Второе — подбор показателей. Но это более сложная задача, в которой измеряется объем каждого продукта и подпродукта, из которого состоит продаваемый продукт. Если сделали это — увидели весь процесс.
Генри Форд не случайно, модернизируя свое производство, сказал:
«Вы никогда не улучшите процесс, пока вы его не опишете».
☝️Главное: правильно описать, а потом оцифровать.
Только после этого руководители действительно учатся ВИДЕТЬ, АНАЛИЗИРОВАТЬ и ПОНИМАТЬ, что делать дальше (без сторонних консультантов), ведь перед ними вся картина.
Определять продукт, декомпозировать и выполнять 12 шагов эффективной организации — это первый инструмент, которому надо научиться, чтобы повысить производительность труда. И мы предлагаем обучение этой технологии сейчас в 2-х форматах:
👉 тренинга-игры «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ». Ближайшая в Омске: 🗓 22, 24.01.2025. ✔️ Подробнее.
👉 онлайн-курса с доступом на 2 месяца.
✔️ Подробнее.
Ваш 1-й важный шаг к повышению производительности — обучение технологии эффективной организации!
В следующей раз расскажу, какие еще шаги нужно сделать, чтобы действительно повысить внутреннюю эффективность и производительность 😉
#полезности #анонс | 94 |
| 8 |  Доброе утро 😄. Ловите актуальное видео про классику организации рабочих процессов. Как же их оптимизировать?
Если серьезно: что все-таки нужно сделать для повышения производительности? Чуть позже расскажу 😉
#юмор | 82 |
| 9 | 😌 Узнать о 12 шагах эффективной организации можно прямо сейчас, посмотрев запись моего мастер-класса в онлайн.
👉 Оплачивайте с чеком (💳 3500), пришлю запись. Если возникнут вопросы после просмотра, отвечу лично.
Если вы хотите детально изучить все эти 12 шагов + выполнить практические задания на ваших процессах + получить обратную связь от меня, вам подойдет 😀 онлайн-курс «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ» (доступ на 2 месяца).
👉 Подробнее.
#анонс | 95 |
| 10 |  No text... | 73 |
| 11 | ГДЕ КРОЕТСЯ ИСТИННАЯ ПРИЧИНА НИЗКИХ ЗАРПЛАТ И ПЛОХИХ УСЛОВИЙ ТРУДА?
Доброе утро ☺️. Прочла эту статью, захотелось с вами поделиться… Вы тоже думаете, что причина кадрового голода в России в низких ЗП и плохих условиях труда?
Это проблема на поверхности, а я бы пошла дальше и все-таки нашла КОРНЕВУЮ.
Задайте себе вопрос: почему в России многие компании не могут позволить себе конкурентные зарплаты?
❓1-е ПОЧЕМУ?
Потому что ⛔️ нет в достаточном количестве прибыли для увеличения ЗП.
❓2-е ПОЧЕМУ: нет прибыли?
Потому что у многих так организован процесс в компании, что они не могут произвести больше, или есть большие затраты на производство продукта/услуги, соответственно, нет возможности выставить конкурентные условия.
❓3-е ПОЧЕМУ: не можете снизить себестоимость?
Потому что не знают, как эффективно организовать процессы компании, в итоге имеем низкую производительность труда.
Помните, что производительность труда зависит от 2-х факторов: 1️⃣ эффективной организации процессов и 2️⃣ обучения персонала.
Корневая причина проблем для большинства российских компаний не в низкой ЗП, а в НЕЭФФЕКТИВНО организованных процессах и НИЗКОЙ производительности труда.
Предприниматели просто не знают, что за одно и то же время и с одними ресурсами можно делать больше, качественнее и с меньшей себестоимостью.
ЧТО ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО?
Освоить технологию 12 шагов и обучить ей персонал, чтобы каждый на рабочем месте получал свой продукт.
☝️Повышать производительность — это основная задача для российской экономики и руководителя! Но, к сожалению, многие менеджеры больше склонны видеть причину во внешних факторах, хотя очевидно, что им просто не хватает знаний и компетенций, чтобы влиять на производительность.
Отсюда и рождаются мифы о производительности (описала их недавно 👉 здесь и 👉 здесь).
И этот МИФ, кстати, оттуда же 👉: мы итак работаем много, уже измотались, куда еще увеличивать производительность? Знакомо 😉?
Раз вы измотаны, но при этом количество и качество продукта вас не устраивает, может быть, вы что-то делаете не так? Ведь работать надо не много, а эффективно!
Вы же не хотите, чтобы у вас было вот так👇
#полезности | 76 |
| 12 |  Большинство компаний считают низкие зарплаты одной из главных причин дефицита кадров
Доля работодателей, которые называют низкие зарплаты основной корпоративной причиной кадрового дефицита, выросла: годом ранее так считали чуть менее половины опрошенных, а в 2024 году — 54%. В основном такого мнения придерживаются руководители подразделений и HR-менеджеры. Об этом говорится в исследовании рекрутингового сервиса HeadHunter (есть у Forbes). Компания опросила 1362 генеральных директоров, собственников, руководителей, а также HR-директоров и менеджеров.
Дефицит кадров связан с внутренними и внешними причинами. Помимо низких зарплат, основными внутренними факторами респонденты считают тяжелые условия труда (30%) и завышенные требования к кандидатам (26%). Главными внешними причинами они называют общественно-политические события (46%) и отсутствие людей с нужными навыками (44%). Последний фактор чаще всего отмечали в IT-компаниях и тяжелой промышленности.
Подробности на сайте
📸: Александр Манзюк / ТАСС | 71 |
| 13 |  No text... | 102 |
| 14 |  +1УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ МОЖНО НАЗВАТЬ НАВЫКОМ №1 ДЛЯ ЛИДЕРОВ в 2025 году.
Мы ВСЕ живем в мире, где темп перемен напоминает гонку «Формула-1» 🏎 , а руководитель вообще напоминает серфера 🏄🏻♂️, который все время ловит волны перемен, управляет рисками, чтобы сохранить свою команду и привести к новым горизонтам.
Управление изменениями — почему это так важно сегодня?
👉 По данным McKinsey: 70% трансформаций терпят неудачу из-за недостаточной адаптации людей к изменениям.
👉 В России (согласно исследованиям ВЦИОМ), более 60% компаний считают изменения необходимыми, но только 15% внедряют их успешно.
😀Поэтому успешный руководитель будущего — это не просто СТРАТЕГ, ПСИХОЛОГ, ОРГАНИЗАТОР, но и талантливый «МАЭСТРО ИЗМЕНЕНИЙ»!
2025-й на пороге. Если вы не управляете изменениями, они будут управлять вами!
Через 2 недели Новый год, а 17 декабря в «ТРИЭС-Персонал» еще жарко 🔥🔥 — сегодня стартовал очередной тренинг для группы руководителей «Газпром межрегионгаз Омск». ✅ Цель на 16 часов: узнать новый материал и потренировать ключевой навык современных менеджеров — управление изменениями. Готовим сильных управленцев к новым вызовам!
Смотрите больше фото и видео в комментариях👇
Начали сегодня, продолжим в пятницу…
🔔 Вы тоже можете заказать подобный тренинг для своей команды (от 8-10 часов). Нужна консультация? Пишите в личку или на WA📱: 8-960-980-58-68.
Работаем по программе👇 | 116 |
| 15 | 🔔 Кому не удобно время, но тема очень интересна 😉, есть решение: оплачивайте мастер-класс с чеком, пришлем запись 🎦. Если возникнут вопросы в ходе или после просмотра, эксперт ответит лично. | 84 |
| 16 |  С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ СЕГОДНЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 92% РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ?
Предприниматели массово жалуются на то, что:
✔️ Производительность труда падает или не растет.
✔️ Ресурсы не используются эффективно.
✔️ Сотрудники сильно перегружены или наоборот, в работе бывают простои.
✔️ Дефицит кадров и при этом еще и профессиональное выгорание.
✔️ Нет эффективной системы коммуникации между сотрудниками и отделами и т.д.
Все это👆 - СИМПТОМЫ НЕЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
И по этой причине в ближайшее время (по оценкам экономистов), с рынка уйдет ⅓ компаний. В очередную эпоху перемен выживут только эффективные бизнесы с современной системой организации и управления.
⁉️ КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ И КОНКУРЕНТНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ?
⁉️ КАК ПРЕОДОЛЕТЬ ОЧЕРЕДНЫЕ ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ: кадровый дефицит, высокую кредитную ставку и изменение системы налогообложения?
Для этого есть 1️⃣2️⃣ шагов эффективной организации для повышения производительности труда!
17 декабря приглашаю на мой онлайн мастер-класс, который провожу совместно со Школой ICBT Жанны Завьяловой.
⏳ Когда?
17 декабря, 19:00-21:00 (МСК).
💻 Где?
Онлайн, zoom.
Приходите, чтобы:
🖇️ Узнать принципы и приемы для увеличения производительности труда на реальных кейсах.
🖇️ Получить понимание и инструменты, как справиться с кадровым голодом и компенсировать возросшие расходы на ЗП персонала.
🖇️ Узнать, как ускорить процессы и сократить расходы за счет эффективной организации.
🖇️ Понять, как внедрять изменения без сопротивления команды.
Рекомендую: владельцам, руководителям, HR и бизнес-тренерам.
🪙 Стоимость: 3500,00.
😀 Всем участникам мастер-класса также отправим запись.
👉 Программа.
👉 Оплата с чеком.
#анонс | 85 |
| 17 |  +1#полезности 💡 | 103 |
| 18 |  Доброе утро! До нового года осталось еще 2 понедельника 😁
А мы отпускаем этот год с юмором и традиционной HR-статистикой О НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА в 2024-м👇
К сожалению, как раньше, уже не будет. 2025 год не принесет облегчений.
☝️Кадровый рынок очень изменился: теперь сотрудники выбирают компании, а компании разрабатывают стратегии по удержанию кадров.
Но мы не унываем 😉! К вызовам 2025 готовы и будем помогать вам решать проблемы с персоналом через 📌 4 вида услуг:
1) КОНСУЛЬТАЦИИ по решению проблем с наймом.
2) МОНИТОРИНГ заработных плат по Омску и РФ.
3) ОЦЕНКУ финальных кандидатов на должность.
4) ПОДБОР «ПОД КЛЮЧ».
Подробнее 👉 по ссылке.
#юмор | 105 |
| 19 |  Доброе воскресное утро ❄️!
Друзья, давно мы не проводили экскурсий по каналу, а ведь среди вас много новеньких 😉. 👉 Здесь можно почитать о нас, чем занимаемся, какие проекты бывают, чем живем и что полезного вы можете найти на канале для личного и профессионального развития.
Но это еще не все 👉: постоянные читатели знают, что по выходным мы часто публикуем #ПОЛЕЗНОСТИ 🍏 на разные темы. Если пропустили, смотрите по ссылкам то, что НАКОПИЛОСЬ за 3-4 месяца.
ПОЛЕЗНЫЕ ПОСТЫ И PDF-файлы ⬇️:
1️⃣ Какой вы коммуникатор? Тест на оценку коммуникативных особенностей личности и межличностного взаимодействия.
2️⃣ 5 стратегий поведения по опроснику Томаса-Киллмана.
3️⃣ Статистика о новых трендах. Идеальный руководитель: как «рынок соискателя» меняет требования к качествам и компетенциям лидера (скачать).
4️⃣ Эмпатия — еще один трендовый навык будущего. Пройдите многофакторный опросник.
5️⃣ Вдохновляющие примеры использования инструмента ПРЕБОРДИНГА в России и в мире (скачать).
6️⃣ Как эмоциональный интеллект помогает развивать корпоративную культуру? (скачать).
7️⃣ Тест: какой вы руководитель?
8️⃣ Как снизить стресс у сотрудников и создать комфортную рабочую атмосферу?
9️⃣ Лайфхаки об инструменте ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
1️⃣0️⃣ 7 форм необычного поведения, которые делают человека гением.
1️⃣1️⃣ Один из ключевых факторов, который влияет на развитие ответственности.
ИНТЕРЕСНАЯ СТАТИСТИКА ⬇️:
1️⃣ Пребординг.
2️⃣ Мировая статистика влияния пребординга.
3️⃣ О приеме на работу и адаптацию.
4️⃣ О вовлечении и удержании персонала.
5️⃣ Про благополучие и здоровье сотрудников (часть 1).
6️⃣ Про благополучие сотрудников (часть 2).
7️⃣ Про меняющуюся роль руководителей на рабочем месте.
🔎 А по этим тегам на нашем канале вы всегда можете найти то, что более интересно вам👇
#полезности
#отзывы
#кейсы
#тренды
#юмор
#притчи
#анонс
#вакансии
📱 ПОДЕЛИТЬСЯ КАНАЛОМ | 87 |
| 20 |  14 декабря ❄️ и сегодня День рождения нашей зимней звёздочки Евгении Шумицкой😀
Ты настоящая фея, которая умеет творить красоту, показывая и рассказывая о жизни «ТРИЭС-Персонал»☺️. Мы вместе уже больше 5 лет и сколько всего было реализовано за это время, чтобы о нашей комании узнали как можно больше людей😉. Спасибо за твое творчество, ум, глубину и поддержку всегда и во всем. Женечка, поздравляем тебя😀. Спасибо, что ты с нами🤍 | 94 |
